Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doan tại công ty cổ phần xây dựng công nghiệp

B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S D NG V N KINH DOANH T C PH C HI N : PH : A16014 I 2014 U QU P B O IH -o0o - N T T NGHI P GI S D NG V N KINH DOANH T C PH U QU P ng d n: TS Ph m Th Hoa ct p : Ph I 2014 Chuy Thang Long University Library L IC n t t nghi c g ng c a b d nc i v i em mang nhi ng s r t nhi ng d n il ic ng d n, t o m u ki n thu n l ng l ng d n: TS Ph m Th Hoa, nh t t nh lu n c Em xin g i l i c tr Song th i gian ti kh i nh ph c th c t p t i C n t t nghi p c ct nh m Em r ng li u quan nc u bi nghi p m M tl nn p th nc ng nt t t nh t m Th ph Ph L n t t nghi tr t b c hi uc ng ng d li Em xin ch c ps d mv l Ph Thang Long University Library h i c M CL C Trang L IM U NV V U QU S D NG V N KINH DOANH T I DOANH NGHI P .1 1.1 T ng quan v v n kinh doanh m v v n kinh doanh a v n kinh doanh .2 1.1.3 Nh a v n kinh doanh i v n kinh doanh 1.2 Hi u qu s d ng v u qu s d ng v n kinh doanh 11 1.2.1 m hi u qu s d ng v n kinh doanh 11 .11 1.3 S c n thi t ph u qu s d ng v n kinh doanh 17 mv u qu s d ng v n kinh doanh 17 u qu s d ng v n kinh doanh .18 C TR NG HI U QU T C S D NG V N KINH DOANH PH P 24 2.1 T ng quan v ph p 24 n c ph ng p .24 c ho u t ch c c ng c ph ty C ph 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng v n kinh doanh t d p .25 p 26 ph p 29 ph d 2.2.2 P d p .29 n, ngu n v n c ph p .36 47 c tr ng s d ng v n kinh doanh c d ph p .58 G GI U QU KINH DOANH T S D NG V N PH nc P 62 ph ng nghi p 62 3.2 Gi u qu s d ng v ph p .63 u qu s d ng v n kinh doanh c d ph p .63 cao hi u qu s d ng v n c nh c ph nghi p 66 u qu s d ng v d ng c ph p .68 o ngu ch l 3.2.6 M t s gi d ng 69 nh 69 70 3.3 Ki n ngh 70 3.3.1 Ki n ngh v c 70 3.3.2 Ki n ngh v ng 71 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t CP TCCQ C ph n Ngh nh Quy nh T ch nc nh ng UBND V nc V nh ng n DANH M NG BI TH Trang - 2012 30 2010 - 2012 37 - 2012 .43 47 48 49 50 51 52 53 54 .54 55 56 56 57 2012 36 -2012 45 26 Thang Long University Library L IM U p thi t c a Trong b i c nh n n kinh t th ng hi p mu ng v ng c n ph im i m i v qu t nh ng v ng tr c ti p n s s i v i nhi u doanh nghi p Vi t Nam B i l ho ng kinh doanh c a doanh nghi t hi u qu n ph mb t nh u c a th uv v ng ngu n v ng nhu c u k p th i, s d ng v n h t hi u qu cao nh t Mu n v pc nn c nh ng, m ng c a t th c hi p th c tr ng ho nh n nh mm m y u c a doanh nghi p nh ho ng th xu t nh ng gi u hi t ng doanh nghi p S d ng c u qu v t s c quan tr n xu t gi n xu t m r ng nh m mang l i l i nhu n cao cho doanh nghi lu t c a N u ki doanh nghi p kh nh ch ng v ng ch c c ng Trong th c t hi n Vi t Nam, hi u qu s d ng v tv u qu s d nghi p Vi m c th p so v gi i N u p th u qu s d ps ng v ng c nh tranh qu c t n t h u M n kinh t th i c nh tranh gay g t, kh c li h p ph c ph u m im ng s n xu t kinh c bi d ng v u qu , gi m thi s n ph i nhu n cao ph d p nh ng v nghi oc aC im tv qu n d ng ngu n v u qu b n ngu n v n kinh doanh Xu m quan tr ng c a vi c s d ng v iv nghi ng th i qua th i gian th c t p t ph p u th c t , em xin l a ch cao hi u qu s d ng v n kinh doanh t ph nghi M u M c tr ng v hi u qu s d ng v n c ph gi u qu s d ng v n kinh doanh c a C M th : ng kinh doanh c a C nt u qu s d ng v n c a C - Nh ng t n t d ng v n gi u qu s d ng v n c a C Ph u - Ph m vi v c th c hi n v i s li u t ph n p - Ph m vi v th u s li u t - Ph m vi v n i dung: i dung s d ng v n t gi i u qu s d ng v n c a C u V u qu s d ng v n kinh doanh t ph d p u u s d ng t ng h p nhi ng h t h p v i suy lu n B c n N i dung c nv v u qu s d ng v n kinh doanh t i doanh nghi p : Th c tr ng hi u qu s d ng v n kinh doanh t ph d p : Gi u qu s d ng v n kinh doanh t ph p Thang Long University Library ty c ho gi y - Kh ng h n ch s h -V ngu n v n c qu hay ti n g n tr ph ng bi ng v ng c n th t n tr ng quy m b o kh t nc p T l v n g m ngu n v ch v n vi c qu n tr ti n m i ng qu n tr ti n m t ch qu n tr ti n m ti n m t ti n m nh - n kho l n ph i tr c a c ph ng a sinh l i nh c c am ts u hao, k ho ch s d p v i t ng lo nc i hi u qu cao nh m thu h i u qu kinh t gi a vi c t mua s x v nc s nc ch c qu ty v c g p v i b ph n k c a qu n tr c hi n t n th ph ch ng nn in g p ng vi c s d t li u, trang thi t b m u qu n xu t kinh doanh c qu ch ct u ki n khoa h khoa h c ng v ng l c B tr pc u qu qu d ns p hi ut nt c a n n kinh t th ng M vi ph tx cs t n - Vi c b uv nc u h n ch Nhi u , nh nb u c ng k nh, t qu p Ch y 60 Thang Long University Library u c nc nh chi m m t t tr ng nh t ng v n c c th c hi ng l iv k thu uv nc hi iv i nc nh p v c - n hi u n kinh t qu s d ng v n c uc g nt im ts y u y s n xu m hi u qu s d ng v n kinh doanh u hi u nh m kh c ph c nh ng h n ch y nhanh t nv a hi u qu d ng v n kinh doanh, c i thi is m r 61 i bi n m nh t n nhanh nt ch c a U QU S KINH DOANH T PH nc D NG V N P C ph p Tr ph v ng ch c v ng ti ng v t n ch t k thu nghi v s ng th truy n th pt t mb r m l c kinh t m c c nh tranh v k ho ch : c hi n t t ch , khoa h n tr ct m p th ph n, t i s n xu t i nhu i nh u ki i c a th n xu chi u r ng l n v t ch t k thu t hi d ng k p th m i nh p tru n d ng t n l c hi nb ch c b n mb ho ng c a t ng b i vi tr ng nh m m r chi n d ng t -N mb ch tr qu kh h ch n b khoa h c k thu s v t ch t k thu ngh n, hi tv doanh nghi ng m nh v ng l c c - Gi kh nh t ki m qu ng n xu hi pt c n xu t ng khoa h c k thu r u ct h n ph m, t o ng ng nh m t - u qu ho ng kinh doanh i nhu n mang l i doanh thu t nh cho doanh nghi p 62 Thang Long University Library t tri ch ov ih ng d y ngh , ,b ng g n nh tinh pv m nhi n th c - S p x p, b pv quy u chuy n nh vi -C mb hi u qu , tay ngh cao Ti p t nhi - n nh pv ng, g n nh c, ng c v c t ch c k lu t, b ng qu c bi t ol c thi t b c hi n ti t ki m c nh Th c hi nh - ng ng hi nc i s ng v t ch ho m b o m c thu ng i m i trang thi t b hi thu - Gi v ng th - M r ng quan h h gi v ng c ng hi Mu c k ho cao hi u qu s d u nl 3.2 Gi m i i, ti cc th c i th c hi n t m th ng, ng u qu s d ng v n kinh doanh p u qu s d ng v n kinh doanh c C ph n ph ng Xu ct c aC ng v v s n xu t kinh doanh c a C i gian t i, em xin m nh d s gi u qu s d ng v n kinh doanh c a C ng nhi m t p 63 -C n ch d ng v n kinh doanh t, b t c m t doanh nghi ng n n kinh t th u mu n v n ch s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p u qu n ph i lo l n vi c tr n M t doanh nghi ng v t doanh nghi nv nh t ng v d ng v n m ng, linh ho t nt uv nv nh tr ng, t cao hi u qu s d ng v n s n xu t kinh doanh c p Th c t d ng v n kinh doanh c a C v uv nv nc aC th ba v nc nh chi m t tr ng nh t ng v n kinh doanh, v ng l i chi m t tr ng cao Trong t ng s v tr c n kho l i chi m t tr ng l t b ph n v n k b ph n v n b ng c a C y C s d ng kho n v V u ngu n v n: Trong t ng ngu n v n kinh doanh c a C n v ch ng s d ng l i chi m t tr ng nh n ph i tr chi m t tr ng r t l C ng ng ngu n v s d ng kinh doanh k thu c nhi nv r t nguy hi aC i g p r yC uv nh u sau: + uv n thi t t i thi u cho ho ng s n xu t kinh t ch ng v n h + ng k ho ng v n, l a ch n ngu p + C n ch ng l p k ho ch v d ng h t hi u qu cao nh c bi t c t i vi ng th n t tr ng v n c nh t ng v n kinh doanh, d n t o m uv nh - ym i n , gi n kho nn c aC Ho ng n n kinh t th ng, nhi doanh nghi ng t n t i m t kho n v n l n ph n ph i tr Hi ng chi m d ng v n gi p bi n hi ng r t l n ho ng s n xu t kinh doanh c p ng s v n c a C ty b chi m d m th n chi m t tr ng cao, 64 Thang Long University Library v nb md y ph n k c a C n, b ng thi u v ng cho nhu c u s n xu t kinh doanh k c a C y, vi c thu h i n ng nhu c u v n cho ho ng s n xu t kinh doanh k t uc n thi t c a C Vi c thu h nn m t kho n v ho n gi m ng l n v n t ng u qu s d ng v n kinh doanh c a C ty k t y, C n th c hi n m t s gi + ng v i ch ngh ch i c m t ph v i m t t l nh kh p Vi c n ch n nh + ng th i C khuy n ng vi c s d ng chi t kh i v i nh ng m ti c th i h n h n ch ch n + i v i nh C kh cho C nc nn th n nh t i s can thi p c thu h i l i v t v n i vi c thu h nn ,C ng t n kho k ph m t tr i l n t ng s v ng c a C n kho k ch y n xu t kinh doanh d t nh C i C n ph y nhanh ti nhan i l iv a v n kinh doanh V n ti p t im nc m kinh doanh c a C t o s n ph m cu mv iC n ph x ng v ng c a C C l n thay th nh tb kinh doanh c a C u qu c v 65 nh t b ph c v ng s tb m i gian t tb nc nh p t u qu s d ng v n c i c s n xu t 3.2.2 u qu s d ng v n c nh c C ph p p trung, v t p trung m n chuy n trang thi t b s gi m xu ng d qu N p trung c nc c hi n ho c l p, quy n h nh t ch m, s d y kinh t c b o qu n, gi tb th nc nh c ng vi c thu h i v n c nh: C im s d ng th ngu n v nh: m iv m vi c s d n khuy ng lu c v i nh ng nc nh m k thu t, n hay kh u hao Vi nh m c l a ch c bi iv n nhanh b l c h u v l kh u hao c a nh nc nh h thu c qu ct s d n xu t kinh doanh c ng C nh m c qu d ng tr c ti tc s nt os m kh nh tranh im i : iv p vi c mua s m u qu s d ng v n c u qu s d ng v ch im tb c ch n s b nh g ty c n n ph n hi u qu c a s s nc nh c n ph i d ng, kh th s n ph uk nc m t ti n b khoa h c k thu t, ch ng s n ph m nh m t o s c c nh tranh cho s n ph ng Do vi c mua s n ch y u b ng ngu n v m tr nh k tr ph n g c m t th i h n nh t nh d ng m cho k t qu ct t c ic g d ng t t v nc l a ch n y uv ng m u qu ng th i, vi i m n l i cho vi c chi 66 Thang Long University Library - ng nm ng v ng v y, m hi u qu - Th c hi n l tv ng s n xu t kinh doanh v i l i th s P tv kinh t c bi u ki n hi n ph m d t om t ng v n s c s d ng m kinh t m r ng ho t th tay ngh c a th c hi v n c ih qu t c n thi ng ph n, t ng b ph n ho c s n xu t t nd v v n s n xu th c hi th c hi t ng lo i s n ph m s d nc nh v m t th c t t ng th ng t n c nh hi c v s n xu t kinh doanh - Ti s d ng tri qu t ch nc nh b th c: + V i nh tb d n ti p t n a tron ng s ng c i ti n k thu ng nhu c u s n xu t kinh doanh c + nc nh nh m c ho ng c nc nc nh b h ng, ph c h t th i h n ph c v o ng, s a ch a l n c c gi a ch a b c thu h i h quy nh s t n t i hay ch m d t ho ng c t b s n xu t - Ti s k hi m: k ho ch hi trung th c, k p th s d ng, bi ng c + i ti nc nh k t cs n th a, thi u, k p th ng gi th + Ti p qu nc ph n n i b m, quy n h ng th i ki u qu s d ng iv nc nh thu c lo ty ph i ti ph c tr ng v m t k thu t, th s n 67 3.2.3 u qu s d ng v p - Ti t ki i ho s d ng c nghi ng qu p nh n nhu c u v ph ng ho i nhu ng t c n thi t - n k t ch t ch v tr nghi ad - iv i t a v n V ng, ph c v cho ho nv d ng v trung l m ti ng th i t ch i nh m tra c ng c ti i c ng l i i u qu s ng s n xu t kinh doanh c c s n xu p n, s d ng r n th cc am i n, d m, gi v ng n xu n gi m b n gi - K ho v n thi u h c s d ng v n: C i gi a nhu c u v nh ngu n ho ng H s li u th c hi n c i k t qu ki n th ng k ho ch thu t li u, v ho nh nhu c u v n h t ng s n xu t - Qu t ch n ph n ph n ph i thu c m t tr ng l n t s nc n ph ym in n ph i thu m a h c nh m h n ch v n b chi m d ng Bi n m thi n ph i thu t t nh + p nh uv im gi c quy ng c ngh ng c nh li u kho i h c m t h th ch n m ch c tr n , v n c n th ch u ki n c + t ch n ph i thu b px i quy n ph n 68 Thang Long University Library k h doanh thu kh thu ti p th n th y k thu ti ng n n ph i gi i quy t - n hi u qu s d ng v n c n kho c u qu kinh doanh n ng tr c ti n hi u qu s d ng v nt ng th ng b chi m d ng v hi n t s bi in t cho t ng kho n n t ng th m, nn n it iv ti ti c n ph i qu thu l nc ng v ng th t tho t v +M s + it ng s d ng chi t kh th i h n 3.2.4 o ngu - ng ng t r t quan tr ms , ch - ch c, b p, s p x p, b c cho p v i kh at h c ti oc u qu qu t ng, gi n xu t, t u qu s d ng v n c - Cung c p th n ng ch thi u vi n tr tv p cho h , v i tr nc ct ng, c s o, i T ch o ng kinh nghi m s n xu t, b ng kh Ph bi n ki n th nh hi m c p nh nghi p v ng i s ng c ng y v kinh t ng g ng, n l n b v il i lao 3.2.5 t d nh th ng, nh ng r i ro bi g tc 69 n n kinh d ngu ng vi p ph n thi u h t g p r cb n m ng h ng im c nh hi p qu c kh c ph c t n t p di ch nd n ph v n n ph c p qu tr c p m t vi p qu nh ng t t 3.2.6 M t s gi -B n s n xu t h n ch n gi n s n xu t - Gi m thi doanh nghi p ho u qu n ph c i nhu n ch y u ph thu ty c p trung m ng c a th yd n th ng v ng, h n ph kinh t t ng h p, ph t qu s d n, v n xu nc d ng nh s n ph m, h th i nhu n ph i gi n xu nghi p 3.3 Ki n ngh 3.3.1 Ki n ngh v kinh doanh c thu qu thu c r t nhi u y u t cc d t u ki c ph v nc a ng v ct i p th i n m c th p nh t th i p Khi m t i nhu n t c s bi n ng nh n th u t t c n ph nv t ch ng t ng, ch ng y, vi c h th i nhu n cho doanh c d ng v n, kh m b o v n cho s n xu t cs c hi u qu ng ph hay vi c t ch c th c hi n c ng ho ng u ch nh kinh t u ki ti p t c tri u i u ch th 70 Thang Long University Library ch k M pv ng s n xu t kinh doanh m ch l m ch l tri n c 3.3.2 Ki n ngh v ng C ph i h p v i nhi u b c p ngu c c n thi t cho th -B iB li ng -B quan tr n vi cung c im ng tr c ti p c ng m t ng ng kinh t N u ng kinh t ng, B Qu c oh av t tr v n vay, gi yc 71 t cho vay t nh ng v t li u K T LU N ng h i nh ho ng kinh doanh c a nhu n L i nhu g c Qua th i gian th c t ph c hi u qu doanh thu thu ty v n t i m t s khuy nh tranh hi u qu t nt i t cho cr ng kinh doanh c a ng i nhu n v n b chi m d n l i nhu n sau thu c i nhi C ph gi m i th c nh xu ng Song th i bu i kinh t th tranh l c nh tranh quy t li ng v c nhi t s ch C c hi u qu nh y, nh iC n kh c ph h n ch u qu s n xu t kinh doanh c a C Hi n t i r m vi ho ng, mua s m tb,v n n i nhu cm r n xu , gi i quy i th t nghi ng th vi ng h t ng n kinh t th Tuy r ng, i hi u qu u ki n kinh ng l ng v tri n m r th di n, li n h n nhi nh c a v c hi u qu n li n v i th c ti n Trong th ch ct pt ct pt ph n X d ng C c th c t i gian th c t p ng n th n ch n c a i nh t mong nh cs ih n Thang Long University Library PH L C B ik t qu ho n ti n t -2012 -2012 -2012 U THAM KH O xu t b n, Nguy p i c Hi n (9-1999), i ng, B i h c Qu Nguy Qu n tr p, , , n t i Nguy n T n ng kinh doanh, NXB Th Thang Long University Library