Các quy luật quản lý dòng tiền giúp tránh thất bại Không nắm vững quy luật quản lý dòng tiền nguyên nhân dẫn đến thất bại nhiều doanh nghiệp Theo nghiên cứu ngân hàng Mỹ, 82% thất bại doanh nghiệp quản lý dòng tiền yếu Mười quy luật quản lý dòng tiền sau giúp doanh nghiệp tránh kết cục Lợi nhuận tiền mặt mà sản phẩm kế toán Bạn toán hóa đơn tiền mặt, toán số lợi nhuận số sách Bạn hoàn toàn có lợi nhuận mà không cần phải tạo số tiền thực Và bạn toán hóa đơn khách hàng bạn không, bạn gặp rắc rối to Dòng tiền vấn đề thuộc trực giác Đạt doanh thu lúc có nghĩa bạn có tiền tay Xuất chi phí nghĩa bạn toán chúng 3.Tăng trưởng “hút” tiền mặt Điều nghe nghịch lý thực tế, năm khó khăn doanh nghiệp doanh nghiệp có doanh thu tăng vọt Nghĩa bạn phải xây dựng thứ từ trước việc thu tiền bán hàng lại xảy vài tháng sau Hãy cẩn thận tăng trưởng ngốn nhiều tiền mặt Càng tăng trưởng nhanh, doanh nghiệp cần nhiều vốn để đầu tư Doanh thu B2B “hút” tiền mặt Bán hàng cho người tiêu dùng thật đơn giản họ trả tiền cho bạn bạn không lo vấn đề bán chịu Nhưng bạn bán hàng cho doanh nghiệp khác (B2B), không việc đơn giản Vì thường bạn cho họ trả chậm thời gian Nếu “bạn hàng” bạn khách hàng lớn, bạn đưa họ vào “sổ đen” Vì làm vậy, họ không mua hàng bạn Và hàng tồn kho “ngốn” tiền mặt Bạn phải mua sản xuất sản phẩm trước bán chúng Thậm chí bạn đặt sản phẩm lên kệ phải chờ đợi để bán Nhưng nhà cung cấp bạn không đợi Một quy luật đơn giản: đồng bạn có dạng hàng tồn kho đồng tiền mặt bạn 6 Vốn lưu động vấn đề sống Về mặt kỹ thuật, vốn lưu động kết phép toán lấy nợ ngắn hạn trừ tài sản ngắn hạn Trên thực tế, số tiền có ngân hàng mà bạn sử dụng để trang trải chi phí hoạt động khoản chi phí khác mua hàng dự trữ, chờ đợi khách hàng toán tiền mua hàng Nếu doanh nghiệp xoay vòng vốn nhanh hiệu đồng vốn mang lại lớn Các khoản phải thu lời hứa Số tiền khách hàng nợ bạn gọi “khoản phải thu” Một quy luật việc lập kế hoạch tiền mặt: đồng tài khoản phải thu khách hàng đồng tiền mặt Ngân hàng không thích bất ngờ Hãy lập kế hoạch Như thế, bạn không bị tính thêm chi phí (lãi suất) nảy sinh việc không dự đoán trước thương lượng với ngân hàng Nếu bạn dự báo mức tăng trưởng đột ngột thời gian tới, hội cho sản phẩm hay vấn đề toán khách hàng, bạn nên liên lạc với ngân hàng, sớm chừng tốt chừng Theo dõi tiêu chuẩn sống “Số ngày thu nợ” cho biết khoảng bạn thu hồi nợ “Vòng quay hàng tồn kho” cho biết tốc độ luân chuyển hàng tồn kho bạn “Số ngày trả nợ” thời hạn bạn phải toán cho nhà cung cấp Phải theo dõi tiêu chuẩn lên kế hoạch cho chúng 12 tháng tới so sánh kế hoạch với thực tế 10 Nếu bạn ngoại lệ quy tắc chúc mừng bạn Nếu tất khách hàng bạn toán cho bạn mua hàng bạn không mua trước bạn bán hàng thư giãn Nhưng bạn bán hàng cho doanh nghiệp, ghi nhớ họ thường không trả tiền