Báo cáo tài chính quý 2 năm 2012 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng BDC Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận v...
GVHD: ThS.Nguyễn Thị Tình SV:Nguyễn Mạnh Huy – QT1201N 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001 : 2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên :Nguyễn Mạnh Huy Giảng viên hƣớng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tình HẢI PHÒNG - 2012 GVHD: ThS.Nguyễn Thị Tình SV:Nguyễn Mạnh Huy – QT1201N 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ----------------------------------- MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ XÂY DỰNG LQC VIỆT NAM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Nguyễn Mạnh Huy Giảng viên hƣớng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tình HẢI PHÒNG - 2012 GVHD: ThS.Nguyễn Thị Tình SV:Nguyễn Mạnh Huy – QT1201N 3 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Nguyễn Mạnh Huy Mã SV:120433 Lớp:QT1201N Ngành:Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ và xây dựng LQC Việt Nam GVHD: ThS.Nguyễn Thị Tình SV:Nguyễn Mạnh Huy – QT1201N 4 NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… GVHD: ThS.Nguyễn Thị Tình SV:Nguyễn Mạnh Huy – QT1201N 5 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ và tên: . Học hàm, học vị: . Cơ quan công tác: . Nội dung hƣớng dẫn: 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA KINH TẾ & QUẢN LÝ XÂY DỰNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÁN BỘ KỸ THUẬT Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – ICON 4 Tổng công ty xây dựng Hà Nội 2 I. MỤC ĐÍCH Tìm hiểu thực tế công tác tổ chức quản lý sản xuất và công tác tổ chức quản lý lao động của các doanh nghiệp xây dựng nhằm nâng cao kiến thức thực tế, có sự đối chiếu giữa lý thuyết đã học với thực tế sản xuất, rút ra những nhận xét cần thiết cho người cán bộ quản lý sản xuất tương lai của ngành xây dựng. II. NỘI DUNG THỰC TẬP 1. Tìm hiểu chung: 1.1. Giới thiệu chung: - Tên giao dịch: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – Tổng công ty xây dựng Hà Nội (tên tiếng anh: Investment and Construction Joint stock Company No.4) - Tên viết tắt: ICON 4 - Địa chỉ đăng kí kinh doanh: Số 243A Đê La Thành, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội - Vốn điều lệ: 160 tỷ Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng BAOCAOTAICHir.rH TONG HOP ouYll ruAu 2o1z CONGTY CO PHAN tucovtFrNAM CONG TY CO PHNN MCO VICT NAII,I MUC LUC Trang Mgc lgc 2' 3' 1' 5' Bing c6nct6ik6 torint6ng hop t4i ngiy 30 rh:ing06 ndm B{o c6ok6t qui ho3tdOng kinh doanht6nghqp quf B{o c{o ruu chuy.n ti6n 2012 II nrm z0r2 tg tiing hqp quf II nim 2a72 B6n thuy.t minh Briocrio tii chfnhtdnghgp nirn 2a1r 2-5 6- g-9 r _26 I + a \ rk rk rf >krk * * ?kt( rk * Jr )k >krr )k )t * * * >k* * * :k Jr c6rue cd pnAnMcovrEr NAM w D i ac h i :s a N g r z t p n 6T h iH a o Q u a n o n gD a ,T p H aN o i eAocAornr cuixuroxc Hep euv rrxa M2012 Cho ndr nt di c h fn hk t th n c n g d y3 r th n g r2 n6m 2012 BAI\G CAX DOI KE TOAX TOXC HOP Tai ngi y 30 rh:l ng 06 ni m 2012 Dcr nvi t f nh: VND TAI SAN T A I S A NN G A N H A N I I II Tidn vi cf c khodntu'o'ng clu.o.ng ti6n Ti€n C6ckirodn tu.ong duong tien l C: lc k ho :i n rl i u tu th i c h fn h n g l n h a n E A u t u ng nh a n Du' phon g i z i mg i a d u tu n g n a n g h I I I Cr ic k hoi n p h :i i th u n g i n h a n l P hait hu k h c hh a n g Trd tru