Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương

Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………4 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VÊ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI DƯƠNG………………………… …………………… ………………….5 I. GIỚI THIỆU CHUNG……………… ………… ………… ……………….5 II. CƠ CẤU TỔ CHỨC………… ……………… …………………………….7 1. Về nhân sự……………………………… …………………………………7 2. Sơ đồ tổ chức……………………………… …………………………………7 3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận……………… ………………………… 9 III. CÁC THÀNH TỰU CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC ……………………… 12 CHƯƠNG II: MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY…………… ……………………………………… ………………14 I. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH………………………………….14 1. Tổng quan quá trình sản xuất kinh doanh…………… …………………… 14 2. Quá trình sản xuất tại Công ty…………….…………………………………15 II. ĐẶC ĐIỂM TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT, VỐN KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG………………… …… …………………………………………….20 1. Trang thiết bị phuc vụ sản xuất………………… ………… ………………20 2. Vốn kinh doanh………………………… ………………………………… 23 3. Thị trưòng và khách hàng…………………………………………………….24 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY………………………………………………………………………26 I. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH……………………………………………………………………… 26 1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh…………………………………… 26 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 2 Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương 2. Thuận lợi – khó khăn……………………………………………………… 28 II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI……………………………………………….……………………….…….29 III. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY …………………………………………………………………………… 30 1. Hệ thống quản lí chất lượng………………………………………………….30 2. Tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị thiết bị …………………………30 3. Phát triển thị trường………………………………………………………….30 IV. PHƯƠNG HƯỚNG VỀ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TÓT NGHIỆP …… 31 KẾT LUẬN…………………………………………………………………… 31 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 3 Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương LỜI MỞ ĐẦU Trong sản xuất, sinh hoạt nhu cầu cấp và tiêu nước vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống xã hội. Việc chế tạo các loại bơm đáp ứng nhu cầu trên là hết sức cần thiết. Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương là một trong công ty hàng đầu Vịêt Nam chế tạo sản xuất các loại bơm, van nước, quạt công nghiệp… phục vụ nhu cầu trong sản suất nông công nghiệp, nước sinh hoạt, giao thông vận tải, đóng tàu… Sản phẩm của công ty được người tiêu dùng khẳng định có thương hiệu mạnh. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô chú và anh chị trong Công ty. Em đã hiểu thêm nhiều điều và bổ xung thêm kiến thức đã học trong nhà trường. Là sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, bước đầu tìm hiểu thực tế em đã viết báo cáo thực tập tổng hợp này gồm các nội dung sau: Chưong I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương Chương II: Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty. Chương III: Đánh giá khái quát kết quả hoạt động của công ty. Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo – PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân và các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này. Báo cáo này không tránh khỏi thiếu xót, em rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện hơn Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Bản cáo bạch Mục lục Trang I Những ngời chịu trách nhiệm nội dung cáo bạch 03 Tổ chức đăng ký 03 II Các khái niệm 03 III Tình hình đặc điểm tổ chức đăng ký 03 Tóm tắt trình hình thành phát triển 03 * Cơ cấu vốn điều lệ thời điểm 31/3/2006 04 * Cơ cấu tổ chức Công ty 05 * Cơ cấu lao động Công ty thời điểm 30/6/2006 06 * Bảng vàng thành tích Công ty 06 Danh sách cổ đông sáng lập tỷ lệ nắm giữ 07 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Công ty trở lên 08 Hoạt động kinh doanh 08 4.1 Sản phẩm, dịch vụ kinh doanh 08 4.2 Kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh 09 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2005, quí I năm 2006 11 5.1 Sản xuất Công ty năm 2005 , quí I năm 2006 11 5.2 Doanh thu sản phẩm năm 2005, qúi I năm 2006 11 5.3 Kết sản xuất kinh doanh năm 2005, quí I năm 2006 12 5.4 Một số tiêu tài thời điểm 31/12/2005 31/3/2006 12 5.5 Các khoản phải thu, phải trả công ty thời điểm 31/12/2005, 31/3/2006 14 5.6 Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm báo cáo 2005 14 Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát 15 Tài sản 23 Kế hoạch lợi nhuận cổ tức 26 Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Bản cáo bạch 8.1 Căn để đạt đợc kế hoạch lợi nhuận cổ tức 26 8.2 Một số Hợp đồng năm 2006 ký kết đến thời điểm 30/4/2006 28 Các thông tin, tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty 31 IV Cổ phiếu đăng ký 32 Loại cổ phiếu 32 Mệnh giá 32 Tổng só cổ phiếu 32 Phơng pháp tính giá 32 Giới hạn tỷ lệ nắm giữ ngời nớc 32 Các loại thuế có liên quan 33 V Các đối tác liên quan tới việc đăng ký 33 Tổ chức kiểm toán 33 VI Các nhân tố rủi ro 34 Rủi ro kinh tế 34 Rủi ro luật pháp 34 Rủi ro đặc thù 34 VII Phụ lục 35 Phụ lục I: Bản hợp lệ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Phụ lục II: Nghị Hội đồng quản trị đăng ký giao dịch cổ phiếu Phụ lục III: Báo cáo kiểm toán năm 2005 Phụ lục IV: Báo cáo tài quí I năm 2006 công ty lập Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Bản cáo bạch I Những ngời chịu trách nhiệm nội dung cáo bạch Tổ chức đăng ký Ông: Nguyễn Đình Thiệu Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Bùi Thị Lệ Thuỷ Bà: Chức vụ: Kế toán trởng công ty Chúng cam kết thông tin số liệu Bản cáo bạch phù hợp với thực tế mà đợc biết, điều tra, thu thập cách hợp lý Bản cáo bạch phần hồ sơ xin đăng ký giao dịch cổ phiếu Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Chúng đảm bảo việc phân tích, đánh giá lựa chọn ngôn từ Bản cáo bạch đợc thực cách hợp lý cẩn trọng dựa sở thông tin số liệu công ty ii Các khái niệm HPMC: Tên giao dịch Công ty Cổ phần Chế tạo bơm Hải Dơng Công ty: Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Cổ phiếu: Cổ phiếu Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Điều lệ Công ty: Điều lệ Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng TTGDCK: Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội iii.Tình hình đặc điểm tổ chức đăng ký Tóm tắt trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng đợc thành lập ngày 01 tháng năm 1960 Hà Nội từ hợp hai tập đoàn khí Tiền Giang Hậu Giang với tên gọi ban đầu Nhà máy khí Đống Đa Khi thành lập, Nhà máy chuyên sửa chữa Ôtô sản xuất mặt hàng khí đơn giản nh : bơm nớc nhỏ, máy cày, êtô, quạt lò rèn, kìm, búa Năm 1962, Nhà máy đợc chuyển Hải Dơng đổi tên thành Nhà máy Chế tạo bơm Năm 1997, Nhà máy đợc chuyển thành Công ty chế tạo bơm Hải Dơng Công đổi đất nớc theo tinh thần Nghị Đại hội VI Đảng tạo điều kiện thuận lợi để Công ty chủ động, sáng tạo tổ chức sản xuất, mở rộng hợp tác Công ty nghiên cứu, thiết kế, chế tạo nhiều loại máy bơm, van nớc, quạt công nghiệp, Công ty liên doanh liên kết với tập đoàn EBARA Nhật Bản chế tạo loại bơm, với hãng AVK - Đan Mạch chế tạo van nớc, nâng trình độ kỹ thuật công nghệ chế tạo sản phẩm công ty lên trình độ mới, chế tạo đợc nhiều loại bơm, van quạt với kỹ thuật cao phục vụ ngành kinh tế nớc xuất Ngày 12/01/2004, Bộ trởng Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Bản cáo bạch Bộ Công nghiệp Quyết định số : 07/2004/QĐ-BCN chuyển công ty Chế Tạo Bơm Hải Dơng thành Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Tháng năm 2004, Công ty cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng thức vào hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0403000144 Sở Kế hoạch đầu t Hải Dơng cấp ngày 24/3/2004 Kể từ ngày đợc cấp phép, hoạt động công ty hoàn toàn Đại hội đồng cổ đông định tuân thủ theo Luật Doanh nghiệp Đến nay, công ty ổn định phát triển vững * Mục tiêu hoạt động Công ty không ngừng nâng cao lợi ích hợp pháp cổ đông; nâng cao đời sống cán công nhân viên, tăng tích luỹ phát triển sản xuất kinh doanh Công ty góp phần vào việc thực nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội đất nớc - Tên Công ty: - Công ty Cổ phần Chế Tạo Bơm Hải Dơng Tên giao dịch quốc tế: HAI DUONG PUMP MANUFACTURING JOINT STOCK COMPANY HPMC - Tên giao dịch quốc tế viết tắt: - Trụ sở: Số 37 - Đại lộ Hồ Chí Minh - Thành phố Hải Dơng - Điện thoại: (84-0320) 853496 - Email: hpmc@hn.vnn.vn - Webstie: http://www.hpmc.com.vn - Chi nhánh Công ty thành phố Hồ Chí Minh: - Fax: (84-0320) 858606 + Số 41A - Độc Lập - Phờng Tân Thành - Quận Tân Phú - Thành phố Hồ Chí Minh + ...MỞ ĐẦU Chúng ta đều biết rằng học phải đi đôi với hành. Trong trường đại học chúng ta được trang bị rất nhiều kiến thức để sau khi ra trường có thể vận dụng những kiến thức đã học vào công việc. Nhưng nếu chỉ có lý thuyết không thì khi ra trường các sinh viên sẽ rất bỡ ngỡ, lúng túng trong công việc, trong việc áp dụng. Vì vậy trước khi ra trường các sinh viên sẽ được trải qua một kỳ thực tập để làm quen với môi trường làm việc, tìm hiểu công việc mình sẽ làm sau này. Lý thuyết và thực tế không phải lúc nào cũng đồng nhất, vì vậy giai đoạn thực tập là giai đoạn để chúng ta so sánh giữa lý thuyết đã được học và thực tế. Môi trường học tập và môi trường làm việc cũng khác nhau rất nhiều. Vì vậy khi đến cơ sở thực tập ta sẽ được tiếp xúc với văn hóa kinh doanh, từ đó có những cách ứng xử với đồng nghiệp khi đi làm. Nếu chỉ giỏi về chuyên môn thì chưa đủ, chúng ta cần hiểu về bộ máy quản lý, sự sắp xếp công việc, các thao tác làm việc…Vì vậy giai đoạn thực tập tổng hợp này là rất cần thiết và bổ ích. Nhất là đối với một kế toán, là người có nhiệm vụ tổng hợp số liệu, mà số liệu liên quan đến các phòng ban. Vì vậy tìm hiểu chức năng của các phòng ban là rất quan trọng. Có hiểu được chức năng của các phòng ban thì ta mới có thể thấy được quy trình luân chuyển chứng từ, mới biết được chứng từ phát sinh đã hợp lệ chưa để ghi vào sổ. Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương là Công ty có lịch sử hình thành lâu đời, trải qua nhiều giai đoạn phát triển,nhiều bước thăng trầm. Đã có lúc Công ty gặp rất nhiều khó khăn, sản phẩm lạc hậu không tiêu thụ được nhưng với sự quyết tâm của lãnh đạo cùng với sự đồng lòng, nỗ lực của cán bộ công nhân viên Công ty đã vượt qua được khó khăn. Với nhiều chính sách được áp dụng, nhạy bén phù hợp với sự phát triển của kinh tế thị trường. Hiện nay Công ty đã có uy tín trên thị trường, sản phẩm ngày càng đa dạng và phong phú, chất lượng ngày càng được nâng cao, mẫu mã ngày càng gọn nhẹ hơn, không những đáp ứng được nhu cầu thị trường trong nước mà cả thị trường nước ngoài. Doanh thu, lợi nhuận ngày càng tăng, đời sống công nhân viên ngày càng được cải thiện. Báo cáo tổng hợp là việc ghi chép về việc tìm hiểu tổng quan về Công ty như: Lịch sử hình thành và phát triển Công ty, bộ máy quản lý, chức năng của các phòng ban, tìm hiểu về các phần hành kế toán. Là sinh viên mới bắt đầu được tiếp xúc với môi trường làm việc, còn nhiều điều chưa biết nên trong báo cáo thực tập tổng hợp còn nhiều thiếu sót, em mong được sự đóng góp ý kiến của cô giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Thị Đông, các bác, các cô, các chú, các anh chi trong công ty. Bài báo cáo tổng hợp gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương. Phần II: Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương. Phần III: Thực trạng quản lý và kế toán tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương. Phần I.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI DƯƠNG 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cùng với sự phát triển sự nghiệp cách mạng của đất nước, lịch sử hơn 46 năm của Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương cũng trải qua các giai đoạn phát triển. Có thể chia thành 4 giai đoạn sau:  Giai đoạn 1960-1975: Năm 1960, từ sự hợp nhất hai tập đoàn cơ khí Tiền Giang và Hậu Giang ở Hà Nội thành nhà máy cơ khí Đống Đa, với trên 400 cán bộ công nhân viên chuyên sửa chữa ô tô và sản xuất các mặt hàng cơ khí đơn giản như Êtô nguội, quạt lò rèn, kìm, búa…; Cuối năm 1961, Bộ điều động trên 100 công nhân của hai trường kỹ thuật dệt Nam Định và trường công nhân kỹ thuật Hải Phòng lập đội thanh niên xung kích và ban xây dựng cơ bản về tiếp nhận sở rượu Hải Dương. Đầu năm 1962, nhà máy được chuyển về Hải Dương, lúc này nhà máy vẫn mang tên là nhà máy cơ khí Đống Đa. Đầu năm 1963, do yêu cầu tưới tiêu để phát triển nông nghiệp, Bộ đã giao cho nhà máy nhiệm vụ chế tạo máy bơm và nhà máy được đổi tên là nhà máy chế tạo bơm. Thời kỳ này với chưa đầy 10 giảng viên và 140 cán bộ công nhân viên, nhà HUTECH B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM KHOA QUN TR KINH DOANH KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG BÁN HÀNG CA CÔNG TY C PHN CH TO MÁY DZ AN : Ging viên hng dn : TH.S NGUYN TH THU THO Sinh viên thc hin :  TH KIM PHNG Lp: O8DQN1 MSSV: 0854010266 TP. H Chí Minh, tháng 08 nm 2012 HUTECH i LI CAM OAN Khóa lun tt nghip “MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG BÁN HÀNG CA CÔNG TY C PHN CH TO MÁY DZ AN” đc thc hin t ngày 04/06/2012 đn ngày 25/08/2012. Bài lun vn đc s dng nhng thông tin t nhiu ngun khác nhau. Em xin cam đoan các thông tin này đã đc ch rõ ngun gc. Em xin cam đon rng đ tài này do chính em thc hin, không sao chép ca ngi khác. Các s liu thu thp đc cùng các kt qu phân tích là trung thc. HUTECH ii LI CM N  * Em xin đc bày t lòng bit n ca mình đ n vi các quí Thy Cô trng i Hc K Thut Công ngh TP.H Chí Minh đã h t lòng ging dy truyn đt kin thc v ngành qun tr kinh doanh. c bit là cm n chân thành đn Cô Nguyn Th Thu Tho, các anh ch, bn bè trong CÔNG TY C PHN CH TO MÁY DZ AN đã ht lòng giúp đ  tôi trong quá trình làm đ  tài và đc làm vic ti Công ty đ tôi có th hoàn thành bài lun vn này. Do thi gian nghiên cu đ tài có hn, đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu hot đng bán hàng ca Công ty C phn ch to máy Dz An” vn còn nhng thiu sót. Rt mong đc s góp ý ca các quí Thy Cô và các anh ch trong Công ty đ tôi có th hoàn thin và nâng cao kin thc ca mình hn, đ có th áp dng đ tài vào công vic thc t ca Công ty, góp phn đy mnh s phát trin và hiu qu bán hàng ca Công ty. HUTECH iii CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp-T do-Hnh Phúc  NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN H và tên sinh viên:  TH KIM PHNG Lp: 08DQN1 MSSV: 0854010266 Giáo viên hng dn: TH.S NGUYN TH THU THO Nhn xét ca giáo viên hng dn: 1. Tinh thn và thái đ trong quá trình làm bài lun vn tt nghip: 2. Kt qu thc hin đ tài lun vn: 3. Nhn xét chung: …… Ngày… tháng… nm 2012 GIÁO VIÊN HNG DN HUTECH iv DANH SÁCH CÁC BNG S DNG Chng 1: C s lý lun Chng 2 : Phân tích hot đng bán hàng ca Công ty c phn ch to máy Dz An : Bng 2.1: Nhân s ca Công ty t nm 2009-2011 (ngun: phòng nhân s) Bng 2.2: Kt qu hot đng kinh doanh t nm 2009-2011 (ngun:phòng tài chính) Bng 2.3:Doanh thu các mt hàng Vietgen giai đon 2009-2011 (ngun: phòng tài chính) Bng 2.4: Kt qu hot đng kinh doanh trong nc (ngun: phòng tài chính) Bng 2.5: Phân tích phân khúc th trng ca DZIMA (ngun:phòng nghiên cu và sn xut) Chng 3 : Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh bán hàng ti công ty Bng 3.1 :Ch tiêu phn đu v Doanh thu và li nhun (ngun : phòng k hoch tài chính) Bng 3.2 Ch tiêu ch s tài chính (Ngun: phòng nghiên cu ) Bng 3.3 Ch tiêu tài chính nm 2012 (Ngun : phòng k hoch tài chính ) Bng3.4 Danh mc sn phm ca các Công ty trong ngành (Ngun: phòng nghiên cu ) HUTECH v DANH SÁCH CÁC BIU ,  TH, S , HÌNH NH Chng 1 : C s lý lun Chng 2 : Phân tích hot đng  P.HCM     2015. TIỂU LUẬN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM - HUNGARY 1 MỤC LỤC DANH SÁCH NHÓM QU N TR CH T L NGẢ Ị Ấ ƯỢ 3 L I M UỜ ỞĐẦ 5 Ch ng Iươ 7 C s lý lu n v qu n lý ch t l ngơ ở ậ ề ả ấ ượ 7 nh ngh a v các khái ni m v ch t l ng.Đị ĩ à ệ ề ấ ượ 7 1.2. Qu n lý ch t l ng.ả ấ ượ 8 1.3. Các y u t nh h ng n ch t l ng s n ph m[1, 34-37].ế ốả ưở đế ấ ượ ả ẩ 11 1.4. M t s công c , ph ng pháp h tr Qu n lý ch t l ngộ ố ụ ươ ỗ ợ ả ấ ượ 13 1.5. H th ng Qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9000:2000 [1, 260-293].ệ ố ả ấ ượ ẩ 14 Ch ng 2.ươ 19 Phân tích tình hình áp d ng h th ng Qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO ụ ệ ố ả ấ ượ ẩ 9001:2000 19 Gi i thi u khái quát v công ty:ớ ệ ề 19 2.1.4.1. Xí nghi p c khí: L m nhi m v gia công các chi ti t ng c i n, g m ệ ơ à ệ ụ ế độ ơđệ ồ các dây chuy n sau:ề 22 2.1.4.2. Xí nghi p i n: l m nhi m v gia công các chi ti t ph n i n v l p các chi ệ đệ à ệ ụ ế ầ đệ à ắ ti t th nh ng c ho n ch nh. Xí nghi p g m các dây chuy n sau:ế à độ ơ à ỉ ệ ồ ề 22 2.1.4.3. X ng thi t b : l m nhi m v s a ch a, l p t các thi t b , cung c p i n, ưở ế ị à ệ ụ ử ữ ắ đặ ế ị ấ đệ n c, khí nén cho to n công ty. X ng g m hai b ph n:ướ à ưở ồ ộ ậ 22 2.1.5. C c u t ch c b máy qu n lý công ty:ơ ấ ổ ứ ộ ả 22 2.1.6 K t qu s n xu t kinh doanh m t s n m g n ây:ế ả ả ấ ộ ố ă ầ đ 26 B ng 2.4. K t qu s n xu t kinh doanh t n m 2004 n 2007ả ế ả ả ấ ừ ă đế 27 Phân tích tình hình áp d ng H th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:ụ ệ ố ả ấ ượ ẩ 2000 28 Th c tr ng c a công tác ch t l ng t i công ty tr c khi áp d ng mô hình qu n lý ự ạ ủ ấ ượ ạ ướ ụ ả ch t l ng theo ISO 9000.ấ ượ 28 2.2.2. Quá trình n v i ISO 9000 c a Công ty VIHEM.đế ớ ủ 30 2.2.3. Phân tích tình hình áp d ng H th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISOụ ệ ố ả ấ ượ ẩ 9001:2000 33 2.2.3.1. Trách nhi m c a lãnh o:ệ ủ đạ 36 2.2.3.2. C u trúc H th ng qu n lý ch t l ng c a VIHEM.ấ ệ ố ả ấ ượ ủ 37 2.2.3.3. Phân tích các quy trình c a H th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ủ ệ ố ả ấ ượ ẩ ISO 9001:2000 c a VIHEM.ủ 39 Ch ng 3.ươ 54 M t s xu t bi n pháp góp ph n ho n thi n h th ng ch t l ng sau khi c c p ộ ốđề ấ ệ ầ à ệ ệ ố ấ ượ đượ ấ ch ng ch ISO 9001:2000ứ ỉ 54 t i công ty c ph n ch t o máy i n Vi t nam hungari.ạ ổ ầ ế ạ đệ ệ 54 3.1. Bi n pháp 1.ệ 55 o t o nhân l cĐà ạ ự 55 N i dung gi i pháp:ộ ả 55 3.1.1. o t o b t bu cĐà ạ ắ ộ 55 3.1.1.1. o t o lao ng m i tuy nĐà ạ độ ớ ể 55 3.2. Bi n pháp 2.ệ 59 3.2.12. Th c hi n ch ký h p ng l m t tr ng s n xu t:ự ệ ếđộ ợ đồ à ổ ưở ả ấ 63 3.2.13. i m i cách phân công v cách ánh giá thu nh p v i cán b k thu t s a Đổ ớ à đ ậ ớ ộ ỹ ậ ử ch a:ữ 63 L i ích mang l i:ợ ạ 65 K t lu nế ậ 66 2 T i li u tham kh oà ệ ả 67 DANH SÁCH NHÓM QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Lớp: ĐH QTKD1 K2 3 1.Trương Thị Thu Hà 2.Nguyễn Thị Hà 3.Dương Thị Hạnh 4.Nguyễn Thị Vân Hương 5.Trương Thị Hường 6.Nguyễn Thị Trang 7.Nguyễn Thị Phương Thảo 4 LỜI MỞ ĐẦU ọi quan tâm và cố gắng để tạo ra chất lượng theo những yêu cầu nhất định đều không phải là mới mẻ. Nó đã tồn tại từ lâu đời. Vào những năm 1700 trước công nguyên, vua xứ Babilon Hammurabi đã ra bộ luật rất nghiêm ngặt yêu cầu chất lượng các sản phẩm xâydựng có tên là Condex Hammurabi. Bộ luật này khiến cho những chuyên gia xây dựng phải chịu những hình phạt nặng nề nếu sản phẩm của họ không phù hợp với những yêu cầu đặt ra. ở thời trung cổ đã có những chuyên gia giám sát công Trường ĐHSPKT Hưng Yên Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Khoa : Điện-Điện Tử Lớp : ĐK9LC.1 MỤC LỤC M C L CỤ Ụ 1 1 L I NÓI UỜ ĐẦ 2 Ph n I: GI I THI U V CÔNG TYầ Ớ Ệ Ề 3 9 PH N IIẦ 11 TRANG THI T B H TH NG S N XU T VÀ QUY TRÌNH T CH C S N XU TẾ Ị Ệ Ố Ả Ấ Ổ Ứ Ả Ấ 11 Ph n IIIầ 12 Tìm hi u vai trò , nhi m v c a k s , k thu t viên LỜI MỞ ĐẦU1.Sự cần thiết của đề tài Vốn, nguyên vật liệu, trang thiết bị và sức lao động luôn được coi là điều kiện kiên quyết của hoạt động sản xuất. Vì vậy mà người sử dụng lao động, nhà quản lý các Doanh nghiệp luôn quan tâm và coi trọng việc đầu tư duy trì và phát triển sản xuất.Trong quá trình sản xuất, các chủ Doanh nghiệp luôn coi nguyên vật liệu trong đó có năng lượng, lúc nào cũng được tìm cách để đưa ra giá thấp nhất trên thị trường mà ít khi tính đến việc khai thác yếu tố về môi trường và con người. Việc sử dụng sức lao động được thuê với giá rẻ của các chủ Doanh nghiệp không hề tính đến các nguy hiểm có hại có thể xảy ra khi điều kiện lao động căng thẳng đã ảnh hưởng xấu tới sức khoẻ và năng suất lao động của người lao động. Thực trạng này đang diễn ra đối với tất cả các nước có nền công nghiệp phát triển và các nước có nền công nghiệp chưa phát triển. Và như vậy tầm quan trọng của cải thiện điều kiện lao động và hạnh phúc của người lao động đã bị bỏ qua và các vấn đề về môi trường cũng bị lãng quên. Điều này đòi hỏi tổ chức Công đoàn, các nhà chính trị - xã hội, các phong trào phi chính phủ phải đặc biệt quan tâm và làm tốt hơn nữa việc cân bằng giữa việc làm, tiền lương, chất lượng, khối lượng công việc, sức khoẻ người lao động.Hiện nay môi trường và điều kiện lao động đã được quan tâm, cải thiện, được nhận thức và chấp nhận là một giá trị xã hội cũng như là một yêu cầu vô điều kiện cho sự phát triển bền vững. Vì vậy, tôi chọn đề tài “Cải thiện điều kiện lao động trong Công ty Cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương” để từ đó có lời khuyên, góp ý tới công ty nhằm cải thiện điều kiện lao động giúp người lao động và người sử dụng lao động hài lòng.2. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu2.1. Đối tượng nghiên cứu- Tổ chức lao động tại Công ty- Điều kiện lao động tại các phân xưởng sản xuất bao gồm các yếu tố : ánh sáng, tiếng ồn, vi khí hậu, bụi, hơi khí độc- Tình hình sức khỏe của cán bộ công nhân viên trong Công ty, đặc biệt là người lao động trực tiếp2.2. Phương pháp nghiên cứuNguyễn Thị Bích Ngọc_CQ482026 Lớp: QTNL 481 Chuyên đề được nghiên cứu theo các phương pháp sau : - Phương pháp hồi cứu số liệu về điều kiện lao động tại các phân xưởng sản xuất, thống kê báo cáo về tình hình sức khỏe, bệnh tật của người lao động.- Phương pháp nghiên cứu mô tả, điều tra cắt ngang phỏng vấn 82 người lao động trực tiếp tại phân xưởng Đúc.Các biến số và chỉ số nghiên cứu :- Quá trình hình thành và phát triển, tình hình sản xuất, đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý của Công ty, quy trình sản xuất các sản phẩm chủ yếu.- Đánh giá thực trạng các yếu tố điều kiện lao động được tiến hành theo phương pháp hồi cứu thu thập số liệu của phòng Quản lý chất lượng năm 2009 Các yếu tố ánh sáng, tiếng ồn Các yếu tố vi khí hậu : nhiêt độ, độ ẩm, tốc độ gió Các chỉ số về bụi Các chỉ số về hơi khí độc- Đánh giá thực trạng sức khỏe người lao động.3. Kết cấu đề tàiĐề tài bao gồm lời mở đầu, nội dung chính và kết luận. Trong đó nội dung chính được chia làm 3 chương:Chương I : Cơ sở Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần chế tạo bơm Hải Dương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………4 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VÊ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO BƠM HẢI DƯƠNG………………………… …………………… ………………….5 I. GIỚI THIỆU CHUNG……………… ………… ………… ……………….5 II. CƠ CẤU TỔ CHỨC………… ……………… …………………………….7 1. Về nhân sự……………………………… …………………………………7 2. Sơ đồ tổ chức……………………………… …………………………………7 3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận……………… ………………………… 9 III. CÁC THÀNH TỰU CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC ……………………… 12 CHƯƠNG II: MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY…………… ……………………………………… ………………14 I. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH………………………………….14 1.