THI S TUY N CH ( VIETINBANK ) ( Th : M m tra ch ng t v l ng l i xu n r " Clean ", ch i ti p nh n ch ng t t r ng L/C i xu u UCP 500 1993 ICC ? : ng h n ng l i m t L/C chuy c C v i tr nh t l b o hi c a L/C chuy ng g nh chuy ng t b o hi n chuy ng ( transferable order) p m ng g c ? : Ki m tra ki n th c v UCP 500, ISBP 645 1- d n chi a- C b- 2- N a- L/C t bc- ng L/C? ng UCP 500 , ng UCP 400 , B ph i quy p v i s ti n 3- Ngay c kho c d n chi i v i t ng lo ng m t s t ab- Sai 4- M n chi a- ng ISBP 645 , b- ng ISBP 645 5- M t L/C d n chi n chi a- ng UCP 500 , b- Ch ng ISBP 645 6- M t L/C d n chi n chi u UCP 500 , ISBP 645 a- Ch ng eUCP 1.0 , b7- ng c UCP , ISBP nh c ch ab- o hi m , c- i, d8- Nh ng t n th i L/C s nh cs a u : ab9- ch p nh " a2 u b- Sai 10c nh n R ng l um p nh n m ti n ch u a- um b11- c nh n k p th i , ng l i L/C u m L/C ph t t t, abc- i ph ih ng t xu ti th y r ng: ng , pv u ki n c a L/C 12a- T ch ng l i bi t , b- Ph tc ab n ,n c13- M u h i phi u m L/C a- b b qua , b- H i phi u s ng t ph , c- UCP , ISBP c 14- i phi u theo L/C a- i xu t kh u , bc15- ng l i L/C ng l ng l a ng ch ng t t v i L/C a3 bc: ng s t m nh c a UCP 500 1993 ICC: c n iv t ng s av nt 4.1- Li d ng m i toa 60 xu ng b H i theo quy ng s nv nt 4.2- Li ch i ti p nh nh " partial shipment not allowed " ? nt THI S ng s y TUY N CH ( VIETINBANK ) -m) u 32 UCP 500 1993 ICC , ch ng t v n t kho n ho khuy t t t c ICC ng t v n t t ch ng t tt tc u cc a ng u 32 UCP 500 1993 cc u 92 , 113 , 136 , 162 ISBP 645 2002 ICC , n u t " Clean " xu t hi n ng t u kho n ho c ch p nh n Bill of lading m) 2.1- t lo nh quy n c ng l i hi n ng m t ph n i l nh chuy ng g ng l i th nh b quy n th c hi n L/C cho m t hay nhi i ng l i th nh ng l i th hai 2.2- L/C chuy ng l i th nh cs d i trung gian 2.3- ng : - Chuy chuy n c i xu t kh u - Chuy ng L/C t ng L/C t am t hay nhi th c hi - Chuy c xu t kh i xu t kh hay t ng ph n quy n th c hi c nh p kh u : M ng L/C qua m c th c B l nh chuy 2.4ch ng t b o hi ng l i m th a m L/C chuy ng n i hay t ng ph n quy n c A m L/C chuy ng cC i mua b o hi m b i chuy p v i tr o hi m c a L/C chuy ng g c ng L/C 800.000 USD v i t l b o hi 137,5% m) 1(b) ; 2(c) ; 3(a) ; 4(b) ; 5(a) ; 6(b) ; 7(c) ; 8(b) ; 9(a) ; 10(b) ; 11(c) ; 12(b) ; 13(b) ; 14(c) ; 15(b,c) m) - iv nv nt nvnt i ti n v n t ns ng ph n i chi u v ng ph ng ch i ti p nh n ch ng t v n t i sai c coi