GIAO TRINH KIEMTRA NGSACH m4

11 159 0
GIAO TRINH   KIEMTRA NGSACH m4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Kiểm soát dự án • Giới thiệu • Đánh giá (đo lường) chi phí theo phương pháp truyền thống • Đánh giá (đo lường) chi phí theo phương pháp giá trị thu đuợc Thu thập đánh giá trạng • Dùng phương pháp để xác định tiến độ dự án – – – – Theo định kỳ Từ thành viên Phân tích kỹ lưỡng, tránh đánh giá vội vàng Tài liệu tổng hợp Thu thập đánh giá trạng(tt) • Mục đích: làm rõ sai số giữ dự kiến thực tế Lịch biểu=Ngày BĐ & KT theo kế hoạch Ngày BĐ & KT thực Ngân sách=Chi phí ngân sách - Chi phí thực tế • BCWS: (Budgeted Cost of the Work Schedule)/PV(Planned Value) Dự chi theo tiến độ/thời gian • BCWP (Budgeted Cost of the Work Performed)/EV(Earned Value) Dự chi theo khối lượng (Giá trị làm ra) • ACWP Actual Cost of the Work Schedule (thực chi)/AC • SV (Schedule variance)sai lệch tiến độ • CV (Cost Variance) sai lệch chi phí • AV (Accounting Variance) sai lệch kế toán V>0: Tốt; V1: Tốt Tiến độ? 1.0 Tốt

Ngày đăng: 09/12/2016, 14:10

Mục lục

    Kiểm soát dự án

    Thu thập đánh giá hiện trạng

    Thu thập đánh giá hiện trạng(tt)

    Chỉ số kết quả công việc

    Dự báo chi phí thực hiện tương lai

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...