Tài liệu nhằm hỗ trợ việc đánh giá việc thực hành theo tiêu chuẩn 5S trong các nhà máy xí nghiệp. Công cụ quản lý sản xuất bằng trực quan là công cụ được áp dụng rất nhiều trong các nhà máy của Nhật Bản và mang lại hiệu quả rất cao. Quản lý trực quan là việc sử dụng các hình thức kiểm soát nhằm giúp nhân viên ngay lập tức nhận thức và hiểu các tiêu chuẩn và các chuẩn mực đang áp dụng cũng như các thay đổi từ tiêu chuẩn đó.
Quản lý trực quan (VCS) – Nguyên tắc Ứng dụng Bs Quản Hồng Đức Giám Đốc Điều Hành Công ty TNHH MTV Dòng Kẻ Bài giảng bổ sung cho chương trình đào tạo nhận thức mối nguy – từ suy nghĩ đến hành động Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Bạn nghĩ nhìn thấy hình này? Hình thực tế khách hàng thay vào Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Thảo luận nhóm Học viên trả lời câu hỏi sau: Điều xuất suy nghĩ bạn bạn nhìn thấy hình? Bạn chia sẻ điều bạn suy nghĩ? Bạn có nghĩ suất lao động người nhân viên bị ảnh hưởng? Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Chia sẻ Đây văn phòng làm việc nhân viên bảo trì Phòng bảo trì nhận hồ sơ, giấy tờ, yêu cầu công việc từ tất phòng ban khác công ty Sự thật khó gần để tìm giấy tờ, hồ sơ cần thiết, đặc biệt vội Cũng có tài liệu để bàn – tháng rồi, có hồ sơ giải xong Phòng bảo trì chưa thực việc đo lường thời gian sử dụng cho việc tổng hợp liệu công việc liên quan đến hành khác Không có tiêu chuẩn – nhân viên phòng nghỉ bệnh gây khó khăn cho người khác tìm hồ sơ đâu Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Định nghĩa quản lý trực quan? Quản lý trực quan (QLTQ) việc sử dụng hình thức kiểm soát nhằm giúp nhân viên NGAY LẬP TỨC nhận thức hiểu tiêu chuẩn, chuẩn mực áp dụng thay đổi từ tiêu chuẩn Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Lợi ích từ QLTQ Thực QLTQ giúp: • Tự giải thích – Không cần hỏi • Tự vệ sinh – Không chỗ cho dơ bẩn • Tự trì – Không chỗ cho vật dụng thừa • Tự cải thiện – Vì thứ trở nên đơn giản, gọn gàng, rõ ràng Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Bạn nghĩ nhìn thấy hình này? Các thông tin thiết bị Bộ phận truyền động nguy hiểm – Cảnh báo an toàn sửa chữa, vệ sinh Vòng tròn bảo trì Cửa máy nhựa suốt, nhìn xuyên qua Bảng nút dừng khẩn cấp Thẻ đỏ (RedTag) – Báo cáo khuyết tật Vòng tròn bảo trì Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Nói cách khác, QLTQ o o o o o Không phải thêm việc Môi trường làm việc sẽ, an toàn, gọn gàng rõ ràng Các tiêu chuẩn nhận cách dễ dàng, tình trạng không theo tiêu chuẩn dễ dàng phát sửa chữa Năng suất, thành tích sẵn sàng rõ ràng minh bạch Không có khuyết tật việc hoàn toàn khả thi Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Nếu QLTQ hiệu Tại nơi làm việc có quản lý trực quan hiệu quả, bất kz nhân viên tự trả lời câu hỏi: Ai – Làm - Ở đâu – Khi – Như – Tại vòng phút Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Tại cần áp dụng QLTQ nhà máy? o o o o o o Cải thiện an toàn & sức khỏe nghề nghiệp Cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Giảm lãng phí thời gian – tăng thời gian giá trị Nâng cao dịch vụ khách hàng thỏa mãn khách hàng nội Giảm thiểu tiến tới triệt tiêu hoàn toàn khó chịu, bực cho nhân viên làm việc Cải thiện việc đảm bảo thông tin liên quan – cập nhật, liên tục, xác hiệu Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved QLTQ Tân Hiệp Phát • Nút dừng khẩn cấp phải dẫn rõ tiếng Việt để MỌI NGƯỜI biết sử dụng có cố khẩn cấp • Các nút khác phải dẫn rõ ràng tiếng Việt để giúp thợ vận hành hiểu không mắc sai lầm sử dụng Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group QLTQ Tân Hiệp Phát • Những người làm vậy? Không có thông tin dẫn: + người có đủ khả thực việc sửa chữa này? + người đảm bảo yêu cầu an toàn thực trước tiến hành sửa chữa (cô lập nguồn điện, cách ly thiết bị…) Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group QLTQ Tân Hiệp Phát • Khi vệ sinh sửa chữa bên máy thổi chai (SIDEL), thợ vận hành cần ý gì? + hoàn toàn thông tin, dẫn liên quan đến phụ tùng thiết bị, điểm nguy hiểm, vùng nguy hiểm bên thiết bị Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group QLTQ Tân Hiệp Phát • Bình góp kiểm định lần cuối nào? • Bộ phận bảo trì có thực bảo trì/bảo dưỡng bình góp này? • Áp suất làm việc bình góp bao nhiêu? • Khi van xả áp không hoạt động, làm để biết áp suất tăng bình Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group QLTQ Tân Hiệp Phát • Bồn chứa sản phẩm gì? • Đường ống chứa sản phẩm bên • Làm để biết sản phẩm bên bồn bao nhiêu? • Làm để biết dòng chảy sản phẩm bên đường ống? Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group QLTQ Tân Hiệp Phát ĐỐ BẠN TÌM ĐƯỢC BẤT KỲ THÔNG TIN NÀO TRONG BỨC HÌNH NÀY? Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình thực tế THP Group Quản lý trực quan (Quản lý mắt) Quản lý trực quan giúp xây dựng tiêu chuẩn vận hành, đồng thời cảnh báo sớm ngăn ngừa cố xảy nơi làm việc (với người thiết bị môi trường • Thông số hoạt động thiết bị • Tình trạng hoạt động thiết bị • Hiệu suất thiết bị • Tiêu chuẩn vận hành thiết bị • Tiêu chuẩn bảo trì, sửa chữa thiết bị • Các điểm nguy hiểm, vùng nguy hiểm TB • Khác Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Các hình thức QLTQ Ví dụ A: Chia sẻ thông tin thụ động thông báo cho người yêu cầu o Bảng STOP B: Chủ động gửi thông tin thu hút ý nhân viên o Chuông báo động o Đồng hồ hiển thị C: Chủ động gửi thông tin hạn chế/kiểm soát hoạt động o Tốc độ o Gờ giảm tốc D: Đảm bảo làm việc làm cách o Phân loại cỡ o POKA YOKE Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Các ví dụ QLTQ Thẻ treo có sẵn vị trí làm việc – Hình: CN viết thẻ treo phát khuyết tật hư hỏng xảy thiết bị Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Các ví dụ QLTQ Thẻ treo – KPIs: Số lượng thẻ treo MỞ ĐÓNG tháng Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Các ví dụ QLTQ Hoạt động cải tiến – Sử dụng màu sắc Trước: Mối nguy đụng đầu Trước: Mối nguy đụng đầu Sau: Vạch vàng đen cảnh báo Sau: Cao su mềm bảo vệ Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Các ví dụ QLTQ Các loại sổ tay vận hành bảo trì thiết bị - Sử dụng trực quan để hướng dẫn thực kiểm soát SỔ TAY BÔI TRƠN SỔ TAY KIỂM TRA SIẾT CỨNG Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Các ví dụ QLTQ Các hình thức Quản lý Trực Quan VCS cho loại nhớt VCS lịch bôi trơn xích truyền động VCS cho loại phẩm màu/mực in sử dụng VCS hướng truyền động thiết bị Hai quạt nhỏ cho thấy mô tơ hoạt động VCS chế độ hoạt động thiết bị áp lực Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Các ví dụ QLTQ VCS tình trạng, chế độ hoạt động công tác bảo trì thiết bị Ma trận khuyết tật Ma trận lỗi chất lượng Danh sách phận quan trọng SỔ TAY BẢO TRÌ Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Câu hỏi Bs Quản Hồng Đức ĐTDĐ: 0903 759 514 Email: Quan-Hong.Duc@theliner.com.vn Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved ... Copyright © 2011 The Liner Group All right reserved Hình ảnh giảng viên – KHÔNG CHIA SẺ Shine (Systematic Cleaning) – Sạch Thực việc vệ sinh hàng ngày để có hội kiểm tra khu vực/thiết bị hàng ngày