Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì

Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận...

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường đang diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty, các doanh nghiệp. Do đó để tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi công ty, mỗi doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của mình, đặc biệt là nguồn nhân lực. Đối với một nước đang phát triển như Việt Nam hiện nay, công tác trả lương cho người lao động là một trong những chiến lược quan trọng hàng đầu để thu hút được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm, có sức khoẻ. Công tác trả lương là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa trong việc giúp cho doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao, nó không chỉ có ý nghĩa đối với người lao động mà còn có ý nghĩa với người sử dụng lao động và toàn xã hội. Đối với người lao động, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của họ. Do đó, khi công tác trả lương trong doanh nghiệp hợp lý, hiệu quả, người lao động cảm thấy hài lòng với tiền lương họ nhận được, họ sẽ làm việc hăng say hơn, tạo nên sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Đối với người sử dụng lao động, tiền lương là một bộ phận quan trọng của chí phí sản xuất kinh doanh.Việc tăng tiền lương sẽ ảnh hưởng tới chi phí, giá cả và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Một chính sách trả lương hợp lý sẽ tạo động lực mạnh mẽ trong việc tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm. Đối với xã hội, tiền lương là phần đóng góp đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu của chính phủ cũng như giúp chính phủ điều tiết được thu nhập giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Để tiền lương thực sự là đòn bẩy kích thích tăng năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc thì công tác trả lương phải thực hiện đúng chức năng phân phối theo sức lao động. Có rất nhiều hình thức trả lương cho cá nhân hay tập thể được đặt ra để đạt được mục đích cuối cùng là phân phối theo đúng giá trị sức lao động mà người lao động đã bỏ ra. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì, em đã nhận thấy được những ưu điểm nổi bật của công tác trả lương trong Công ty nhưng bên cạnh đó cũng có những nhược điểm cần khắc phục. Do đó, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì” với kết cấu nội dung nghiên cứu như sau:- Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương II: Thực trạng công tác trả lương ở Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương III: Một số Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ THANH HIỀN Ngày ký: 13.06.2016 16:26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI NÓI ĐẦUHiện nay, nước ta đang chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cùng với nó là sự bung ra của hàng loạt các loại hình kinh doanh mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần … và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Tất cả làm cho nền kinh tế Việt Nam cạnh tranh gay gắt hơn, khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều kiện không tránh khỏi, không ít các doanh nghiệp sa sút và đi đến phá sản. Bởi vậy, một câu hỏi lớn nhất bao trùm đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để doanh nghiệp luôn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Câu trả lời của mỗi doanh nghiệp mặc dù rất khác nhau, song không một doanh nghiệp nào có thể phụ nhận rằng “Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường mang đầy tính cạnh tranh không còn con đường nào khác là phải nâng cao khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh”.Được chuyển thành công ty cổ phần từ năm 1995, công ty cổ phần hoá chất Việt Trì đã có những chiến lược và nhiệm vụ kinh doanh riêng của mình để đứng vững trên thị trường. Với sự linh hoạt và nhạy Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ THANH HIỀN Ngày ký: 05.05.2016 16:06 Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ------------ NGUYỄN MỘNG ĐIỆP XÂY DỰNG CÔNG TY CỔ PHẦN HOÁ CHẤT VIỆT TRÌ Số /NQ-ĐHĐCĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Việt Trì, ngày 03 tháng năm 2010 NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 - Căn luật doanh nghiệp văn pháp luật có liên quan; - Căn điều Công ty cổ phần Hoá chất Việt Trì Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 06 tháng 12 năm 2008; - Căn Biên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 03 tháng năm 2010, QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thông qua báo cáo kết sản xuất kinh doanh đầu tư Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường đang diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty, các doanh nghiệp. Do đó để tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi công ty, mỗi doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của mình, đặc biệt là nguồn nhân lực. Đối với một nước đang phát triển như Việt Nam hiện nay, công tác trả lương cho người lao động là một trong những chiến lược quan trọng hàng đầu để thu hút được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm, có sức khoẻ. Công tác trả lương là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa trong việc giúp cho doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao, nó không chỉ có ý nghĩa đối với người lao động mà còn có ý nghĩa với người sử dụng lao động và toàn xã hội. Đối với người lao động, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của họ. Do đó, khi công tác trả lương trong doanh nghiệp hợp lý, hiệu quả, người lao động cảm thấy hài lòng với tiền lương họ nhận được, họ sẽ làm việc hăng say hơn, tạo nên sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Đối với người sử dụng lao động, tiền lương là một bộ phận quan trọng của chí phí sản xuất kinh doanh.Việc tăng tiền lương sẽ ảnh hưởng tới chi phí, giá cả và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Một chính sách trả lương hợp lý sẽ tạo động lực mạnh mẽ trong việc tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm. Đối với xã hội, tiền lương là phần đóng góp đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu của chính phủ cũng như giúp chính phủ điều tiết được thu nhập giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Để tiền lương thực sự là đòn bẩy kích thích tăng năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc thì công tác trả lương phải thực hiện đúng chức năng phân phối theo sức lao động. Có rất nhiều hình thức trả lương cho cá nhân hay tập thể được đặt ra để đạt được mục đích cuối cùng là phân phối theo đúng giá trị sức lao động mà người lao động đã bỏ ra. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì, em đã nhận thấy được những ưu điểm nổi bật của công tác trả lương trong Công ty nhưng bên cạnh đó cũng có những nhược điểm cần khắc phục. Do đó, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì” với kết cấu nội dung nghiên cứu như sau:- Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương II: Thực trạng công tác trả lương ở Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương III: Một số Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI NÓI ĐẦUHiện nay, nước ta đang chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cùng với nó là sự bung ra của hàng loạt các loại hình kinh doanh mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần … và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Tất cả làm cho nền kinh tế Việt Nam cạnh tranh gay gắt hơn, khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều kiện không tránh khỏi, không ít các doanh nghiệp sa sút và đi đến phá sản. Bởi vậy, một câu hỏi lớn nhất bao trùm đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để doanh nghiệp luôn tồn tại và phát triển trong cơ Cong ty TNHH Ki~m toan va Tu v§n Chu§n Vift ( VIErVALUU·) Tlu'lIl11 vien cua HiIng Kiim todn Quae tl MSI Global Tru sa chinh: 33 Phan Van Khoe, phuang 13, qudn 5, Tp. H6 Chi Minh. Van phong: 321BC Dew Duy Anh, phutmg 9, qudn PM Nhudn, Tp. H6 Chi Minh. Tel +84 (8) 39990091 Fax + 84 (8) 39990090 Email: info@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com Mang tri thuc phuc V!I khach hang BAo cAo TAl CHiNH DA KIEM ToAN eHO NAM TAl CHiNH KiT THUC NGAY 31 THANG 12 NAM 2010 CONG TY CO PHAN DAu TU PHAT TRIEN CONG NGHIEP THUONG MAl CD CHI • • Cong ty TNHH Ki6m toan & TU'van ChuAn Vi~t (VIErVALUC r) Thanh vien Hang KifJm toen Quac ta MSI Global Alliance Cong ty TNHH Kiim loan va tv van Chudn Vi?t ( VIEfVALUU") Thanh vien cua Hiing Kiim loan QuiJc tt MSI Global Alliance 33 Phan Van Khoe, P.J3, Q.5, Tp.HCM Tel: 84 (8) 3859 4168 Email: injo@vietvalues.com Website: www.vietvalues.com 1111 "' VIEfVALUES v 1111 Global Alliance f\~~ I~~e u~u~9 Pendent Legal 8< ,.«0 S6: 20191111BCKT/AVD-VV ALVES BAo cAo KIEM ToAN VE BAo cAo TAl CHINH CHO NAM TAl CHINH KET THUC NGAy 31 THANG 12 NAM 2010 Kinh gfri: HQI DONG QuA.N TRJ vA BAN TONG GIAM DOC CONG TY CO PHAN DAu TUPHAT TRIEN CONG NGHIEP THUO'NG M~I CD CHI . ChLlI1gt6i dii ki~m toan Bao cao tai chinh bao g6m Bang din d6i kS toan ngay 31 thang 12 nam 20 I0, Bao cao kSt qua hoat d('>ngkinh doanh, Bao cao luu chuyen ti~n t~ va Thuyet minh bao cao tai chfnh cho nam tai chfnh kSt thuc ngay 31 thang 12 narn 2010 diroc I~p ngay 16 thang 02 nam 2011 (tir trang 08 dSn trang 29) cua Cong ty C6 ph~n D~u nr Phat trien C6ng nghiep Thirong mai CU Chi (sau day goi t~t la "Cong ty"). Viec I~p va trinh bay s6 li~u tren Bao cao tai chfnh thuoc v~ Ban T6ng Giam d6c Cong ty. Trach nhiern cua chung t6i la trinh bay y kiSn cua minh vS Bao cao tai chfnh dira tren ccng viec ki~m toano Co' sO'ki~m toan Chung t6i thirc hien cong viec kiern toan thee cac Chuan mire ki~m toan Viet Nam. Cac Chuan mire yeu du cong vi~c kiern toan I~p kS hoach va tiSn hanh cong viec kiem toan d~ c6 sir dam bao hop Iy rang cac bao cao tai chfnh khong con chira dung nhirng sai s6t trong y~u. Chung toi dii thirc hien ki~m toan theo phuong phap chon m§:u va ap dung cac thir nghiem dn thiet, kiern tra cac bang clnrng xac minh nhirng thong tin trong bao cao tai chfnh; danh gia viec tuan thu cac Chuan rrurc va Ch~ d('>k~ toan hien hanh, cac nguyen t~c va phuong phap k~ toan diroc ap dung, cac l\'(JC tfnh va xet doan quan trong cua Ban T6ng Giarn d6c ciing nhir each trinh bay t6ng th~ bao cao tai chfnh. Chung t6i tin r~ng cong viec kiern toan dii cung Clipnhtrng co sa hop Iy cho y kien cua Ki~m toan vien. y ki~n ciia ki~m toan vien - Theo thuyet minh bao cao tai chinh muc 5.12, Cong ty d~u tu chirng khoan dai han vao Ngan hang Thuong mai C6 ph~n Viet A. D~n thai di~m phat hanh bao cao ki~m toan, chung t6i khong th~ xac dinh duoc gia chirng khoan thirc t~ tren thj tnrong la gia trung binh tren CO' sa gia giao dich duoc cung Clipt6i thi~u boi ba cong ty clnrng khoan tai thai di~m ngay 31 CONG TY CO PHAN BAu TUPHAT TRIEN CONG NGHI~P - THUONG M~I cu CHI (CIDICO) BAo cAo THUONG NIEN 'wi NAM2012 TP.RCM, TRANG 03 NAM 2013 Bao cao thuo ng nien nam 2012 Cong ty Cidico MUCLUC • • Trang I Thong tin chung Thong tin khai quat Qua trinh hinh va phat trien 3 N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường đang diễn ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty, các doanh nghiệp. Do đó để tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi công ty, mỗi doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của mình, đặc biệt là nguồn nhân lực. Đối với một nước đang phát triển như Việt Nam hiện nay, công tác trả lương cho người lao động là một trong những chiến lược quan trọng hàng đầu để thu hút được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm, có sức khoẻ. Công tác trả lương là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa trong việc giúp cho doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao, nó không chỉ có ý nghĩa đối với người lao động mà còn có ý nghĩa với người sử dụng lao động và toàn xã hội. Đối với người lao động, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của họ. Do đó, khi công tác trả lương trong doanh nghiệp hợp lý, hiệu quả, người lao động cảm thấy hài lòng với tiền lương họ nhận được, họ sẽ làm việc hăng say hơn, tạo nên sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Đối với người sử dụng lao động, tiền lương là một bộ phận quan trọng của chí phí sản xuất kinh doanh.Việc tăng tiền lương sẽ ảnh hưởng tới chi phí, giá cả và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Một chính sách trả lương hợp lý sẽ tạo động lực mạnh mẽ trong việc tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm. Đối với xã hội, tiền lương là phần đóng góp đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu của chính phủ cũng như giúp chính phủ điều tiết được thu nhập giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Để tiền lương thực sự là đòn bẩy kích thích tăng năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc thì công tác trả lương phải thực hiện đúng chức năng phân phối theo sức lao động. Có rất nhiều hình thức trả lương cho cá nhân hay tập thể được đặt ra để đạt được mục đích cuối cùng là phân phối theo đúng giá trị sức lao động mà người lao động đã bỏ ra. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì, em đã nhận thấy được những ưu điểm nổi bật của công tác trả lương trong Công ty nhưng bên cạnh đó cũng có những nhược điểm cần khắc phục. Do đó, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì” với kết cấu nội dung nghiên cứu như sau:- Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương II: Thực trạng công tác trả lương ở Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì- Chương III: Một số Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ THANH HIỀN Ngày ký: 13.06.2016 16:26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368LỜI NÓI ĐẦUHiện nay, nước ta đang chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cùng với nó là sự bung ra của hàng loạt các loại hình kinh doanh mới: doanh nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần … và kéo theo sự sôi động của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Tất cả làm cho nền kinh tế Việt Nam cạnh tranh gay gắt hơn, khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều kiện không tránh khỏi, không ít các doanh nghiệp sa sút và đi đến phá sản. Bởi vậy, một câu hỏi lớn nhất bao trùm đối với các doanh