Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2007 - Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn

Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: 04.3783.2397 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Được MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN TT LAM SƠN- THỌ XUÂN- THANH HÓA BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ 4- NĂM 2007 THANH HÓA THÁNG 01/ 2008 CƠNG TY C PH N MÍA Ư NG LAM SƠN M CL C Trang M cl c Báo cáo c a Ban Giám B ng cân Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh t ngày 01 tháng 10 năm 2007 ngày 31 tháng 12 năm 2007 c 2-4 i k tốn ngày 31 tháng 12 năm 2007 Báo cáo lưu chuy n ti n t t ngày 01 tháng 01 năm 2007 12 năm 2007 5-8 n ngày 31 tháng B n thuy t minh Báo cáo tài t ngày 01tháng 01 năm 2007 31 tháng 12 năm 2007 ************************** n 10 - 11 n ngày 12 - 47 CƠNG TY C PH N MÍA Ư NG LAM SƠN LAMSON SUGAR CANE JOINT STOCK CORPORATION Th tr n Lam Sơn Tel: 84 37 834 091 (093) Huy n Th Xn- T nh Thanh Hóa Fax: 84 37 834 092 (344) BÁO CÁO C A BAN T NG GIÁM C Ban T ng Giám c Cơng ty trình bày báo cáo c a v i Báo cáo tài gi a niên (q năm 2007) c a Cơng ty CPM Lam Sơn (chưa h p nh t báo cáo cơng ty chưa ki m tốn) Khái qt v Cơng ty Cơng ty C ph n mía ng Lam Sơn c chuy n i t Cơng ty ng Lam Sơn (là doanh nghi p Nhà nư c) c thành l p theo Quy t nh s 1133/Q -TTG ngày 06 tháng 12 năm 1999 Th tư ng ph c p Cơng ty ho t ng theo Gi y ch ng nh n ăng ký kinh doanh s 056673 ngày 26 tháng 07 năm 2004 S K ho ch u tư Thanh Hố c p, thay i l n th ngày 21 tháng 06 năm 2007 V n i u l thành l p là: V n i u l t i th i i m 31/12/2006 theo ăng ký kinh doanh thay V n i u l theo ăng ký kinh doanh thay i l n là: Tr s ho t 150 t i l n là: 260 t 300 t ng ng ng ng a ch : Th tr n Lam Sơn, huy n Th Xn, Thanh Hố i n tho i : (0373) 834 091 - (0373) 834 093 Fax : (0373) 834 092 Mã s thu : 2800463346-1 Các ơn v tr c thu c: Chi nhánh Cơng ty t i Hà N i Nhà máy ng s Nhà máy ng s Xí nghi p ngun li u Nhà máy C n s Nhà máy C n s Ho t ng c a Cơng ty là: - Cơng nghi p ng, c n, nha, nư c u ng có c n khơng có c n; - Ch bi n s n ph m sau ng, nơng, lâm s n, th c ăn gia súc; - D ch v v n t i, khí, cung ng v t tư ngun li u; - S n xu t cung ng gi ng cây, con, tiêu th s n ph m; - Chăn ni bò s a, ch bi n s a, bò th t, ch bi n s n ph m cao su, gi y bao bì catton, kinh doanh thương m i, khách s n ăn u ng; - Xu t nh p kh u: s n ph m tài s n c nh, máy móc, thi t b , v t tư, ph tùng thay th ph c v cho s n xu t kinh doanh; - Kinh doanh b t ng s n v i quy n s h u ho c i th; - S n xu t kinh doanh CO2 (khí, l ng, r n); - Nghiên c u phát tri n khoa h c nơng nghi p, cơng nghi p; - Nư c s ch ph c v s n xu t sinh ho t; - D ch v s a ch a gia cơng máy móc, thi t b ; - D ch v làm t nơng, lâm nghi p Tình hình tài ho t ng kinh doanh Tình hình tài t i th i i m ngày 31 tháng 12 năm 2007, k t qu ho t ng kinh doanh lưu chuy n ti n t t ngày 01 tháng 01 năm 2007 n ngày 31 tháng 12 năm 2007 c a Cơng ty c trình bày Báo cáo tài gi a niên ính kèm báo cáo (t trang 05 n trang 45 ) S ki n phát sinh sau ngày k t thúc năm tài Ban T ng Giám c Cơng ty kh ng nh khơng có s ki n x y sau ngày 31 tháng 12 năm 2007 cho n th i i m l p báo cáo c n thi t ph i có i u ch nh s li u ho c cơng b báo cáo tài gi a niên H i ng qu n tr Ban i u hành, qu n lý Thành viên H i ng qu n tr Ban T ng Giám cáo bao g m: H i c c a Cơng ty kỳ cho n th i i m l p báo ng qu n tr H tên Ơng Lê Văn Tam Ơng Bùi Xn Sinh Ơng Vũ Trung Th nh Ơng Lê Văn Ti n Ơng Phan Văn Ng c Ơng Nguy n Duy Hưng Bà Nguy n Th Thanh Mai Ban T ng Giám Ch c v Ch t ch Phó Ch t ch Phó Ch t ch U viên y viên Ngày b nhi m U viên Mi n nhi m t i H C ngày 9/5/2007 U viên Mi n nhi m t i H C ngày 9/5/2007 Ch c v T ng Giám c Phó T ng Giám Phó T ng Giám Phó T ng Giám Ngày b nhi m 01/8/2006 29/8/2003 01/8/2006 19/9/2007 B nhi m l i t i H C ngày 9/5/2007 B nhi m l i t i H C ngày 9/5/2007 B nhi m l i t i H C ngày 9/5/2007 B nhi m l i t i H C ngày 9/5/2007 B nhi m l i t i H C ngày 9/5/2007 c H tên Ơng Lê Văn Thanh Ơng Lê Kh c Chung Ơng Ph m Văn Hu Ơng Lê Văn Vinh c c c K tốn trư ng Bà Lê Th Hu c b nhi m t 1/8/2006 Xác nh n c a Ban T ng Giám c Ban T ng Giám c Cơng ty ch u trách nhi m l p báo cáo tài ph n ánh trung th c h p lý tình hình tài chính, k t qu ho t ng kinh doanh c a Cơng ty t ng năm tài Trong vi c l p báo cáo tài này, Ban T ng Giám c ph i: Ch n l a sách k tốn thích h p áp d ng sách m t cách nh t qn; Th c hi n phán ốn c tính m t cách th n tr ng; Cơng b chu n m c k tốn ph i tn theo v n báo cáo tài chính; L p báo cáo tài s ho t ti p t c ho t ng liên t c tr ng y u c cơng b gi i trình ng liên t c tr trư ng h p khơng th gi nh r ng Cơng ty s Ban T ng Giám c m b o r ng, Cơng ty ã tn th u c u nêu l p báo cáo tài gi a niên ; s k tốn thích h p c lưu gi y phán ánh t i b t kỳ th i i m nào, v i m c xác h p lý tình hình tài c a Cơng ty báo cáo tài gi a niên c l p tn th Chu n m c Ch k tốn doanh nghi p Vi t Nam hi n hành Ban T ng Giám c Cơng ty ch u trách nhi m b o v an tồn tài s n c a Cơng ty ó ã th c hi n bi n pháp thích h p ngăn ch n, phát hi n hành vi gian l n, vi ph m khác Chúng tơi, thành viên c a Ban T ng Giám c Cơng ty xác nh n r ng, báo cáo tài gi a niên b n thuy t minh báo cáo tài kèm theo ã c l p m t cách úng n, ph n ánh trung th c h p lý tình hình tài t i ngày 31 tháng 12 năm 2007, k t qu ...1- Nghiên cứu và dự báo môi tr-ờngBên trong. Điểm mạnh của cơ cấu bộ máy tổ chức. Điểm yếu của cơ cấu bộ máy tổ chức. Chiến lược của tổ chức là gì?.Xem xét thực trạng của cơ cấu bộ máy tổ chức đã và đang tồn tại như thế nào; điểm mạnh; điểm yếu của cơ cấu bộ máy tổ chức cũBên ngoài. Cơ hội của cơ cấu bộ máy tổ chức về môi trường;Môi trường vĩ môMôi trường vi mô. Thách thức bên ngoài đối với tổ chức2- Phân tích chiến l-ợc của tổ chức để tiến hành nên tập hợp các chức năng, nhiệm vụ, hoạt động công việc5- Xây dựng cơ chế phối hợp các cá nhân, phân hệ, bộ phận trong cơ cấu bộ máy tổ chức4- Trao cho họ các vị trí, các bộ phận, các phân hệ, các nguồn lực( nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin, quyền hạn, trách nhiệm)3- Hợp nhóm các công việc, các hoạt động, nhiệm vụ, chức năng để hình thành nên các bộ phận, phân hệ6-Thể chế hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức. Xây dựng cơ chế cho tổ chức hoạt động của cơ cấu bộ máy tổ chứcGiám đốcTr-ởng phòng nhân sựTrợ lý giám đốcPhó giám đốc kinh doanhPhó giám đốc kỹ thuật sản xuấtPhó giám đốc tài chínhNghiên cứu thị tr-ờngLập kế hoạch thị tr-ờngQuảng cáoQuản lý bán hàngBán hàngLập kế hoạch sản xuấtPhòng kỹ thuậtPhòng kiểm soát chất l-ợngPhân x-ởng 1Phân x-ởng 2Lập kế hoạch tài chínhNgân quĩKế toán chungKế toán chi phíThống kê và sử lý số liệuLãnh đạo cấp 1Lãnh đạo chức năng BLãnh đạo chức năng CLãnh đạo chức năng ALãnh đạo cấp 2Ng-ời lao động chức năng CNg-ời lao động chức năng BNg-ời lao động chức năng AĐối t-ợng quản lý3Đối t-ợng quản lý2Đối t-ợng quản lý1 Trực tuyến Chức năngTổng giám đốcPTổng giám đốc kỷ thuậtP Tổng giám đốc MARPTổng giám đốc sản xuấtPTổng giám đốc tài chínhTr-ởng phòng thiết kếTr-ởng phòng cơ khíTr-ởng phòng điện CNTr-ởng phòng tự động hóaChủ nhiệm dự án AChủ nhiệm dự án BChủ nhiệm dự án CTổng giám đốcP.Tổng giám đốc kinh doanhP.Tổng giám đốc tài chínhP.Tổng giám đốc nhân sựGiám đốc Khu vực Miền TrungGiám đốc Khu vực Miền NamGiám đốc Khu vực miền bắcQuản lý bán lẽQuản lý giao dịch với các cơ quanQuản lý bán buônTiếp nhận míaMục đích: ư Xác định trọng lượng mía nguyên liệu đưa vào nhà máy.Kiểm tra chất lượng mía.Lưu trữ mía trên sân.Điểm kiểm tra: ư Pol míaTrọng lượng mía.Hàm lượng xơTạp vật lẫn trong mía.Tình trạng mía đưa vềThiết bị: ư Cân mía ư Thiết bị lấy mẫuư Thiết bị đo pol.ư Thiết bị ép mẫu.ư Thiết bị bốc dỡ míaMục đích: Làm cho mía tơi, đều trước khi vào máy ép và trích ly nước mía hiệu quả hơnĐiểm kiểm tra: ư Mức độ đánh tơi của mía, và sự đồng đều của mía sau xử lýThiết bị: ư Băng tải mía.Máy khoả bằng.Dao băm.Máy xé tơi.Lô ép dậpXử lý míaMía đã xử lýMía míaép míaNước mía hỗn hợpB míaãMục đích: Trích ly nước mía, lượng đường saccarose lấy được càng nhiều càng tốtĐiểm kiểm tra: ư Pol bã míaĐộ ẩm bã míaLượng nước thẩm thấuáp lực nén trục đỉnh, tốc độ máyNhiệt độ nước thẩm thấu.pH, Ap, Bx nước mía hỗn hợpThiết bị: ư Máy ép.ư Các bơm nước mía.ư Thiết bị lọc nước mía.ư Hệ thống băng tải bãư Bơm dầu thuỷ lực, dầu bôi trơn.Mục đích: Đun nóng nước mía tới nhiệt độ 70 75 độ CĐiểm kiểm tra: ư Nhiệt độ nước mía sau mỗi cấp gia nhiệt Thiết bị:.ư Thiết bị gia nhiệt.ư Các bơm.ư Thiết bị đo lưu lượng nước míaGia nhiệt lần 1 Nước mía Nước mía trong Mục đích: Nâng PH nước mía tới 7,6 8,2 bằng sữa vôi, tạo kết tủa CaCO3 , Ca3 (PO4)2 để loại các tạp chất không đường trong quá trình lắng lọc.Điểm kiểm tra: ư PH nước mía sau khi gia vôi Thiết bị: ư Hệ thống hoà sữa vôi.ư Thiết bị gia vôi.ư Các bơm.ư Thiết bị đo lưu lượng nước míaGia vôi Nước mía gia vôi Mục đích: Đun nóng nước mía tới nhiệt độ 100 ư 105 độ CĐiểm kiểm tra: ư Nhiệt độ nước mía BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỪ NGÀY 01 THÁNG 01 NĂM 2015 ĐẾN NGÀY 30 THÁNG 06 NĂM 2015 CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN MỤC LỤC Trang Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2015 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ ngày 01 tháng 01 năm 2015 đến ngày 30 tháng 06 năm 2015 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ từ ngày 01 tháng 01 năm 2015 đến ngày 30 tháng 06 năm 2015 6-7 Bản thuyết minh Báo cáo tài từ 1- Nghiên cứu và dự báo môi tr-ờngBên trong. Điểm mạnh của cơ cấu bộ máy tổ chức. Điểm yếu của cơ cấu bộ máy tổ chức. Chiến lược của tổ chức là gì?.Xem xét thực trạng của cơ cấu bộ máy tổ chức đã và đang tồn tại như thế nào; điểm mạnh; điểm yếu của cơ cấu bộ máy tổ chức cũBên ngoài. Cơ hội của cơ cấu bộ máy tổ chức về môi trường;Môi trường vĩ môMôi trường vi mô. Thách thức bên ngoài đối với tổ chức2- Phân tích chiến l-ợc của tổ chức để tiến hành nên tập hợp các chức năng, nhiệm vụ, hoạt động công việc5- Xây dựng cơ chế phối hợp các cá nhân, phân hệ, bộ phận trong cơ cấu bộ máy tổ chức4- Trao cho họ các vị trí, các bộ phận, các phân hệ, các nguồn lực( nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin, quyền hạn, trách nhiệm)3- Hợp nhóm các công việc, các hoạt động, nhiệm vụ, chức năng để hình thành nên các bộ phận, phân hệ6-Thể chế hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức. Xây dựng cơ chế cho tổ chức hoạt động của cơ cấu bộ máy tổ chứcGiám đốcTr-ởng phòng nhân sựTrợ lý giám đốcPhó giám đốc kinh doanhPhó giám đốc kỹ thuật sản xuấtPhó giám đốc tài chínhNghiên cứu thị tr-ờngLập kế hoạch thị tr-ờngQuảng cáoQuản lý bán hàngBán hàngLập kế hoạch sản xuấtPhòng kỹ thuậtPhòng kiểm soát chất l-ợngPhân x-ởng 1Phân x-ởng 2Lập kế hoạch tài chínhNgân quĩKế toán chungKế toán chi phíThống kê và sử lý số liệuLãnh đạo cấp 1Lãnh đạo chức năng BLãnh đạo chức năng CLãnh đạo chức năng ALãnh đạo cấp 2Ng-ời lao động chức năng CNg-ời lao động chức năng BNg-ời lao động chức năng AĐối t-ợng quản lý3Đối t-ợng quản lý2Đối t-ợng quản lý1 Trực tuyến Chức năngTổng giám đốcPTổng giám đốc kỷ thuậtP Tổng giám đốc MARPTổng giám đốc sản xuấtPTổng giám đốc tài chínhTr-ởng phòng thiết kếTr-ởng phòng cơ khíTr-ởng phòng điện CNTr-ởng phòng tự động hóaChủ nhiệm dự án AChủ nhiệm dự án BChủ nhiệm dự án CTổng giám đốcP.Tổng giám đốc kinh doanhP.Tổng giám đốc tài chínhP.Tổng giám đốc nhân sựGiám đốc Khu vực Miền TrungGiám đốc Khu vực Miền NamGiám đốc Khu vực miền bắcQuản lý bán lẽQuản lý giao dịch với các cơ quanQuản lý bán buônTiếp nhận míaMục đích: ư Xác định trọng lượng mía nguyên liệu đưa vào nhà máy.Kiểm tra chất lượng mía.Lưu trữ mía trên sân.Điểm kiểm tra: ư Pol míaTrọng lượng mía.Hàm lượng xơTạp vật lẫn trong mía.Tình trạng mía đưa vềThiết bị: ư Cân mía ư Thiết bị lấy mẫuư Thiết bị đo pol.ư Thiết bị ép mẫu.ư Thiết bị bốc dỡ míaMục đích: Làm cho mía tơi, đều trước khi vào máy ép và trích ly nước mía hiệu quả hơnĐiểm kiểm tra: ư Mức độ đánh tơi của mía, và sự đồng đều của mía sau xử lýThiết bị: ư Băng tải mía.Máy khoả bằng.Dao băm.Máy xé tơi.Lô ép dậpXử lý míaMía đã xử lýMía míaép míaNước mía hỗn hợpB míaãMục đích: Trích ly nước mía, lượng đường saccarose lấy được càng nhiều càng tốtĐiểm kiểm tra: ư Pol bã míaĐộ ẩm bã míaLượng nước thẩm thấuáp lực nén trục đỉnh, tốc độ máyNhiệt độ nước thẩm thấu.pH, Ap, Bx nước mía hỗn hợpThiết bị: ư Máy ép.ư Các bơm nước mía.ư Thiết bị lọc nước mía.ư Hệ thống băng tải bãư Bơm dầu thuỷ lực, dầu bôi trơn.Mục đích: Đun nóng nước mía tới nhiệt độ 70 75 độ CĐiểm kiểm tra: ư Nhiệt độ nước mía sau mỗi cấp gia nhiệt Thiết bị:.ư Thiết bị gia nhiệt.ư Các bơm.ư Thiết bị đo lưu lượng nước míaGia nhiệt lần 1 Nước mía Nước mía trong Mục đích: Nâng PH nước mía tới 7,6 8,2 bằng sữa vôi, tạo kết tủa CaCO3 , Ca3 (PO4)2 để loại các tạp chất không đường trong quá trình lắng lọc.Điểm kiểm tra: ư PH nước mía sau khi gia vôi Thiết bị: ư Hệ thống hoà sữa vôi.ư Thiết bị gia vôi.ư Các bơm.ư Thiết bị đo lưu lượng nước míaGia vôi Nước mía gia vôi Mục đích: Đun nóng nước mía tới nhiệt độ 100 ư 105 độ CĐiểm kiểm tra: ư Nhiệt độ nước mía BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỪ NGÀY 01 THÁNG 01 NĂM 2015 ĐẾN NGÀY 31 THÁNG 03 NĂM 2015 CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN MỤC LỤC Trang Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 03 năm 2015 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ ngày 01 tháng 01 năm 2015 đến ngày 31 tháng 03 năm 2015 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ từ ngày 01 tháng 01 năm 2015 đến ngày 31 tháng 03 năm 2015 6-7 Bản thuyết minh Báo cáo tài từ Nhóm 20 Tín dụng ngân hàng Tháng 10/2011 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG TIỂU LUẬN TÍN DỤNG NGÂN HÀNG Đề tài: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN VÀ ĐỀ XUẤT CHO VAY Nhóm sinh viên thực hiện: MSV Trần Thùy Dung Nguyễn Hải Ninh Nguyễn Quốc Anh Vũ Hoàng Mỹ Hoa Nguyễn Văn Sơn Giáo Viên Hướng Dẫn : 0853030030 0853030132 0853030009 0853030059 0853030148 T.S Nguyễn Thị Lan 1 Nhóm 20 Tín dụng ngân hàng Tháng 10/2011 Hà Nội, tháng 10/2011 MỤC LỤC 2 Nhóm 20 Tín dụng ngân hàng Tháng 10/2011 LỜI MỞ ĐẦU 3 2.1. Phân tích theo mô hình cổ điển 7 2.1.1 Tỷ số thanh khoản 8 2.1.1.1 Tỷ số thanh khoản hiện hành 8 2.1.1.2 Tỷ số khả năng thanh toán nhanh 8 2.1.2. Các tỷ số hiệu quả hoạt động 9 2.1.2.1. Tỷ số vòng quay hàng tồn kho 9 2.1.2.3 Vòng quay tài sản cố định 10 2.1.2.4. Vòng quay tổng tài sản 11 2.1.3. Các tỷ số quản lý nợ 11 2.1.3.1 Tỷ số nợ trên tổng tài sản 11 2.1.3.2 Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu 12 2.1.3.3 Tỷ số thanh toán lãi vay 12 2.1.3.4 Hệ số tự tài trợ 12 2.1.4.1 Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu thuần 13 2.1.4.2 Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản 13 2.1.4.3 Tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu 14 2.1.5 Các chỉ số giá trị thị trường 14 2.1.5.1 Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) 14 2.1.5.2 Tỷ số giá trên thu nhập (P/E) 14 2.1.5.3 Tỷ số giá trên giá trị sổ sách (P/B) 14 2.2 . Phân tích theo mô hình điểm số Z 15 3.1. Tóm tắt lại tình hình kinh doanh của doanh nghiệp thời gian qua 16 KẾT LUẬN 17 LỜI MỞ ĐẦU 3 Nhóm 20 Tín dụng ngân hàng Tháng 10/2011 Trong những năm gần đây, dù chính sách đa dạng hoá tài sản đầu tư ngày càng được chú trọng thì tín dụng vẫn luôn là mảng kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn nhất ở các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam bởi tính truyền thống, mức lợi nhuận cao của nó. Tuy nhiên, đặt trong bối cảnh nền kinh tế mới nổi còn nhiều bất cập về cơ chế, chính sách, đứng trước những khó khăn chung của nền kinh tế thế giới, NHTM luôn phải biết cách tự tạo ra những tấm lá chắn để bảo vệ đồng tiền đầu tư của mình. Một trong những khâu đẩu tiên và quan trọng nhất trong chính sách tín dụng của một ngân hàng là làm sao có thể phân tích, đánh giá chính xác khả năng của người đi vay, vừa để giúp ngân hàng tránh khỏi những lựa chọn đối nghịch và rủi ro đạo đức phát sinh, vửa giúp xã hội phân bổ được nguồn vốn hợp lí, đạt hiệu quả cao. Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn là doanh nghiệp sản xuất đường lớn hai tại Việt Nam hiện nay chiếm gần 40% thị phần của thị trường đường Việt Nam. Hiện tại tổng công suất 20 nhà máy của Cổ phần mía đường Lam Sơn đạt khoảng 110,000 tấn đường hàng năm. Mặc dù vậy, để đánh giá đúng khả năng tài chính của công ty thì không thể chỉ dựa vào những số liệu bề nổi như trên. Người cán bộ tín dụng phải biết cách phân tích kĩ lưỡng bản báo cáo tài chính của công ty để đánh giá đúng thực lực và những vấn đề còn tồn tại ở doanh nghiệp trước khi đưa ra quyết định tiến hành cho vay. Chính vì những lí do trên, nhóm chúng em đã chọn đề tài: “ Phân tích báo cáo tài chính của công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn và đề xuất cho vay” làm đề tài nghiên cứu. Bài tiểu luận sẽ đi sâu khai thác bản báo cáo tài chính của Cổ phần mía đường Lam Sơn dựa vào hai mô hình cổ điển và hiên đại, từ đó đưa ra căn cứ cho ngân hàng để trả lời câu hỏi liệu có nên cho công ty vay vốn trong điều kiện kinh tế vĩ mô hiện nay không. Bài tiểu luận của nhóm sẽ được chia thành 3 phần: Chương I: Giới thiệu chung về công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn Chương II: Phân tích báo cáo tài chính của công ty Chương III: Đề BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỪ NGÀY 01 THÁNG 01 NĂM 2014 ĐẾN NGÀY 30 THÁNG 06 NĂM 2014 CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠN MỤC LỤC Trang Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2014 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ ngày 01 tháng 01 năm 2014 đến ngày 30 tháng 06 năm 2014 1-4 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ từ ngày 01 tháng 01 năm 2014 đến ngày 30 tháng 06 năm 2014 6-7 Bản thuyết minh Báo cáo tài từ ngày 01 tháng 01 năm 2014 đến ngày 30 tháng 06 năm 2014 - 28 " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum ban 312 2.119.020.453.002 1.171.122.853.795 3. Nguai mua tni ti€n tnrcrc Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN