Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần liên doanh HTC

B O IH -o0o - N T T NGHI P : U QU S T D PH N HTC C HI N : NGUY N TH : A16751 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P U QU S T D PH HTC ng d n c hi n H N : Th.S Nguy n Th : Nguy n Th N : A16751 I 2014 Thang Long University Library L IC Tr i qua th cv nd h p l i ki n th c c ph cs ng d l ic ct c ti c Em l a ch Trong su i: Th.S Nguy n Th t th Em xin c vi ng ki n th c c a em n t t nghi t ng u qu s d nt i n n Em xin ng d t nh ng kinh nghi n t t nghi p c ph nh ng gi i th c t n nc ng h n ch v u Em xin l p thu nh n, b sung ki n th c ng thi n c a gi Nguy n Th n bi n L n t t nghi tr t b ng d li c ps d c hi uc ng mv l Nguy n Th Thang Long University Library h i c M CL C N V HI U QU S D N C A DOANH NGHI P 1.1 n c a doanh nghi p .1 1.1.1 doanh nghi p 1.1.2 n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d n 1.2.1 n c a doanh nghi p 11 m hi u qu s d n c a doanh nghi p .11 1.2.2 u qu s d n c a doanh nghi p 11 1.3 u qu s d n c a doanh nghi p 16 1.3.1 ch quan 16 1.3.2 22 Th c tr ng hi u qu s d nc ph 26 doanh HTC 2.1 Gi i thi ph 26 2.1.1 2.1.2 nc u t ch c - 2.1.3 K t qu ho 26 c ng c ph ph 27 31 2.2.Th c tr ng hi u qu s d n c ph .34 2.2.1 Th c tr nc 2.2.2 Hi u qu s d 2.3 HTC ph nc 41 c 51 GI PH ng ho 3.1.1 3.1.2 ph c tr ng hi u qu s d nc ph 51 2.3.1 K t qu 3.1 HTC 34 U QU S D NC A .55 ng c nc ng ho ng c ph 55 y d ng 55 ph 56 3.2 Gi u qu s d nt iC ph HTC 57 3.2.1 Gi doanh HTC u qu s d ng t nc ph .57 3.2.2 Gi doanh HTC u qu s d n ng n h n c ph .59 3.2.3 Gi doanh HTC u qu s d nc ph .61 3.3 Ki n ngh 63 K T LU N DANH M U THAM KH O Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t CP C ph n DH n TS n nc TSDH n TSNH n ng n h n Tri TB nh ng DANH M C B NG B ng 2.1 K t qu ho B ,BI ng kinh doanh c n 2011 2013 .31 n ng n h n c B ph nc n .42 B ng 2.5 B ng ch 44 B ng 2.6 T n ng n h n 46 B ng 2.7 Ch n ng n h n 47 B ng 2.8 Hi u su t s d n ng n h n .48 B ng 2.9 u qu s d n .49 ph 27 u t ch Bi 2.1 Doanh thu c Bi 2.2 L i nhu n sau thu c n 2011 2013 .32 Bi Bi n 2011 2013 34 nc n ng n h 2.6 Su ph th 2.1 Ch 2013 35 n 2011 2013 37 2.5 T tr Bi 36 - 2013 40 B ng 2.4 Hi u qu s d ng t Bi TH 40 nc nh 50 43 Thang Long University Library L IM U ch M ng nh t c t nt n kinh t th cg i nhu n L i nhu u c a m t doanh nghi c l i nhu n t i m b o s n ph m ch ng t h p v n v ng p ph s n xu t ng th i s d ng hi u qu n xu t kinh doanh c a doanh nghi c ti t hi u qu cao nh c c nh tranh cho doanh nghi n c a ch s h u c ph n v c d Trong nh d ng hi u qu d doanh HTC ng ch y ng s t ph c v nhu c n xu t v t li ph nv n T s t s n ho ng c c p thi t hi t nh ng v T th c ti uc ab d nc c ph n ng d n: Th c s Nguy n Th p th em m nh d c quy nh l a ch u qu s d M ng b nc ng hi u qu c iv iC u qu s ph c tr c ti p ti is c c bi ty c ph u M ki n ngh u qu s d d nc nt ts ph u ng ng Ph V u: Hi u qu s d n c a doanh nghi p u: c th c hi n t ph V m t th i gian: S li u s d 2013 li u c u u ch y u c a lu n v ct c t ng h p li c cung c K t c a nd ng m B c bi u, m c l u qu s d m u, ph l c, danh m c vi t t t, danh m n bao g m: im n k t lu n v hi u qu s d i , b ng n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d nc ph doanh HTC u qu s d n c ph Trong th th t s h n ch cs ng d n: Th c s Nguy n Th K ph v a qua th c t p v i nh nc ki n t mong nh n ng, anh ch em th i gian Thang Long University Library n ho c t p, qua nhi th t c gi y t n c a doanh nghi p b t hi u qu ng qu Th hai, n n kinh t i ho y bi nh cg , ch ng nhi h th c N n kinh t t nhi u bi nhi u m tc pv v t li n cho hi u qu s d p ng gi i quy t c th c ti nh ng bi m, t m th i khu v gi u b t n nh t i kh n s n xu t kinh doanh c ng a n ti p t c tr m l ng b ng t t gi t ch ng c t cho vay cao Khi n n kinh t g ng b ng s l n nh t c a th ng g ng s b gi thu h p l i u c g ng ho s d h n ch th kh c ph ng qu ph n tr s ng N nc ng bi tv ts ng y u t n m t m ki i quy t 54 Thang Long University Library u a GI U QU S D NC A PH 3.1 ng ho ng c 3.1.1 y c ph nc d n nh v ch chi ng ng m n cho nh u l c, hi u qu qu ch hi ch chi ti c: ng quy ho ch, qu sung c p nh t quy ho ch, ti ng; ti p t chi th ym ch ch i, c th b th ng chi n ng b ng s o thu n l i cho doanh nghi ng ng th i ki t ch u qu ho ng c a doanh nghi o ngu cc ng, tri n khai quy t li t m t s nhi m v tr pt n th ch , h th tv , kinh doanh b ng s n n nh ng b t c t ng k thu t t k thu t Th c hi m i ph ng b ng theo quy ho Tri n khai th c hi T qu ym li a; ch Ti ng c ng: m b o h th ng h t n i v i h t ng ; c: ch c tri n khai th c hi n chi n c Th nl ng ng nhu c nc y nhanh ti , ng th c hi u khoa h c, u, ng d u khoa h s n xu t v t t ng k thu p y nhanh ti tri m qu c gia p t c t ch c th c hi px u doanh nghi p thu c B p thu n 2013 ng th i, ti p t c c, x ng m c h u c ph mb t p thu c B sau c ph 55 3.1.2 ng ho ph n ng c ph n v i ph n l t tr , kinh nghi m qu n th my ng c t su t l i nhu bi g c ph c v i m n v n ch s h n ch s h t mb o mv c th V m vi ho ng: Trong th i gian t pt g cao ch u qu c a ho ng s n xu t kinh doanh ng s n ph S px pl u t ch c s n xu t kinh doanh c u c a nhi m v m i; M r kinh doanh; c ho p th ng th i, th c hi n h u qu qu m l c nh ng l c ng: o, c ym u th t nhi n p v qu i cho nh h c V i nhu c ng c i tr 30% tr n 28 k thu p t p hu n v nghi p v ch c m t s l p h c n p o n s n xu c c b sung, ki pv t i h c tr trung c m 40% thu t chi m 60% n xu t kinh doanh ch y u: Ph ut 10% tr L i nhu Thu nh s n ph m 6% tr im 12% tr ng ho 56 Thang Long University Library Nh ti i ti m t tr n ng n h n d ng h i Trong m i doanh nghi ng ch y u, quy nh s m n c a doanh nghi p Trong ho pb v n nh sung nh n c n thi th c hi n nh ng m ng ty C ph ng c nh tranh kh c li t c a n n kinh t h i nh p hi u i gian t i, c th nh n is ng c n thi ng s n xu t kinh doanh c c ti Trong th i gian t nh nv im ki n, v n kinh doanh m p V i ho t os v c kinh doanh, t ng v r i ro kho s o s m m d o vi c qu nc mb o ng m quy n n nc i gian t x ng m 3.2 Gi HTC 3.2.1 Gi doanh HTC - m c i t o, m r nc m t tr ng l pv c bi t b s n xu t m r i nhu u qu s d nt u qu s d ng t nh c m kinh doanh c a n xu t ph nc c ph Coi tr c c k quan tr ng n hi u qu qu ho ng s n xu t kinh doanh c a Doanh nghi p s d c nl o, b c t ng d ng s d h Doanh nghi ng s n m v nc ng, ch c hi m s n xu t 57 t tb ng th i nh n i quy c a ng ph i qua s d n ch t ch p ph i t u ki cb t c ng vi c o, b qu qu t ch c nh h ti p c n v a n n kinh t th th g thu t) tb nh vi c t d ng v n c c ng n h n, ho c c qu c b ng m c s bi ng u ki n, khuy h ct pb i ch ng x ng ng th i x ph c - y nhanh ti Hi n t h kho Do v m t - x n n t i nhi u lo c, vi b o qu n, qu nh vi tb m n, v u hao h n t ch m nh ph c h u qu C i thi c c gi doanh thu, l i nhu n c c s s d ng hi u qu t tb c kh u hao pm tm t u s d ng d ng c n ph u s n xu t ng v ti n xu t kinh n s sinh l i, hi u su t s d ng t s th p th u su t s d ng t n gi m m nh t yv hi u qu s d ng c n cho m nt 58 Thang Long University Library m 3.2.2 Gi u qu s d 3.2.2.1 Qu t ch n ng n h n c ph n n ph i thu N i dung c a qu b chi m d ng v nh ng ho ng sau: n ph n ph iv th c hi n t th nh cung c n quy n khuy n c hi n tri t kh u, gi ti n i v i nh ng c ng n c ng th nn in nl pb n ph n ph i thu, th i h n c a t ng kho n n h n in ti c tri t kh d Khi kho n n chu n b n c th i h n nh m thu h i n n c th i h n n h n tr n b ti n tr n i v i nh ng kho n n ct c nh c a h ng iv n to tu gia h n n , ho c ph t ch m tr nn n ph tm mb os nn M kho n n m t ph qu i gi n n , th m t n ph i thu, ki n ngh v kho n ph nh k thu ti 59 c hi p qu d nh v m t t m n nh m thu h i nh ng X p x p tu i th n ph h n ph ti ph i thu so v i t ng c ng nh s n t ng c a t m r ng m Qu px p th tv r t quan tr pc at tc n ph i thu chi m t tr nh m is d n thi t y u hi gi m g ty c n: u nh m t li u cho t ng kinh doanh c m ki nh m nh m c t u qu s d t li u c n k thu c ho t t li u cho ng th i nc ti ng ti t ki m, n l u qu qu - t li u k ho ch nhu c ch t li u, b ph n v u, l a ng, qu c cung c m tra ch t t li ng qu n c V i ngu n cung th l a ch c ng cao nh u qu s d ng th m h n ch n m c th p nh p nh p nh t, ch ngu n cung c p v nc - ct p c bi t n n kho n ch t su t th i gian ch th i gian th i gian t n th c hi o qu ki nh m c ng u t ch - nn iv ph n ng n h n 3.2.2.2 Qu a n ph i thu: Ch n ph i thu c v t n n ph nh ht l c L pd L pd ki n kho th c t n kho ph ng t li u 60 Thang Long University Library ho ng qu t li t hi u qu i ph ph i h p ch t ch ng b gi ph n tr ph n l p k ho ch s d ng ph i i nhu c u th c t ng d tr ph n cung ng ph i cung c p th ng th i qu t ch , ki y, qu t ch vi c mua s m, s d tr h v t li u s ng ng v ph u qu s d n ng n h n 3.2.2.3 Qu Qu v i ti n m n m tm nm i ch n m t gi u qu , ch t ch n gi y, ti n g ng n lo i ch ng us n cao, nm ti n m t nhi n thi chuy nm tm u s d ng ti n m t c nc ph n ng ti n m t d tr ng ti nh m t ng ti n n m gi 3.2.3 Gi 3.2.3.1 u qu s d y nhanh ti x n, v n t i nhi u lo tb c, vi b o qu n, qu kho us d vi tb m u hao h Do v d ng c n ph c kh u hao h t pm tm t ch nh n, v t u s n xu t v n t ch m nh ph c h ng v n n xu t kinh ti u qu 3.2.3.2 Th c hi Hi p k ho nc nh it om ts cs c doanh thu cho ts gi b o qu n s n ph l p m t b n k ho c ti ty ut 61 thi n l p k ho ch ph i thu th p t ngu p th i Do v C nh u qu nc M chi m t l ho qu s d t s nh c n thi tu b c th c hi i v i vi c s d c th c hi nc nh s ng th 3.2.3.3 ng ho m t ph n ho c ch s ph c v nc nh m ch th ch d ng h nc ng L a ch n p v i k ho ch kinh doanh ho u qu c bi c nhi ng s a ch a, b c s d ng nh nc y Khi u u nd ch ty u i quy t v v n nc nh ng ch ng s a ch n xu n m im kho, ch nl iv i qu m, nhi m v c th n t ng b ph n Qu t h p v i ho ng s a ch a, b tb i gian ho ng, t u qu s d l c s n xu nh c nc n: nh c m t t nc nc i theo nh d d n Vi cc nc C c bi t v y nhanh ti ng k ho ch s n xu p tr nc nh, t u ki ng v n c ng d n ti mb c ch Th c hi n t t ch b ng s a ch nc nc c s n xu nc ng t c th i h n ho ng s a ch a Vi u qu s d nc s nc nh h t, v a ph i gian ch i Do v y k ho ch cho vi c s d nc i th ng b nh u bi n ng c a ng k ho ch nc nh, is d p, b m t quan tr ng 62 Thang Long University Library thu t c k ho ch tu b , s a ch a b k ho m l y s li ti m tra, l p nc nh T vi c n m b nc nh h s a ch c nc nc nh mua m i m qu nc nh cho t ty T nc c th ng lo i, s s d ng T iv qu nc c giao, t ng ph t s p th n theo nc nh, l p kh m t h th vi c qu n th c hi cd n ph ng t u qu s d nc nh c y ch c bi c u su t s d nc nh, h n ch lan ch n th c s c 3.3 Ki n ngh cm s d c n ph i th c hi n m t s chi nh kinh t T l l l ng, hi u qu u qu nh n l c c u qu ph n p t c ki m ch l t m c th ng, b c mua suy ki t L , t, ch t m uv li tb u hi tc al u nh p kh c, th c ph h ng th gi t kh theo c u v c cho xu t kh n cung p L y bi u hi n gi m lo t m u ki n kinh t c ta ph thu c r t l p kh u nh ng c bi ng theo cc nt h m ki nh n n kinh t t ng kinh doanh t t, c m n quan tr ng vi u qu u qu s d n 63 ng y u t y c a n n kinh t n gi i m t n n kinh t l nh p n xu u kinh t , ch ng ng, qu u qu u ph u ch t ch ch v thi t y u ch p ng c ch v c qu c l n nh iv iv ki ch ti n t c a Vi ut y ch ut c th kh cl m ch l Song v nv thu Khi l pt m vi c ki m ch l u t ch quan c c ki c t li u, ch nc cm nh, gi M i nhu n nt h c ph ng u qu ho t r ng s n xu nh, h t n - n th ng ch Th ng ch t b ph n r t quan tr ng c a th S n c a th ng ch u ki th ng v n m u qu b phi u ch c ch n ph n t ng h tr t th ng ch n c a ch t s c quan tr ng N ng v u ng th c l i, s t n c a ch ng th c ng s ys nc d phi ng v n u ki n l ml pt g t ti t ki m gi m xu ng, hi m c th nt ng n i l ng, ng cao d t cho vay d n tr v ik c kh ng ho ng; th ng b ng s i ph c, th th p k ng ngo i t i nh hi n nay, nhi 64 Thang Long University Library i nhu ng ch t vi c chia c t Th c t th i gian qua, th tri n nh nh, tr ng ch t, giao d h p d n tr l i nh ng ch i Vi c nh, s ng ch Nam v b c s tr m n nhi u r i ro kinh t ng quan tr ng v n h u hi i ro kho n, r i ro th nl ng m nh v tin c m nh ng, nh n c s tr i v i th ch c a th n th ng v n h u hi ng minh b h th ng lu i thi C ng v n xu t ng c ta hi n v nh xin c p m t nhi u th t o ki y cho t t ng ho ng c n m c qu c t v i x gi cc m r ch Th c t cho th y, th m v r m n ng c t h i kinh doanh c c thu n l - cc qu n tr n i c nh u ki n giao d t doanh nghi p m t s ch bi d ng ng ch nv ghi u qu ho - t p ng, r i ro kinh o l p th p ti ng c a Vi t Nam hi hi u bi th ng thi ng: h i l d th ng th m quy n c ng nh m t th mb ib c b o h , bao c n h th ng quy ch qu 65 c c u ng c t mc nh n tr ti nc doanh nghi sinh k doanh nghi p v th ng quy ch qu pv c nh hi p n n n kinh t th p b chi m d u t t y u, nh iv ut y p nh n tr ti n c ti t kho ng th i n th i h b i n Lu t thu hi ud n c quy thu nh p m quy n c c thu ng d c bi ng ng v n c t n h th ng ch ng t c ch o s phi n ph c thu t ch m n ch u ch nh gi Gi t li n xu thu mua xu ng Gi c chi ; Gi Gi ng p; 66 Thang Long University Library K T LU N n hi ti n b h t ng M i s m t n n t ng b n v tri n c a m kinh doanh Do v d nt ki n hi n v qu gi h a khoa h c k thu tb cv s nh nh, mu nb nv kh tv c r ng vi c qu r t c n thi ph ch c n c a s n xu pt cm r n xu t, qu u ki n ph h i nh p v i th n t t nghi p c nc ng t n ph ng s u ki n ti n xu t u qu s tr u c n ph i n l i n nh n i tb ct c u qu s d s ch b o c n t t nghi p c nm ts v ng th nt c am 28 Nguy n Th ts DANH M U THAM KH O PGSTh , tr 150 200 PGS-TS Nguy i h c Kinh t qu PGS-TS Nguy n Tr nghi p PGS-TS Nguy m (2007), TS Nguy PGS-TS, Nguy NXB Th Lu t Doanh nghi p Vi Qu n tr p, NXB p, , NXB Th ph n, ph n Thang Long University Library