Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty cổ phần Vận tải Sản phẩm khí quốc tế tài liệu, giáo án, bài...
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN BẾN TRE BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Cho niên độ kế toán kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 Ban Giám Đốc trình bày báo cáo kết hợp với Báo cáo tài hợp kiểm toán Công ty Cổ phần Xuất Nhập Thủy sản Bến Tre kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2007 Thành viên Hội đồng quản trò Ban Giám Đốc − − Các thành viên Hội đồng quản trò BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Cho năm tài kết thúc ngày 31/12/2013 (đã kiểm toán) Signature Not Verified Ký bởi: LẠI THỊ HỒNG ĐIỆP Ký ngày: 31/3/2014 11:24:07 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Lô II - 3, Nhóm 2, Đường số 11, Khu CN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh NỘI DUNG Trang Báo cáo Ban Giám đốc 02-03 Báo cáo kiểm toán độc lập 04-05 Báo cáo tài hợp kiểm toán 06-33 Bảng cân đối kế toán hợp 06-08 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp 09 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp 10-11 Thuyết minh báo cáo tài hợp 12-33 CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TÂN BÌNH Lô II - 3, Nhóm 2, Đường số 11, Khu CN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Văn hóa Tân CONG TY CO PHAN V ~N TAl sAN PHAM KHi QUOC Tit L~u 9, Toa nha Green Power, 35 Ton Due Th~ng, Qu~n Bao cao tili chinh hQ'p nh~t Thanh ph6 Hi>Chi Minh, CHXHCN Vi~t Nam Cho nam tai ehinh k@tthue 31 thang 12 nam 2013 BANG CAN DOl KE TOA.N HO'P NHAT (Ti~p theo) T(li 31 thimg 12 nam 2013 MAu B 01-DN Dern vi tinh: VND Mii ~ NGUONVON so A NO' PHAI TRA (300=310+330) 300 I NQ'ng~n hlJn Vay va ng ng~n hc~m Phai tra ngllai ban Ngllai mua tra ti€n tru6'e Thu@va cae khoan phai n(lp Nha nll6'e Phai tra ngllai lao d(lng Chi phi phai tra Cae khoan phai tra, phai n(lp ngim h~n khae Quy khen thllOng, phuc Igi 310 311 312 313 314 315 316 319 323 II NQ'dili hlJn Yay dai h~n 330 334 Thuy~t minh B VON CHU SO HffU (400=410) 14 400 I VAn chii so' hu'u V6n c6 ph~n V5n khac ciia chii sa huu Quy d~u tll phcit tri€n Quy d\I phong tai ehinh Lgi nhu~n sau thu~ chlla phan ph5i 410 411 413 417 418 420 15 C LO'I iCH co DONG THIEU so 439 16 TONG CQNG NGUON VON (440=300+400+439) 440 120.394.184.406 127.753.645.962 42.127.921.052 69.368.226.436 5.820.144.017 8.286.893.248 1.525.867.621 112.037.697 512.555.891 69.397.434.406 26.333.100.000 26.428.798.687 2.139.041.915 6.019.547.807 5.219.065.629 2.051.550.838 1.136.361.668 69.967.862 139.530.328.948 139.530.328.948 50.996.750.000 50.996.750.000 374.193.003.257 13 31112/2012 267.283.974.910 14 3111212013 360.894.918.367 374.193.003.257 300.000.000.000 1.709.511.521 6.793.019.735 7.177.872.353 58.512.599.648 360.894.918.367 300.000.000.000 1.709 511.521 5.935.411.217 4.677.215.283 48.572.780.346 59.970.075.222 33.825.256.671 701.447.053.389 515.114.359.444 Ngo~i t~ cae lo~i - Bola My - Euro DB Du-c Hung Ngu()'i I~p bi€u 251.229 245 DB Du'c Hung K~ toan tmo'ng Cae thuyit minh tic trang din trang 29 fa bi) ph (in h9'P eua bao eao tai ehinh h9'P nhdt j '~ "M: ~ eONG TY CO PHAN V ~N TAl sAN PHAM KHi Quoe TE Lc1u9, Toa nM Green Power, 35 Ton Duc Thimg, Qu~n Bao cao tai chinh hQ'p nhftt Thanh ph6 Hi> Chi Minh, CHXHCN Vi~t Nam Cho nam tai chinh k@tthuc 31 thang 12 nam 2013 BAo eAo KET QuA HO~ T DONG KINH DOANH H