Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi a CMvletnom srj 05r201 6/NQ-HDQT/CMVN Hd Nr,i, ngdy 16 thdng 06 ndm 2016 V/v: odu tu mua cd phdn nang cao tt le sd h0u t?i cong ty cP xay l6P Moi trudng -TKV Hcu! quvCr nQt o0nc quAn rnt coNe rv c0 PHAN xAY DUNG vA NHAN tuc - cdn ci LuAt doonh nqhi1P; cdn ci Didu lC cong tY; cdn c0 Eien bdn hpp HDQ| cang tY, thdng 06 ndm 2016 sd uer NAM i 0s/ 2016/BB-HDQ|/.MVN ngov'16 quvt-r nen! oiAu 1;Phc chudn kd hoach mua them (d phdn nang ry Ie sd h0u ddi vdi cd phdn cua ty COng CP Xay I5p moi trudng TKV nhu sau: 5d cd phan dU ki6n mua thcm: 1.773.900 cd ph6n, chidm 35,4780/0 von diau le cl:la ty CP XLMT TKV ci6 mua: 12.300 ddng/cd Phdn Tdng gi5 tfl ddu trj dU kidn:21.8'18.970.000 ddng (Hoi nudi n6t Signature Not Verified Được ký ĐÀO TIẾN DƯƠNG Ngày ký: 26.01.2016 13:56 cQNG HoA xA HOr cH0 NGHIA vlET NAM DQc l?p - TU - HOnh phtic coNG TY cP xAY DUNG nHAn ruc vtFr sd: Hnnn Hd N}i, ngoyLb thong 01 nom 2016 6/BCQT/CMVN 02- / 201 eAo cAo rinH HIHH quAN TRt cONc TY NIEM nam 2015 uy ban ChrSng khoSn Nhi nudc sd Giao dich chrlng khodn Hd Kinh giri: NOi YET r I - T€n C0ng ty ni€m ydt: COng ty cd phdn X6y drrng vir nh6n h,rc ViQt Nam - 0;a chi trqr so chinh: Sd 14,04ng Thuy Tram, phucing Cd Nhud 1, Q Bdc TtJ LiOm, Ha NQi - OiOn thopi: 04 676 907 42 Fax: 04 626 907 41 Email: inlg@crnvlqllem.vn - Von didu lQ: 172.000.000.000 ddng - Ma chung kho5n: t ,/ CMS Hoqt dOng cria Dai hQi ddng cd ddng/acfivities of the G€nerol Meeting of Th0ng tin vd ciic cuOc hop va Nghl quyet/Quyet drnh cua 0ai hQi ddng cd d0ng (bao.gdm ca cac l,lght quyet cOa 0qi hgi ddng cd dOng dugc th0ng qua duoi hinh thtlc ldy f kien bing van ban)/ lnformotion on meetings ond resolutions / decisions of the Generol Meeting of Shoreholders (including the resolutions of the Generol Meeting of Shoreholders odopted in the form of written comments): No, So Nghl d quyet/ Quyet gnh Resol utio n/ D ecis ion No, 01 /201slNQ- DH0C0/CMVN Ngay NQi dung Dote Content 16/04/201s Nghg quy€t DHOCD thurlng ni€n nam 201 n Hgi ddng qu6n tr! nam 2015/ Boord of Monogement (Semi-onnuol/onnuol reports): ThOng tin vd viOn HOi ddng quan tn (HOQT)/ tnformotion obout the members of t the Boord or M oof of lvonoQement: 5tt No ,i*l i\o Shoreholders stt ,l> Thanh viOn HoQT/BoM's Chuc member Position vv/ Ngdy bat da'u/khong ld vien HOQT/ Day becoming/no longer member of the So budi hop HDQT tham dgl Number of attendan ce T'i lQ tham du hap/ Percentage Lf khong tham dU hqp/ Reasons for absence \ Board of Management Mr PhQm Minh Phdc Ch0 trch 06/2013 Mr Kim Nggc Nhdn rhdnh vi€n 06/2013 Mr Nguy6n Van Phi Thdnh Mr Ddo lien Thdnh DUong Ms Nguydn Thr Loan Thdnh 1000/o 6 1000/o vi€n 06/2013 vi€n 00Vo : i 24/07/2014 1000/o 4/11 /2013 1000/o vi0n HoAt dOng giam sat cr]a HOQT doi vdi Ban Giam ddc/ Supervision by the B)D over the Director (Generol Director): - Ngay 16 thdng 04 nam 2015, HDQT COng ty da chi d9o Ban TGD va chu tri td chrlc Oai hOi ddng cd d6ng thuong niOn xem xet to trinh va phe chudn ket qua SXKD nam 2014va Ke hoach duyOt phuong SXKD nam 2014 phe chudn bao cao cta Ban kidm soat COng ty nam 2014 Phe an phan phoi loi nhuan, ke hoach cd tuc nam 201 Phe duyet quyet to6n thu lao HOQT, BKS phuong nam 201a va ke hoach thu lao HDQT, BKS nam 2015, thUong HOQT, B0H; ph€ duyet dn chdo bdn cd phdn tang vdn OiOu lQ c0a COng ty' - sau td chuc cong 0H0c0 thuong ni€n, HOQT da chi dgo cac bO phOn"li€n quan khdn tru6ng hoan thiQn c5c thu tr;c li€n quan den viQc ddi ten cOn! ty, ddi tCn cdc COng ty thdnh vi€n c0ng nhu 5p dung hQ thong nh0n diQn moi toan hQ thong - Thanh viOn H0QT co2/5 nguoi Ban TGO nOn cung vdi Ch0 ttch HoQT thuong xuy€n co cua c5c cu0c hgp v6i Ban TGD COng ty nam dd xem xtit, chi dao ktp thoi cac hoEt dQng COng ty giao cho Tr€n co so Nghl quyet DH0CD va voi thdm quydn c0a minh, HOQT da phO chudn va sau: TGO thUc hien HoAt dQng giam s5t cua HOQT voi TGO dtlgc tqp trung vao c6c noi dung 1.1 GiSm s5t vd td chrSc b0 mdY: gay la nhiQm vu quan trgng nhdt hoEt dQng giam sat cua HOQT vdi TGO, li€n quan truc tiep den BQ m5y td chUc, hoEt dQng didu hdnh cung nhrL hiQu qua SXKD cua COng ty, gi6m thidu chi phi gi6n tiep Ke thrla cac dgnh huong da c6, HOQT tiep tqc giam sat vi€c didu chinh vd co cdu td chttc c0ng nhu didu chinh nhan sg cho phu hgp vdi yeu cdu cOng viQc c0ng nhu viOc hinh cdc td chrltc moi cho phu hgp voi SXKD c0a C0ng ty Trong nam, HDQT d; bd nhiOm th€m 01 Phd TGD dd phU trdch khu vuc MiCn Trung 1.2 Giam s5t vd SXKD: - Xay dgng ke hoach SXKD va didu chinh ke hoqch' tr€n co so ke hoQch SXKD da duoc 0tiOCO phC chud1, HgQT phC duyQt KHSXKD hdng qu!, giao nhiem vqr vd giam s6t viec tridn khai thUc I -r, \ ,/, xA, *\l 'c \ thoi cap nhpt nhung kho khan phat sinh hoat dQng didu hanh c0a cho phu hgp' c0ng ty, nhung krro knan ph6t sinh kh5ch quan dd co nhtlng didu chinh - UOQi, dAc bigt la Ch0 trch HgQT thuong xuy6n nh?n dugc c5c bao c6o ngiry, tudn, cac b5o tU BanJGg, tl1 d6 c6 co so dd c6 cao quin trg thang dugc ggi trgc tiep tu ia, DU an c1ng nhu phat sinh hoat dQng cua C0ng nhUng dlnh hgong kf p thli va gi6i quyet nh[ng kho khan hiQn nhiQm vu, ddng ty giam s6t cho - Gi6m s5t vd cong t6c md rqng th1 truong/tim kiem hgp ddng: Ket qua cong t6c hiQn tot c0ng tac tht truong thdy, nam 2015,8an TGO cung voi cac bO pfran tiCn quan da thUc tAi Lao (Iridn khai thUc hien va ngoai nUdc, da tim kiem thOm dugc fht truong Lao dQng OU dn Xenaqrnoy); tim kiOm H0 mcii dU dn Xayabury giai'doan Z vd ddm phdn tang gid tr1 fO tridnikhai thuc hien td thdng tEi Guinea Equatoriaf liong gid trl khoang 18 trieu USD vd de /2015) ty d5 ccl nhring bucic vd mo rong thr truong vd tim ki€m tht trudng ccj tinh chdt 13u ddi: cOng thl truring lien quan dejn cdc di chi€n lugc lien quu-n don ddu tu vdn dd cr'iem ....COng ty: Gd PHAN xAY DUNG vA NHAN tUC VIET NAM Dta chl; 14 - Dand Thiry Tram - c6 Nhud - Bic rU Licm - Ha Nqi Di€n tho?i: 04 6269 07 42 Faxt 04 6269 0741 I I eAo cAo rAr cHiNH HoP NHAT Ky b.io (iio: quf lll Nim:2015 Th6ng 11/2015 odn vi: cONG Ty cd pHAN xAy DuNG vA NHAN tuc vtET 0!o chi: sd - Dqng Thuy Tran - cd Nhud - Bdc NAM *' TU eANc cAr.r odr Tai (Mdu sdB01'DN nu'n Lion xi 200/o2014/TT'Btc !:trr'!;i;'rsd roAru ngiy 30/o9/2o1s Don Thuydt Ma sd minh tinh: Dcin sd cudi ki' Sd d6u ndm 267,060,676,000 68,030,672,371 203,550,837,254 Tidn 111 53,030,672,371 28,306,193,386 tdc khodn tuonq duonq tidn 112 120 15,000,000,000 26 ,7 26 TAI SAN a - rAt sAH NGAN HAN (1oo=i1o + 120 130 + 140 + 150) l Tidn ve ciic khoiin tudng dudng tidn + 100 110 ll Ddu tu tai chinh ngin han Chrlnq kho:jn kinh doanh Du phonq gi6m gid ddu Iu ngin han (") Ddu tu n6m girJ den nqdy diio han lll Ciic kho6n phai thu nqin han vt.0 17,s42,963,176 ,203 ,8s3 5,aa8,o17,145 17,542,963,176 5,888,017 ,145 4,810,862,813 72,424,647,500 47,188,303,064 4,005,247 ,619 123 130 Tre tru6c cho ngrtdi biin Phdi thu nOi bO nqin han Ph6i thu theo tien dd kd hoach hqp ddng 132 xay dunq ,689 ,533,456 134 q Phdi thu nqdn han khilc Du phdnq phAi thu ng;n hAn khd ddi (-) lJt) 13 vt.0 lV Hdnq tdn kho '140 vt.0 tdn kho 141 149 ngin han khiic 150 43,442,461,528 33,638,795,709 {13,313.869,27 4} (12,)c7 6e6,892) vt.0 Du phdnq qi6m qi;i hdnq tdn kho ,435 61,978.086,86s 75,142,561,435 61,978,086,865 11,s33,616,205 I ,227 ,688 ,505 1,848,290,801 2,9s4,606,289 5,115,610,091 157,472,125 ,1 42 ,561 Chj phi trd truoc 151 Thud GIGT 152 9,1 5,978,3 90 Thud vd cdc khoan khdc phdi thu Nhd nudc 153 494,351,134 Giao drch mua b6n lai trdi phieu Chlnh 154 phtir ldi sdn nq6n han khdc TAr sAN DAI HAN (2oo = z1o + 220 240+250+260+269) 155 r- ciic khoiin phei thu dei h?n Phdi thu dii han cr)a khdch hdng Tra trudc cho nguoi b;in ddi han Von kinh doanh o don vr truc lhuo( Phdi thu dai han noi b0 Phai thu vd cho vay d2ri han Phdr thu dai han kh;lc + 200 210 711 \ 12,041,930,000 137 nqin han duoc khdu tril I * 135 l1i 44,950,807,103 vt.03 133 Cac khoan phai thu v€ cho vay ngan han V Tdi s6n ,239 127 131 Hanq s5 ,032 ,397 121 Phai thu khiich hdnq Tai san thieu cho xt.l vt.01 VI.13 4,995,880 vt.14 I ,O93 ,736 ,61 42 ,668 ,47 ,305 41 ,532 ,07 ,81 ,222 ,113 28,000,119,516 61 ,869 27 ,050,855,026 212 7't3 214 215 216 1,877 ,564,490 949,264,490 Du phonq phai thu d:li han kho doi ('') ll Tii siin c6 dinh Tii san cd drnh h0u hlnh - Nquyen qid (7,1r,15 221 lul kd (") vt.0 99) B8 ) 18,494,969,518 18,299,478,184 6,395,285,998 (28.09 s,8A7,81 4) 179,7 82,212 19s,491,334 18,181,846,428 51,087,200,81 ))2 sdn co drnh thuO tdi chinh - Nquyen qio 1a'361,628,640 220 222 Gio tri hoo nqn 2't9 132 C5,35J,3 vt.11 T2ri 22s '226 - Gid tri hoo ndn lul kd (") )27 J lal san c0 drnn vo nrnn - Nguyen gio ' Gid Ui hoo mdn lul kd (") 229 230 lll Bdt d6ng s6n tldu tu - Nquyen qid 231 - Gio tri hoo non luy Ad 232 240 lV Tii s6n dd danq dAi hqn thi phi san xudt, kinh doanh dang ddi vt.10 47,455,000 24 7,4 55,000 tt7,b72 /88) (ti,963,!(b) vt.12 vt.08 '11,796,674,616 11 ,7 40,268,8O7 241 han thi phi xay dung co bdn dd dang v Ciic khoin ddu tu tiri chinh diri han Odu t[ vao cong ty oau tu vao c0nq ty liCn ket, li0n doanh oAu tu q6p vdn vdo don vr khilc Du phong deu tLr tdi chinh dii han ('') DAu tr-l ndm qiU den nqdy d;io han Vl Tii s6n ddi han khiic Chi phi trd trr.l6c ddi han Tdi san thue thu nhap hoan lai Ihie't br, vat tu, phu ting thay thd ddi han Tdi sdn ddi han khdc vl tdi thd thudnq mai 242 11 ,796,67 4,616 11,740,268,807 v1.02 2,524,554,420 3,528,554,42O 3,528,554,420 261 vt.13 2,528,554,420 2,738,4O7,633 2,738,407,633 262 vt.24 345,154,412,614 26s,420,059 ,367 250 251 2s2 253 254 255 260 105,309,852 105,309,852 763 268 269 roNG (oNG TAr sAN (270=ioo*2oo) 270 NGUON VON Ma sd vt.14 Thuydt minh 5d cudi k|' Sd ddu nim A - Nq PHfu TRA (3oo = 310 + 330) 300 142,27 0,689 ,162 155,557,374,996 l No ngin h4n 310 121,061,100,478 144,448,052,562 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 , T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG TAP DOAN DAU KHI VIET L tr- Signature Not Verified Được ký ĐÀO TIẾN DƯƠNG Ngày ký: 28.08.2015 09:18 r ?u^nuRTrLLY E AeLC E Y rrin r_ r- cONG rv rNuu Ltl) rt\-z ro,(n vA rU vAu l*c tL'r A&C AUDITING AND CONSI]LTING CO., LTD E r_ r_ r_ BAO CAO TAICHiNH HqP NHAT GIITA NIEN DO o rtAruc oAu cOA NAM rAl cHiNH KET THUc t{cAY gt rHANc 12 NAM 2015 ;ONG TY CO PHAN XAY DI/NG VA NHAN Lt/C VIFT NAM t*itfiltiitY INTERNATIONAI c6NG w cd pHaN xAv orlrc vA nruAN LUc vrEr NAM MUC LUC Trang Mlc luc r6n9iy: (d prdN xAY va NHaN ru( vrir NAM Ola chl: 14 - Dang Thiry Tram Cd Nhud - B6c Iir LiCm - Ha Noi Fax: a4 6269 0141 0iin thoai: 04 6269 DUNG 0742 BAo cAo rfu cHinn Hop nHAr ciio: quf ll Nimr 2015 Ky biio Thnnq 08/201s NAM ao, nhn *en tiei ii zaa/201q/Lr 'a ato Brc) 22/12/2a14 Lien' Hd Don vi: (ONG TY cO PHAN xAY DuNc vA NHAN tu( vltT Dio chl: sd 11 ' )dnq lhiy ltun ' cd Nhud - Bd( ItJ BLC BAN6 cAN Dor Kt'ToAN-HqP NHAT t4i igity 30/06/2o1s Dan vi tinh: Mi Tfu sAN A - TN sAN NGAN HAN (100=110 + 120 + I30 vi c5( khoAn tuong duong Thuydt minh r00 + 140 + 150) l Tien sd ti6n 110 sd cu6i ki' 5d il6u nim 17a,7 87 ,7 07 ,5O4 203 ,550,437 ,254 34,781,216,960 51032,397,239 Tidn 111 vt.01 1A,141,860,210 28,306,193,386 i 112 vt.02 )4,033,356,750 26,126,203,853 120 vt.02 2,542,963,176 5,888,017 ,145 cac khoan trronq dLjong tidn t.0iu lu tiiichinh ngdn han chUnq khoijn kinh doanh DU phdhs giam gi6 dau tu!9;" !C!l 121 122 odu tu n5m gifl ddn ng;y diio han 123 (5( khoin phii thu ngdn han 130 Phaithu khii(h hanq 131 Tra trd6( (ho ngudi b5n 132 : Phaithu noibO ng6n han tphai thu theo tidn dO kd ho?ch 133 hgp ddng xay d!ing 135 Phaithu ngSn han khiic r35 (') 50,3a4,7 63,403 ,95f,499 ,9n 5,888,O11 ,145 72]t!j!j!o 47 ,188,303 ,064 4,0o5,247 ,619 t 0 vr.04.1 131 Tiisdn thidu chd xrl lli 16,939 ,19 4,8 45 vt.03.1 134 ciic khoan phai thu v€ cho vay ngin h6n Dli phdfq ph:ithu ngdn han kh6 ddi 7,542,963,116 a3,)69,934,611 33,638 ,795 ,109 ,811 ,865,9 t (12,407,698,892 (1 O) 139 !!qt lv Heng tdn kho 14() vt.07 77 ,62A,7 s7 ,agA 61,97 a,Oa6,865 HJng tdn kho 141 77 ,628,1 57 ,898 61.e13]9!48 DU phdng gi;m giij hanq tdn kho 149 I 150 13,45O,006,067 8,227 ,644,5O5 2,45A,8)6,690 ),954 ,606,289 10,9A1,848,277 5,I15,6r 0,091 83,371,I00 157,47),125 v Tai san ng6n han khiic (hi phitrd truoc ng6n,h?n 151 Thud GTGT dUqc khdu tral 15) , -153 i ire "-., ll-oar kl-a( pl-di lu \l J nJor 4.6iao dtch mua biin lditriii 0hidu thinh phu ldi \;n nqa r l-dl lhd( B - rAtsAN DAr HAN (200 = 210 + 220 + 240 2s0+260+269) - C5c kho6n phSithu d;ihan Phaithu daih?n cua khiich hing vt.1l 154 c '155 + 200 'I 4,4a5,7 43,365 iro 91]6:EL113 40,7 37 ,330,846 28,000,119,516 39,600,93t,195 27,050,855,026 211 vt.3.2 z.lra tiuric cho nguoi biin ddi han 3.tdn kinh doanh o don vttruc lhuoc )1) 213 Phrithu ddih?n noi bo Phaithu v€ cho vay dJihOn 21! a.ihaithu dai hon 216 kh6c 215 vt.4.2 1.811,564 490 949,264,490 \ DU phdnq phai thu dai han khd ddi (') izo [ Tii e6n (d itinh Tdisan cd dtnh hiiu hinh - Ngtrylen gid - 6id tti hoo nnn lul kd (") Tai5an co dlnh thue t;ichinh - Nguyen qid hoo nan lui*d T;i sdn c0'dlnh vd hinh 6id It ti ))1 vt_09 223 224 66j999) 16,871,150,859 18,494,969,518 16,638,132,213 1A299,418,184 48,A13,558,726 46,395,28s,998 ( 31 ,13 5,,12 6,,15 ) ) Q8,A9s,801,814) vt.1'l izs (") 226 227 vt t0 228 Nquyen 1id - Gki tr! hoa nbn lui kd (") Bdt dOng san d6u tu Nquyen 9i6 - Gid tri hoo nbn lui ke lv.Iiii (1 41 ,1 119 229 230 I85,018,586 lss,,isr,:;a 2!l4s,0oo (52,436,114) 241,455,400 (51,963,666) 0 vt.12 231 232 11,77O,344,974 240 5dn dd dang ddi han chi phi ran xudt, klnh doanh dd dang dari han thi phixay dunq co ban dd dang v C6( khoan d5u tdtdichinh ddihan L giu irl vdo conq ty tt6u tUv;o cbnq ly lien kdt, lien doanh : o6u tu q6p vdn v:ro don vr khac DV phbng d6u tu tdi chinh dei h?n 06u tu nim gi0 &in ng;y diio h?n (') vl.Iai s6n dei h?n khii( {hiphitri trudc ddih?n )41 40,26a,a07 I 11,740,268,847 2,52a,554,420 3,52a,554,42O | 142 ?59 )51 25) 11 ,7 vt 07 ,77 A 388,91 0 zs3 254 255 ),528,554,Q4 2,626,314,222 3528,554,4)A '105,109,852 ),626,318,2)) r05,109,852 260 vt.13 al 262 L Thidt b!, vat t4 phu tirnq thay thd dii han )67 Tii5an dei han khiic m?l 269 rhd 25t,27 3,450,469 Nc (0NG TAr sAN (270=1oo*2oo M; NGUON VON Thuydt minh sd (udi ki' 13O,968,00O,242 tlq nqin L oldi lra rguoibdn lgan h9r l1q 11-t ,936,161 Nguoi mua lra tiin tru6< ng6n hqn J lhug vJ Ld( kho,in Pha;rgp Nh; nJo' Phai trd ngudi lao dong ]12 tten tr.li phipl-ai Ir; ng,rn hAl 7.ihai tra iheo lien dd ke hod(h Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước