Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 27-3-2010 - Công ty Cổ phần Vật tư tổng hợp và Phân bón Hóa sinh tài liệu, giáo án, bài...
Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY 29/03 2010 16:20 en' PAl 087949051 CP\TIH Lai co ban tren c6 phi~u Ty sudt IQi nhu4n sau thuMJoanh lflI002 I'B JlOA SIMI DAng 1.988 1.616 % 3,14 1,78 % 19,87 81,29 16,03 thu thuful Ty sudt 19i nhu~ sau thuW6n di~u I~ Di~u Thong qua B~o eao Tili ehlnh dil ki~m toan nilm 2009 (tAi li~u dlnh kern) Diiu Thong qua toan van Bao cua Ban Ki~m S08t (tAi Ii~u dinh kern) Dl~U Thong qua vi~cphin pbAi lqi nhuin va chia ' .~ , ,'STr :~:.~';':t:~; Chi li@iF I T6ng doanh thu LQi nhu~ truae thu! , " 1, Lt;ri nhu~sau thu~ - - c3 t1rc Danvj nAm 2009, CI,I tha nhu sau: Ilnh ;,'J'Ylf' ., , Trj~u D6ng nl -_ _.- 900.183,63 17.762.96 - 16.029,92 nl 10,00% 1.602,99 10,00% 1.602,99 Quy dl' tn} bAI buile nl Quy khen thuang philc IQ'i nl Quy diu tu phOt tri~n nt 2,14% 343.08 Thil lao cong v\l HDQT, BKS nl 3,00% 480,89 ry I~ tr:\ e6 tire % C6 tire I C6 phAn - - - DAng - 12 1.200 Di~u Thong qua t6ng mire thu lao eua HOi d/mg quim trj va Ban ki~m soat Cong ty nilm 2010 la 3% tren 19i nhulin sau thu~ Mire ehi ti~t ella timg Ihanh vien se HOi dAng qulin Iri quy~1 dinh can eir linh hinh thl'e t~ hO~1dong nilm 2010 Truang hQ'PCong ty thl'e hi~n Vlfqt k! ho~eh 19i nhu~, Ihanh vien HOi dAng qulin tM va Ban ki~m soat c1uQ'c khen thuang v~ nhilng tich va d6ng g6p cua rninh eho 51' phlll tri~n eua Cong Iy Mue khen thuang lit 10% igi nhu4n 5au thu! vUQ1k~ ho~ch Di~u Uy quy~n eho Hoi dilOg quart Irj I\la ehQn eong ly ki!m toan trang danh 5aeh eae Cong ty kiam loan dUQ'eBO Titi Chinh eho phep kiam toan nhQng Cong ty niem y!t, d~ kiarn toan cho Ccng Ty C6 PhAn V~t Iu Tbng HQ'P va Phiin Bon Holl Sinh nilm 2010 Di~u Thong qua toan van Bao caD BaD caD eua HQi dAng quan trj nAm 2009 va k~ ho~eh kinh doanh nilrn 2010 (tAi li~u dlnh kern) vai milt ,6 chi tieu k~ ho~h chinh nhu sau: /'t'gh; quylt DHDC» Ihlrihrg nien lOJ() / , Trang 21-1 ~6 ~ti; ,:HC p~ "' ~ 29/03 2010 16:20 FAX 067949051 en' ~003 CPVTfIl 1'[3 1I0A SI ~H ' Thvc hl~n NAm 2009 Tyl~%so dnh K~ hO,"Ch SIT Chi lieu Dvt I DOanh thu ban hAng va eung cap djeh Vu Tri~u d6ng 900.184 1.200.000 133,31 Lgi obu?u lnrOc thu~ Tri~u d6ng 17.763 23.000 129,48 T6ng s6 sAn lu