BaiTapNhom1 kinhtehocquanly

KINH TẾ HỌC QUẢN LÝ Chương 2: THỊ TRƯỜNG CUNG CẦU GV: NGUYỄN VĂN NGÃI Nhóm trình bày: 1 Mai Đạt Thịnh - 1683401020024 Trần Thị Vân - 1683401020042 Nguyễn Lê Bảo Khánh - 1683401020052 Lê Thị Hoàng Trâm - 1683401020066 Trần Thanh Tùng - 1683401020069 Nguyễn Thị Hiếu Nhi - 1683401020075 NỘI DUNG CHÍNH ĐƯỜNG CẦU THỊ TRƯỜNG ĐƯỜNG CUNG THỊ TRƯỜNG CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG SỰ KIỂM SOÁT GIÁ PHÂN TÍCH CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG KHI CUNG CẦU THAY ĐỔI ĐƯỜNG CẦU THỊ TRƯỜNG  HÀM CẦU  CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH CẦU  THẶNG DƯ TIÊU DÙNG 1.1 ĐƯỜNG CẦU THỊ TRƯỜNG  Thể số lượng hàng hoá dịch vụ mà người tiêu dùng sẵn lòng mua mức giá khác  Luật cầu:  Đường cầu đường dốc xuống P D Q 1.2 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH CẦU  Thu nhập:  Hàng hoá thông thường  Hàng hoá cấp thấp  Giá hàng hoá liên quan:   Giá hàng hoá thay Giá hàng hoá bổ sung  Quảng cáo thị hiếu người tiêu dùng:  Dân số  Sự mong đợi người tiêu dùng 1.2 CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH CẦU  Phương trình đường cầu: Qxd = f(Px , PY , M, H,)      Qxd = lượng cầu hàng hóa X Px = giá hàng hóa X PY = giá hàng hóa thay Y  Hàng hóa thay  Hàng hóa bổ sung M = lợi tức  Hàng hóa thông thường  Hàng hóa cấp thấp H = biến khác ảnh hưởng đến cầu NGHỊCH ĐẢO HÀM CẦU  Giá hàm số lượng cầu  Ví dụ:  Hàm cầu:  Qxd = 10 – 2Px  Nghịch đảo hàm cầu:  2Px = 10 – Qxd  Px = – 0.5Qxd THAY ĐỔI LƯỢNG CẦU P A đến B: lượng cầu tăng A 10 B D0 Q THAY ĐỔI ĐƯỜNG CẦU P D0 đến D1: Tăng (dịch chuyển) đường cầu D1 D0 13 Q 1.3 THẶNG DƯ TIÊU DÙNG  Thặng dư tiêu dùng tổng phần chênh lệch giữa mức người tiêu dùng sẵn lòng trả mức giá thực tế mà họ phải trả  Thặng dư tiêu dùng chứng minh hữu ích đặc biệt marketing ngành khác, nhấn mạnh chiến lược giá trị phân biệt giá 10 Với P > PE: dư thừa  giảm giá Dư thừa 14 - = P S D 14 Q 27 SỰ KIỂM SOÁT GIÁ  SỰ KIỂM SOÁT GIÁ  TÁC ĐỘNG GIÁ TRẦN  TÁC ĐỘNG GIÁ SÀN 28 4.1 SỰ KIỂM SOÁT GIÁ  Giá trần:  Giá cao mà người bán bán thị trường  Ví dụ:  Giá xăng đàu những năm 1970  Xây dựng nhà ở thành phố New York  Đề nghị hạn chế phí dịch vụ ATM  Giá sàn :  Giá thấp mà người mua mua thị trường  Ví dụ:  Mức lương tối thiểu  Hỗ trợ giá cho nông nghiệp 29 4.2 TÁC ĐỘNG GIÁ TRẦN P S P F P* P Ceiling D Thiếu hụt Qs Q* Qd Q 30 4.3 TÁC ĐỘNG GIÁ SÀN P P Dư thừa S F P* D Q d Q* Q S Q 31 PHÂN TÍCH CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG KHI CUNG CẦU THAY ĐỔI Giá cân bằng số lượng thay đổi yếu tố cung hoặc cầu thay đổi 32 SỬ DỤNG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH ĐỂ NHÌN NHẬN VẤN ĐỀ Phân tích yếu tố cạnh tranh đưa giá sản lượng cân bằng thay đổi yếu tố cung hoặc cầu thay đổi 33 ỨNG DỤNG CỦA PHÂN TÍCH CUNG CẦU  Sự kiện: theo báo cáo WSJ: giá linh kiện máy tính dự kiến giảm 5-8 % sáu tháng tới  Tình 1: Bạn quản lý công ty nhỏ chuyên sản xuất máy tính cá nhân  Tình 2: Bạn quản lý công ty phần mềm nhỏ 34 TÌNH HUỐNG 1: ĐỀ XUẤT CHO NHÀ SẢN XUẤT MÁY TÍNH  Bước 1: Nhìn vấn đề  Bước 2: Tổ chức kế hoạch hoạt động 35 VẤN ĐỀ: TÁC ĐỘNG CỦA SUY GIẢM GIÁ THÀNH LÊN THỊ TRƯỜNG MÁY TÍNH Giá bán S Máy tính S* P P* D 36 Q Q* Số lượng Máy tính PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ: THỊ TRƯỜNG MÁY TÍNH  Giá cân bằng máy tính giảm sản lượng cân bằng máy tính bán tăng  Sử dụng để tổ chức lại kế hoạch hành động  Hợp đồng/nhà cung cấp?  Tồn kho?  Nguồn nhân lực?  Marketing?  Có cần phải ước tính định lượng? 37 TÌNH HUỐNG 2: NHÀ SẢN XUẤT PHẦN MỀM  Phức tạp chuỗi lý để đưa đến vấn đề:  Bước 1: Sử dụng phân tích giống giảm giá thành phần dẫn đến :  Một giá máy tính cân bằng thấp  Số lượng máy tính bán nhiều  Bước 2: Những thay đổi tác động đến viễn cảnh thị trường phần mềm 38 VẤN ĐỀ: TÁC ĐỘNG CỦA GIÁ PC THẤP TRÊN THỊ TRƯỜNG PHẦN MỀM Giá phần mềm S P1 P0 D* D Q0 Q1 Số lượng Phần mềm 39 PHÂN TÍCH VIỄN CẢNH : THỊ TRƯỜNG PHẦN MỀM  Giá phần mềm tăng nhiều phần mềm bán  Sử dụng để tổ chức kế hoạch hoạt động 40 cảm ơn 41