Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Someco Sông Đà

12 93 0
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Someco Sông Đà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Someco Sông Đà tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án...

1 Báo cáo thờng niên Đơn vị niêm yết :Công ty cổ phần xi măng Sông Đà Năm báo cáo: Năm 2013 I. Thông tin chung: 1. Thông tin khái quát: - Tên giao dịch tiếng Việt: Công ty cổ phần xi măng Sông Đà - Tên tiếng Anh: SongDa cement joint-stock company - Số Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 25.03.000009 đăng ký lần đầu ngày 29/11/2002, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 19/05/2003, lần thứ 3 ngày 26/07/2006, lần thứ 4 ngày 11/10/2007 - Vốn điều lệ: 19.800.000.000, đồng (Mời chín tỷ, tám trăm triệu đồng) - Địa chỉ: Phờng Tân Hòa Thành phố Hòa Bình Tỉnh Hòa Bình - Điện thoại: 02183.854515/854455/855667 Fax: 02183.854138 - Website: http://www.ximangsongda.vn Email: cpximangsd_hb@vnn.vn - Mã cổ phiếu: SCC 2. Quá trình hình thành và phát triển: Nhà máy xi măng Sông Đà chính thức đợc khởi công xây dựng từ tháng 02 năm 1993 với tổng diện tích đất đai là 35.333 m2, trong đó diện tích nhà xởng là 32.600 m2, diện tích sân bãi là 2.733 m2. Dây chuyền thiết bị tơng đối hoàn chỉnh và hiện đại kể từ khâu nghiền sấy phối liệu cho đến khâu đóng bao xi măng. Trớc đây nhà máy là đơn vị thành viên của Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà, kể từ 01 tháng 11 năm 2002 nhà máy chính thức trở thành Công ty cổ phần xi măng Sông Đà hoạt động theo Luật doanh nghiệp theo Quyết định số 1461 QĐ/BXD ngày 01/11/2002 với số vốn Điều lệ khi thành lập là 17 tỷ đồng (trong đó Tổng công ty Sông Đà giữ cổ phần chi phối chiếm tỷ lệ 52,7%). Công ty tiếp tục hoạt động trên cơ sở máy móc, dây chuyền thiết bị công nghệ và nguồn nhân lực hiện có. Công ty có t cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của Pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng và độc lập về tài sản, có Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty. + Niêm yết: ngày 20 tháng 12 năm 2006 cổ phiếu của Công ty đợc niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội + Các sự kiện khác: Trong năm 2013, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty diễn ra bình thờng. 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh: - Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính: Sản xuất và tiêu thụ xi măng; kinh doanh vận chuyển; khai thác đá vôi, - Địa bàn kinh doanh chính: Khu vực thành phố Hòa Bình tỉnh Hòa Bình và một số địa bàn thuộc các tỉnh vùng Tây Bắc. 4. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý: 2 4.1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty: Ghi chỳ : Quan h ch o trc tip Quan h tng tỏc Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng trong công ty: Phòng Tổ chức hành chính: - Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, - Quản lý hồ sơ sử dụng đất, đăng ký kinh doanh, sổ BHXH, con dấu, văn th, - Đề xuất mua sắm, cấp phát, quản lý trang thiết bị văn phòng, - Tổ chức tiếp khách, xét và giải quyết khiếu nại, tố cáo, Phòng Quản lý sản xuất - Đảm bảo chất lợng xi măng PCB 30 theo TCVN 6260-97 - Duy trì hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 bằng văn bản, theo dõi kiểm soát việc ban hành và áp dụng. - Đề xuất giải quyết khó khăn, vớng mắc trong quá trình sản xuất. - Thiết kế, giám sát, nghiệm thu các hạng mục xây dựng cơ bản của công ty; kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lợng nguyên vật liệu, sản phẩm. i hi ng c ụng Hi ng qun tr Giỏm c Ban kim soỏt Phú Giỏm c sn xut K toỏn trng Phũng TCHC Phũng TCKT Phũng QLSX Xng Nghin xi Phũng KHKD 3 - Xây dựng kế hoạch mua sắm trang bị bảo hộ lao động, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện các phơng án an toàn lao động trong công ty. - Xây dựng, quản lý quy trình kỹ thuật, quy trình vận hành, bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị - Quản lý hồ sơ sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hồ sơ kỹ thuật về thiết bị máy móc. - Quản lý xe, máy, thiết bị xây dựng, tài sản cố định, - Lập kế hoạch dự trù vật t, phụ tùng thay thế hàng tháng, Phòng Kế hoạch kinh doanh - Tham mu giám đốc ký Hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán vật t, nguyên liệu và sản phẩm của công ty. - Lập kế hoạch và thanh toán tiền lơng, thởng, - Xây dựng, điều hoà kế hoạch sản xuất kinh doanh; Lập và trình duyệt các kế hoạch định hớng của công ty. - Theo dõi, lập báo cáo tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất; theo dõi việc kinh doanh và tiêu thụ sản Signature Not Verified rdNG cONG ry sONG DA crcp co xni - lAp vtAv soNc Được ký PHẠM ĐỨC TRỌNG Ngày ký: 09.06.2016 10:09 cO.NG HoA xA HOI cHUNGHIA vIETNAM DQc l$p - Tg - H4nh phric oA s6' 06 NetoHsco Hd NQi, 08 thdng 06 ndn 2016 NGIqQTTET DAr HQr DoNG C6 DoNG THUONG r{rtN NAM 2016 cONG Ty c6 pnAN corad- LAp nnAv sdNc oa - Cdn cri luf,t doanh nghiQp s6 6Sl20l4/QHI3 ngiry 26lIl/2014 cua Qu6c h6i nu6c CQng hda xd hQichri nghia ViQt Nam; - C[n cri Ei6u lQ t6 chric vd ho4t dQng C6ng ty CP co - Hp m6y S6ng Dd; - Cdn cir bi€n ban hqp Dai hQi d6ng c6 el6ng thudng ni0n ndm 2016 C6ng ty CP Co - Lap urriy S6ng Dd ngdy 08 th6ng 06 n6m 2016 QITYET NGHI Eidu 1: Th6ng qua b6o c6o cira FDQT vC tlnh hinh thgc hiQn nghf quyiit DFIECE ndm 2015, k6t quA thlrc hiQn SXKD nim 2015 vd k6 hoach SXKD ndm 2016 K6t quA thuc l1i€n san xuAt kinh doanh ndm 2015: TH n5m 2015 TOn chi ti0u 381,1 15,0 437,8 15,16 71 45 Kti hoach san xu6t kinh doanh nem 2016: TOn chi ti6u TT tri SXKD T6ns Doanh thu sit6 ,i r 16 h(rp 356,00 C,Wm9 348,00 329,621 384,7 377,l 1oeD 16.7 16,5'74 Loi nhuAn tru6c thu6 Lqi nhuan sau thud , -l 1, noacn oau tu K-e 1OeD 1) q1\ lOeD 9,809 12.300 q 5q4 Diu ttt ndnp cao ndng hlc 10eD 3.039 3,039 Diu nr phdt tri6n sdn xudt 1TeD 45,683 loeD 9,820 NOp nhb nu6c '7 ndm 2016 1OeD uen ve ral Knoan I nu 1OeD KII 1OeD i, DVT G6p viln vAo cdc c6ng ty 9,820 Ghi chri Di6u 2: Th6ng qua b6o c6o so6t Cdng ty ki5t qud ho4t cl6ng vd thAm dinh ndm 2015 cria Ban ki6m Didu 3: Th6nq qry b6o c6o tdi chinh ndm 2015 cria C6ng fy dZ duo.c kiOm to6n bdi C6ng ty TNTII[ ki6m toan vd ru vAn A&C Didu 4: Th6ng qua phuong rin phan ph6i loi nhuAn n[m 2015 -Lqi nhpan tru6c -Thu6 {NDN thu(5: phAi nQp: -Lqi nhi4n sau thu6 phdn ph6i: -Trich lpp c6c tTrich Qu! dAu tu ph6t tri6n (15% LNS {Trich Qu} khen thudng (5%LNST): +Trich Qu! phric 1qi (10% -Lqi nhuantrd c6 tuc Z0tS -Lqi nluan chuaphdnph6i ndm qu!: LNST): 10%;: 2015: ): 2.606.517.816 d6ng 2.366.367.270 ddng 240.150.546 ddng 60.037.636 d6ng 36.022.582 d6ng 12.007.527 d6ng 12.007.527 d6ng ddng 180.112.910 d6ng 5: Th6ng qua phuong 6n tdng v6n di6u lC bAng vi6c ph6t hanh c6 phi6u d6 chi c6 tuc nEm20I2 theo fj'lQ 8% Phuong iin cu thtl nhu sau: DiAu" tri +Trd c6 filc ndm 2012 bdng c6 phi6u v6i tj'lQ 0S% d6 tdng viin didu l€ tu 77,35 ri ddng [0n 83,538 - ti ddng nhu sau: T€n c6 phi6u: C6 phi€u C6ng ty c6 phdn co Md c6 phii5u: MEC - 6p mdy S6ng Ed Loaichimgkho6n: C6phi6uph6thdng Menh giri c6 phi6u ph6t hdnh: 10.000 (Mudi nghin) d6ng/c6 phitiu 56 tuqng ph6t hdnh: 18.800 (S6u trdm mudi t6m nghin, tdm trim c6 phi€u) T6ng gi6 tri phrit hdnh theo menh gi6: 6.188.000.000 (S6u fj'mQt trdm tr4rn rrrrrrri trlrn friArr dAno nhin\ ${gudn v6n thuc hi6n: 100% 6y tu lgi nhudn sau thu6, chua phan ph6i (thdi di6m 3l/1212015 theo B6o c6o tdi chinh hqp nh6t ki6m torin ndm ?01s) +Phuomg thric phrit hdnh: C6 phi6u trd c6 tuc cho c6 d6ng hiQn hiiu du-o c phdn ph6i theo phupng thric thuc hiQn quy€n Quy€n nh{n c6 phitlu trd c6 tuc khOng duorc phdp chuy6n nhugng +D6i qong phAt hdnh: C6 ddng hiQn hiiu c6 tOn danh s6ch tai ngdy ddng cu6i cimg ch6t danh srich c6 d6ng AC huong quydn nhfn c6 t'rc bing c6 phitiu (Ngdy chtlt dafrh s6ch HQi d6ng quAn tri quyilt dinh) kj +Ti lC thgc hiQn quydn: 100:8, theo d6 m6i cO d6ng s quydn cu 100 quy6n Fi nhg" dugc 08 c6 phitiu hucrng 0l phiCunhdn ilqo.c sE ldm hdn xu6ng d6n hang dcrn vi, phdn n€u c6) sc bi hriy bd I c6 bdng Dnreu le phdt.hdnh.th6m dC tra cO tuc n xu6ng d€n hang rlon vi C6 +Gi6 trrf chdnh lQch duong gita.t6ngsi5 lqi nhuQn dr,rti6n chi trA,c6 tuc bang ,,^^^^.: ,.t ,, , ,l ,.i, c6 phi6u (tin\ theo mQnh gid 10.000 tl6ng/c6 phi6u) so voi t6ng gi6 tri c6 phi6u thuc ^ " 105; Ti 'HAi tA? ,GN tii phdn ph6i oho c6 il6ng hi6n htu (tinh theo mQnh gi6 10.000 ddng/c6 phi6u) sc duoc git l4i t4[ ngu6n loi nhufln chua phdn phi5i cria C6ng ty +Uy quyAn cho F{DQT: Qc phdt hdnh: Dai.hQi ddng c6 dgng Uy quyet dinh thdi di6m ph6t hanh c6 phiau ng viQc kh6c li6n quan theo phuong an dd h6ng qua tai cric muc trOn ^5 t luqng c6 phi6u va nl( niOm y6t b6 to duoc luu k; vd o c rkfvd TTv Iban ch rlTrg y chimg , H0 )ng quf 1Or oH0 OOng qui m vel b6 sung s rtlt su Igs Jw - i 3t bi5 sung sau kh ,m te mhL th6m d6 tra qua p iolKer qu ph6t lo c6 tl6ng liy ee g i an tnleI Oe ltru )I i tra c, tuc c6 tr Nhd N nu6c Eai rc hiQn cdc cdng c6 phdn ph6t hdr ," x , , , l -i SUa OOr OreU re IO, CnUC nOaI OOng CUa UOng ry Va lam Cac ffu tuc can thi6t d0 sria d6i, bO sung gi6y pnei Aeng 4r ioat ctru aouoh nghipp Didu 6: Th6ng qua vi6c lya chgn dcrn vf ki6m to6n 86o c6o tdi chinh ndm2016 Dai hQ1 ddng c6 d6.rg iry quyAn cho HQi d6ng quin tri vir Ban ki6m so6t C6ng ty chri dQng l{a chgn mQt nhting don vf ki6m toan dQc lQp du-o c Uy ban chtmg khorin Nhd nupc ch6p thufln ki6m to6n c6c tii chirc ni€m y6t d6 ki6m torin 86o c6o tdi chinh ndm 2016 cira C6ng ty Eidu 7: Th6ng qua mric chi tra thir lao vd luong cho FDQT vd Ban ki6m so6t ,\ ThUc hiQn ndm 2015: , '^ - ^ to{Ln t6ng mrrc luong, thi lao H$i d6ng quan fi, Dr,r Eai hQi d6ng c$ d6ng ...CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPLỜI MỞ ĐẦUCách đây 8 năm khi thị trường chứng khoán Việt Nam mới đi vào hoạt động , số lượng công ty chứng khoán trên thị trường Việt Nam mới chỉ dừng lại với 6 con số, nhưng đến cuối năm 2008 số công ty chứng khoán đã lên tới 103 công ty. Mặc dù tại thời điểm hiện nay nền kinh tế toàn cầu đang bị suy thoái, tốc độ gia tăng của các công ty chứng khoán đang chững lại nhưng với sự bùng nổ mạnh mẽ của các năm trước các CTCK Việt Nam đang phải đứng trước một cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Và Công ty Cổ Phần chứng khoán An Bình cũng không phải là một ngoại lệ. Để có thể hoạt động và trụ lại trong môi trường cạnh tranh ngày càng khắc liệt, các CTCK không ngừng hoàn thiện và phát triển các nghiệp vụ của mình. Nghiệp vụ tự doanh là họat động mang lại phần lớn lợi nhuận cho công ty, đây cũng là hoạt động đòi hỏi công ty đầu tư nhiều vốn và nhân lực nhất. Công ty Cổ Phần Chứng khoán An Bình là một trong những công ty được thành lập khi thị trường chứng khoán Việt Nam đang ở trong giai đoạn bùng nổ mạnh mẽ. Sau hơn 2 năm thành lập , công ty đã có những thành công nhất định nhưng hoạt động tự doanh của công ty còn có nhiều vấn đề bất cập như quy trình tự doanh, xây dựng chiến lược đầu tư chưa đáp ứng được tốc độ phát triển ngày càng nhanh của thị trường. Việc nghiên cứu tìm kiếm giải pháp để phát triển nghiệp vụ tự doanh là nhu cầu bức xúc của thực tiễn .Xuất phát từ những lý do đó mà em chọn đề tài : “Phát triển hoạt động tự doanh tại Công ty Cổ Phần Chứng Khoán An Bình” Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo gồm 3 chương : - Chương I : Hoạt động tự doanh của công ty chứng khoán- Chương II : Thực trạng hoạt động tự doanh của CTCP CK An Bình- Chương III : Giải pháp phát triển hoạt động tự doanh tại CTCP CK An BìnhEm xin trân trọng cảm ơn thầy PGS. TS Nguyễn Văn Định đã hướng dẫn em thực tập đề tài này. Mặc dù đã có nhiều có gắng nhưng do hạn chế về thời gian cũng như hiểu biết nên báo cáo không tránh khỏi khiếm khuyết, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy để đề tài được hoàn thành một cách tốt nhất. SV: NGUYỄN THỊ MẾN LỚP: TCDN 47C1 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPCHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN1.1. Các vấn đề cơ bản về công ty chứng khoán1.1.1. Khái niệm và tổ chức hoạt động công ty chứng khoánTheo khái niệm chung nhất trên thị trường chứng khoán thế giới thì “Công ty chứng khoán là một định chế tài chính trung gian thực hiện các nghiệp vụ trên thị trường chứng khoán” Ở Việt Nam, Theo luật chứng khoán số 70/2006 thì “Công ty Chứng khoán là Công y cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn thành lập theo pháp luật Việt Nam để kinh doanh chứng khoán theo giấy phép kinh doanh chứng khoán do Ủy ban chứng khoán Nhà nước cấp”, theo quyết định 27/2007/QĐ-BTC ban hành ngày 24 tháng 4 năm 2007 của Bộ Tài Chính, CTCK là tổ chức có tư cách pháp nhân hoạt động kinh CONG RoA xX HOI CHU NGHIA VIET NAM DQc l~p - TV - H~nh pht'ic A9S> CHUNG KHOAN AN SiNH sa: ?r~ Ha N6i, 23 thang 04 nam 2015 INQ-DHCD2015 NGHI QUYET CVA D~I HQI DONG CO DONG CONG TY CO pHAN CHUNG KHOAN AN BINH _ Can eu f)i~u I? Cong ty c6 phein Chung khoim An Sinh 12/4/2013; _ Can eu Bien bim s6: b1ZjBB-DHCD2015 d6ng e6 dong Cong ty c6 phein eua ew)e h9P thuO'ng nien nam 2014 Dq.i hC;i Chlfng khoan An Binh 23/04/2015 D~I HOI DONG CO DONG CONG TY CO PHA N CHUNG KHoAN AN BINH PHIEN HQP THUONG NIEN NAM 2014 QUYETNGHJ Di~u 1: Thong qua Bao cao kSt qua kinh doanh va bao cao tai chinh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới đã góp phần vaò sự nghiệp đổi mới của nớc ta với thế giới sau một thời gian dài khép kín. Quan hệ kinh tế, ngoại giao đợc mở rộng với tất cả các nớc trên thế giới cũng nh các tổ chức quốc tế mà một trong các kết quả đáng kể là những khoản viện trợ và đầu t từ những tổ chức quốc tế và những nớc khác trên thế giới .Ngày nay, bảo hiểm đã trở thành một hoạt động có vai trò kinh tế xã hội rất lớn. Về phơng diện kinh tế, bảo hiểm đợc coi nh một ngành công nghiệp không khói, một ngành có khả năng giải quyết một số lợng lớn công ăn việc làm và là nhà đầu tchính cho các hoạt động kinh tế. Về mặt xã hội, nó là chỗ dựa tinh thần cho mọi ngời ,mọi tổ chức ; giúp họ yên tâm trong cuộc sống, trong sinh hoạt sản xuất kinh doanh ; bảo hiểm thể hiện tính cộng đồng, tơng trợ nhân văn sâu sắc.Nền kinh tế thị trờng càng phát triển mạnh mẽ thì vai trò của marketing trong nền kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng càng trở nên quan trọng. Các nhà quản trị marketing luôn mong muốn tìm đợc một kế hoạch marketing hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Trong quá trình tìm kiếm và hoàn thiện dần đó họ thấy vai trò của chính sách xúc tiến rất quan trọng, đặc biệt đối với doanh nghiệp bảo hiểm, nó quyết định sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp. Là một bộ phận cấu thành của marketing mix, xúc tiến hỗn hợp đã và đang tỏ ra rất năng động và hiệu quả trong việc phối hợp đạt đến mục tiêu chung của marketing khi doanh nghiệp bảo hiểm vận dụng thành công. Trên thực tế ở Việt Nam hiện nay, các công ty bảo hiểm của Việt Nam lại tỏ ra yếu thế hơn so với công ty bảo hiểm nớc ngoài về công tác tiếp thị, triển khai bán hàng và phục vụ. Nguyên nhân là do các công ty bảo hiểm của ta cha dành sự quan tâm thích đáng, cha mạnh dạn và còn thiếu kinh nghiệm trên các lĩnh vực này. Vì vậy, việc nghiên cứu và phân tích các hoạt động này trong điều kiện, hoàn cảnh thực tế của Việt Nam là rất quan trọng. Bởi 1 vì, nó là cơ sở để các doanh nghiệp trong nứơc qua đó có thể học hỏi và nắm bắt đợc kinh nghiệm về lĩnh vực này.Ngoài ra do đặc điểm của sản phẩm bảo hiểm có tính vô hình và đặc điểm của kinh doanh bảo hiểm nên việc xúc tiến hỗn hợp trong doanh nghiệp bảo hiểm có một ý nghĩa to lớn.Để tạo lập đợc vị thế trên thị trờng và thu hút nhiều khách hàng của doanh nghiệp bảo hiểm, trong khuôn khổ một đề án em chọn đề tài sau: Chính sách xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm" với mục đích đề cập một số vấn đề nhất định có tính chất căn bản cho công tác xây dựng và thực thi chính sách xúc tiến hỗn hợp đối với từng phân đoạn thị trờng của doanh nghiệp bảo hiểm.Mục đích nghiên cứu: Là chính sách xúc tiến hỗn hợp áp dụng trong các doanh nghiệp bảo CONG TY CO PHAN BAO THEM NGAN HANG NONG NGHltP s6:4 /2015/NQ-ABIC-DHDCD CONG HOA XA HO' CHU NGHiA VItT NAM DO 14p - Tv - Hgth phtic o0o Ha Ni, 24 thing 04 nam 2015 NGHI QUYET KST h9p Bti hi ding c 'Tong thtromg nien dam 2015 BI HO BONG CO BONG THIrtiNG NIEN NAM 2015 CONG TY CO PHAN BAO HIEM NGIN HANG NONG NGHItP Can cir Ludt doanh nghiep nam 2005 va cac van ban hu.6ng d7dn thi hanh; Can ar Dieu le td chic va hoat Ong ctia Cong ty Cd phdn Bao hiem Nga'n hang Nong nghiep(ABIC); Can cir Bien ban kiem phi& bieu quyet, Bien ban h9p Di hi (fong c d' dong thwang ni'en nam 2015 cita ABIC cluvc td chic 24/04/2015 1'0 Ha N9i; QUYET NGHI: Ditu 1: Phe chuAn vic Hi d6ng span tri (HDQT) b nhiem Thanh vien HDQT 1 CLC: Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên 2009 Công ty CP Cát Lợi (mã CK: CLC) công bố Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2009 họp ngày 08/04/2009 với các nội dung sau: Điều 1. Thông qua Báo cáo Tài chính đã được kiểm toán năm 2008 với các chỉ tiêu đạt được như sau: • Tổng doanh thu: 929.221.227.565 đồng Bao gồm: - Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: 923.690.086.295 đồng - Doanh thu hoạt động tài chính: 4.447.118.616 đồng. - Thu nhập khác: 1.084.022.654 đồng. • Lợi nhuận sau thuế: 49.139.690.772 đồng. Điều 2. Thông qua Kế họach họat động sản xuất kinh doanh năm 2009 với một số chỉ tiêu tài chính như sau: • Tổng doanh thu: 925.000.000.000 đồng. • Lợi nhuận trước thuế: 50.000.000.000 đồng. • Nộp ngân sách: 80.000.000.000 đồng. Đây là kế hoạch SXKD do Công ty xây dựng trình HĐQT trước Đại hội. Đại hội đồng cổ đông thố ng nhất giao cho Ban Giám đốc lãnh đạo điều hành hoạt động SXKD của Công ty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Điều 3. Thông qua Báo cáo của Hội đồng Quản trị đánh giá về thực trạng công tác quản lý kinh doanh của Công ty năm 2008. Điều 4. Thông qua Báo cáo hàng năm của Ban Kiểm soát Công ty đánh giá quản lý Công ty của HĐQT và Ban Giám đốc năm 2008. Điều 5. Thông qua kế hoạch phân phối lợ i nhuận 2008: Trích lập các quỹ, tiền cổ tức 2008: • Lợi nhuận sau thuế năm 2008: 49.139.690.772 đồng. • Trích các quỹ công ty năm 2008: 13.291.515.886 đồng. Gồm: - Quỹ dự phòng tài chính (10% LNST): 4.914.000.000 đồng. - Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ (5% LNST): 2.457.000.000 đồng. - Quỹ đầu tư và phát triển (số thuế TNDN được giảm): 3.213.515.886 đồng. - Quỹ khen thưởng phúc lợi (5% LNST): 2.457.000.000 đồ ng. - Quỹ thưởng Ban quản lý điều hành: 250.000.000 đồng. • Cổ tức bằng tiền 2008 (25% VĐL): 32.759.575.000 đồng - Cổ tức đã tạm ứng đợt 1-2008 (20% VĐL) 26.207.660.000 đồng. - Cổ tức bổ sung năm 2008 (5% VĐL) 6.551.915.000 đồng. 2 • Lợi nhuận sau thuế năm 2008 còn lại: 3.088.599.886 đồng. • Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối năm 2007 767.437.144 đồng. • Thuế thu nhập phải nộp bổ sung 2005,2006,2007 1.668.362.017 đồng. • Lợi nhuận còn để lại chưa phân phối: 2.187.675.013 đồng. Điều 6. Thông qua chi phí thù lao, hội họp của Hội đồng quản trị, ban kiểm soát năm 2008 là 204.444.772 đồng. Điều 7. Thông qua mức thù lao cho thành viên Hộ i đồng Quản trị và thành viên Ban kiểm soát năm 2009: • Đối với thành viên HĐQT không trực tiếp làm việc tại Công ty: 4.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên Ban Kiểm soát không trực tiếp làm việc tại Công ty : 3.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên HĐQT, ban kiểm soát là các cán bộ quản lý trong Công ty kiêm nhiệm được hưởng phụ cấp tiền lương theo quy định của nhà nước. Điều 8. Thông qua việc lựa chọn đơn vị kiểm toán nă m 2009: Đồng ý chọn Công ty TNHH DV tư vấn TCKT và kiểm toán phía Nam (AASCS) để kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009 cho Công ty Cổ Phần Cát Lợi. Điều 9. Thông qua việc chấp thuận cho Công ty ký kết hợp đồng bán hàng có giá trị lớn hơn hoặc bằng 50% tổng giá trị tài sản của công ty: Chấp thuận cho Công ty được được ký kết Hợp đồng giao dịch bán hàng và cung cấp sản phẩm cho Công ty Thuốc Lá Sài Gòn do ông Trần Sơn Châu làm Giám đốc đồng thời

Ngày đăng: 01/07/2016, 01:35

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan