Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2011 (đã soát xét) - Công ty Cổ phần Ngoại thương và Phát triển Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh

    !"   Đ ti :   !"#$%&'()* +,-./ #$%&'()* '$&+,-.! ''$&/01203/45 +67&01%8 012  9/&:;<*7"! !  98&#6(  93&= !(>?@  92&AB< C-  345'6!78## / D 8 E?7"!  "!F !  "!GHI !  "! !%7  "!J< HK?L<I  94:#;'!7#+<= / :;  ,(&(:M9<  NMO>P%QRS  LHT!&84UVWCWX/W  $IY*Z&/28[51[[0000$%  Y\YM&]M^O_-X C,D#(S 8 X`7N   (3/a03a/[4[(Yb Z7<6,& (7N_(cHc  /8a/[[/Y:, (9< 7 NYM  94:#;'!7#+<=  dD/[[3(YE@`\:7M  (YE*Ze<=& fNC7 f9DAg7Ch fNFgYEHc fM !  94:#;'!7#+<= 3 :\C !  : b7    i   b  * Dj _ ;  *K "   T7k !C  f l%.  >4?#$##@A9BBC / "!F !  .c"YIC f: Hc< J<IcD/8W24mH<68004 f'cD34W43m< D34W15m: Hc f'%d80W/5m< D1/W33m: Hc fb7cccD83W14m< D1/W34m:J<I f$I_HT^d/2W/n< D34W18m:J<I F .C;cC? f%Md15W34mH<6dD8004 f+'dg75ZMH<6dD8004  >4?#$##@A9BBC 9g?M& 9<-!&$% 0DAE @A9BBF C#"9BBC "#$G H#$IJ "#$G H#$IJ ?Ag 7Ch 22W42n //44 8nWn/[ 551 . iW  7hD 83/W141 1/20 /[4W153 1034 ,<d 7k n3W23n /2/1 5/W3n5 8/1[ (Nb9 HTM 25W/n0 /8n0 38W44n [[[ %-<LC 833 001 182 0/[ K >LLM>NC 3BB(BB >9CMBOF 3BB(BB  >4?#$##@A9BBC P#Q' @A9BBF @A9BBC +(N*MoYEHc AgC? 12W14[Wn13W83[ /08W[n1W330W/11 +(N*MoYEYM  O14W2[5W1/5W[12S O5nWn/[W8/3W4[1S +(N*MoYE  ! O8nW085W24nWn/1S O82W221W[54W041S +(N*MCp O84W43nWn20W82/S 8W[[0W/34W/42 .Z(N*  >4?#$##@A9BBC 8 "!GHI  ! HRS# & @A9BBF @A9BBC 3("#HRS#6#" fGHI +M //5 /0/ fGHI +M 031 032 fGHIFq* +M 008 002 9("#HRS!7TUV fGHIb%ar +M 050 01/ fGHIb%aQ +M 834 /n[ fGHIZs<( +M /n1 34/ >("#HRS#TK fp*F`;"  ( 15 5 TRƯỜNG ĐẠI Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty CP XD & Phỏt trin u t Hi Phũng Sinh viờn: Nguyn Th Thuý - Lp QT1002N 1 LờI Mở ĐầU Xu hng phỏt trin ca nn kinh t th gii v khu vc em n cho nn kinh t nc nh bờn cnh nhng c hi cũn tn ti mt s khú khn, thỏch thc rt ln cho cỏc doanh nghip. Vỡ vy, cú th tn ti v phỏt trin ũi hi bn thõn mi doanh nghip khụng ngng n lc hon thin bn thõn mỡnh v mi mt c bit l cụng tỏc qun tr. Cú nhiu yu t to nờn s thnh cụng ca doanh nghip, ngun lc l mt trong nhng yu t ú : ngun lc ti chớnh, ngun lc nhõn s (ngun nhõn lc) Ngun lc no cng quan trng v cựng h tr cho nhau to nờn s thnh cụng ca doanh nghip y. Mt doanh nghip cho dự cú ngun ti chớnh phong phỳ ln mnh cng ch l vụ ngha khi thiu yu t con ngi. Bi tt c cỏc hot ng trong mt doanh nghip u cú s tham gia trc tip hay giỏn tip ca con ngi, nu doanh nghip to lp s dng tt ngun ny thỡ ú l mt li th rt ln so vi cỏc doanh nghip khỏc trờn th trng. Vỡ th, ngy nay ngun nhõn lc ó thc s tr thnh ti sn quý giỏ nht, l chic chỡa khúa dn n thnh cụng ca mi t chc, mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. L sinh viờn nm cui thc tp ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng, õy l c s em c tip cn vi cụng vic v quan trng hn l em cú c hi ỏp dng nhng kin thc ca mỡnh ó c hc trờn ging ng vo thc t. Qua quỏ trỡnh thc t ti Cụng ty, em ó i sõu tỡm hiu v nghiờn cu ti: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng . Em hy vng mt phn no s giỳp cho Cụng ty t c hiu qu cao trong thi gian ti. ti gm 3 phn: Phn 1: C s lý lun v ngun nhõn lc v qun tr ngun nhõn lc trong Doanh nghip. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP XD & Phát triển đầu tư Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Thuý - Lớp QT1002N 2 Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và thực trạng của công tác sử dụng nguồn nhân lực của Công ty, phát hiện ra những ƣu điểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, giúp cho Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo Công ty, sự quan tâm giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Quản trị Doanh nghiệp và đặc biệt là dƣới sự hƣớng dẫn của cô giáo: ThS. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ, chỉ bảo em trong suốt thời gian làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. Tuy nhiên, do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng nhƣ phạm vi của đề tài còn nhiều hạn chế. Vì vậy bài khoá luận của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đƣợc sự sự góp ý của các thầy Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển đầu tư Hải Phòng Nguyễn Thị Xuân Mười-QT1002N 1 LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì trước hết cũng cần một lượng vốn nhất định.Trong nền kinh tế thị trường vốn là điều kiện kiên quyết, có ý nghĩa quyết định các bước tiếp theo của quá trinh sản xuất kinh doanh.Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty CP XD & Phỏt trin u t Hi Phũng Sinh viờn: Nguyn Th Thuý - Lp QT1002N 1 LờI Mở ĐầU Xu hng phỏt trin ca nn kinh t th gii v khu vc em n cho nn kinh t nc nh bờn cnh nhng c hi cũn tn ti mt s khú khn, thỏch thc rt ln cho cỏc doanh nghip. Vỡ vy, cú th tn ti v phỏt trin ũi hi bn thõn mi doanh nghip khụng ngng n lc hon thin bn thõn mỡnh v mi mt c bit l cụng tỏc qun tr. Cú nhiu yu t to nờn s thnh cụng ca doanh nghip, ngun lc l mt trong nhng yu t ú : ngun lc ti chớnh, ngun lc nhõn s (ngun nhõn lc) Ngun lc no cng quan trng v cựng h tr cho nhau to nờn s thnh cụng ca doanh nghip y. Mt doanh nghip cho dự cú ngun ti chớnh phong phỳ ln mnh cng ch l vụ ngha khi thiu yu t con ngi. Bi tt c cỏc hot ng trong mt doanh nghip u cú s tham gia trc tip hay giỏn tip ca con ngi, nu doanh nghip to lp s dng tt ngun ny thỡ ú l mt li th rt ln so vi cỏc doanh nghip khỏc trờn th trng. Vỡ th, ngy nay ngun nhõn lc ó thc s tr thnh ti sn quý giỏ nht, l chic chỡa khúa dn n thnh cụng ca mi t chc, mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. L sinh viờn nm cui thc tp ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng, õy l c s em c tip cn vi cụng vic v quan trng hn l em cú c hi ỏp dng nhng kin thc ca mỡnh ó c hc trờn ging ng vo thc t. Qua quỏ trỡnh thc t ti Cụng ty, em ó i sõu tỡm hiu v nghiờn cu ti: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng . Em hy vng mt phn no s giỳp cho Cụng ty t c hiu qu cao trong thi gian ti. ti gm 3 phn: Phn 1: C s lý lun v ngun nhõn lc v qun tr ngun nhõn lc trong Doanh nghip. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP XD & Phát triển đầu tư Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Thuý - Lớp QT1002N 2 Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và thực trạng của công tác sử dụng nguồn nhân lực của Công ty, phát hiện ra những ƣu điểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, giúp cho Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo Công ty, sự quan tâm giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Quản trị Doanh nghiệp và đặc biệt là dƣới sự hƣớng dẫn của cô giáo: ThS. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ, chỉ bảo em trong suốt thời gian làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. Tuy nhiên, do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng nhƣ phạm vi của đề tài còn nhiều hạn chế. Vì vậy bài khoá luận của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đƣợc sự sự góp ý của các thầy Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển đầu tư Hải Phòng Nguyễn Thị Xuân Mười-QT1002N 1 LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì trước hết cũng cần một lượng vốn nhất định.Trong nền kinh tế thị trường vốn là điều kiện kiên quyết, có ý nghĩa quyết định các bước tiếp theo của quá trinh sản xuất kinh doanh.Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng vốn sao Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty CP XD & Phỏt trin u t Hi Phũng Sinh viờn: Nguyn Th Thuý - Lp QT1002N 1 LờI Mở ĐầU Xu hng phỏt trin ca nn kinh t th gii v khu vc em n cho nn kinh t nc nh bờn cnh nhng c hi cũn tn ti mt s khú khn, thỏch thc rt ln cho cỏc doanh nghip. Vỡ vy, cú th tn ti v phỏt trin ũi hi bn thõn mi doanh nghip khụng ngng n lc hon thin bn thõn mỡnh v mi mt c bit l cụng tỏc qun tr. Cú nhiu yu t to nờn s thnh cụng ca doanh nghip, ngun lc l mt trong nhng yu t ú : ngun lc ti chớnh, ngun lc nhõn s (ngun nhõn lc) Ngun lc no cng quan trng v cựng h tr cho nhau to nờn s thnh cụng ca doanh nghip y. Mt doanh nghip cho dự cú ngun ti chớnh phong phỳ ln mnh cng ch l vụ ngha khi thiu yu t con ngi. Bi tt c cỏc hot ng trong mt doanh nghip u cú s tham gia trc tip hay giỏn tip ca con ngi, nu doanh nghip to lp s dng tt ngun ny thỡ ú l mt li th rt ln so vi cỏc doanh nghip khỏc trờn th trng. Vỡ th, ngy nay ngun nhõn lc ó thc s tr thnh ti sn quý giỏ nht, l chic chỡa khúa dn n thnh cụng ca mi t chc, mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. L sinh viờn nm cui thc tp ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng, õy l c s em c tip cn vi cụng vic v quan trng hn l em cú c hi ỏp dng nhng kin thc ca mỡnh ó c hc trờn ging ng vo thc t. Qua quỏ trỡnh thc t ti Cụng ty, em ó i sõu tỡm hiu v nghiờn cu ti: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn Xõy dng v Phỏt trin u t Hi Phũng . Em hy vng mt phn no s giỳp cho Cụng ty t c hiu qu cao trong thi gian ti. ti gm 3 phn: Phn 1: C s lý lun v ngun nhõn lc v qun tr ngun nhõn lc trong Doanh nghip. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP XD & Phát triển đầu tư Hải Phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Thuý - Lớp QT1002N 2 Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đầu tư Hải Phòng. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản và thực trạng của công tác sử dụng nguồn nhân lực của Công ty, phát hiện ra những ƣu điểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, giúp cho Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo Công ty, sự quan tâm giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Quản trị Doanh nghiệp và đặc biệt là dƣới sự hƣớng dẫn của cô giáo: ThS. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ, chỉ bảo em trong suốt thời gian làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. Tuy nhiên, do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng nhƣ phạm vi của đề tài còn nhiều hạn chế. Vì vậy bài khoá luận của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đƣợc sự sự góp ý của các thầy Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển đầu tư Hải Phòng Nguyễn Thị Xuân Mười-QT1002N 1 LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì trước hết cũng cần một lượng vốn nhất định.Trong nền kinh tế thị trường vốn là điều kiện kiên quyết, có ý nghĩa quyết định các bước tiếp theo của quá trinh sản xuất kinh doanh.Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng     !"   Đ ti :   !"#$%&'()* +,-./ #$%&'()* '$&+,-.! ''$&/01203/45 +67&01%8 012  9/&:;<*7"! !  98&#6(  93&= !(>?@  92&AB< C-  345'6!78## / D 8 E?7"!  "!F !  "!GHI !  "! !%7  "!J< HK?L<I  94:#;'!7#+<= / :;  ,(&(:M9<  NMO>P%QRS  LHT!&84UVWCWX/W  $IY*Z&/28[51[[0000$%  Y\YM&]M^O_-X C,D#(S 8 X`7N   (3/a03a/[4[(Yb Z7<6,& (7N_(cHc  /8a/[[/Y:, (9< 7 NYM  94:#;'!7#+<=  dD/[[3(YE@`\:7M  (YE*Ze<=& fNC7 f9DAg7Ch fNFgYEHc fM !  94:#;'!7#+<= 3 :\C !  : b7    i   b  * Dj _ ;  *K "   T7k !C  f l%.  >4?#$##@A9BBC / "!F !  .c"YIC f: Hc< J<IcD/8W24mH<68004 f'cD34W43m< D34W15m: Hc f'%d80W/5m< D1/W33m: Hc fb7cccD83W14m< D1/W34m:J<I f$I_HT^d/2W/n< D34W18m:J<I F .C;cC? f%Md15W34mH<6dD8004 f+'dg75ZMH<6dD8004  >4?#$##@A9BBC 9g?M& 9<-!&$% 0DAE @A9BBF C#"9BBC "#$G H#$IJ "#$G H#$IJ ?Ag 7Ch 22W42n //44 8nWn/[ 551 . iW  7hD 83/W141 1/20 /[4W153 1034 ,<d 7k n3W23n /2/1 5/W3n5 8/1[ (Nb9 HTM 25W/n0 /8n0 38W44n [[[ %-<LC 833 001 182 0/[ K >LLM>NC 3BB(BB >9CMBOF 3BB(BB  >4?#$##@A9BBC P#Q' @A9BBF @A9BBC +(N*MoYEHc AgC? 12W14[Wn13W83[ /08W[n1W330W/11 +(N*MoYEYM  O14W2[5W1/5W[12S O5nWn/[W8/3W4[1S +(N*MoYE  ! O8nW085W24nWn/1S O82W221W[54W041S +(N*MCp O84W43nWn20W82/S 8W[[0W/34W/42 .Z(N*  >4?#$##@A9BBC 8 "!GHI  ! HRS# & @A9BBF @A9BBC 3("#HRS#6#" fGHI +M //5 /0/ fGHI +M 031 032 fGHIFq* +M 008 002 9("#HRS!7TUV fGHIb%ar +M 050 01/ fGHIb%aQ +M 834 /n[ fGHIZs<( +M /n1 34/ >("#HRS#TK fp*F`;"  ( 15 5 TRƯỜNG ĐẠI