Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Xây dựng 47

Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2010 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Xây dựng 47 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn...

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU cONcrv cd CÔNG TY CỔ PHẦN Mẫu số B 01-DN/HN XÂY DỰNG 47 Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT TẠI NGÀY 31-12-2010 A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 Số liệu ngày 31/12/2010 835.864.982.997 I Tiền khoản tương đương tiền 110 31.278.299.280 75.727.120.304 Tiền 111 31.278.299.280 75.727.120.304 Các khoản tương đương tiền 112 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 449.000.000 Đầu tư ngắn hạn 121 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 656.134.018.264 449.000.000 254.129.893.200 Phải thu khách hàng 131 607.803.773.913 174.456.183.303 Trả trước cho người bán 132 41.594.033.358 78.094.455.905 Các khoản phải thu khác 138 6.736.210.993 IV Hàng tồn kho 140 144.619.339.145 1.579.253.992 241.373.696.674 Hàng tồn kho 141 144.619.339.145 V Tài sản ngắn hạn khác 150 3.833.326.308 241.373.696.674 6.119.994.894 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 151.346.431 102.469.198 Tài sản ngắn hạn khác 158 3.681.979.877 B I II TÀI SẢN DÀI HẠN Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định 200 210 220 398.669.810.003 6.017.525.696 341.785.128.571 383.415.706.345 322.634.028.969 Tài sản cố định hữu hình 221 371.848.740.801 314.063.180.061 - Nguyên giá 222 582.712.247.410 465.857.654.091 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (210.863.506.609) Tài sản cố định vô hình 224 352.177.130 (151.794.474.030) 541.156.221 - Nguyên giá 225 669.682.273 669.682.273 226 227 230 240 250 251 252 (317.505.143) (128.526.052) III IV - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài Chi phí xây dựng dở dang Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào Công ty Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh 11.214.788.414 8.029.692.687 13.680.000.000 13.680.000.000 13.680.000.000 13.680.000.000 Đầu tư dài hạn khác 258 V Tài sản dài hạn khác 260 1.574.103.658 5.471.099.602 Tài sản dài hạn khác 268 1.574.103.658 5.471.099.602 919.584.833.643 STT TÀI SẢN TỔNG CỘNG TÀI SẢN Mã số 1.234.534.793.000 Số liệu ngày 01/01/2010 577.799.705.072 STT NGUỒN VỐN Mã số Số liệu ngày 31/12/2010 Số liệu ngày 01/01/2010 A NỢ PHẢI TRẢ 300 1.086.682.953.806 833.279.435.151 I Nợ ngắn hạn 310 777.454.459.569 522.507.407.423 Vay nợ ngắn hạn 311 475.388.315.801 216.968.154.563 Phải trả người bán 312 183.167.293.437 194.524.790.356 Người mua trả tiền trước 313 24.683.998.974 50.904.460.750 Thuế khoản phải nộp nhà nước 314 20.548.844.720 15.343.845.787 Phải trả công nhân viên 315 37.988.791.503 21.325.495.591 Chi phí phải trả 316 22.939.914.674 10.268.887.195 Các khoản phải trả phải nộp khác 318 11.921.171.430 12.135.222.318 Quỹ khen thưởng phúc lợi 323 816.129.030 II Nợ dài hạn 330 309.228.494.237 1.036.550.863 310.772.027.728 Vay nợ dài hạn 334 305.522.132.854 308.139.044.899 Dự phòng trợ cấp việc làm 336 3.706.361.383 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 145.944.311.150 2.632.982.829 84.399.959.268 I Vốn chủ sở hữu 410 145.944.311.150 84.399.959.268 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 80.000.000.000 39.750.000.000 Thặng dư vốn cổ phần 412 23.467.650.000 9.897.900.000 Vốn khác chủ sở hữu 413 10.449.146.977 10.449.146.977 Quỹ đầu tư phát triển 417 12.022.441.693 5.868.299.085 Quỹ dự phòng tài 418 3.952.793.773 2.496.545.980 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 52.278.707 46.384.893 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420 16.000.000.000 15.891.682.333 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 C LỢI ÍCH CỔ ĐÔNG THIỂU SỐ 500 1.907.528.044 VI TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 1.905.439.224 919.584.833.643 1.234.534.793.000 Ngày 30 tháng 01 năm 2011 Người lập biểu Kế toán trưởng TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN Mẫu số B 02-DN/HN XÂY DỰNG 47 Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH HỢP NHẤT NĂM 2010 STT CHỈ TIÊU Mã số Năm Năm trước Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 1.577.600.472.935 808.179.740.885 Các khoản giảm trừ doanh thu 03 42.132.170 78.461.537 Doanh thu vê bán hàng cung cấp dịch vụ 10 1.577.558.340.765 808.101.279.348 Giá vốn hàng bán 11 1.437.637.242.379 731.137.628.489 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 139.921.098.386 76.963.650.859 Doanh thu hoạt động tài 21 4.960.646.239 3.836.268.645 Chi phí tài 22 76.014.939.259 27.420.775.903 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 31.897.259.726 26.630.830.949 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 36.969.545.640 26.748.312.652 11 Thu nhập khác 31 1.195.362.524 671.002.386 12 Chi phí khác 32 345.492.015 13 Lợi nhuận khác 40 849.870.509 671.002.386 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 37.819.416.149 27.419.315.038 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 8.620.057.026 3.030.290.768 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 29.199.359.123 24.389.024.270 15.165.288 31.094.211 29.184.193.835 24.357.930.059 17 Lợi ích cổ đông thiểu số 18 Lợi ích Công ty mẹ Người lập biểu Kế toán tr ưởng Ngày 30 tháng 01 năm 2011 TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN Mẫu số B 03-DN/HN XÂY DỰNG 47 Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ Tài BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT NĂM 2010 Chỉ tiêu MS Năm Năm trước Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác 1.186.224.833.846 741.233.832.607 Tiền chi trả cho ...• I • o xA 31 , , I I , • I I l , J , Dam 2011 12 Dam 2010 hop d9ng hop y hop 10 30 · J , J J J J p o dung nh 31 ph§n 2010 12 y nh dung dung ph 10 2002 y 09 1653 12 ong y ong b 18 2002 ph§n y dong h nh ph5 2010 05 o d nh dung y v ong 17 y p 2003, 01 0101334087 12 ng p ng ph5 v y v u v ong y ng v 6ng d g d ng 6ng hop n y p p 31 h o J 12 20 10 d y hop 31 g 12 n 2010 nhu k , huy , 30 dung ph6 duong 06 b dung , ph6 , 12 duong 15 huong v ph6 dung xu , y hop hop hop h g y n v du dung hop y v hop hu y khong, hop dung hop kh6ng v u v g n J J J hop nh n hop nh y n ong d ng hop 6ng v nguy u dn ong b6 h hop 6ng y v ong y v h n nh hop hop y , ph6 n d6 g d k€ ng o h hop guy d nh hop ky ng k€ v n ph p _ ·1 J J J hop ph h gh o phu hop v n k€ o v d h 27612011 o nh hop n y d6ng y 31 ng 12 ong y v n ph 2010 dung d ng hop dong hop nh u ung d6 hop nh phdn 31 h nh g hop nh dung 12 2010, o 06 30 k hop n y 31 12 2009 n 23 n 2010 y 03 n nh n b nh n y y qu nh d h n k khong hop v dung n n dung v y b hop d , hop ph 011g nhu h nguy n d d dung, hop h v x hop nh n ho y d nh g v y y y 31 hop n ng u, ng 12 2010 h hop hop k h hop , ph g hu , dong , phu hop vo quy o y€n n v g h « , 07791 g o v 31 03 2011 n na n a on d, oughou o hop 31 12 2010 01 31 12 2010 31112 2010 362.328.380.455 229.308.991.134 110 5.1 111 112 3.466.450.026 3.466.450.026 13.745.823.028 7.745.823.028 6.000.000.000 120 121 5.2 15.899.569.934 15.899.569.934 130 131 132 135 5.3 139 245.330.632.928 128.522.456.472 31.753.579.974 86.781.754.584 1.727.158 135.373.747.965 98.946.122.636 8.129.656.546 140 141 5.4 67.959.885.226 67.959.885.226 40.600.125.314 40.600.125.314 29.671.842.341 557.516.344 150 151 152 154 5.5 39.589.294.827 67.631.410 1.857.672.398 158 5.6 22.657.446.260 37.663.991.019 200 172.684.837.575 57.868.540.456 220 221 5.7 222 223 224 5.8 225 226 227 5.9 228 229 230 5.10 140.147.110.015 85.145.386.510 108.777.909.494 48.473.469.280 20.446.309.626 100 d§u 1 J phong kh6 kho kho 1 hao hao d nh u n gd hao h ph x y dung d§u _ 0110112010 v ph , , 250 252 258 5.805.915.512 650.964.225 3.632.5 3.132.222.122 9.447.915.818 6.315.693.696 38.100.000.000 38.100 000 000 33.565.379.038 9.069 5.617.852.607 12.383.613.631 6.765 13.769.501.383 22.409.307.047 6.150.000.000 7.064.000.000 7.064.000.000 6.150.000.000 260 261 5.11 262 11.468.936.832 10.545.962.698 922.974.134 269 5.12 14.918.790.728 270 29.243.788.701 945.8 535.013.218.030 2.331.071.176 1.457.029.633 874.041.543 287.177.531.590 31 12 2010 01 31 12 2010 31112 010 300 n no b p nop nop 310 311 312 313 314 315 316 319 5.13 h u 10 6n du v6n p quy ph du phong € 15.620.635.844 15.827.130.396 5.15 5.16 7.130.269.156 2.088.716.953 7.524.402.722 14.900.113.591 23.951.206.277 Sa 179.489.302.711 36.692.493.285 78.358.054.792 22.635.991.625 2.191.991.961 330 333 334 5.17 336 338 · 193.384.602.847 73.587.405.445 5.14 323 dp 198.556.265.608 62.157.119.573 9.821.617.270 11 no phong 233.419.676.750 960.094.226 337 40.035.073.903 1.301.023.906 31.447.712.173 19.066.962.897 1.101.023.906 17.853.432.487 157.395.098 7.128.942.726 112.506.504 400 256.941.379.521 84.185.649.558 410 5.18 411 412 414 417 418 420 256.941.379.521 84.185.649.558 51.750.000.000 12.157.753.767 439 440 209.500.000.000 12.126.085.147 351.583.9 4.123.922.704 9.248.924.010 3.377.447.735 33.040.506.575 1.070.087.999 15.083.885.088 44.652.161 759 4.435.616.424 287.177.531.590 535.013.218.030 31 a g 03 ong , J _ p n , 2011 31 12 2010 02 y 31 2010 2010 2009 362.541.434.997 1.190.162.699 361.351.272.298 303.846.116.944 140.386.621.328 954.546 140.385.666.782 116.873.226.509 57.505.155.354 23.512.440.273 34.053.347.190 16.518.005.277 13.221.790.456 95.542.005 3.457.126.955 3.457.126.955 4,774.218.495 28.500.582.071 11.489.325.765 30 41.765.696.701 8.661.529.558 12 31 32 8.409.550.878 1.798.524.137 24.130.102.568 10.441.674.711 13 40 6.611.026.741 13.688.427.857 14 50 48.376.723.442 22.349.957.415 11.363.478.754 5.541.764.928 53 1.228.034.125 748.616.424 70 Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU cONcrv cd pnANxAvnqNcaz Tru s&: sd iludng Bi€n cuong, thinh phii euy Nhon, tinh Binh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU cONcrv cd Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU cONcrv cd