Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2012 - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Công nghiệp Số 2

C6ng ty C6 phAn Phet tri6n DO thi Nam Ha NQi 86o c6o tAi chinh ri6ng Ngdy 31 thdng ndm 2016 iA K Cong ty C6 phdn Phat tri6n Do thi Nam Ha NOi MUc LUC Trang Th6ng tin chung B5o c6o crla Ban Gi6m d6c 3-5 Bing cAn e5i k6 toSn ri6ng 86o c6o f6t qui hoat dQng kinh doanh 86o c6o luu chuy6n ti6n tg ri€ng Thuy6t minh b6o c6o tdi chinh ri6ng ri6ng -8 9-36 Cong ty Co phAn Phet trien Do thi Nam Ha NQi rnOruc c6ruc lN cHUNG rv C6ng ty C6 phAn Ph6t tri6n D6 th! Nam Ha Ngi ("C6ng ty") ld mOt c6ng ty c6 phin dugc thirnh l?p theo LuOt Doanh nghiep coa Viet Nam theo Gi6y Chong nhdn Ddng kf Kinh doanh s6 0103022741, Sd KO hoach vd DAu tu thdnh pn6 na NQi c6p vdo ngdy th6ng ndm 2008 vir dugc cAp lai GiSy Chrlng nhQn Ddng kf Kinh doanh C6ng ty C6 phAn s6 OtOZOZ1gTT vdo ngdy thdng ndm 2010 C6ng ty sau d6 cfing nhfn dugc cac GiAy Ch0ng nhin Ddng kf Kinh doanh sira e6i vOi lAn s&a e6i gAn nn6t ta lAn th0 17, dugc cAp ngdy 13 th6ng nim 2013 Hoat dOng chinh k! hiQn tai c0a C6ng ty ld xAy dqrng vd cho thu6 vdn phdng, xAy dqrng c6c cdn hO ct6 b6n thuOc Dr.r 6n Times City c6 dia chi tai s6 458, pn6 Uinn Khai, phuong Wnh Tuy, qu?n Hai Bd Trung, thdnh ph6 Ha NOi, ViQt Nam vd tai s6 25, ng6 13 LTnh Nam, phudng Mai DQng, quf n Hodng Mai, thdnh ph6 Ha NQi ("Du 6n Vinhomes Times City") C6ng ty c6 trqr sd chinh ddt tai s6 458, pn6 Uinn Khai, phuong VInh Tuy, quin Hai Bdr Trung, ph6 Ha Ngi, ViCt Nam Dla di6m kinh doanh cia C6ng ty dat tai s6 7, duong Bing Ldng 1, khu d6 thi sinh th6i Vinhomes Riverside, phuong ViQt Hung, qufn Long Bi6n, thdrnh pn6 na NQi, Viet Nam Hot DoNG QUAN TRI C6c thdnh vi6n Hgi d6ng Quin tri k!'vd vdo ngdy lfp b6o c6o nAy nhu sau: BA Mai Huong NQi Chi tich Ong Pham Thi6u Hoa Thdnh vi6n Thdnh vi6n Bd Nguy6n Mai Hoa BAN KEM SOAT C6c thdnh vi€n Ban ki6m so6t k! vir vdro ngdy lQp b6o c6o ndy nhu sau: Ba Le Thi Kim Thanh Trudng ban Bd Dodn Thi Bich Ngqc Thdnh vi6n Thdnh vi6n Ong Bni Thdnh Viet \ BAN GIAM D6C C6c thdnh vi6n Ban Gi6m d6c k!'vd vdo ngdry lQp b6o c6o ndy nhu sau: Ong Nguy6n Viet Quang Ba Phi Thi Thqc Nga Ong Pham Thi6u Hoa Bd MaiThu Thrly i s T6ng Gi6m d6c Ph6 T6ng GiAm d6c Ph6 T6ng Gi6m d6c Ph6 T6ng Girim d6c NGUOIDAT DIFN THEO PHAP LUAT Nguoi dai di€n theo phSp lu?t cria COng ty k!'vd viro ngdy lip b6o c6o ndy ld Ong Nguy6n Viet Quang Cong ty Co phAn Phat trien D6 thi Nam Ha NQi BAo cAo cUn enN erAvr oOc Ban Gi6m tt6c C6ng ty C6 pnAn Ph6t tri6n D6 thi Nam Ha Ngi ('C6ng ty") trinh bdy b6o c6o ndy vd b5o c5o tAichinh ri6ng crla C6ng ty cho vdo ngdy 31 th5ng ndm 2016 vd cho giai doqn tdichinh ba thdng kCt thfc ngdy 31 th6ng ndm 2016 TRAcH NHIFM cOA BAN GIAM DOc DOr vor BAo cAo rArcHiNH nlENG Ban Gidm d6c C6ng ty chiu tr6ch nhi€m dim bio b6o c6o tdi chinh ri6ng cho trlng giai doan tdi chinh phAn 6nh trung thqc vA hEp lV tinh hinh tdi chinh ri6ng, k6t qud hoat dQng kinh doanh ri6ng vd tinh hinh luu chuy6n tiAn tQ ri6ng cta C6ng ty Trong qu6 trinh lip b6o c6o tdi chinh ri6ng niry, Ban Gi6m d6c cAn phii: ) ) ) thqrc hign c6c d6nh gid vd udc tinh m6t cach hqp > l?p b6o c6o tdi chinh ri6ng tr6n co sd nguy€n h,ra chgn c6c chinh s5ch kB toiin thich hqp vd 6p dqng c6c chinh s5ch niry mQt c6ch nh6t qu6n; lf vd thfn trgng; n6u 16 c6c chuAn muc k6 to6n 6p dqng cho C6ng ty c6 dugc tuAn thrl hay kh6ng vd tAt cd nhii,ng sai lech trgng y6u so vdi nh0ng chu6n mr.r,c ndy dE duqc trinh bdy vA gidi thich b6o c6o tiri chinh ri6ng; vd tic hoat dQng li6n tr,rc tr& trudng hqp kh6ng th6 cho rdng C6ng ty s6 ti5p tuc hoat dOng Ban Gi6m cl6c C6ng ty chiu tr6ch nhiQm diim bdo vi€c c6c s6 s6ch t6 to6n thich hqp duEc luu giir d6 phdn 6nh tinh hinh tdi chinh ri6ng ctia C6ng ty, vdi mr?c d0 chinh xac hgp ly, tai b6t ki'thdi di6m ndo vd dim bdo rdng c5c s6 sdch fe todn tu6n thrl v6i ch6 d0 k6 to6n dd duEc dp dung Ban Gi6m d6c c0ng chiu tr6ch nhiem v6 vi€c qudn lf c6c tdi sin cria COng ty vd d6 phdi thqrc hien c6c bign ph6p thich hgp d6 ngin ch{n vd phdt hien cac hdnh vi gian lfn vd nh0ng vi pham kh6c ndo vd ddm bio ring c6c s6 s6ch k6 to6n tuAn thi vdi hQ th6ng k6 Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân, nó là yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất của xã hội. Hoạt động sản xuất thực chất là quá trình sử dụng các tư liệu lao động để tác động vào đối tượng lao động để tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Đối với các doanh nghiệp, TSCĐ là nhân tố đẩy mạnh quá trình sản xuất kinh doanh thông qua việc nâng cao năng suất của người lao động. Bởi vậy TSCĐ được xem như là thước đo trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong những năm qua, vấn đề nâng cao hiệu quả của việc sử dụng TSCĐ đặc biệt được quan tâm. Đối với một doanh nghiệp, điều quan trọng không chỉ là mở rộng quy mô TSCĐ mà còn phải biết khai thác cả hiệu quả nguồn tài sản cố định hiện có. Do vậy một doanh nghiệp phải tạo ra một chế độ quản lý thích đáng và toàn diện đối với TSCĐ, đảm bảo sử dụng hợp lý công suất TSCĐ kết hợp với việc thường xuyên đổi mới TSCĐ. Kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nằm trong hệ thống quản lý TSCĐ của một doanh nghiệp. Kế toán TSCĐ cung cấp những thông tin hữu ích về tình hình TSCĐ của doanh nghiệp trên nhiều góc độ khác nhau. Dựa trên những thông tin ấy, các nhà quản lý sẽ có được những phân tích chuẩn xác để ra những quyết định kinh tế. Việc hạch toán kế toán TSCĐ phải tuân theo các quy định hiện hành của chế độ tài chính kế toán. Để chế độ tài chính kế toán đến được với doanh nghiệp cần có một quá trình thích ứng nhất định. Nhà nước sẽ dựa vào tình hình thực hiện chế độ ở các doanh nghiệp, tìm ra những vướng mắc để có thể sửa đổi kịp thời. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và thực tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt với Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng là nơi mà TSCĐ được sử dụng khá nhiều chủng loại TSCĐ cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Từ những hiểu biết của bản thân trong quá trình thưc tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Quý Liên, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán TSCĐ hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp được trình bày theo 3 chương: Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng . Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng. Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân, nó là yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất của xã hội. Hoạt động sản xuất thực chất là quá trình sử dụng các tư liệu lao động để tác động vào đối tượng lao động để tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Đối với các doanh nghiệp, TSCĐ là nhân tố đẩy mạnh quá trình sản xuất kinh doanh thông qua việc nâng cao năng suất của người lao động. Bởi vậy TSCĐ được xem như là thước đo trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong những năm qua, vấn đề nâng cao hiệu quả của việc sử dụng TSCĐ đặc biệt được quan tâm. Đối với một doanh nghiệp, điều quan trọng không chỉ là mở rộng quy mô TSCĐ mà còn phải biết khai thác cả hiệu quả nguồn tài sản cố định hiện có. Do vậy một doanh nghiệp phải tạo ra một chế độ quản lý thích đáng và toàn diện đối với TSCĐ, đảm bảo sử dụng hợp lý công suất TSCĐ kết hợp với việc thường xuyên đổi mới TSCĐ. Kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nằm trong hệ thống quản lý TSCĐ của một doanh nghiệp. Kế toán TSCĐ cung cấp những thông tin hữu ích về tình hình TSCĐ của doanh nghiệp trên nhiều góc độ khác nhau. Dựa trên những thông tin ấy, các nhà quản lý sẽ có được những phân tích chuẩn xác để ra những quyết định kinh tế. Việc hạch toán kế toán TSCĐ phải tuân theo các quy định hiện hành của chế độ tài chính kế toán. Để chế độ tài chính kế toán đến được với doanh nghiệp cần có một quá trình thích ứng nhất định. Nhà nước sẽ dựa vào tình hình thực hiện chế độ ở các doanh nghiệp, tìm ra những vướng mắc để có thể sửa đổi kịp thời. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và thực tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt với Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng là nơi mà TSCĐ được sử dụng khá nhiều chủng loại TSCĐ cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Từ những hiểu biết của bản thân trong quá trình thưc tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Quý Liên, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán TSCĐ hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp được trình bày theo 3 chương: Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng . Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng. Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản CễNG TY C PHN U T PHT TRIN ễ TH V KHU CễNG NGHIP SễNG a ch: Tng 1+2, tũa nh CT1, khu ụ th mi M ỡnh - M Trỡ, huyn T Liờm, thnh ph H Ni Quý II năm 2010 Bn thuyt minh Bỏo cỏo ti chớnh BN THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT Quý II năm 2010 I. C IM HOT NG CA DOANH NGHIP 1. Hỡnh thc s hu vn : Cụng ty C phn 2. Lnh vc kinh doanh : Bt ng sn, khu cụng nghip 3. Hot ng kinh doanh chớnh trong nm: - Kinh doanh khai thỏc cỏc dch v v nh , khu ụ th; - Kinh doanh bt ng sn v cỏc dch v khỏc. 4. Cụng ty con, Cụng ty liờn kt Cụng ty C phn u t Phỏt trin ụ th v Khu cụng nghip Sụng cú 03 Cụng ty con c hp nht vo Bỏo cỏo ti chớnh Quý II nm 2010. Danh sỏch Cụng ty con c hp nht vo Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty m T l li ớch ti ngy 30/6/201 0 T l quyn biu quyt ti ngy 30/6/10 Tờn Cụng ty con a ch Cụng ty TNHH mt thnh viờn Sudico Tin Xuõn 93 ng Chi Lng, t 2, phng ng Tin, thnh ph Hũa Bỡnh, tnh Hũa Bỡnh 100% 100% Cụng ty TNHH mt thnh viờn Sudico An Khỏnh Khu ụ th mi Nam An Khỏnh, Yờn Lng, An Khỏnh, Hoi c, H Ni 100% 100% Công ty CP Dịch vụ Sudico (*) Tòa nhà CT1 KĐT Mỹ Đình - Mễ Trì 68% 68% (*)Thực hiện Quyết định số 42/QĐ - CT - HĐQT ngày 12 tháng 5 năm 2010 của Hội đồng quản trị Công ty CP ĐTPT đô thị và KCN Sông Đà về việc thông qua phơng án góp vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Dịch vụ Sudico, tổng số vốn góp của Công ty CP ĐTPT đô thị và KCN Sông Đà tại Công ty CP Dịch vụ Sudico là 7,65 tỷ đồng, chiếm 51% vốn điều lệ của Công ty cổ phần dịch vụ Sudico. Đến thời điểm ngày 30/6/2010, tổng số vốn góp thực tế của Công ty cổ CễNG TY C PHN U T PHT TRIN ễ TH V KHU CễNG NGHIP SễNG a ch: Tng 1+2, tũa nh CT1, khu ụ th mi M ỡnh - M Trỡ, huyn T Liờm, thnh ph H Ni Quý II năm 2010 Bn thuyt minh Bỏo cỏo ti chớnh phần dịch vụ Sudico là 11.275.000.000 đồng trong đó SUDICO góp 7.650.000.000 đồng chiếm gần 68%. II. NM TI CHNH, N V TIN T S DNG TRONG K TON 1. Nm ti chớnh Nm ti chớnh ca Cụng ty bt u t ngy 01 thỏng 01 v kt thỳc vo ngy 31 thỏng 12 hng nm. 2. n v tin t s dng trong k toỏn n v tin t s dng trong k toỏn l ng Vit Nam (VND). III. CHUN MC V CH K TON P DNG 1. Ch k toỏn ỏp dng Cụng ty ỏp dng Ch k toỏn doanh nghip Vit Nam. 2. Tuyờn b v vic tuõn th chun mc k toỏn v ch k toỏn Ban Tng Giỏm c m bo ó tuõn th y yờu cu ca cỏc chun mc k toỏn v ch k toỏn doanh nghip Vit Nam hin hnh trong vic lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh hp nht. 3. Hỡnh thc k toỏn ỏp dng Cụng ty s dng hỡnh thc nht ký chung trờn mỏy vi tớnh IV. CC CHNH SCH K TON P DNG 1. C s lp bỏo cỏo ti chớnh Bỏo cỏo ti chớnh hp nht c lp cn c vo Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty m v cỏc Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty con. Cỏc ch tiờu trong Bng cõn i k toỏn hp nht v Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh hp nht c lp bng cỏch cng tng ch tiờu thuc Bng cõn i k toỏn v Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty m v Cụng ty con sau ú thc hin iu chnh cho cỏc ni dung sau: - Giỏ tr ghi s khon u t ca Cụng ty m trong Cụng ty con v phn vn ca Cụng ty m trong vn ch s hu ca Cụng ty con c loi tr ton b; CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ Địa chỉ: Tầng 1+2, tòa nhà CT1, khu đô thị mới Mỹ Đình - Mễ Trì, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội Quý II n¨m 2010 Bản thuyết minh Báo cáo tài chính - Lợi ích của cổ đông thiểu số được trình bày trong Bảng cân đối kế toán hợp nhất thành một chỉ tiêu tách biệt với nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của Công ty mẹ.