Mô hình xoắn ốc Công Nghệ Phần Mềm

Bài thuyết trình về mô hình xoắn ốc PowerPoint môn công nghệ phần mềm. Các bạn đọc và tham khảo có thể bổ sung thêm các ý cho chuẩn xác. Mô hình xoắn ốc Hiện nay có rất nhiều mô hình phát triển phần mềm, và thường đc phân làm 2 loại: mô hình tuyến và mô hình lặp. Mô hình tuyến tính: các bước thực hiện tuần tự, không lặp lại (mô hình thác nước, mô hình V,...) Mô hình lặp lại: các bước có thể song song, có thể lặp lại một số bước (mô hình tiến hóa, mô hình xoắn ốc, mô hình hợp nhất,...) => Mô hình xoắn ốc thuộc loại mô hình lặp.

Thuy ết trình mô hình xo ắn ốc Công ngh ệ ph ần m ềm (KTMT) SINH VIÊN TH ỰC HI ỆN: LÊ ĐĂNG H ƯỜNG 12DT4 NGUY ỄN TR ỌNG HUY 12DT4 Giới thiệu Mô hình xoắn ốc  Hiện có nhiều mô hình phát triển phần mềm, thường đc phân làm loại: mô hình tuyến mô hình lặp  Mô hình tuyến tính: bước thực tuần tự, không lặp lại (mô hình thác nước, mô hình V, )  Mô hình lặp lại: bước song song, lặp lại số bước (mô hình tiến hóa, mô hình xoắn ốc, mô hình hợp nhất, ) => Mô hình xoắn ốc thuộc loại mô hình lặp Mô hình xoắn ốc Giới thiệu Mô hình xoắn ốc chia thành vùng nhiệm vụ Về bản, có từ ba tới sáu vùng Hình sau mô tả cho mô hình xoắn ốc có chứa vùng:  Giao tiếp với khách hàng - đòi hỏi thiết lập việc trao đổi có hiệu người phát triển khách hàng  Lập kế hoạch - đòi hỏi định nghĩa tài nguyên, hạn thời gian thông tin liên quan tới dự án  Phân tích rủi ro - đòi hỏi định giá rủi ro kĩ thuật quản lí  Thiết kế - đòi hỏi xây dựng hay nhiều biểu diễn cho ứng dụng  Xây dựng xuất xưởng - đòi hỏi xây dựng, kiểm thử, thiết đặt cung cấp hỗ trợ cho người dùng (như tài liệu huấn luyện)  Khách hàng đánh giá - đòi hỏi thu phản hồi khách hàng dựa đánh giá biểu diễn phần mềm tạo giai đoạn kĩ nghệ cài đặt giai đoạn cài đặt Mô hình xoắn ốc Đánh giá Ưu điểm :    Hạn chế rủi ro sớm Nhận phản hồi từ khách hàng sớm Dễ kiểm soát mạo hiểm mức tiến hóa Hạn chế :      Phân tích rủi ro tốn kém, chủ yếu áp dụng cho dự án lớn, có tiềm lực tài Yêu cầu thay đổi thường xuyên dẫn tới xoắn ốc kéo dài, phức tạp cần có đội ngũ chuyên gia phân tích rủi ro Chưa dùng rộng rãi mô hình thác nước nguyên mẫu Phức tạp không phù hợp với dự án nhỏ Đòi hỏi lực quản lý Mở rộng Ngoài mô hình xoắn ốc thông thường có thêm MÔ HÌNH XO ẮN ỐC WIN WIN  Đây mô hình xoắn ốc nhằm thỏa hiệp người phát triển khách hàng, c ả hai thắng lợi (WIN-WIN)  Các hoạt động việc xác định hệ thống:  Xác định cổ đông (stakeholders)  Xác định điều kiện thắng cổ đông  Thỏa hiệp điều kiện thắng hai bên liên quan Kết luận M ô hình xo ắn ốc ph ù h ợp v ới :    Các hệ phần mềm quy mô lớn, dự án lớn, phức tạp Hệ thống cần phát triển nhiều phiên Các hệ thống có yêu cầu chưa xác định rõ ràng CẢM ƠN