1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Báo cáo tài chính quý 2 năm 2015 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng BDC Việt Nam

31 107 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 2,69 MB

Nội dung

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÁN BỘ KỸ THUẬT Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – ICON 4 Tổng công ty xây dựng Hà Nội 2 I. MỤC ĐÍCH Tìm hiểu thực tế công tác tổ chức quản lý sản xuất và công tác tổ chức quản lý lao động của các doanh nghiệp xây dựng nhằm nâng cao kiến thức thực tế, có sự đối chiếu giữa lý thuyết đã học với thực tế sản xuất, rút ra những nhận xét cần thiết cho người cán bộ quản lý sản xuất tương lai của ngành xây dựng. II. NỘI DUNG THỰC TẬP 1. Tìm hiểu chung: 1.1. Giới thiệu chung: - Tên giao dịch: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – Tổng công ty xây dựng Hà Nội (tên tiếng anh: Investment and Construction Joint stock Company No.4) - Tên viết tắt: ICON 4 - Địa chỉ đăng kí kinh doanh: Số 243A Đê La Thành, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội - Vốn điều lệ: 160 tỷ Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – Tổng công ty xây dựng Hà Nội được chuyển từ doanh nghiệp nhà nước hạng I – Công ty xây dựng số 4 sang công ty cổ phần theo quyết định ssoo 2370/QĐ-BXD ngày 26/5/2005. Công ty xây dựng số 4 được t hành lập từ ngày 18/10/1959 tiền thân từ hai đơn vị công trường xây dựng nhà máy phân đạm Hà Bắc và Công ty kiến trúc Khu Bắc Hà Nội. Trên 54 năm xây dựng và trưởng thanh, công ty đã lớp m ạnh dần từ một văn phòng đại diện tại Hà Nội, đến nay công ty đã có 04 chi nhánh, 04 công ty thành viên, 02 công ty liên kết, 09 xí nghiệp và 10 đội xây dựng. Thông qua các hoạt động liên danh, liên kế, đầu từ vốn vào các công ty cổ phần, Công ty đã từng bước thực hiện đa sở hữu vốn, hòa nhập vào các thị trường xây dựng, vào nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đào tạo đước đội ngũ kỹ sư và cán bộ thông thạo nghiệp vụ, có trình độ ngoại ngữ, có kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất theo các quy trình công nghệ tiên tiến. Công ty đã và đang triển khai các dự án như BOT, EPC, BO như dự án liên danh đầu tư và xây dựng sân Golf và khu nghỉ mát Tam Đảo, dự án BOT quốc lộ 2 Nội Bài – Vĩnh Yên. Ngoài việc đảm nhận thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng với vai trò là nhà thầu, Công ty còn tham gia làm chủ đầu tư khu nhà ở, đô thị mới. Dù thi công các công trình với vai trò là nhà thầu hay là chủ đầu tư về xây dựng, phát triển khu đô thị thì với nguồn nhân lực dồi dào và thiết bị thi công hiện đại, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 luôn duy trì một truyền thống kỹ thuật tuyệt vời, sáng tạo và là một sự cam kết vững vàng về chất lượng. Với bề dày kinh nghiệm 54 năm, công ty đã trở thanh 3 một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, đa sản phẩm thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như Xây lắp, sản xuất công nghiệp, vật liệu xây dựng, đầu tư dự án và kinh doanh nhà ở, hoạt động ở cả trong và ngoài nước, đã phát triển thành một trong những công ty xây MUC LUC N6i dune Mqrc l4rt' Bting t'iitt dii ti kttitt tirtg ltop tli ngtiy 30 tltrirtl46 nrim 2015 Btitt t'tittkit qttu ltttut ilttng kirtlt ilttunh tLng hop giiur niAn rIQ6 thring etfru t'titrttitttrttii t'hinh k1t tlttic ngi-v3l thing I2 ndm 2015 Trang I 2-5 Btio c'rittlu'u t'hu.t'tn tiin t0 ring hgp gifiu ni\n tIQ6 thdng iliu crta ndm tdi t'hinh kit tltrit'ngri.y,3lttrringI2 ndm 2015 7-8 Brin thq'ir minh.Btio critt trii chlnh ting hqp giiur ni0n ttQ6 thrtng tliu crta 3l nrim tiic'hinh k2t thtic'rrgtiy thdng I2 nrim 2015 9-29 eoc ot/t'tc vrtr NRI"I oAu rv cor'rc co pnAn rU xAY r i l ) r rl r r \ i r ( r r r r lrXr{ r1 r l 1l il 1i i l l r i r r l r p h u i r r t g l a n g H q u d n D o n g D a t h d n h p n O H a N g i n , \ o ( \ o I A t ( ' l t i N t t t t l N c ;t l o P l t r Q L nl l n d r na i c h i n lk tt h u cn g a y l t h d n g n d r n eANc cAx DoI KE roAN r6xc HqP GIIIA NIiiN DQ O T i n g l y t h r l n g n A mZ O t S Donvitinh:VND TAI SAN \ - I \l s.\\ \(;.\\ ll {\ l I i n r a c : i c k h o a n t u r r n gt l u r r n gt i n I l I icin ( ' i i c k h o a nt u t r n gc l u r r r rtg6 n i ll ( - c k h o : i nd i u t u ' t i i c h i n h n g i n h n I l ) i L rl u n g a nl r a r t h I ) r rp l t o r t u i r t r tg i r rt l i t r t t t r r g l t n l n t I l l l C : i c k h o : i np h : i i t h u n g i n h n I P h r i it h u k h d c hh i i n g l I l ni lru'ticcho ngtlri birl 'r l ' l r : rlil r t rr t i , i1 , t t u i l tl t l t l t l l , l ' l r r rlih L l l r e t l i r,,l , l k r l l r t , r t chtt r pd t i n gr l i l d u n g r < (,rt klrortrt P l l t i l l t L rk l l l t e t' k | ) r r | 1 q r |1111 ; 1l il r t t t t r : t l t ltr l r r r l r o J o i t \ l l r i n gt n k h o I l i n g t t \ nk h o I \ | l l + < l ' i i s r i nn g i n h i r n k h r i c ( l t i p h i l r At r L n r er g i nl r a r r r I huii giri tri gia tringduqrckhiu tru' I h u 6v a c d c k h o i r nk h d cp h a i t h u N h d n u ' c ( i i a o d i c h r n r rb r i nl a i t r r i ip h i uC h i n hp h u a i, l r i \ l l l ) l l L l i l t l t l t t tL l t l t e Thuy6t Ma s6 minh 186,841,276,868 r00 l t0 lll lt2 Sii cuOiti, Stitliu nem 201,093,489,832 2,530,463,692 2,530,463,692 4,111,832,345 4,111,832,345 v.3 59,255,434,393 41,310,870,448 27,014,859,230 67,325,730,730 39,620,977,520 28,302,124,471- v.4 v.5 1,570,226,n; (10,100,521,520) 1,246,675,846 (1,844,047 ,107) v.6 122,025,492,468 122,025,492,468 127,107,068,257 121 ,068,257 ,107 _ 3,029,886,315 2,548,858,500 v.l t20 l2r t29 r30 l3r 132 l3i |]-1 Il-s li9 l,l0 l4l 149 t50 l5r t52 154 t51 l_58 Y,2 260,159,74; v.t 2,769,726,57; 140,088,295 2,408,770,20; eoc oAu rv corrrc co pnAru rU xAyot/l,rc vrtr NRla l e l ) r r l r l S i ( r n u o l { ) p l rltl 'tri i I h i n h p l r u o n g L d n g H a q u { n D n glD a n h p t r O H a N q i B \ ( ) ( \ O l ' A l( ' l l l N l l f o N ( j l l o P ( ) r r r l n l i r n i i i c h i r r h i t t h L r cl g i i l3 l t h A n gl l n a r nl l r L t l ( t l l a n { :c r n A a i f t o i r n t n g h r pg i [ ' a n i O nc l Q t i c r ph e o ) TAI SAN B - T A rs A ND A IH A N l ( ic khoiin phai thu dlri h4n I t d l ) l r r r i t h L ri i l t r t t e t t r tk l r r i c hh i t t g I t \ , r r r k i r r hd o a r t l r r c l i c t l t t t l r i t r u ' ct h t r o c I l ' l l r i t h u d l r i h a r rr l o i t r t r I l ) l r : ul l r t r l r r il t l t r tk l t l r i l r l ) t r p h o r t gp l r l i t l r L d i l i l l r r r k h t i d d i ll l iri san cirtlinh I l l i s a n c i r d i r t h h i r t rh i r l l r \.qrr.t'ingtri l

Ngày đăng: 01/07/2016, 02:00

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN