1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Excercises and TTX-Vietnam(TUAN) (Sep 2012)

69 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • HCMC, Sep 2012

  • Lý do phải làm Diễn tập (DT)

  • Các Loại Diễn Tập

  • Slide 4

  • Chương trình DT hoàn chỉnh

  • Xây dựng Chương Trình DT

  • Quy Trình DT

  • Quy Trình DT (tt)

  • Slide 9

  • Thiết Kế DT: (8 bước chung để thiết kế TTX, DT Chức Năng & DT Toàn diện)

  • Thiết Kế DT (tt)

  • B1. Đánh giá nhu cầu (assess needs)

  • B1. Đánh giá nhu cầu (tt)

  • Slide 14

  • Slide 15

  • B2. Định nghĩa phạm vi DT (Define scope)

  • Slide 17

  • Slide 18

  • B3. Đề ra Mục Đích DT (write a statement of purpose)

  • Bài tập nhóm về Đánh giá Nhu Cầu, Phạm vi & Mục đích (20’)

  • Bài tập nhóm Phạm vi & mục đích (tt) (30’) Thảo luận, chọn ra 1 tỉnh & nêu 1 DT và điền vào biểu mẫu sau đây

  • B4. Xác định các Mục tiêu (Define objectives)

  • Slide 23

  • Writing SMART objectives

  • Bài tập về xác định Mục tiêu

  • Bài tập về mục tiêu

  • B5. Biên soạn Kịch bản (compose a narrative)

  • Bài tập về viết kịch bản

  • B6. Viết sự kiện chính & viết các chi tiết các sự kiện (Write major & detailed events)

  • Bài tập về viết các sự kiện chính

  • B7. Lập danh sách những công việc phải làm (list expected actions)

  • B7. Lập danh sách những công việc phải làm (tt)

  • B7. Lập danh sách những công việc phải làm (tt)

  • B8. Soạn các thông điệp của DT (prepare messages)

  • Slide 35

  • Slide 36

  • Slide 37

  • Bài tập B8.

  • Tóm Tắt về các DT

  • Slide 40

  • Hôi thảo Định hướng (Orientation seminar):

  • Diễn tập trong phòng họp (TTX)

  • Diễn tập trong phòng họp (TTX) (tt)

  • Diễn tập Thực hành (Drill):

  • Diễn tập Chức năng (Functional):

  • Diễn tập toàn diện (Full scale):

  • Slide 47

  • Tại sao chọn TTX?

  • Đặc điểm của TTX:

  • TTX khác với workshop hoặc seminar?

  • Slide 52

  • Slide 53

  • Slide 54

  • Slide 55

  • Slide 56

  • Slide 57

  • Slide 58

  • Slide 59

  • Slide 60

  • Slide 61

  • Slide 62

  • Slide 63

  • Slide 64

  • Slide 65

  • Slide 66

  • Bảng Đánh giá (Participant Feedback)

  • Tài liệu tham khảo

  • Slide 69

Nội dung

DIỄN TẬP (SIMULATION EXERCISE) ThS Lê Văn Tuân, WHO\Viet nam HCMC HCMC, Sep 2012 Lý phải làm Diễn tập (DT) Để lượng giá lực thực phần nhiều phần Kế hoạch phòng chống, giảm nhẹ thiên tai\dịch bệnh DT dùng để tập huấn cho cá nhân cải thiện hệ thống quản lý Thảm hoạ\tình khẩn cấp Lý làm DT: • Kiểm tra & lượng giá kế hoạch, sách bước vận hành • Phát nhựơc điểm, hạn chế nguồn lực • Cải thiện đóng góp\thể của: cá nhân, Điều phối có tổ chức thơng tin liên lạc • Tập huấn, xem xét lại phân cơng trách nhiệm • Mọi người nhận thức Kế hoạch, vai trị hệ thống triển khai Kế hoạch • Mọi người hài lịng với điều chỉnh\quy định Các Loại Diễn Tập • • • • • Hôi thảo Định hướng (Orientation seminar) Diễn tập phòng họp (Tabletop excercise) Diễn tập Thực hành (Drill) Diễn tập Chức (Functional) Diễn tập toàn diện (Full scale): cấp độ cao Các Loại Diễn Tập Đơ n gi ả n -> Ph ức tạ p Các cấp độ : Theo PUBLIC HEALTH AGENCY of CANADA Pandemic Influenza Exercise Tool Kit Edition 3.1 Chương trình DT hồn chỉnh • • Được xây dựng từ DT phức tạp dần, DT xây dựng DT trước, DT gần thực tế tốt C/trình DT phải lập K/hoạch cẩn thận để đạt mục đích đề ra, cần có tham gia tổ chức có liên quan phạm vi K/hoạch & thực tổ chức Xây dựng Chương Trình DT Là nỗ lực nhiều quan\đơn vị (multiorganization), gồm: • Phân tích lực & chi phí • Đặt Mục tiêu • Biên soạn Kế hoạch dài hạn • Lên lịch thực cơng việc • Giới thiệu rộng rãi (PR) Chương trình DT Quy Trình DT • Quy trình biên soạn, dàn dựng & công diễn DT gồm chuỗi nhiệm vụ trải qua giai đoạn: Trước, Trong & Sau DT Quy Trình DT (tt) • Các phần việc phải hoàn thành là: Xây dựng sở DT (-Xem xét K/hoạch; -Đánh giá khả tổ chức DT; -Tính chi phí; -Tìm kiếm hỗ trợ; Tổ chức nhóm Thiết kế DT) Thiết kế dàn dựng DT DT Phê bình góp ý & Lượng giá Hoàn chỉnh\bổ sung K/hoạch sau DT Quy Trình DT (tt) • Tài liệu DT: t/liệu phải b/soạn thiết kế DT, gồm:     Kế hoạch DT chung Kế hoạch Chỉ đạo\hướng dẫn DT Kế hoạch Lượng giá Số tay cho Người tham gia (player) Thiết Kế DT: (8 bước chung để thiết kế TTX, DT Chức Năng & DT Toàn diện) Đánh giá Nhu Cầu Định nghĩa phạm vi DT Đề Mục Đích DT Xác định Mục tiêu (objectives) Biên soạn Kịch Viết kiện & viết chi tiết kiện Lập danh sách công việc phải làm Soạn thông điệp DT Tùy loại DT bước có chi tiết cụ thể ... cao Các Loại Diễn Tập Đơ n gi ả n -> Ph ức tạ p Các cấp độ : Theo PUBLIC HEALTH AGENCY of CANADA Pandemic Influenza Exercise Tool Kit Edition 3.1 Chương trình DT hồn chỉnh • • Được xây dựng từ DT

Ngày đăng: 23/05/2017, 11:14