Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tư vấn Dự án Quốc tế KPF

31 250 0
Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Tư vấn Dự án Quốc tế KPF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Phân 8,4.t{ -c iKl ii BAo cAo rAI cHiNu nqr NnAr DA EUqC KIEM TOAN cna c6NG TY CO PHAN TI-I VAN DV AN QU6C TT KPF Cho nam tdi chinh k6t thnc nedy 3l ll2l2jl3 ( ( i! c6rs ty c6 phan Tu vrn Dstn Qr6c ta KPF Dia chi: Ting 3,36 aS.tgo 102 itulngTrt'img Chirh, D6ng Da, HA NOi NQI DUNG Trang 860 cdo ciia Ban T6ng Ci6m 860 c6o Ki6m todr doc d6c 2-4 l6p 5-6 860 c6o tAi chinh hqp nh6t dA dupr kidm to6n Bdng cen d6i k6 to6d hqp nhdt 860 c6o kiit qud hoet dong kinh doanh hgp 860 c6o luu chuy€n tian tC hqp nh6t lo I nhdt Bdn thuy6t minh 960 cdo tdichinh hqp nhdt hqp - I 12 nhdt 13 -30 t K ", { I I t I C6ne ty C6 phAn Tu van Du {n Qu6c rij KpF Dia chi: Ting 3, s6 48 ngo 102 dudng Trudng Chinh, D6ng Da, Hn NOi BAo cAo ciJA BAN ToNG GrAM Doc Ban T6ng Ciam d6c C6ng ry Cii phdn TLr v6n Df dn Qu6c ti: KPF tfinh bay tsao cao cua minh ve Bro cao tai chinh hop nhAt cua C6ng ty cho nam tai chinh k6t thirc ) 3ll12120ll CONC TY - C6ng ty CO phdn Tu vAn Du an Qu6c ti KPF (sau da) goi tit la *Cdng ry') la C6ng ry cii phdn duo.c lap theo Ci6y chimg nhan ding ky kinh doanh sii 0103025669 cap lan dau ngdy 04 th6ng ndm 2009 va thay d6i lan rht nga) 0l rhdng | nam 2012 cua So Ka lroach va Dau tu Thanh ph6 Hd NOi Ngdnh nghd kinh doanh cira C6ng ty lheo Cidy chtng nhan Dang - Khai ll-iic dd, cAr, s6i, dit kinh doanh gom: sdt; Tu v6n mAy vi tinh va qudn tri he th6ng mAy vi tinh; Hoqt dong dich vq cdng nghe th6ng tin vd dlch vu khac li€n quan diin ndy vi tinh; Thim rra ban ve !hi6t k6 kt thuat, ban ve thi6t k6 thi - ki cOng c6c c6ng tflnhi Giem sAt thi c6ng xay d!.ng vd hodn thien cac cdng rrinh dan dung va c6ng nghiCp: giao th6ng, tang kt rhuaq Thi6l k€ cAc c6ng trinh x6y dlrng bao gdm: &i6t k6 kiiin tnic cdc c6ng trinh; thiet kd ket ciu cac c6ng trinh dan dung ve c6ng nghi€p; thirit kii c6ng trinh thny lqi; thi6t k€ c6og trinh dlrqng b6; thi6t k6 c6ng trinh c6p thodr nudc; thi6t k6 c6ng trlnh dien, dudng d6y va rr?m biin - Dich vu \an di h;nh knacr dLp 15KVl du lich bang ld: XuaL nhap khau cdc mal hdng C6ng ly kinh doanh; Kinn doanh mi;) m6c rhiar bi vet rLr !aL ligu \a cac san phim rmrg tri noi ngoai rhar cdng rflnn; - San xuAt vat liCu xay dFng (g4ch tuynel, cdt d6, sdi); Thi c6ng xay dllng cAc cdng trinh dan dqng, c6ng nghiep, giao th6ng, thiy loi, c6ng trinh ling ky thu4t khu d6 rhi ve khu c6ng nghiqp; - Quan l)i dg dn ddu tr h? xay dlhg c6c cong trinh; L4p hd so moi thau, d6nh gia hd so dU thau cec cdng trlnh; Thdm tra dlr6n ddu tu,6ng dlr toan vd duro6n chi tift cac cong rrinh; Tu van lap dg an dau tlr cAc c6ng lrinh (Kh6ng bao g6m tu van ph6p luat lai chinh thu€ kiCm toan, ki: roAn chtng khoan) Tru sd chinh cia COng ty tai: Tdng 3, s6 48, ng6 102 dudng Truong Chinh, Quan D6ng Da, Thanh ph6 Ha - N0i V6n didu lC cL:ra COng ty lA: I0.000.OOO.OOO dijng /3d V6n thuc g6pd6n YEt Nam) thdididln3ltl2l2O13li! r7rdi ri dijng yiet Nanu l4.2q0.OAO.OOO tMkoi ban ri hai trdm chin mtni hiAu d6ng c6ng ty cii pban Tuvin D{nn Qu6c la KPF Di chi: Ting I, sii 48 ngo t02 dudng Trudng Chinh, D6ng oa, Hi Noi KtT QUA HoAT DONC Lgi nhuan sau thue cho nam tdi chinh kel Lgi nhuan sau lhuC cho nlm tai chinh k€t L6 lny k6 rai r thdng 12 nam 2013 thang l2nam20l2 L6llykcrai ngdyll cAc SU KTEN sAU thLic thLlc ld: id: 3lll2/2013li\t 3l/12/2012ldt 8.466.210 \,TlD 244.004.138 VND (274.659.2 | 1) VND (283.125.421)VND NcAy KHoA s0 Ki roAN LAp BAo cAo rAr cHiN H HQp NHAT ti 1\ Ban T6ng Giam d6c c6ng ry khing dinh cao di ring khdng co su krgn Irqng yAu nao r:r) sau llp Bao chinh hqp nhfu ddi h6i duqc diau chinh hay c6ng b6 tr€n Bao cao tai chinh hqp nh6t crla Cdng ty cho nern Hi chinh k6r th(rc I l/1212013 Hor DoNc euAN TRI vA BAN ToNG crAM Doc Cdc thann \ icn cia Ha' ddng Quan lri Ban T6ng Ci;m d6c di,au hrnh cua Cdng r) dcn ngd) lap bao cao oao gomi H0iddng qudn tri Tudn dng ttguydn Th,; r,nf BdNguyan Thanh Hoa Ong Dodn Minh Chir tich Uy 'ien L) !'en Bao Ki6m Soit Quan Mai Ha ong Nguyan Hdng Ba Hoang Thi Tuydr ong Phqm Hajng Ban T6ng Tr$dng ban ThAnh viCn ThAnh vicn ci6m d6c vd K6 to6n trud'ng Tudn Anh Ba Ngu)an Thanh Hoa ong Vi Van Hirng ong Do?'n \.4inlong Nguyan Thii Tdng Cian ddc Ph6 Tdng Gi6m d6c Pho T6ng Girm ddc K6 todn lrlrong KIEM TOAN vIEN Bi;o cao tai chinh hgp nhAl cho nam tai chinh k6t thlc ll/1212013 cira C6ng ty CO phan Tu van Dv dn Qudc le KPF da duqc kidm toan boi C6ng ty TNHH KiCm toan ASC Oon vi di dieu kien kiem to6n cho cac t6 chfc phat hdnh, td chric ni€m y6r vd to chlrc I inh doanh chr-lrlg khoan theo quy dinh cua 86 iai chinh vd Uy ban Chung khodn Nhe nlrdc coNG Bo rRicH NHrEM c0A BAN ToNC crAM DOc Dor vor BAo cAo rAr cHiNH HgP NHAT Ban T6ng Ciam ddc C6ng ty chiu trach nhiim ve viec lap bao c6o tai chinh hgp nhat phdn 6nh trung rhuc, hop li tinh hinh rai chinh kar qua hoar dong kinh doanh va tlnh hinh lm chuyen tiCn te cua C6ng : C6ng ty C6 phin Tu vin D'r in Qu6c rd KPF Dia chi: Tlng I, s6 48 ngo 102 dutng Tru.dng Chinh, D6ng On, HA NOI ty.cho nam tAi chinh k6t thLic l/ I2l201 .Tfong qu6 trtnh lap b6o cao tAi chinh hqp nhdt, Ban T6ng Ci6m d6c COng ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh MỤC LỤC NỘI DUNG Trang Báo cáo Ban Tổng Giám đốc 1–3 Báo cáo kiểm toán 4–5 Báo cáo tài hợp kiểm toán - Bảng cân đối kế toán hợp 6–7 - Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp - Bản thuyết minh báo cáo tài hợp 10 – 25 Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà Địa chỉ: Nhà G9, số 495 Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội Báo cáo Ban Tổng Giám đốc BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐốC Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà trình bày báo cáo báo cáo tài hợp Công ty cho năm tài kết thúc ngày 31/12/2011 Khái quát Công ty Công ty Cổ phần Tư vấn Sông Đà (sau viết tắt “Công ty”) hoạt động theo luật doanh nghiệp Công ty Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu số Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Tổng công ty sông đà Công ty cổ phần tư vấn sông đà Địa chỉ: G9, Phường Thanh Xuân Nam, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 043 8542209 Fax: 043 8545845 Báo cáo tài hợp kiểm toán Của công ty cổ phần tư vấn sông đà Cho năm tài 2012 Kèm theo Báo cáo kiểm toán độc lập Được kiểm toán bởi: Công ty tnhh kiểm toán kế toán hà nội Số: ngõ 1295 - Giải Phóng - Hoàng Liệt - Hoàng Mai - Hà Nội Điện thoại: (84 43) 974 50 81/82 Fax: (84 43) 974 50 83 Hà Nội, tháng 03 năm 2013 Tổng công ty sông đà Công ty cổ phần tư vấn sông đà Địa chỉ: G9, Phường Thanh Xuân Nam, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 043 8542209 Fax: 043 8545845 Mục lục Nội dung Trang số Báo cáo Ban Tổng Giám đốc 02 - 05 Báo cáo kiểm toán độc lập 06 - 07 TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .2 1.1. Thông tin chung về công ty .2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 II. Ngành nghề kinh doanh 3 3.2. Phòng Tài chính kế toán 5 3.3. Phòng Tổ chức hành chính 6 3.4. Phòng Kinh tế kế hoạch .6 3.5. Phòng Quản lý kỹ thuật: .7 3.6. Trung tâm Tư vấn thuỷ điện: 7 3.7. Trung tâm Tư vấn dân dụng và công nghiệp: .7 3.8. Trung tâm tư vấn nhiệt điện .7 3.9. Trung tâm Tư vấn đường dây và trạm biến áp 7 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 20 Đặng Thị Thúy Hà QL11-9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong nhưng năm gần đây nền kinh tế đã có nhiều thay đổi. Hoạt động kinh doanh không chỉ diễn ra trong phạm vi quốc gia mà còn phát triển theo hướng toàn cầu hóa. Nắm bắt sự thay đổi đó các doanh nghiệp trong nước đã và đang chuyển mình, có những sự thay đổi về chính sách, hình thức kinh doanh, hình thức hoạt động, đặc biệt là phương thức quản lý. Quản lý tốt sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian và từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Công tắc quản lý đóng vai trò quan trọng nó không chỉ góp phần làm uy tín của doanh nghiệp nâng cao trong thị trường cạnh tranh mà còn làm cho hình ảnh của công ty trên thị trường ngày càng lớn mạnh. Trong thời gian thực hiện kế hoạch thực tập của nhà trường, được sự giúp đỡ của thầy Phạm Văn Minh và các anh chị trong phòng Tổ chức hành chính của Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Điện Lực Dầu Khí Việt Nam, em đã có điều kiện đi sâu vào tìm hiểu quá trình tổ chức quản lý của công ty để làm báo cáo thực tập này. Bài báo cáo của em, ngoài phần mở đầu và kết luận thì nội dung chính gồm 3 phần cơ bản sau đây : PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM. PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM. PHẦN 3 : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT. Với khả năng, trình độ và thời gian thực tập có hạn nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những sai sót. Em mong được sự đóng góp của thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn chỉnh hơn. Sinh viên thực hiện Đặng Thị Thúy Hà Đặng Thị Thúy Hà QL11-9 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1.1. Báo cáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .2 1.1. Thông tin chung về công ty .2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 II. Ngành nghề B,io cAo rAr cHiNH DA D[Ioc KIEM ToAN coNG Ty cO pHiN ru'vAN DUAN euOc Cho ki rf KpF ke toan tir ngdy 01/01/2015 dCn ngdy 3010612015 CONG Ting l Ty cO PHAN TU viN DU AN oudc ri Kpr s6 48 ngo 102 dutng truUg flinn eluong Mai D6ng Da Hi \0i NOI DIJNG Trans Bdo cdo cia Ban T6ng Gi6m 860 c6o kiem to6n dQc it6c Z l6p -6 -g B{o c6o T}ich{nh.gfia ni€n d0 il5 dupc ki€m ioAn Bang cen diii k6 to6n gi[E nicn dO 860 cdo kiit qua hoet dong kinh doanh giiia nien dO Thuyet minh 860 c6o tei chlnh giila nien d0 860 cds luu chuy6n tian te gira nien dO l0 I I 12-40 ?q{ ;01{ ulfl ':M coNc ry cO pHiN ru v,iN D! AN eudc rt KpF Tdng l $ 48 ngd 102 dudng Trudng Chinh phuong \,tri, Diing Da Hi NOi BAo cAo ctrA BAN ToNG GrAM Doc Ban T6ng Oi6rn d6c C6ng ry C6 bay Bdo cAo cia minh vd 860 phin Tu v6n ds rin Qu6c r€ KpF (sau d6y g9i rir la -C6ng ry'.) rrinh cao tai chinh cila Cdng ty cho ki

Ngày đăng: 01/07/2016, 06:11

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan