ky nang lap du an

w w w dutoan.vn w w w dutoan.vn/ forrums/ ThS.Ks L ng văn C nh L P D ÁN UT XÂY D NG CÔNG TRÌNH Gi ng viên: Ths.Ks L ng v n C nh TEL: 091.380.3800 EMAI L: luongvancanh@hcm.vnn.vn C NG CHUYÊN ThS.Ks L ng văn C nh i u tra, kh o sát thu th p thông tin L p d án (K n ng l p d án đ u t XDCT; N i dung d án đ u t XDCT,L p báo cáo kinh t k thu t) K n ng b o v d án QUY ThS.Ks L ng văn C nh CH NH C A PHÁP LU T V NHI M L P D THEO NGH ÁN NH 12/2009/N -CP NGÀY 12 THÁNG 02 N M 2009 i u ki n n ng l c c a ch nhi m l p d án – i u 41 Ngh nh 12/2009/N -CP Ch nhi m l p d án: đ i h c thu c chuyên ngành c a d án ThS.Ks L ng văn C nh a) H ng 1: có th i gian liên t c làm công tác l p d án t i thi u n m, ch nhi m l p d án nhóm A ho c d án nhóm B lo i ho c ch nhi m thi t k h ng đ i v i công trình lo i d án c làm ch nhi m l p d án đ i v i d án quan tr ng qu c gia, d án nhóm A, B, C lo i b) H ng 2: có th i gian liên t c làm công tác l p d án t i thi u n m, ch nhi m l p d án nhóm B ho c d án nhóm C lo i ho c ch nhi m thi t k h ng tr lên đ i v i c làm ch nhi m l p d án đ i v i d án nhóm B, C lo i công trình lo i d án i u ki n n ng l c c a ch nhi m l p d án ThS.Ks L ng văn C nh – i u 41 Ngh nh 12/2009/N -CP c) Riêng đ i v i vùng sâu, vùng xa, nh ng cá nhân có b ng cao đ ng, trung c p thu c chuyên ngành phù h p v i lo i d án, có th i gian liên t c làm công tác l p d án, thi t k t i thi u n m đ c công nh n ch nhi m l p d án h ng i v i cá nhân ch a x p h ng đ c làm ch d) nhi m l p Báo cáo kinh t - k thu t xây d ng công trình lo i; n u làm ch nhi m Báo cáo kinh t - k thu t xây d ng công trình đ c làm ch nhi m l p d án nhóm C lo i i u ki n n ng l c c a t ch c t v n l p d án – i u 42 ThS.Ks L ng văn C nh a) H ng 1: có nh t 20 ng i ki n trúc s , k s , k s kinh t phù h p v i yêu c u c a d án; có ng i có đ u ki n làm ch nhi m l p d án h ng ho c ch nhi m thi t k h ng công trình lo i c l p d án quan tr ng qu c gia, d án nhóm A, B, C lo i b) H ng 2: có nh t 10 ng i ki n trúc s , k s , k s kinh t phù h p v i yêu c u c a d án; có ng i đ u ki n làm ch nhi m l p d án h ng ho c ch nhi m thi t k h ng công trình lo i c l p d án nhóm B, C lo i c) i v i t ch c ch a đ u ki n đ x p h ng ch đ cáo kinh t - k thu t c a công trình lo i c l p Báo Ph n ThS.Ks L ng văn C nh i u tra, kh o sát thu th p thông tin PH NG PHÁP I U TRA KH O SÁT ThS.Ks L ng văn C nh  Ph ng pháp đ nh l ng: ây ph ng pháp nghiên c u mà d li u thu th p đ c s l ng (number) Công c th ng đ c s d ng ph ng pháp kh o sát b ng phi u u tra  Ph ng pháp đ nh tính: ây ph ng pháp nghiên c u mà d li u thu th p đ c không mô t s l ng Ph ng v n công c th ng đ c s d ng ph ng pháp Ph ng v n đ a nh ng câu h i v i ng i đ i tho i đ thu th p thông tin  Ph ng pháp k t h p đ nh l ng đ nh tính: Ph ng pháp s d ng c hai ph ng pháp đ nh l ng đ nh tính  Ph ng pháp dùng d li u s c p th c p PH  Ph NG PHÁP I U TRA KH O SÁT ng pháp suy di n quy n p  Ph ng pháp suy di n b t đ u t lý thuy t khoa h c có đ đ gi thuy t v v n đ nghiên c u dùng quan sát đ ki m đ nh l i gi thuy t đ ThS.Ks L ng văn C nh  Ng c l i, ph ng pháp quy n p b t đ u t quan sát hi n t ng đ xây d ng mô hình cho v n đ nghiên c u rút k t lu n cho v n đ  Ph ng pháp dùng d li u s c p th c p  Th c p (bên bên ngoài): l y d li u đ x lý đ s d ng c thu th p  S c p: s d ng k thu t quan sát (thí nghi m); th o lu n, ph ng v n đ tr c ti p thu th p t i ngu n d li u, sau x lý l i đ s d ng So sánh gi Y ut li u thu đ D c Ph ng ph́p thu th p d li u S l ng m u (đ i t ng nghiên c u) li u M i quan h B i c nh nghiên c u ThS.Ks L ng văn C nh Thu th p d Phân t́ch d li u pp đ nh l ng đ nh tính nh t́nh D li u “m m” (tính ch t) Ch đ ng giao ti p v i đ i t ng nghiên c u Nh Tr c ti p qua quan śt hay ph ng v n Tr c ti p ti p x́c v i ng i đ c ph ng v n Không ki m sót Phân t́ch n i dung (t ng thu t, t ng h p, ć th s d ng s li u đ mô t ) nh l ng D li u “c ng” (s l ng) Th đ ng giao ti p v i đ i t ng nghiên c u L n Ph i qua x ĺ Gín ti p Ć ki m sót Phân t́ch s li u v i s h tr c a ćc tr̀nh x ĺ d li u nh Microsoft Excel hay SPSS for Window 10 ThS.Ks L ng văn C nh N i dung D án đ u t xây d ng công trình  N i dung d án bao g m: Ph n thuy t minh S c n thi t m c tiêu đ u t ; đánh giá nhu c u th tr ng, tiêu th s n ph m đ i v i d án s n xu t, kinh doanh; tính c nh tranh c a s n ph m; tác đ ng xã h i đ i v i đ a ph ng, khu v c (n u có); hình th c đ u t xây d ng công trình; đ a m xây d ng, nhu c u s d ng đ t; u ki n cung c p nguyên li u, nhiên li u y u t đ u vào khác Mô t v quy mô di n tích xây d ng công trình, h ng m c công trình thu c d án; phân tích l a ch n ph ng án k thu t, công ngh công su t 30 ThS.Ks L ng văn C nh N i dung D án đ u t xây d ng công trình Các gi i pháp th c hi n bao g m: a) Ph ng án chung v gi i phóng m t b ng, tái đ nh c ph ng án h tr xây d ng h t ng k thu t n u có; b) Các ph ng án thi t k ki n trúc đ i v i công trình đô th công trình có yêu c u ki n trúc; c) Ph ng án khai thác d án s d ng lao đ ng; d) Phân đo n th c hi n, ti n đ th c hi n hình th c qu n lý d án ánh giá tác đ ng môi tr ng, gi i pháp phòng cháy, ch a cháy yêu c u v an ninh, qu c phòng T ng m c đ u t c a d án; kh n ng thu x p v n, ngu n v n kh n ng c p v n theo ti n đ ; ph ng án hoàn tr v n đ i v i d án có yêu c u thu h i v n phân tích đánh giá hi u qu kinh t - tài chính, hi u qu xã h i c a d án 31 N i dung D án đ u t xây d ng công trình ThS.Ks L ng văn C nh Ph n thi t k c s  Thi t k c s thi t k đ c th c hi n giai đo n l p D án đ u t xây d ng công trình c s ph ng án thi t k đ c l a ch n, b o đ m th hi n đ c thông s k thu t ch y u phù h p v i quy chu n, tiêu chu n đ c áp d ng, c n c đ tri n khai b c thi t k ti p theo  N i dung thi t k c s bao g m Ph n thuy t minh Ph n b n v 32 N i dung thuy t minh thi t k c s c a D án đ u t xây d ng ThS.Ks L ng văn C nh Ph n thuy t minh thi t k c s bao g m n i dung: a) Gi i thi u tóm t t đ a m xây d ng, ph ng án thi t k ; t ng m t b ng công trình, ho c ph ng án n công trình đ i v i công trình xây d ng theo n; v trí, quy mô xây d ng h ng m c công trình; vi c k t n i gi a h ng m c công trình thu c d án v i h t ng k thu t c a khu v c; b) Ph ng án công ngh , dây chuy n công ngh đ i v i công trình có yêu c u công ngh ; 33 N i dung thuy t minh thi t k c s c a D án đ u t xây d ng c) Ph ng án ki n trúc đ i v i công trình có yêu c u ki n trúc; ThS.Ks L ng văn C nh d) Ph ng án k t c u chính, h th ng k thu t, h t ng k thu t ch y u c a công trình; đ) Ph ng án b o v môi tr ng, phòng cháy, ch a cháy theo quy đ nh c a pháp lu t; e) Danh m c quy chu n, tiêu chu n ch y u đ áp d ng c 34 ThS.Ks L ng văn C nh Ph n (tt) Minh h a k n ng l p d án đ u t xây d ng công trình d 35 Ph n án ThS.Ks L ng văn C nh K n ng b o v d 36 K n ng b o v d án Chu n b th t k càng: ThS.Ks L ng văn C nh Nên tìm hi u v đ i t ng Ch đ u t , ng i đ có cách n m c n t ng phù chu n b v tâm lý tác phong giao ti p nên nh r ng m t n n t ng ki n th c sâu r s c m nh c a ng i thuy t trình th m đ nh h p, c ng nh Tuy nhiên, b n ng m i t o nên Trình bày ng n g n thuy t ph c: ôi b n ch có th i gian r t cho ph n thuy t minh, nh ng b n t tin s chuy n ti p đ c thông tin c n thi t đ n ch đ u t Hãy vào đ chia nh n i dung đ thuy t trình đ c m ch l c 37 K n ng b o v d án ThS.Ks L ng văn C nh Hãy bi t t o c u n i gi a hai bên ây u mà ng i th m đ nh nhà đ u t đánh giá r t cao b n Thông th ng m t bu i b o v d án, b n ch m v i vi c chuy n t i n i dung c n b n, h l i ki m tìm b n nh ng giá tr khác có th gây thi n c m t o ni m tin cho h B i v y, b n không nên c ng nh c mà giao l u v i khán gi qua ánh m t c ch thân thi n, c ng nh nh ng ngôn t gi n d , d hi u, pha chút hài h c nh nhàng 38 K n ng b o v d ThS.Ks L ng văn C nh án i th ng vào nh ng n i dung quan tr ng: ng nói lan man làm ng i nghe không hi u b n mu n nh n m nh v n đ gì, n i dung ch y u mà b n mu n nói đ n B n t p trung vào nh ng n i dung quan tr ng mà b n bi t ch c ch n s giúp b n giành đ c s ý c a đ i tác, c ng nh s thúc nh ng mong mu n c a Ch đ u t Ch ng h n nh s h p d n c a l i nhu n, vòng quay v n… có nhi u khách hàng ch mua s n ph m c a ch đ ut 39 K n ng b o v d ThS.Ks L ng văn C nh án i u ch nh gi ng nói: K c b n có th i gian, b n c ng không nh t thi t ph i nói th t nhanh, b i nh th s n Ch đ u t khó b t k p n i dung, ch a k ng i nói nhanh hay vô tình t o cho ng i nghe c m giác v s thi u trung th c Có th b n s thuy t ph c lôi cu n Ch đ u t h n, b n nói t c đ v a ph i, có gi ng t tin, phát âm chu n rõ ràng, nh n m nh t ng t xen k m t vài kho ng l ng b n mu n m i ng i t p trung h n đ n ph n quan tr ng 40 K n ng b o v d án ThS.Ks L ng văn C nh Minh h a: N u có m t s v n đ khó di n đ t ho c b n c m th y c n làm rõ thêm, b n minh h a b ng ví d hay câu chuy n ng n g n, súc tích, ho c trích d n nh ng tình ti t tiêu bi u đó, giúp khán gi hình dung rõ ràng c th h n v u b n mu n nói Bên c nh đó, nh ng câu chuy n dí dóm s giúp b n làm d u không khí c ng th ng c a bu i b o v Tuy nhiên, n u l m d ng nh ng câu chuy n nh th , b n s m t nhi u th i gian b Ch đ u t đánh giá ng i thi u nghiêm túc 41 K n ng b o v d án Các khách hàng nhà đ u t s r t khó ch u b n nói v hi n t i mà không bàn đ n k ho ch t ng lai, nói đ n khó kh n mà gi i pháp c th , nh c đ n ngân qu kh ng l mà không cho bi t s ti n đ c s d ng hi u qu th ThS.Ks L ng văn C nh Bi t th t nút g nút b o v : 42 K n ng b o v d ThS.Ks L ng văn C nh K n ng dàn d ng s án d ng PowerPoint: B ng cách s d ng PowerPoint, b n có th t o nên m t b khung hoàn ch nh minh h a b n thuy t trình c a v i h th ng bi u đ , s li u th ng kê nh m giúp khán gi ti n theo dõi Bên c nh đó, slide đ c trình bày khoa h c n t ng s thu hút khán gi h n, giúp b n tránh m t ph ng h ng thuy t trình N u b n khéo léo cài vào ch ng trình m t chút âm nh c nh nhàng, phù h p v i không gian, b n s chinh ph c đ c c nh ng khách hàng nhà đ u t khó tính nh t! 43 K n ng b o v d án ThS.Ks L ng văn C nh 11 V n đ ng hành lang: ây k n ng t ng đ i ph c t p,đòi h i có kinh nghi m ph i có m i quan h r ng rãi Trong kinh doanh, g i “lobby” N u b n có m i quan h t t v i ch đ u t , ho c m t l i gi i thi u t c p xu ng b n s n m ch c đ c kh n ng b o v thành công d án, v n đ l i ch t l ng h s d án kh n ng b o v c a b n ph i đ t yêu c u 44 [...]... x x Dòng tiền cân đối x x x x x x x x x x L p d ỏn u t XDCT N i dung d ỏn u t XDCT ThS.Ks L ng vn C nh Ph n 2 29 ThS.Ks L ng vn C nh N i dung D ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh N i dung d ỏn bao g m: Ph n thuy t minh 1 S c n thi t v m c tiờu u t ; ỏnh giỏ nhu c u th tr ng, tiờu th s n ph m i v i d ỏn s n xu t, kinh doanh; tớnh c nh tranh c a s n ph m; tỏc ng xó h i i v i a ph ng, khu v c (n u cú);... Chi phí đầu tư, s a ch a Tài chính dự án đầu tư Thu khác, thanh lý TS Các yếu tố đầu vào Chi phí vận hành, kh u hao dòng tiền ra Nghĩa vụ tài chính Cơ chế, chính sách, chế độ tài chính Các yếu tố thị trường Trình độ tổ chức, quản lý, kinh nghiệm kinh doanh dòng tiền của dự án (dạng chung) Năm đầu tư Các khoản Dòng tiền vào - Nguồn vốn - Doanh thu - Giá trị còn lại ThS.Ks L ng vn C nh Tổng dòng vào... ph i tr V n l u ng c xỏc nh c n c vo nhu c u chi phớ hng n m v th i gian d tr phự h p v i nhu c u s n xu t K ho ch tr n c xõy d ng trờn c s k ho ch vay n v cỏc i u ki n ti tr c a t ng ngu n vay 25 kế hoạch trả nợ 1 Các yếu tố lập kế hoạch trả nợ - Nguồn vay - Lãi suất vay - Thời gian trả nợ ThS.Ks L ng vn C nh - Điều kiện thanh toán 2 Tính toán nhu cầu trả nợ hàng năm - Trả nợ vốn vay đầu tư cố... thu t ch y u phự h p v i cỏc quy chu n, tiờu chu n c ỏp d ng, l c n c tri n khai cỏc b c thi t k ti p theo N i dung thi t k c s bao g m Ph n thuy t minh v Ph n b n v 32 N i dung thuy t minh thi t k c s c a D ỏn u t xõy d ng ThS.Ks L ng vn C nh Ph n thuy t minh thi t k c s bao g m cỏc n i dung: a) Gi i thi u túm t t a i m xõy d ng, ph ng ỏn thi t k ; t ng m t b ng cụng trỡnh, ho c ph ng ỏn tuy n cụng... sỏt c ỏp d ng e) Th i gian th c hi n kh o sỏt 12 ThS.Ks L ng vn C nh Cỏc v n c n thu th p d li u cho d ỏn Kh o sỏt xõy d ng: - Kh o sỏt a hỡnh - Kh o sỏt khớ t ng th y v n - Kh o sỏt a ch t cụng trỡnh Kh o sỏt th tr ng: cung c u s n ph m d ki n s n xu t trờn th tr ng Ch ng lo i s n ph m; S n l ng tiờu th ; n giỏ bỏn 13 Cỏc v n c n thu th p d li u cho d ỏn i th c nh tranh (ai l ng i ki m soỏt... 4 ỏnh giỏ tỏc ng mụi tr ng, cỏc gi i phỏp phũng chỏy, ch a chỏy v cỏc yờu c u v an ninh, qu c phũng 5 T ng m c u t c a d ỏn; kh n ng thu x p v n, ngu n v n v kh n ng c p v n theo ti n ; ph ng ỏn hon tr v n i v i d ỏn cú yờu c u thu h i v n v phõn tớch ỏnh giỏ hi u qu kinh t - ti chớnh, hi u qu xó h i c a d ỏn 31 N i dung D ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh ThS.Ks L ng vn C nh Ph n thi t k c s Thi t k... c tớnh toỏn, phõn tớch ti chớnh L p k ho ch u t Khỏi ni m: K ho ch u t l danh m c cỏc kho n chi phớ c n thi t cho vi c th c hi n d ỏn k t khi b t u cho n khi d ỏn hon thnh v i vo ho t ng M c tiờu: Xỏc nh nhu c u v n hng n m cú tớnh n cỏc y u t tr t giỏ, l m phỏt Xỏc nh cỏc kho n chi phớ ti chớnh lói vay trong th i gian xõy d ng v cỏc chi phớ khỏc 17 L p k ho ch u t ThS.Ks L ng vn C nh 1 Nhu... ngh i v i cụng trỡnh cú yờu c u cụng ngh ; 33 N i dung thuy t minh thi t k c s c a D ỏn u t xõy d ng c) Ph ng ỏn ki n trỳc i v i cụng trỡnh cú yờu c u ki n trỳc; ThS.Ks L ng vn C nh d) Ph ng ỏn k t c u chớnh, h th ng k thu t, h t ng k thu t ch y u c a cụng trỡnh; ) Ph ng ỏn b o v mụi tr ng, phũng chỏy, ch a chỏy theo quy nh c a phỏp lu t; e) Danh m c cỏc quy chu n, tiờu chu n ch y u ỏp d ng c... u hao ti s n c nh - i v i cỏc d ỏn khỏc thỡ t l v hỡnh th c trớch kh u hao do Ch u t quy t nh -Cú th ỏp d ng ph ng phỏp kh u hao u ho c khụng u (t ng d n, gi m d n) phự h p v i tỡnh hỡnh kinh doanh c a d ỏn 22 kế hoạch khấu hao 1 Giá tính khấu hao 2 Phân nhóm tài sản tính khấu hao - Nhà xưởng, vật kiến trúc; - Thiết bị (công nghệ, vận tải, khác) - Các khoản khấu trừ dần ThS.Ks L ng vn C nh 3... nhiờn li u v cỏc y u t u vo khỏc 2 Mụ t v quy mụ v di n tớch xõy d ng cụng trỡnh, cỏc h ng m c cụng trỡnh thu c d ỏn; phõn tớch l a ch n ph ng ỏn k thu t, cụng ngh v cụng su t 30 ThS.Ks L ng vn C nh N i dung D ỏn u t xõy d ng cụng trỡnh 3 Cỏc gi i phỏp th c hi n bao g m: a) Ph ng ỏn chung v gi i phúng m t b ng, tỏi nh c v ph ng ỏn h tr xõy d ng h t ng k thu t n u cú; b) Cỏc ph ng ỏn thi t k ki n trỳc