Tư duy hệ thống và làm việc tập thể

Trang 5

Thay boi

Trang 6

Chung ta thuong

nhìn “bức ảnh chụp nhanh” dé rồi thắc

Trang 7

m Quan hệ

hay

Trang 11

& VI

Vy

Trang 12

an

Vy

Sinh viên không thích học >

Sinh viên không nghiêm túc>

Trang 13

an

Vy

Giáo viên giảng không hay> sinh viên không muốn nghe>

Trang 16

aa : in

%› Cá nhân

Trang 18

4 Sơ đồ tác động hệ thống

Structure Producers Behavior,

Which Is Seen In Events

Impact of Change

Observable

Trang 19

af

Giup ta nhin thay

những kết câu hệ

Trang 24

“ Do right things

Trang 25

a> Tac dung, ich loi

Trang 26

Co so cua

Trang 27

ama

TAM VIET

w

Trang 31

Tôi đang đồ

Trang 32

Toi dang lam

Trang 33

Tay toi dat lén voi kiểm soát lượng

Trang 34

af

Mức nước trong ly đang điều khiến

Trang 36

Mỗi vòng tròn

đều có nội dung

Trang 37

Cac vong tron sé

Trang 38

“Khong lam được øì đầu đó là cả một hệ

Trang 41

Tu duy

Trang 42

Extraordinary accomplishments

Trang 43

“Muốn thay đổi

tất cả, trừ chính

Trang 45

TAM VIET BDNT GROUP CACH NHIN TONG THE

LAGI? /_NHIN QUANHE HAY NHIN SUKIEN?

XUYÊN QUẢ LỚP VÔ ĐỂ NHÌN KẾT CẤU

Trang 47

ŠÖ l a l

oy Lam viéc nhom

v⁄ Phát triển chi sé IQ, EQ tap thé

= XAy dung tam nhin chung " Bức tranh lớn hơn

" Cùng nhau tư duy

*⁄ Phát huy ưu thế cá nhân và sức mạnh tập thé

Trang 50

Tam nhin

><

Tuyên bố

Trang 51

` Tâm nhìn nhóm

Tầm nhìn nhóm

° Người lãnh đạo

» Siêu nhân viên

Siêu nhân viên

- Nâng hệ thống đứng lên

* Là trụ cột vững chắc

Trang 53

ra À `

? Tâm nhìn chung

Trang 60

“3 Hoach dinh

vở đâu?

Trang 62

ca ⁄ `

Trang 63

a> Vi sao can tu lanh dao

Y Su thong minh

Y Tinh than

v Sang tao

Trang 64

£m Tam Viét BDNT Group

tinh than tu luc

Tinh than tư lãnh dao

Tinh than Teamwork

phat trién nang yc tu duyO OO

Kha nang luyén tap

xây dun:

Dự án và kinh doanh Năng lực thực tiên

Trang 70

Su vi dai

là -