CHƯƠNG THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN A/CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN I/Đặc điểm - Nhiều người bán - Sản phẩm loại có phân biệt: nhãn hiệu, chất lượng, kiểu dáng : có khả thay cho - PTự gia nhập rút lui khỏi ngành P D MR MR Q Q •Đường cầu xí nghiệp dốc xuống •MR < P II/ Cân cạnh tranh độc quyền P MC 1.Ngắn hạn: AC Tối đa hóa lợi nhuận: P D MR = MC C MR Q Q 2.Dài hạn Lợi nhuận kinh tế động lực cho xí nghiệp nhập ngành làm cho D, MR dịch chuyển xuống đồng thời AC, MC ↗ → P = LAC, lợi nhuận kinh tế = 0: cân bẳng dài hạn LMC = SMC = MR LAC = SAC = P P LAC LMC P D MR Q Q So sánh với cạnh tranh hoàn toàn - P cao Q nhỏ - P > MC - P = AC không thiết lập quy mô tối ưu (SACmin) - đa dạng sản phẩm B/ĐỘC QUYỀN NHÓM 1.Đặc điểm - có số người bán - Sản phẩm đồng hay không đồng có khả thay - Rào cản gia nhập ngành * Đường cầu xí nghiệp độc quyền nhóm đối mặt (thị trường-thị phần) phụ thuộc lẫn nhau: xí nghiệp có chiến lược thay đổi giá cả, sản lượng để giành thị phần xí nghiệp khác có chiến lược phản ứng lại * Hoạt động độc quyền nhóm rơi vào tình trạng: cạnh tranh với (không hợp tác) câu kết với (hợp tác: công khai hay ngầm) 2.Độc quyền nhóm không hợp tác Thực chiến lược cạnh tranh: sản lượng, giá, quảng cáo, cải tiến mẫu mã – chất lượng sản phẩm, hậu P MC’ P P: giá ban đầu ↗P: Các xí nghiệp khác không tăng theo, ↘P: xí nghiệp khác giảm theo MC Q Q Đường cầu gãy: cầu mức giá > p co giãn lớn Khi MC thay đổi ít, P Q không thay đổi 3.Độc quyền nhóm hợp tác: - Ngầm: xí nghiệp dẫn đạo giá xí nghiệp có ưu về: chi P phí, sản lượng, quy mô - Công khai: Cartel, tương tự MC P độc quyền hoàn toàn Sau xác định sản lượng Q tối đa hóa lợi nhuận tiến hành Q phân chia cho xí nghiệp ... D MR = MC C MR Q Q 2.Dài hạn Lợi nhuận kinh tế động lực cho xí nghiệp nhập ngành làm cho D, MR dịch chuyển xuống đồng thời AC, MC ↗ → P = LAC, lợi nhuận kinh tế = 0: cân bẳng dài hạn LMC = SMC... công khai hay ngầm) 2.Độc quyền nhóm không hợp tác Thực chiến lược cạnh tranh: sản lượng, giá, quảng cáo, cải tiến mẫu mã – chất lượng sản phẩm, hậu P MC’ P P: giá ban đầu ↗P: Các xí nghiệp