Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam

Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài...

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Qlkt - ĐHKTQ Mục lục: * Lý do chọn đề tài 4 * Mục tiêu nghiên cứu 4 * Đối tợng phạm vi nghiên cứu 5 * Phơng pháp nghiên cứu 5 * Kết cấu đề tải 5 Chơng I: Cơ sở lý luận của công tác đấu thầu và khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng.7 1.1. Khái niệm chung về đấu thầu 7 1.2. Hình thức và nguyên tắc đấu thầu 9 1.2.1. Các điều kiện của hoạt động đấu thầu.9 1.2.2. Các hình thức đấu thầu xây dựng cơ bản 10 1.2.3. Nguyên tắc đấu thầu xây dựng 11 1.3. Tổ chức công tác dự thầu trong các doanh nghiệp xây dựng12 1.3.1. Điều kiện tham gia dự thầu của doanh nghiệp 12 1.3.2. Quy trình tổ chức dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 13 1.3.2.1. Sơ đồ quá trình dự thầu của doanh nghiệp 13 1.3.2.2. Diễn giải sơ đồ13 1.3.2.2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 13 1.3.2.2.2.Tham gia sơ tuyển (nếu có) 15 1.3.2.2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 15 1.3.2.2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 18 1.3.2.2.5. Ký kết hợp đồng thi công (nếu trúng thầu ).18 1.4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng trong quá trình tham gia dự thầy xây dựng 19 1.4.1. Chỉ tiêu số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm.19 1.4.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu20 1.4.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng xây dựng 20 1.4.4. Tăng cờng khả năng và nguồn lực bên trong doanh nghiệp 21 1.4.4.1. Năng lực về thiết bị xe máy thi công 21 1.4.4.2. Năng lực về tài chính 22 1.4.4.3. Nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ, công nhân trong Công ty 22 Sinh Viên: Phạm Văn Thắng K18B BH182464 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Qlkt - ĐHKTQ 1.4.4.4. Nâng cao kinh nghiệm xây lắp23 1.4.4.5. Nâng cao quá trình tổ chức thực hiện công trình khi trúng thầu 23 1.4.4.6. Giải pháp thiết kế thi công công trình 24 Chơng 2: Thực trạng công tác dự thầu tại Công ty cổ phần cơ điện và Xây dựng Việt Nam 26 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty26 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty27 2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 30 2.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty30 2.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 31 2.4. Phân tích thực trạng công tác dự thầu của Công ty cổ phần cơ điện và Xây dựng Việt Nam.32 2.4.1. Tình hình chung về sản xuất kinh doanh của Công ty32 2.4.2. Quá trình thực hiện công tác dự thầu của Công ty 34 2.4.2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 34 2.4.2.2. Tiếp xúc ban đầu với Chủ đầu t và tham gia sơ tuyển (nếu có).35 2.4.2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 36 2.4.2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 43 2.4.2.5. Ký kết hợp đồng thi công ( nếu trúng thầu), theo dõi và quản lý công tác Thực hiện hợp đồng.44 2.4.3. Đánh giá chung về công tác lập hồ sơ dự thầu của công ty 44 2.5. Khả năng cạnh tranh trong dự thầu của công ty 46 2.5.1. Chỉ tiêu về số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm của Công ty.46 2.5.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu49 2.5.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng xây dựng 50 2.6. Nhận xét chung về công tác tham gia dự thầu cạnh tranh về xây dựng của công ty từ năm 2005 đến năm 2009 51 2.6.1. Những điểm mạnh của công ty làm tăng khă năng cạnh tranh trong công tác dự thầu.51 2.6.2. Những điểm yếu của công ty làm ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh trong công tác dự thầu52 Sinh Viên: Phạm Văn Thắng K18B BH182464 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Qlkt - ĐHKTQ Chơng 3: Một số giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong dự thầu Xây dựng của công ty Cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt nam 54 3.1. Biện pháp tổ chức trong công ty.54 3.1.1.Thành lập phòng dự án chuyên trách công tác đấu thầu54 3.2. Điều tra nghiên cứu thị trờng và xây dựng chiến lợc tranh thầu phù hợp 57 3.3. Phát huy các biện pháp cải tiến kỹ thuật và thực hiện đầu t có trọng điểm thiết bị thi công 58 3.4. Tăng cờng đào tạo, bồi dỡng cán bộ tham gia công tác dự thầu.62 3.5. Xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề 63 3.6. Xác định một cơ chế trả lơng SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CẤP ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP BẢN CÁO BẠCH (Giấy Chứng nhận ĐKKD số 0103009916 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Đăng ký lần đầu ngày 30/11/2005; Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 21/05/2008) NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Giấy chứng nhận đăng ký niêm yết số: 109/ĐKNY Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 16 tháng 09 năm 2009) BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI: Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) Địa chỉ: 102 Đường Trường Chinh, Phường Phương Mai, Quận Đống Đa, Hà nội Điện thoại: (04) 3869 3434 Fax: (04) 3869 1568 Website: www.mecojsc.vn Email: contact@mecojsc.vn Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Minh (BMSC) Điện thoại: (04) 3933 4955 Địa chỉ: Số 10 Phan Huy Chú, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Fax: (04) 3933 4968 Website: www.bmsc.com.vn PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN: Họ tên : Nguyễn Thị Kim Xuân Điện thoại : (04) 2213 8518 Fax : (04) 3869 1568 BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (MECO) CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (MECO) (Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103009916 Sở kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Đăng ký lần đầu ngày 30/11/2005; Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 21/05/2008) ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Tên cổ phiếu : Cổ phiếu Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam Loại cổ phiếu : Cổ phiếu phổ thông Mệnh giá : 10.000 đồng Tổng số lượng niêm yết : 13.200.000 cổ phiếu Tổng giá trị niêm yết : 132.000.000.000 đồng (theo mệnh giá) TỔ CHỨC KIỂM TOÁN  CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN (A&C) Trụ sở : 877 Đường Hồng Hà, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại : (04) 3932 4133 Fax : (04) 3932 4113 Website : www.auditconsult.com.vn TỔ CHỨC TƯ VẤN NIÊM YẾT  CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BẢO MINH - BMSC Trụ sở : Số 10 Phan Huy Chú, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại : (04) 3933 4955 Fax : (04) 3933 4968 Website : www.bmsc.com.vn Tổ chức tư vấn CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BẢO MINH Chúng không quên khách hàng Trang BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (MECO) MỤC LỤC -o0o I CÁC NHÂN TỐ RỦI RO Rủi ro kinh tế Rủi ro luật pháp Rủi ro đặc thù Rủi ro biến động giá cổ phiếu niêm yết Rủi ro khác II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH Tổ chức niêm yết Tổ chức tư vấn III CÁC KHÁI NIỆM IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT Tóm tắt trình hình thành phát triển 1.1 1.2 Giới thiệu chung Công ty Tóm tắt trình hình thành phát triển 11 Cơ cấu tổ chức Công ty 14 2.1 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức .14 Chức nhiệm vụ 16 Cơ cấu máy quản lý công ty 21 3.1 Sơ đồ cấu máy quản lý công ty 21 3.2 Chức nhiệm vụ 22 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần, danh sách cổ đông sáng lập tỷ lệ cổ phần nắm giữ, cấu cổ đông 23 4.1 Cơ cấu cổ đông Công ty thời điểm 26/08/2009 23 4.2 Danh sách cổ đông sáng lập Công ty .24 4.3 Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần Công ty 25 Danh sách công ty mẹ công ty tổ chức niêm yết, công ty mà tổ chức niêm yết nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối, Công ty nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối tổ chức niêm yết 25 5.1 5.2 Những tổ chức nắm quyền kiểm soát MECO .25 Những công ty mà MECO nắm quyền kiểm soát cổ phần chi phối .25 Hoạt động kinh doanh .26 Tổ chức tư vấn CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN BẢO MINH Chúng không quên khách hàng Trang BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM (MECO) 6.1 6.2 Cơ cấu doanh thu lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 29 6.3 Nguyên vật liệu .31 6.4 Chi phí sản xuất 34 6.5 Trình độ công nghệ .34 6.6 Tình hình nghiên cứu sản phẩm 38 6.7 Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm 40 6.8 Hoạt động Marketing 43 6.9 Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế quyền 43 6.10 Hoạt động kinh doanh 26 Các hợp đồng lớn thực ký kết 44 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 46 7.1 7.2 Một số tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .46 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 46 Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành .48 8.1 Vị công ty ngành 48 8.2 Triển vọng phát triển ngành 50 8.3 Đánh giá phù hợp định hướng phát triển Công ty với định hướng ngành, sách Nhà nước, xu chung giới 51 Chính sách người lao động 51 9.1 Số lượng cấu lao động công ty 51 9.2 Chính sách người lao động 51 10 Chính sách cổ tức 52 11 Tình hình hoạt động ...CHIA:ONG 1. IS LU4N CHUNG VE HI$U QUA Sir DUNG VON CUA DOANH NGHI$P 1.1. IS luen chung ve van cis doanh nghifp 1.1.1. Mull nifm vi vin nit, doank nghifp C6 nit nhieu quan niem khic nhau ye von. Vein trong cic DN la mOt quy tier to dic hiGt. Muc tieu ciut quy la de phuc vu cho sin xuat kinh doanh, tirc la mvc dich tich lily chuff kh8ng phii mvc dich tieu thing. X& tren cac gec dO khic nhau to c6 cac khii niem khic nhau ve vOn. Theo quan diem dm Mark - thin nhon dual g6c des ciia cac yeu t6 sin xuat thi Ong cho ritng: "Van chinh li to bin, 11 gii tri dem loi gii tri thOng du, 11 mOt du vio cis qui trinh sin xuat". Tuy nhien, Mark quan niem chi c6 khu we sin xuAt vet chit mai to ra gii tri tilting du cho ne'n kinh 4. Day II mOt hp the trong quan diem ciut Mark. Con Paul A. Samuel, mOt doi dien tieu bieu ciut hqc thuyet kinh 4 hien doi cho rang: Dat dai vit lao dOng lit cic yeu 4 ban du so khai con van va hang boa wain li yeu 4 ket qui cia qua trinh sin xuAt. V6n bao gam cac looi hang h6a lau ben duqc sin xuat ra vi duqc sir dung nhu the yeu 4 du vio trong qua trinh sin xuat. Trong cue& " kinh to hoc" cisa David Begg cho rang " Win duqc phin chia theo hai birth thai li veal hien vot vi vOn tai chinh". Nhu vey, Ong da clang nhAt von Arai tai sin ciut DN. Trong de: - Von hien vet: Li di/ trit cic Wing hem di sin xuat ma sir dung de sin xuat ra cac hang hoa khac. - Van tii chinh: Li tien vit Si sari tren gay ciut DN. Ngoai ra, ce nhieu quan diem khic nhau ve van nhung mqi qua trinh sin xuat kinh doanh deu c6 the khii quit thanh T H (Tu lieu lao dOng, Tu lieu sin 'cat) SX H' T' De ce cic yeu t6 du vao (Tu lieu lao dung, Tu lieu sin xuat) phoc Ai cho hoot dung kinh doanh, DN phii c6 mOt lucong flan ling trtnk, ltrqng tier img tusk nay pi la van ctla DN. V6y: "Vin kink doank mkt DN Id bib kiln bing din cite loin b4) gill tri thi sin duvc hay Ong, sir dyng vd lima Ong sin nit kink thank nkim myc dick sink lei." (Ngudn: Lau Thj Hwang - Gido trinh tat chinh doanh nghiep - trang 57) 1 Nhung tien khong phii la von. NO chi tra thinh vim khi co di ck dieu kien sau: Thter nhat: Tien phii dai dien cho mOt lacing hing hia nhat djnh, hay pith duqc dim bio bring mOt lugng hing hia ci that. Thir hai: Tien phii dugt tich qt vi tap trong den mOt lugng nhit djnh The ba: Khi c6 di lugng tiin thi pith dugt v#n dung nhiim mac dich sinh Tir nhUng vin tren ta thiy von ci mOt s6 d#c diem sau: The nhAt: Von li hang hOa d#c biet vi: - VOn la hing hia vi ne c6 gii tri vi gii tri sir dung - Gii tri cua vein duqc the hien o chi phi ma ta ba ra de c6 duqc ni. - Gii tri sir dung von the hien b viec ta sir dung ne de diu tu vio qua trinh sun xuit kinh doanh nhu mua may mic, thiet bj, vat tu, hang hia. - VOn la hing hia dac biet vi ni c6 str tich biet it ring gifra quyen sir dung vi quyen ser hit no. Khi mua n6 citing ta chi ce the ci quyen sir dung chi khong ce quyen sa hen vi quyen sec hem vin thuOc ye chi se hitu dm no. The hai: Von phiti gin lien WA chi sa huru nhit djnh Thir ba: Vtin phii luon luon van dOng sinh lbi The hr: Von phii duqc tich ti top trong den mot lugng nhit djnh mai ce the phit huy tic dung de du tu vio sin xuit kinh doanh. Tay vio dtic diem sin suit kinh doanh ctia tong doanh nghiep ma ci mOt lugng vim nhat djnh, khitc nhau gifta cic doanh nghiep. De gip plan !tang cao hieu qui sir dung yen tai cong ty, ta can phin loci von di c6 bien phip quirt 15 , tot hon. 1.1.2. Mic tam cuts vin Khii niem ve von di duqc neu h phin 1.1.1, toy nhien den kh8ng phii li von. NO chi ter thinh von khi hOi tu du the dieu kien sau: The nhit: Von phii dai dien cho mOt ltrqng tai sin &tit djnh. CO nghia la von phii duqc bieu hien bing gii tri tai sin hOn hinh vi tai sin vo hinh ctia DN nhu nhi xtring, may mac, dit dai, bin quyen phit minh sing che, The hal: Von phiti v#n dung vi sinh lbi. Tien Công ty CP Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) CHƯƠNG I:LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề phân tích Tài Chính Doanh Nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp Phân tích Tài Chính Doanh Nghiệp trình xem xét,phân tích cách toàn diện tất mặt hoạt động Tài Chính Doanh Nghiệp Qua Doanh nghiệp có cách nhìn xác tình hình tài Doanh nghiệp mình, xá định điểm mạnh,điểm yếu,nhân tố mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp.Từ phân tích Doanh nghiệp đưa giải pháp, cách thức thực cho hoạt động Doanh nghiệp kỳ tới kế hoạch cho tương lai Như vậy, phân tích Tài Chính Doanh Nghiệp làm cho số,chỉtiêu báo cáo tài biết nói,phản ánh rõ nét tình hình tài công ty tại,dự đoán xu hướng biến động đưa định hợp lý cho tưong lai gần xa 1.1.2 Tầm quan trọng công tác phân tích Tài Chính Doanh Nghiệp Hoạt dông tài mặt hoạt động Doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu Doanh nghiệp đề Hiệu hoạt động tài định lớn đến hiệu mặt hoạt động khác Doanh nghiệp.Tài Chính Doanh Nghiệp đóng vải trò quan trọng hoạt động Doanh nghiệp thể điểm chủ yếu sau: - Tài doanh nghiệp huy động vốn đảm bảo cho hoạt động Doanh nghiệp diễn bình thường liên tục: Vốn tiền tệ tiền đề cho hoạt động Doanh nghiệp Trong hoạtđộng Doanh nghiệp thường nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên cho đầu tư phát triển Doanh nghiệp Viêc thiếu vốn khiến cho hoạt động Doanh nghiệp gặp khó khăn không triển khai Do vậy, việc đảm bảo cho hoạt động Doanh nghiệp tiến hành bình thường, liên tục phụ thuộc lứon vào việc tổ chức huy động vốn Tài doanh nghiệp SV: Lê Kim Liên CQ43/11.09 Công ty CP Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) Sự thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp phần lớn định sách tài trợ huy động vốn Doanh nghiệp - Tài Chính Doanh Nghiệp giữ vai trò quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp Việc đưa định đầu tư đắn phụ thuộc lớn vào việc đánh giá, lựa chọn đầu tư từ góc độ tài Việc huy độngvốnkịp thời đầy đủ giúp cho Doanh nghiệp chớp đượcc hội kinh doanh Lựa chọn hình thức phương pháp huy động vốn thích hợp giảm bớt chi phí sử dụng vốn góp phần lớn tăng lợi nhuận chua Doanh nghiệp Sử dụng đòn bẩy kinh doanh đặc biệt la fsử dụng đòn bẩy tài hợp lý yếu tố gia tăng đáng kể tỷ suất lợi nhuận VCSH Huy động tối đa vốn có vào hoạt động kinh doanh tránh thiệt hại ứ đọng vốn, tăng vòng quay tài sản, giảm số vốn vay từ giảm tiền tra lãivay góp phần lớn tăng lơqị nhuận sau thuế Doanh nghiệp -Tài Chính Doanh Nghiệp công cụ hữu ích để kiểm soat tình hnhf kihn doanh Doanh nghiệp Quá trình hoạt động kinh doanhcủa Doanh nghiệp trình vận động, chuyển hóa hình thái vốn tiền tệ Thông qua tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, tình hình thực tiêu tài đặc biệt báo cáo tài kiểm soát kịp thời, tổn quát mặt hoạt động Doanh nghiệp, từ phát nhanh chóng tồn tiềm chưa khai thác để đư định thích hợp điều chỉnh hoạt động nhằm đạt tới mục tiêu đề Doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, vai trò Tài Chính Doanh Nghiệp ngày trở nên quan trọng hoạt động Doanh nghiệp bởi: + Hoạt động tài Doanh nghiệp liên quan ảnh hưởng đến tất hoạt động Doanh nghiệp + Quy mô kinh doanh nhu cầu vốn cho hoạt động Doanh nghiệp ngày lớn Mặt khác, thị trường tài phát triển nhanh chóng, công SV: Lê Kim Liên CQ43/11.09 Công ty CP Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) cụ tài để huy động vốn ngày phong phú đa dạng Chính quyêt định huy động vốn, quyêt định đầu tư ảnh hưởng ngày lớn đến tình hình hiệu kinh doanh Doanh nghiệp + Các thông tin tình hình tài quan trọng nhà quản lý Doanh nghiệp để kiểm soát đạo họat động Doanh nghiệp 1.1.3 Đối tượng sử dụng thông tin tài Trên thực tế có nhiều đối tượng quan tâm sử dụng thông tin kinh tế tài doanh nghiệp: - Nhà quản trị doanh nghiệp: Những thông tin có từ trình phân tích tài CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 VỐN LƯU ĐỘNG VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH VỐN LƯU ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường , để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có yếu tố sau: Sức lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Để có yếu tố đòi hỏi doanh nghiệp phải ứng số vốn định phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh Vốn kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên vận động chuyển hóa từ hình thái ban đầu tiền chuyển sang hình thài vật cuối lại trở hình thái ban đầu tiền Sự vận động vốn kinh goij tuần hoàn vốn Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục không ngừng tuần hoàn vốn kinh doanh diễn liên tục, lặp lặp lại có tính chất chu kỳ tạo thành chu chuyển vốn kinh doanh Sự chu chuyển vốn kinh doanh chịu chi phối lớn đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ngành kinh doanh Từ phân tích rút : Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền toàn giá trị tài sản huy động , sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời Vốn kinh doanh khong điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Căn vào đặc điểm chu chuyển vốn , chia Vốn kinh doanh thành hai loại: Vốn cố định vốn lưu động 1.1.1.2 Vốn lưu động doanh nghiệp Nguyễn Văn Chính Lớp :K44/11.04 Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Quá trình sản xuất kinh doanh trình kết hợp yếu tố để tạo sản phẩm, lao vụ, dịch vụ Song khác với tư liệu lao động đối tượng lao động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh thay đổi hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch lần, toàn vào giá trị sản phẩm, hàng hoá bù đắp giá trị sản phẩm hàng hoá thực Biểu dạng vật chất đối tượng lao động tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông: Tài sản lưu động sản xuất: Gồm phận vật tư dự trữ để đảm bảo cho trình sản xuất liên tục nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu …Và phận sản phẩm trình sản xuất : Sản phẩm dở dang, bán thành phẩm… Tài sản lưu động lưu thông: Là tài sản lưu động nằm trình lưu thông doanh nghiệp như: Thành phẩm kho chờ tiêu thụ, vốn tiền, vốn toán… Trong trình sản xuất kinh doanh, tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông chuyển hoá lẫn nhau, vận động không ngừng giúp trình sản xuất kinh doanh diễn bình thường liên tục Để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn thường xuyên, liên tục đòi hỏi đặt cho doanh nghiệp phải có lượng vốn định Vì để hình thành nên tài sản lưu động, doanh nghiệp phải ứng số tiền tệ định để đầu tư vào tài sản Số vốn gọi vốn lưu động DN VLĐ doanh nghiệp thường xuyên vận động, chuyển hoá qua nhiều hình thái khác nhau: + Đối với DN sản xuất: VLĐ từ hình thái ban đầu tiền chuyển hoá sang dạng vật tư dự trữ, sản phẩm dở dang, thành phẩm hàng hoá Khi kết thúc trình tiêu thụ lại trở hình thái ban đầu tiền Nguyễn Văn Chính Lớp :K44/11.04 + Đối với DN thương mại, vận động vốn lưu thông nhanh từ hình thái vốn tiền chuyển hoá sang hình thái hàng hoá cuối chuyển hình thái tiền  Quá trình hoạt động kinh doanh DN diễn liên tục không ngừng, nên tuần hoàn vốn lưu động diễn liên tục, lặp lặp lại có tính chất chu kỳ tạo chu chuyển vốn lưu động Từ phân tích rút khái niệm vốn lưu động sau: VLĐ doanh nghiệp số vốn ứng để hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục VLĐ luân chuyển toàn giá trị lần thu hồi toàn bộ, hoàn thành vòng luân chuyển kết thúc chu kỳ kinh doanh Trong trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, bị chi phối đặc điểm tài sản lưu động nên vốn lưu động DN có đặc điểm sau: + Vốn lưu động trình chu chuyển thay đổi hình thái biểu + Vốn lưu động chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau chu kỳ kinh doanh + Vốn lưu động hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ kinh doanh  Tóm lại VLĐ điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất Muốn cho trình tái sản Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Qlkt - ĐHKTQ Mục lục: * Lý do chọn đề tài 4 * Mục tiêu nghiên cứu 4 * Đối tợng phạm vi nghiên cứu 5 * Phơng pháp nghiên cứu 5 * Kết cấu đề tải 5 Chơng I: Cơ sở lý luận của công tác đấu thầu và khả năng cạnh tranh trong dự thầu xây dựng.7 1.1. Khái niệm chung về đấu thầu 7 1.2. Hình thức và nguyên tắc đấu thầu 9 1.2.1. Các điều kiện của hoạt động đấu thầu.9 1.2.2. Các hình thức đấu thầu xây dựng cơ bản 10 1.2.3. Nguyên tắc đấu thầu xây dựng 11 1.3. Tổ chức công tác dự thầu trong các doanh nghiệp xây dựng12 1.3.1. Điều kiện tham gia dự thầu của doanh nghiệp 12 1.3.2. Quy trình tổ chức dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 13 1.3.2.1. Sơ đồ quá trình dự thầu của doanh nghiệp 13 1.3.2.2. Diễn giải sơ đồ13 1.3.2.2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 13 1.3.2.2.2.Tham gia sơ tuyển (nếu có) 15 1.3.2.2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 15 1.3.2.2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 18 1.3.2.2.5. Ký kết hợp đồng thi công (nếu trúng thầu ).18 1.4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng trong quá trình tham gia dự thầy xây dựng 19 1.4.1. Chỉ tiêu số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm.19 1.4.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu20 1.4.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng xây dựng 20 1.4.4. Tăng cờng khả năng và nguồn lực bên trong doanh nghiệp 21 1.4.4.1. Năng lực về thiết bị xe máy thi công 21 1.4.4.2. Năng lực về tài chính 22 1.4.4.3. Nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ, công nhân trong Công ty 22 Sinh Viên: Phạm Văn Thắng K18B BH182464 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Qlkt - ĐHKTQ 1.4.4.4. Nâng cao kinh nghiệm xây lắp23 1.4.4.5. Nâng cao quá trình tổ chức thực hiện công trình khi trúng thầu 23 1.4.4.6. Giải pháp thiết kế thi công công trình 24 Chơng 2: Thực trạng công tác dự thầu tại Công ty cổ phần cơ điện và Xây dựng Việt Nam 26 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty26 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty27 2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 30 2.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty30 2.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 31 2.4. Phân tích thực trạng công tác dự thầu của Công ty cổ phần cơ điện và Xây dựng Việt Nam.32 2.4.1. Tình hình chung về sản xuất kinh doanh của Công ty32 2.4.2. Quá trình thực hiện công tác dự thầu của Công ty 34 2.4.2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 34 2.4.2.2. Tiếp xúc ban đầu với Chủ đầu t và tham gia sơ tuyển (nếu có).35 2.4.2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 36 2.4.2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 43 2.4.2.5. Ký kết hợp đồng thi công ( nếu trúng thầu), theo dõi và quản lý công tác Thực hiện hợp đồng.44 2.4.3. Đánh giá chung về công tác lập hồ sơ dự thầu của công ty 44 2.5. Khả năng cạnh tranh trong dự thầu của công ty 46 2.5.1. Chỉ tiêu về số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm của Công ty.46 2.5.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu49 2.5.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng xây dựng 50 2.6. Nhận xét chung về công tác tham gia dự thầu cạnh tranh về xây dựng của công ty từ năm 2005 đến năm 2009 51 2.6.1. Những điểm mạnh của công ty làm tăng khă năng cạnh tranh