Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu Tư và Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ

CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Trong năm gần kinh tế nước ta có dấu hiệu hồi phục sau khủng hoảng có hội nhập mạnh mẽ Tỷ lệ lạm phát kiểm soát tốt, số lượng doanh nghiệp đăng kí tăng trở lại, lượng vốn FDI đổ vào nước ta ngày tăng cao chứng tỏ kinh tế có dấu hiệu khả quan Hơn vào tháng 10/2015, đàm phán thành công hiệp định TPP Một hiệp định đánh dòng chảy hội nhập thứ hai sau WTO Nền kinh tế dần phục hồi với việc đàm phán thành công hiệp định TPP cho thấy dấu hiệu lạc quan cho doanh nghiệp nước nước Theo Bộ kế hoạch đầu tư năm 2014, nước có 74.842 doanh nghiệp đăng ký thành lập với tổng số vốn đăng ký 432.286 tỷ đồng, giảm 2,7% số doanh nghiệp tăng 8,4% số vốn đăng ký so với kỳ năm trước.Bên cạnh đó, xu hướng lọc diễn mạnh mẽ từ năm 2013 đến sàng lọc lại doanh nghiệp thực có chất lượng, không linh hoạt để tồn qua giai đoạn khó khăn mà tìm kiếm thêm hội kinh doanh để mở rộng quy mô hoạt động Cụ thể, năm 2014, có 22.758 lượt doanh nghiệp thay đổi tăng vốn với tổng số vốn đăng ký tăng thêm 595.707 tỷ đồng Như vậy, tổng số vốn đăng ký đăng ký bổ sung thêm vào kinh tế năm 2014 1.027.993 tỷ đồng Thực tế cho thấy cạnh tranh gay gắt thị trường có nhiều doanh nghiệp trụ vững, phát triển sản xuất, không doanh nghiệp thua lỗ phải giải thể phá sản Để tránh bị giải thể, phá sản kinh tế này, doanh nghiệpphải tìm hiểu thị trường, nắm bắt thông tin kịp thời đề điều chỉnh cấu quản lí, hình thức kinh doanh, kiểm soát tốt khoản chi phívà để hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao công ty công ty phải phân tích, đánh giá toàn trình hoạt động kinh doanh mình, từ rút kinh nghiệm điều chỉnh hoạt động kinh doanh tiến đến mục tiêu phát triển ổn định bền vững Thông qua phân tích, doanh nghiệp khai thác hết khả tiềm ẩn mình, hiểu rõ nguyên nhân nguồn gốc vấn đề phát sinh có giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh.Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ công ty kinh doanh thuộc lĩnh vực xây dựng Cần Thơ thành lập năm 2010, qua năm thành lập công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể gặp không khó khăn Trong tình hình chung ngành kinh doanh thuộc lĩnh vực xây dựng biến động ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty Nhận thức tầm 1 quan trọng đó, với kiến thức học trường, với kiến thức thu nhận thời gian thực tập Công ty nên tác giả chọn đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ” đề tài cho luận văn tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích, đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ từ năm 2013-2015, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao kết hoạt động công ty thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ - Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ - Đề xuất giải pháp giúp nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian Đề tài thực Công ty Cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ Địa chỉ: U34B, đường số 5, khu đô thị Hưng Phú, (công ty 8), Phường Hưng Phú, Quận Cái Răng, Thành Phố Cần Thơ 1.3.2 Phạm vi thời gian Số liệu đề tài sử dụng để phân tích từ năm 2013 đến năm 2015 Thời gian thực từ tháng 01/2016 đến tháng 05/2016 1.3.3 Phạm vi nội dung Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Đầu Tư Tư Vấn Xây Dựng Gia Mỹ Do thời gian thực tập có hạn nên luận văn này, tác giả tập trung phân tích doanh thu, chi phí lợi nhuận hoạt động chủ lực Công ty tư vấn xây dựng 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU - Đinh Thái Như Ngà (2009), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư tư vấn xây dựng Gia Thịnh Bên cạnh việc phân tích tiêu cần thiết, tác giả chuyên sâu nghiên cứu nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh công ty nguyên nhân chủ quan, 2 khách quan, môi trường bên trong, bên tìm hiểu đề rõ ràng kết đạt mặt hạn chế kinh doanh, thông qua phương pháp so sánh - phân tích số liệu theo chiều ngang, chiều dọc thay liên hoàn nhằm xác định nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận xem xét nhân tố có tác động tích cực hay tiêu cực đến kết hoạt động kinh doanh công ty - La Thị Hồng Cẩm (2009), Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn đầu tư TVT Tác giả phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận, phân tích tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh tiêu lợi nhuận thông qua phương tích phân tích số liệu phương pháp so sánh, phương pháp thay liên hoàn Qua đó, tác giả đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn, đẩy nhanh tiến độ dự án tiết kiệm chi phí trình hoạt động sản xuất, tăng doanh thu nhằm mang lợi nhuận tối đa cho công ty - Lưu Kim Ngọc, (2011), Phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Kiên Giang Tác giả phân tích dựa vào phương pháp so sánh, tính tỷ lệ tương đối số liệu qua năm để có nhận xét đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp, tác giả phân tích chi tiết khoản chi phí doanh nghiệp yếu tố quan trọng ảnh hưởng lợi nhuận doanh nghiệp Qua phân tích tác giả đưa giải pháp hiệu sử dụng vốn, kiểm soát chi phí quản lí nhân sáng tạo phù hợp với nguồn lực có công ty - Nguyễn Chí Hiếu, (2010) Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Hồng Lực Trong đề tài này, tác giả phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty qua ba năm theo tiêu chí cụ thể, nhìn chung hướng phân tích khai thác đề tài tốt, đề tài phân tích số liệu, chưa đưa nhiều nguyên nhân từ môi trường bên ảnh hưởng đến kết hoạt động công ty nên chưa mang lại tính thuyết phục cho người đọc Vì đặc trưng ngành xây dựng chịu ảnh hưởng lớn từ môi trường bên Khắc phục điều hướng giúp tìm ý tưởng để khai thác phân tích đề tài - Trương Thị Bích Hào (2007), Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Kiên Giang Tác giả sử dụng phương pháp so sánh để sánh nghiên cứu mối quan hệ số trình hoạt động kinh doanh công ty, cụ thể phân tích tình doanh thu, chi phí, khả sinh lợi, bên cạnh đó, tác giả phân tích sâu tình hình công nợ khả toán tài công ty; phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ty Qua đó, tác giả đề xuất nhiều giải pháp 3 mang tính thiết thực tương lai, giải pháp nâng cao chất lượng số công trình xây dựng, hay giải pháp tập trung trì phát triển mạnh lĩnh vực hoạt động truyền thống, bật tác giả đề xuất giải pháp đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh mở rộng hiệu hoạt động marketing Qua trình lược khảo số đề tài tác giả biết phương pháp nghiên cứu phân tích kết hoạt động kinh doanh, từ tiếp thu có chọn lọc vào đề tài Phân tích doanh thu, chi phí theo tiêu chí như: - Phân tích doanh thu theo hoạt động kinh doanh, phân tích doanh thu theo sản phẩm, phân tích doanh thu theo thị trường Phân tích chi phí theo tỷ trọng, phân tích khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao để biết nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi nhuận Các số liệu có biến động nhiều phải đưa nguyên nhân hay yếu tố ảnh hưởng Các giải pháp đưa phải dựa thực trạng phân tích, giải pháp phải cụ thể phù hợp với trạng công ty 1.5 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu đề tài kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Đầu tư Tư vấn xây dựng Gia Mỹ - biểu dạng tiêu kinh tế như: khối lượng tiêu thụ, giá vốn hàng bán kết kinh doanh tổng hợp doanh thu, lợi nhuận, chi phí tiêu tài chính… Bằng việc sâu vào phân tích cách chi tiết đối tượng giúp đề tài tìm ưu điểm nhược điểm chiến lược trình kinh doanh Công ty Từ đề giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho Công ty 1.6 CẤU TRÚC LUẬN VĂN Luận văn gồm 06 chương: Chương Giới thiệu Chương Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu Chương Giới thiệu tổng quát Công ty Cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Gia Mỹ Chương Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Gia Mỹ Chương Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Dựng Gia Mỹ Chương Kết luận kiến nghị 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái quát chung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm Phân tích hoạt động kinh doanh sâu nghiên cứu trình kết hoạt động kinh doanh theo yêu cầu quản lý kinh doanh, vào tài liệu hạch toán thông tin kinh tế khác, phương pháp nghiên cứu thích hợp, phân giải mối quan hệ tượng kinh tế nhằm làm rõ chất hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm cần khai thác, sở đề giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp 2.1.1.2 Đối tượng nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh Là môn khoa học kinh tế độc lập, phân tích hoạt động kinhdoanh có đối tượng nghiên cứu riêng Nói chung, lĩnh vực nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh không hoạt động sản xuất kinh doanh tượng kinh tế, xã hôi đặc biệt Để phân chia tổng hợp đánh giá tượng hoạt động kinh doanh, đối tượng nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh kết hiệu kinh doanh cụ thể biểu qua hệ thống tiêu kinh tế gắn liền với nhân tố kinh tế Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh diễn biến trình sản xuất kinh doanh, điều kiện vốn, tài sản, lao động, môi trường kinh doanh kết trình kinh doanh sau thời kỳ Tóm lại, đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh bao hàm tất vấn đề có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tùy vào mục đích cụ thể hoạt động phân tích mà người tiến hành sâu nghiên cứu đối tượng cho phù hợp 2.1.1.3 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh phân tích tượng kinh tế, trình kinh tế xảy đơn vị hạch toán kinh tế độc lập tác động nhiều nhân tố chủ quan khách quan khác Các tượng trình thể kết sản xuất kinh doanh cụ thể thể tiêu kinh tế Kết hoạt động kinh doanh kết khâu riêng biệt, kết tổng hợp trình hoạt động kinh doanh Khi 5 phân tích kết hoạt động kinh doanh phải hướng vào kết thực định hướng, mục tiêu phương án đặt Trong phân tích, kết hoạt động kinh doanh biểu hệ thống tiêu vật, vật quy ước tiêu giá trị Đó xác định nội dung phạm vi kết hoạt động kinh doanh Nội dung chủ yếu phân tích kết hoạt động kinh doanh phân tích sản lượng, doanh thu hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc phân tích phải luôn đặt mối quan hệ với yếu tố trình hoạt động kinh doanh lao động, vật tư, tiến vốn Phân tích hoạt động kinh doanh không dừng lại việc đánh giá kết hoạt động kinh doanh thông qua tiếu kết quả, mà phải sâu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Thông qua việc phân tích đánh giá kết đạt được, điều kiện hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung phận, khía cạnh, đơn vị nói riêng Để thực nội dung trên, phân tích hoạt động kinh doanh cần phải xác định đặc trưng mặt lượng giai đoạn, trình kinh doanh (số lượng, kết cấu, mối quan hệ, tỷ lệ ) nhằm xác định xu hướng nhịp độ phát triển, xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động trình kinh doanh, tính chất trình độ chặt chẽ mối liên hệ kết kinh doanh với điều kiện (yếu tố) kinh doanh Vận dụng phương pháp phân tích thích hợp theo trình tự hợp lý để đưa kết luận sâu sắc sở để phát khai thác khả tềm tàng hoạt động kinh doanh, đồng thời để đưa định kinh doanh đsung đắn, biện pháp quan trọng việc phòng ngừa rủi ro kinh doanh 2.1.1.4 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm ẩn hoạt động kinh doanh, mà công cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh Là công cụ quan trọng để đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh thông qua tiêu xây dựng Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đắn sức mạnh hạn chế, từ xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp hiệu Là sở đề định kinh doanh Là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro xảy 6 Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không cần thiết cho nhà quản trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngoài, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thông qua phân tích họ định đắn việc hợp tác đầu tư với doanh nghiệp 2.1.1.5 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh có vai trò việc đánh giá, xem xét việc thực tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xem xét việc thực mục tiêu hoạt động kinh doanh, tồn tại, nguyên nhân khách quan, chủ quan đề biện pháp khắc phục nhằm tận dụng cách triệt để mạnh doanh nghiệp Kết phân tích hoạt động kinh doanh quan trọng để doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển phương án hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, có vai trò tác dụng doanh nghiệp đạo hoạt động kinh doanh Thông qua việc phân tích tượng, tứng khía cạnh trình hoạt động kinh doanh, phân tích giúp doanh nghiệp điều hành mặt hoạt động cụ thể với tham gia cụ thể phận chức doanh nghiệp Phân tích công cụ quan trọng để liên kết hoạt động phận cho hoạt động chung doanh nghiệp nhịp nhàng đạt hiệu cao Phân tích hoạt động kinh doanh không thực kỳ kinh doanh, mà thực trước tiến hành hoạt động kinh doanh Vì phân tích hoạt động kinh doanh giúp nhà đầu tư định hướng đầu tư dự án đầu tư Các nhà đầu tư thường quan tâm đến việc điều hành hoạt động tính hiệu công tác quản lý khả thực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh đáp ứng đòi hỏi nhà đầu tư Tóm lại phân tích hoạt động kinh doanh điều cần thiết có vai trò quan trọng doanh nghiệp Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, sở nhiều định quan trọng phương hướng phát triển doanh nghiệp 2.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Doanh thu Doanh thu tổng giá trị lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu kỳ kế toán, phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu 7 Khi phân tích doanh thu, xem xét nhiều góc độ khác nhau: doanh thu theo nhóm hàng, mặt hàng chủ yếu, doanh thu theo đơn vị, phận trực thuộc a Doanh thu từ hoạt động kinh doanh Doanh thu bao gồm hai phận: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: tổng giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (DT BH & CCDV): phản ánh khoản tiền thực tế doanh nghiệp thu kinh doanh b Doanh thu hoạt động tài Là khoản thu nhập thuộc hoạt động tài doanh nghiệp, gồm: hoạt động góp vốn liên doanh; hoạt động đầu tư mua, bán chứng khoán ngắn hạn dài hạn; thu lãi tiền gửi, tiền cho vay; thu lãi bán ngoại tệ; hoạt động đầu tư khác c Thu nhập khác Là khoản thu nhập từ hoạt động hoạt động kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp, mang tính chất không thường xuyên như: thu nhượng bán, lý tài sản cố định; thu tiền phạt vi phạm hợp đồng; thu khoản nợ khó đòi xử lý xoá sổ; thu tiền bảo hiểm bồi thường;… 2.1.2.2 Chi phí Chi phí nói chung hao phí thể tiền trình kinh doanh với mong muốn mang sản phẩm, dịch vụ kết kinh doanh định Chi phí phát sinh hoạt động sản xuất, thương mại, dịch vụ nhằm đạt mục tiêu cuối doanh nghiệp doanh thu lợi nhuận Chi phí phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất lưu thông hàng hóa Đó hao phí biểu tiền trình hoạt động kinh doanh Chi phí doanh nghiệp tất chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trình hình thành, tồn hoạt động từ hoạt động từ khâu mua nguyên liệu tạo sản phẩm đến tiêu thụ Việc nhận định tính toán loại chi phí sở để nhà quản lí đưa định đắn trình điều hành hoạt động kinh doanh Thật vậy, kết cuối trình sản xuất kinh doanh lợi nhuận, muốn đạt lợi nhuận cao biện pháp chủ yếu giảm 8 chi phí sản xuất kinh doanh Vì doanh nghiệp cần có quản lí chặt chẽ chi phí, tiết kiệm chi phí, tránh khoản chi phí không cần thiết tạo điều kiện để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Đây tiêu chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp tìm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí để từ đề biện pháp giảm chi phí, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Chi phí sản xuất kinh doanh đa dạng phong phú, bao gồm nhiều loại, loại có đặc điểm vận động, yêu cầu quản lý khác Chi phí sản xuất kinh doanh theo công dụng chia thành khoản mục chi phí khâu sản xuất khâu sản xuất sau: a Chi phí sản xuất bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: toàn chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp tham gia vào trình sản xuất, chế tạo sản phẩm - Chi phí nhân công trực tiếp: toàn tiền lương, trợ cấp, phụ cấp, khoản trích theo lương mà doanh nghiệp phải trả cho người lao động trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm - Chi phí sản xuất chung: toàn chi phí phát sinh phân xưởng sản xuất chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp b Chi phí sản xuất Chi phí bán hàng Là toàn chi phí thực tế phát sinh trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ Bao gồm khoản mục: - Chi phí nhân viên - Chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ - Chi phí khấu hao tài sản cố định - Chi phí vận chuyển, bốc xếp, bảo quản - Chi phí quảng cáo, tiếp thị - Chi phí bảo hành - Chi phí dịch vụ mua - Chi phí tiền khác Chi phí quản lý doanh nghiệp: toàn chi phí thực tế phát sinh có liên quan đến quản lý kinh doanh, quản lý hành hoạt động doanh 9 nghiệp Bao gồm khoản mục: - Lương khoản trích theo lương - Chi phí vật liệu quản lý - Chi phí công cụ, dụng cụ - Chi phí khấu hao tài sản cố định - Thuế, phí lệ phí - Chi phí dự phòng - Chi phí dịch vụ mua - Chi phí tiền khác c Chi phí hoạt động tài Là khoản chi phí đầu tư tài doanh nghiệp, nhằm mục đích sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Bao gồm loại chi phí: - Chi phí liên doanh, liên kết - Chi phí cho thuê tài sản - Chi phí cho vay vay vốn - Các khoản lỗ chênh lệch tỷ giá ngoại tệ bán ngoại tệ - Chi phí khác liên quan đến hoạt động đầu tư doanh nghiệp - Chi phí nghiệp vụ tài 2.1.2.3 Lợi nhuận Lợi nhuận kết tài cuối doanh nghiệp, hiểu cách đơn giản khoản tiền dôi tổng thu tổng chi hoạt động doanh nghiệp hiểu phần dôi hoạt động sau trừ chi phí dùng cho hoạt động Do lợi nhuận tiêu kinh tế đặc biệt quan trọng, nên phân tích tình hình lợi nhuận có ý nghĩa nội dung trọng tâm phân tích kết hoạt động kinh doanh, có phân tích tình hình lợi nhuận đề biện pháp nhằm không ngừng nâng cao lợi nhuận, thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp 10 10 4.4.2.3.Vòng quay tài sản cố định Nhìn vào bảng ta thấy VQTSCĐ công ty tăng giảm qua năm Năm 2013 541,64 vòng tức bình quân năm đồng tài sản cố định tạo 541,64 đồng doanh thu Năm 2014, VQTSCĐ công ty 36,56 vòng, tức bình quân năm đồng TSCĐ tạo 36,56 đồng doanh thu giảm 505,08 đồng so với năm 2013 Đến năm 2015, vòng quay 30,06 vòng, tức bình quân năm đồng TSCĐ tạo 30,06 đồng doanh thu giảm 6,5 đồng so với năm 2014 Điều nói lên hiệu sử dụng TSCĐ công ty thấp, ngày giảm công ty cần khắc phục vấn đề 4.4.2.4 Vòng quay tổng tài sản Năm 2013, vòng quay 2,4 vòng, tức năm đồng tổng sản tạo 2,4 đồng doanh thu Đến năm 2014 1,73 vòng, tức năm đồng tổng tài sản tạo 1,73 đồng doanh thu giảm 0,68 đồng so với năm 2013 Đến năm 2015, vòng quay công ty tăng lên đến 1,83 vòng, tức năm đồng tổng tài sản tạo 1,83 đồng doanh thu tăng 0,059 đồng so với năm 2014, chứng tỏ công ty quản lý sử dụng tài sản hiệu Nhìn chung nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn Công ty chưa tốt, công ty cần có giải pháp để khắc phục tình trạng 4.4.3 Tỷ số quản trị nợ Các tiêu: tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu tiêu thể khả sinh lời công ty trình hoạt động kinh doanh, kết hàng loạt biện pháp quản lý sử dụng vốn quản lý công ty, phản án hiệu hoạt động công ty từ kết đưa kế hoạch hoạt động tương lai có biện pháp điều chỉnh thích hợp tiêu không tốt Bảng 4.5 MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN ĐVT: đồng Chỉ tiêu Năm 35 35 2013 2014 2015 Tổng tài sản 4.895.785.204,70 6.737.486.967,90 9.128.121.557,10 Tài sản ngắn hạn 4.856.789.802,80 6.227.290.165,20 8.585.165.344,60 38.995.401,90 510.196.802,70 542.956.212,50 Tài sản dài hạn 2.Doanh thu 10.560.801.316,0 3.Vốn chủ sở hữu 3.996.464.358,90 6.379.454.885,70 6.466.277.890,80 LN trước thuế 131.209.855,40 69.206.306,00 119.239.455,40 LN sau thuế 110.747.718,90 55.990.528,10 86.823.005,10 Tổng nợ 899.320.845,80 358.032.082,20 2.661.843.666,30 ROE 0,0277 0,0088 0,0134 ROA 0,0226 0,0083 0,0095 ROS 0,0105 0,0056 0,0060 10 DT thuần/ TTS 2,1571 1,4900 1,5891 11 LN trước thuế/DT 0,0124 0,0069 0,0082 12 LN trước thuế/TTS 0,0268 0,0103 0,0131 13 Tổng số nợ/TTS 0,1837 0,0531 0,2916 10.039.114.761,00 14.505.839.778,30 (Nguồn: phòng kế toán) 4.4.3.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) ROE công ty Năm 2013 tỷ suất 2,77% tức 100 vốn chủ sở hữu tạo 2,77 đồng lợi nhuận Đến năm 2014, tỷ suất 0,88% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,88 đồng lợi nhuận, giảm 1,89 đồng so với năm 2013 Đến năm 2015, tỷ số 1,34% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 1,34 đồng lợi nhuận, tăng 0,46% so với năm 2014 Mặc dù tỷ số có tăng, cho thấy rằng, việc công ty sử dụng vốn chủ sở hữu chưa tương đối hiệu quả, tỷ số cao mức trung bình ngành xây dựng năm 2015 (Mức trung bình tỷ suất toàn ngành xây dựng năm 2015 -4%), Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu tương lai công ty cần phải có sách tăng doanh thu, hạ tỷ lệ nợ xuống thấp, tiết kiệm chi phí, đặt biệt chi phí quản lý doanh nghiệp để nâng cao kết hoạt động công ty 4.4.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 36 36 ROA công ty vào năm 2013 tỷ suất 2,26% tức 100 đồng tài sản tạo 2,26 đồng lợi nhuận Đến năm 2014, tỷ suất giảm xuống 0,83% tức 100 đồng tài sản tạo 0,83 đồng lợi nhuận, giảm 1,43% so với năm 2013 Đến năm 2015 tỷ suất tăng nhẹ mức 0,95% tức 100 đồng tài sản tạo 0,95 đồng lợi nhuận, tăng 0,12 đồng so với năm 2014, tỷ số cao mức trung bình ngành xây dựng năm 2015 (Mức trung bình tỷ suất toàn ngành xây dựng năm 2015 -1%) Điều cho thấy việc sử dụng tài sản công ty đạt hiệu vào năm 2015 Vì vậy, thời gian tới, công ty cần có thay đổi cách xếp bố trí quản lý tài sản cách khoa học 4.4.3.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) ROS công ty thay đổi không qua năm Năm 2013, tỷ số 1,05% tức 100 đồng doanh thu tạo 1.05 đồng lợi nhuận Đến 2014 tỷ suất giảm 0,56% tức 100 đồng doanh thu tạo 0,56 đồng lợi nhuận giảm 0,49 đồng so với năm 2013 Đến năm 2015, tỷ số 0,6% tăng lên 0,134% so với năm 2014 điều chứng tỏ doanh thu 2015 tăng không đáng kể Từ ta suy tiêu tỷ suất chi phí năm 2015 = 100% - 0,6% = 99,4% , chi phí bỏ chiếm 99,4% doanh thu, điều cho thấy chi phí bỏ kinh doanh cao, đặc điểm ngành xây dựng phải bỏ mức chi phí cao để thu khoản lợi nhuận định nhằm trì hoạt động kinh doanh lâu dài thị trường, tỷ số năm 2015 công ty theo nhận xét mức thấp, cao so với mức trung bình ngành năm 2015 (Mức trung bình tỷ suất toàn ngành xây dựng năm 2015 -2%) Qua cho thấy việc sử dụng kiểm soát chi phí công ty yếu, mức tạm chấp nhận so với công ty ngành, công ty trì dược lợi nhuận năm qua mà ngành hoạt động xây dựng gặp nhiều khó khăn Vì vậy, để nâng cao lợi nhuận tương lai Công ty nên chủ động tăng doanh thu giảm bớt chi phí CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG GIA MỸ 37 37 5.1 NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 5.1.1 Nguyên nhân chủ quan - Công ty nắm bắt kịp thời biến động thị trường, nhu cầu người dân xây dựng để có thông tin kịp thời từ đưa chiến lược phù hợp cho đối tượng - Công ty không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ; mức giá nhận thầu công trình hợp lý, giá bán phải đôi với chất lượng (Đôi giá thành số nguyên vật liệu cao nên giá nhận thầu cao đảm bảo chất lượng cung cấp) - Phương thức toán: chủ yếu cho công trình nhận thầu nhận tiền đặt cọc trước 50% hoàn thành xong nhận khoản lại, dự án xây nhà bán trả góp cho khách hàng trả tiền góp hàng tháng cách tháng trả lần thu hết số tiền lớn giá trị nhà đó, nói, Công ty linh hoạt để phù hợp với đối tượng khách hàng - Đối với đơn vị mà công ty mua hàng hoá, nguyên vật liệu: công ty tạo mối quan hệ tốt nên việc chuyên chở vận chuyển diễn nhanh chóng kịp thời, nhờ đáp ứng kịp thời việc thi công hoàn thành thời gian, thực hợp đồng ký - Công ty nhận hỗ trợ quyền địa phương ban ngành với đạo trực tiếp Chi Uỷ, Ban giám đốc cố gắng tập thể cán công nhân viên 5.1.2 Nguyên nhân khách quan - Về phía Nhà nước: hoạt động Nhà nước gián tiếp làm cho hoạt động kinh doanh công ty ngày phát triển.thực sách hỗ trợ vốn cho công ty xây dựng hỗ trợ thêm thông tin cần thiết việc làm giấy tờ nhà đất… - Về phía xã hội: Cuộc sống ngày nâng cao mặt, nhu cầ- Công ty có đội ngũ chuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ chất lượng hàng hoá, nguyên vật liệu mua từ đơn vị cung cấp Do vậy, nên chất lượng thành phẩm công ty tạo đạt chất lượng cao 5.1.3 Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Công ty 5.1.3.1 Điểm mạnh - Tình hình tài công ty ổn định Nguồn vốn kinh doanh 38 38 công ty hàng năm bổ sung - Một lợi lớn cho công ty trụ sở công ty nằm vị trí thuận lợi, điều kiện giao thông dễ dàng Vì thuận lợi cho trình giao dịch, hợp tác trao đổi vận chuyển nguyên vật liệu dùng xây dựng - Đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm, đầy nhiệt đào tạo tốt - Đời sống người dân cải thiện, nhu cầu nhà ngày cao, đặc biệt khu vực trung tâm đông dân cư Mặc khác, tập quán người Việt Nam quan tâm đến chổ nên theo nhiều chung cư quy mô lớn hình thành để đáp ứng nhu cầu - Nhờ thực dự án xây nhà bán trả góp địa bàn nên hiệu kinh doanh công ty cao nhờ ngày nhiều khách hàng biết đến công ty - Uy tín công ty ngày nâng cao nhờ vào chất lượng thành phẩm mà công ty nhận thực cung cấp, hoàn thành công trình thời hạn cho khách hàng, điều kiện toán phù hợp với nhiều hình thức ưa chuộng hình thức trả góp 5.1.3.2 Điểm yếu - Mặc dù doanh thu công ty qua năm tăng chi phí tăng cao làm cho lợi nhuận công ty có phần bị giảm sút - Phương tiện máy móc, thiết bị dùng xây dựng lạc hậu chưa đối Vì khoản đầu tư cho máy móc thiết bị cần phải có số vốn lớn nên công ty hạn chế mặt - Tình hình vật tư, giá thị trường biến động, giá nguyên vật liệu dùng xây dựng tăng, dẫn đến chi phí nguyên vật liệu tăng lên góp phần làm cho giá thành sản phẩm giá nhận thầu công trình cao Gián tiếp làm giảm doanh thu công ty dẫn đến giảm lợi nhuận, làm ảnh hưởng đến trình thực đầu tư - Công ty chưa có chiến lược quảng cáo cụ thể để quảng bá hình ảnh uy tín đơn vị 5.1.3.3.Cơ hội Môi trường kinh doanh tạo hội lớn cho hoạt động kinh doanh công ty 39 39 a Khả áp dụng tiến công nghệ Việc áp dụng thiết bị, máy móc đại vào hoạt động kinh doanh mang lại nhiều lợi ích thiết thực, chi phí kinh doanh giảm xuống, công việc diễn nhanh hơn, gọn nhẹ b Khả mở rộng thị trường Thành phố Cần Thơ Thành phố trực thuộc Trung ương, nằm bên hữu ngạn sông Hậu, thuộc vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long Đây năm thành phố trực thuộc Trung Ương Việt Nam Ngày 24 tháng năm 2009, thành phố Cần Thơ thức Thủ tướng Chính phủ định công nhận Đô thị loại thuộc vùng kinh tế trọng điểm vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long vùng kinh tế trọng điểm thứ tư Việt Nam Thị trường tiềm với nhiều hoạt động kinh doanh phổ biến hứa hẹn mang lại hiệu cao, bên cạnh đó, đời sống người dân ngày cải thiện nâng cao nhu cầu nhà quan tâm Vì vậy, hội tốt để công ty phát triển thêm nhiều lĩnh vực ngành xây dựng mở rộng thêm thị trường 5.1.3.4.Thách thức - Về môi trường kinh tế không ổn định, sách chế quản lý kinh tế vĩ mô Nhà nước trình đổi hoàn thiện - Tình hình cạnh tranh lĩnh vực xây dựng ngày gay gắt rào cản gia nhập ngành thấp, nên có nhiều đối thủ gia nhập ngành, thị trường phát triển bị thu hẹp lại, thực tế, xuất nhiều công ty xây dựng kinh doanh lĩnh vực với công ty nên cạnh tranh công ty trở nên ngày gay gắt Đòi hỏi công ty cần phải có biện pháp thu hút khách hàng ý đến mình, từ đ ó chi phí quảng cáo tăng lên tất nhiên - Việt Nam gia nhập WTO tạo nhiều thử thách cho doanh nghiệp, công ty nói chung - Cần Thơ nói riêng 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG GIA MỸ 5.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu Trong hoạt động kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng hàng đầu việc tạo lợi nhuận Muốn tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh phải có biện pháp tăng doanh thu hợp lý Việc đầu 40 40 tư nhiều đến khâu tìm kiếm theo đối tác khách hàng vấn đề cần quan tâm Để trì mức doanh thu tăng cao, công ty cần phải thực số giải pháp để tăng khối lượng công trình cụ thể sau: - Công ty cần chủ động việc tìm kiếm khách hàng nhiều hình thức như: tăng cường quảng cáo, hoạt động môi giới để mang đến nguồn thông tin bổ ích cho khách hàng công ty Từ tạo điều kiện thuận lợi việc nâng cao doanh thu - Tích cực mối quan hệ với địa phương khu vực để đấu thầu công trình nguồn vốn khác thi công đảm bảo tiến độ thiết kế, chất lượng cao, có mỹ quan để ngày nhiều khách hàng lựa chọn tìm đến công ty - Kết hợp với đơn vị kinh doanh ngành với phương châm đôi bên có lợi để hợp tác xây dựng tạo mối quan hệ lâu dài kinh doanh - Nâng cao uy tín công ty cách nâng cao chất lượng thành phẩm từ công trình Muốn công ty phải có phận chuyên kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào chất lượng công trình xây dựng - Công ty nên sử dụng sách hoa hồng, khuyến mãi, chiêu thị để khuyến khích khách hàng, đồng thời, thu hút ý khách hàng sản phẩm, mặt hàng đơn vị Chính điều đó, tạo nên nhiều điều kiện thuận lợi để đơn vị tăng sản lượng tiêu thụ thị trường tỉnh - Mặt khác, Công ty nhận thầu với giá thầu thấp công trình công cộng phúc lợi xã hội Mặc dù doanh thu thấp lợi nhuận không cao tạo mối quan hệ với người dân, thương hiệu công ty biết đến nhiều từ nhờ mối quan hệ tìm kiếm thêm nhiều khách hàng 5.2.2 Nhóm giải pháp giảm chi phí Bên cạnh biện pháp tăng doanh thu biện pháp làm giảm chi phí quan trọng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Quá trình phân tích cho thấy, chi phí qua năm tăng cao Điều không tốt để giảm chi phí tránh tình trạng chi phí tăng nhanh doanh thu ta cần thực số biện pháp sau: - Nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm 41 41 nguồn nguyên nhiên liệu, điện, nước, điện thoại Hạn chế trường hợp sử dụng lãng phí dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng - Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ tham khảo, so sánh giá chất lượng nguyên liệu với để có chọn lựa hợp lý, nhằm tiết kiệm chi phí cho yếu tố đầu vào - Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Ngày tình hình biến động giá phức tạp, nhiều mặt hàng sau vài ngày giá tăng đột biến gây nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh Vì công ty phải thường xuyên theo dõi giá thị trường, đặc biệt giá nguyên vật liệu dùng xây dựng, có sách dự trữ hợp lý nguồn nhằm tiết kiệm khoản chi phí giá tăng đột ngột - Đối với chi phí kiến thiết: Phải có kế hoạch đầu tư từ ban đầu cho khoản chi phí thiết kế nhằm hạn chế việc thay đổi mẫu thiết kế nhiều lần, dẫn đến giảm khoản chi phí kiến thiết sau hoàn thành công trình - Đối với chi phí nhân công: Công ty tiết kiệm chi phí nhân công cách chấm dứt hợp đồng lao động không thật cần thiết, lực thường xuyên bê trễ, không hoàn thành nhiệm vụ - Đối với chi phí sử dụng máy thi công: Vận hành bảo trì kỹ thuật máy móc dùng công trình nhằm hạn chế đến mức tối đa trường hợp hư hỏng gây phát sinh chi phí không cần thiết kết hợp tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ thực công việc, rút ngắn thời gian hoàn thành công trình - Công ty cần hạn chế khoản vay không cần thiết (nếu có), Nguồn vốn chủ sở hữu công ty tăng, công ty nên có sách đầu tư thêm cho nguồn vốn kinh doanh vốn chủ sở hữu sử dụng vốn vay 5.2.3 Một số giải pháp khác - Đặt nhân tố người lên vấn đề hàng đầu: tiếp thu bồi dưỡng cán kỹ thuật, công nhân viên ngày giỏi, nâng cao trình độ chuyên môn người, có chế độ khen phạt kịp thời thoả đáng để khuyến khích tinh thần làm việc công nhân viên góp phần làm tăng suất lao động - Đối với lượng tiền mặt: Hạn chế tối đa việc lưu trữ tiền mặt nhiều công ty Cần có biện pháp sử dụng lượng tiền mặt hợp lý mục đích Nên gửi số tiền mặt không cần sử dụng vào ngân hàng để thu lãi góp phần làm tăng lợi nhuận hoạt động tài 42 42 - Duy trì lượng hàng tồn kho hợp lý Hàng tồn kho yếu tố quan trọng Công ty, đơn vị mở rộng sản xuất kinh doanh, việc dự trữ hàng tồn kho so với quy mô hoạt động dẫn đến tình trạng thiếu hàng, ảnh hưởng đến uy tín hoạt động Ngược lại, hàng hoá dự trữ nhiều gây tình trạng ứ động, tăng chi phí làm giảm hiệu sử dụng vốn Do đó, để tình hình kinh doanh có hiệu hơn, xí nghiệp cần có sách thích hợp để xác lập mức dự trữ hàng hoá hợp lý sở nắm bắt xác tình hình đầu vào, đầu kết cấu mặt hàng tiêu thụ - Giảm khoản phải thu Công ty cần phải tăng cường thêm hình thức chiết khấu toán cho khách hàng, chiết khấu động lực thúc đẩy nhanh trình thu hồi nợ công ty Công ty nên từ chối cung cấp hàng cho khách hàng cố tình dây dưa nợ; nên đẩy mạnh tích cực việc thu hồi khoản phải thu, cách chủ động tìm đến khách hàng để đòi nợ, tạo điều kiện cho khách hàng toán lần cách giảm giá bán 1% cho hợp đồng mua nhà toán Từ làm hạn chế phần nguồn vốn lưu động bị ứ động - Đối với công tác bảo quản vât liệu kho cần phải ý, thường xuyên kiểm tra để đảm bảo hàng không bị hư hổng ẩm mốc, đặc biết mặt hàng xi măng loại sản phẩn dể bị chết có không khí xâm nhâp vào không khí ẩm dẫn đến hư hỏng - Mua sắm tài sản cố định: cần phải xem xét nhiều khía cạnh xem có đáp ứng nhu cầu sử dụng công ty hay không nhằm tránh tình trạng đầu tư lãng phí Sử dụng phương pháp mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao nhiều dẫn đến chi phí cao, trích khấu hao dẫn đến không thu hồi vốn hết thời hạn trích khấu hao - Thực lý nhượng bán tài sản hư hỏng không sử dụng Đầu tư tài sản mới, đại phục vụ tốt cho nhu cầu hoạt động công ty Đẩy nhanh tiến độ thực dự án + Đẩy nhanh tiến độ làm cách vội vàng… mà cần phải vạch kế hoạch thực công việc, dự kiến người, thời gian cụ thể để thực tiến độ - 43 43 + Rà soát chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế, khẩn trương hoàn chỉnh hồ sơ xem xét điều chỉnh giải pháp theo hướng đơn giản, dễ thi công phải đảm bảo chất lượng tiến độ dự án, lập biện pháp (có biện pháp dự trù tình xấu xảy ra) đẩy nhanh tiến độ thực + Tiến hành nhanh chóng thủ tục cần thiết cho việc đầu tư, tăng cường điều hành, bố trí nhân lực hợp lý + Phát Giải kịp thời, dứt điểm vướng mắc trình thực hiện, nâng cao khả tư vấn, xây lắp, chế tạo để công trình hoàn thành thời hạn CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty qua năm cho thấy công ty thu lợi nhuận Bên cạnh mặt mạnh mà công ty đạt uy tín với khách hàng đội ngũ nhân viên có lực làm việc hăng say, có kinh nghiệm công ty có mặt hạn chế chi phí hoạt động kinh doanh bỏ tương đối cao, đặc biệt chi phí tiếp khách để tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài nên phần lợi nhuận thường hay tăng giảm Vì vậy, công ty cần phát huy thuận lợi nắm bắt thời khắc phục khó khăn nhằm giúp cho công ty ngày có uy tín thị trường, hiệu hoạt động không ngừng tăng lên 44 44 Trong giai đoạn công ty nên tập trung vào xây dựng lĩnh vực ngành Y Tế ngành phủ đầu tư xây dựng cao, kế ngành Giáo Dục ngành phủ đầu tư để xây dựng đứng thứ nhì Bên cạnh công ty cần phải đối mặt với cạnh tranh nhiều đối thủ ngành Kết luận chung, qua năm hiệu hoạt động kinh doanh công ty mức tương đối hiệu quả, công ty cần có biện pháp tăng trưởng trong tương lai tới để đến mục đích đạt lợi nhuận cao 6.2 KIẾN NGHỊ Qua trình thực tập công ty em có số ý kiến sau: 6.2.1 Đối với Công ty - Công ty cần đa dang hóa mặt hàng kinh doanh nhiều hơn, đầu tư vào mẫu thiết kế công trình xây dựng đại - Công ty cần có cấp kí tên thay quyền giám đốc, có nhiều hồ sơ cần chữ ký giám đốc để phê duyệt, lần muốn giám đốc đóng mộc ký tên nhiều thời gian điều làm chậm trễ thời gian làm việc công ty, giám đốc thường xuyên khảo sát đạo công trình xây dựng - Công ty nên chủ động tìm ký hợp đồng mang tính thương mại cao, công trình nghiên an sinh xã hội, thi công công trình tốt cấp lãnh đạo Uỷ Ban Nhân dân TP Cần Thơ hay tỉnh lân cận ý tới lần sau họ mời công ty làm nhà thầu số công trình trọng điểm - Nâng cao tay nghề công nhân, lựa chọn số công nhân có khiếu đưa đào tạo nghề số hạng mục nghiên tính thẩm mỹ cao, ký hợp đồng với số công nhân khoản thời gian dài để họ nhân viên thức công ty, công nhân phối hợp đội trưởng thi công giúp cho chất lương công trình ngày nâng cao thời gian thi công rút ngắn lại, chủ đầu tư toán khối lương công trình nhanh Việc đào tạo nhằm mục đích khỏi phải thuê nhân công với giá cao mà lại làm việc không ăn ý không hiệu với Bên cạnh số công nhân có kinh nghiệm kỹ tốt nên làm việc họ tiết kiệm nguyên vật liệu cho công ty nên việc đem lại lợi nhuận cao điều hiển nhiên 45 45 - Chú trọng môi trường làm việc nhân viên mức lương thưởng vào ngày lễ hay tổ chức du lịch năm ích lần cho nhân viên Cần quan tâm thêm đến môi trường làm việc công nhân xây dựng công trình có độ cao dây đeo an toàn, giàn giáo phải bao quanh lưới đầy đủ Quần áo nón, nón, dụng cụ bảo hộ cần đủ số lượng sử dụng để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công nhân xây dựng công trình 6.2.2 Đối với nhà nước - Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng thông thoáng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường kinh doanh: Cơ quan quản lý nhà nước ban hành văn hướng dẫn, quy định, thông báo phải thống với nhau, đồng thời phải tuân thủ định Bộ Nghị định phủ để doanh nghiệp thuận tiện triển khai thực - Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại hỗ trợ cho doanh nghiệp việc tìm hiểu thị trường cung cấp thông tin - Cơ quan nhà nước nên tạo điều kiện đầu tư vốn kịp thời toán vốn theo chủ trương, kế hoạch phát triển toàn xã hội để đơn vị thuận lợi hoạt động kinh doanh Mọi thủ tục xây dựng cần thống tạo nhiều hội, khả cho đơn vị mở rộng quy mô sản xuất - Cần áp dụng biện pháp khác nhằm khuyến khích, tạo mối liên kết quan nhà nước với doanh nghiệp người tiêu dùng hợp tác với có lợi 46 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Trịnh (2009) Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh, Khoa Kinh Tế & QTKD Trường Đại Học Cần Thơ Đinh Thái Như Ngà (2009), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư tư vấn xây dựng Gia Thịnh Luận văn đại học trường Đại Học Cần Thơ La Thị Hồng Cẩm (2009), Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tư vấn đầu tư TVT Luận văn đại học trường Đại Học Cần Thơ Lưu Kim Ngọc, (2011), Phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Kiên Giang Luận văn đại học trường Đại Học Cần Thơ Nguyễn Chí Hiếu, (2010) Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Hồng Lực Luận văn đại học Trường Đại Học Cần Thơ Nguyễn Đăng Thúc (2009) Phân tích kinh doanh lý thuyết thực hành, Nxb Tài Hà Nội, Hà Nội 47 47 Nguyễn Minh Kiều (2009) Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống Kê, TP.HCM Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương (2005) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, TP.HCM Trương Thị Bích Hào (2007), Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Kiên Giang Luận văn đại học trường Đại Học Cần Thơ 10 Website: - http://vneconomy.vn - http://www.xaydung.gov.vn - www.cophieu68.vn 48 48 49 49