Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2014 - Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh - CTCP tài liệu, giáo án, bài giản...
Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước thải tuyển vítNL Sx RutileLắng, lọc, bơmCác bước công nghệ tuyển RutileGạch không nung làm từ cát thảiRutile TiO2 > 65%3 vít tuyển vét3 vít tuyển trung gian4 vít tuyển chính2 vít tuyển tinhSản phẩm vít >70%TTTVTGCTNL-M-KTThải bãi<0,3%sàng 1.5mmNL xưởng phụSản phẩm tuyển vít tại MỏPhơi, sấySàng 1,5 mmThãi sỏi sạn Bàn đãiTuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH01Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản Phẩm IL CH02Sàng 1,2 mmNL cho xưởng phụSàng 0,8 mmThải sỏi sạn Bãi thảiTuyển từ TrungSàng 0,6 mmNL cho cụm vít NL ZirconTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH03Thải Monazite4 bàn đãi tuyển nguyên liệu Rutile8 Bàn đãi tuyển nguyên liệu Zircon, RutileNL. bàn đãiTGNL Rutile > 80% KVNNL ZirconThải bãi < 1%NL Rutile > 80% KVNNL Zircon >90% KVNHĐQTBan Kiểm SoátBan Giám ĐốcVăn Phòng Trực thuộcCác đơn vị trực thuộcPhòng Kỹ ThuậtXN kỳ AnhPhòng Kinh TếXN Khai ThácPhòng hành chínhXN Titan Cẩm XuyênPhòng Tổ chức LĐTLXN Titan Thạch HàPhòng MỏXn Zircon và RutilPhòng Phát triển DAXn G¹ch kh«ng NungXN Zircon siêu mịnPhòng phân tíchVP Đại diện HNĐánh giá nhu cầuTCTcần quản lý chất lượng tốt hơnSưu tầm bộ ISO 9001:2000Làm theo ISO 9001:2000Áp dụng HTQLCL ISO 9001:2000Chọn mô hình đảm bảo theo ISOĐánh giá định kỳ hoặc đột xuấtGửi chương trình đánh giáTiến hành đánh giáLập lịch trình đánh giáLập báo cáo kết quả đánh giáXem xét phê duyệtXem xét phê duyệtChuẩn bị đánh giáXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữHướng dẫn kết quả khắc phụcBáo cáo kết quả khắc phụcXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữPlan DoAction CheckPlan DoAction CheckKhẳng định chính sách chất lượng đã được công bố.Nghiên cứu, dự báo về khả năng thực hiện của TCTNghiên cứu và dự báo nhu cầu khách hàng.Xác định mục tiêu chất lượngXây dựng các P/á có thể của mục tiêuDự báo kết quả thực hiện.Lựa chọn mục tiêu ưu tiên Quyết định mục tiêu và cụ thể hoá bằng văn bảnKhả năng Định hiện tại hướngcủa nhân viên đào tạoYêu cầu của công việcCác mục tiêuCác chương trình và phương phápCác nguồn lực cần thiếtSự hỗ trợ về nội bộ cần thiếtĐánh giá năng lực đã nâng lênĐo lường hiệu quả và tác động với tổ chức.Chính sách chất lượngĐào tạoPhân công trách nhiệmKiểm định tính hiệu lựcĐánh giá kết quảXác định mục tiêuXây dựng tổ chức đào tạoThực thi và theo dõiNêu nhu cầu đào tạoChương trình và tài liệuTiếp tục đào tạođưa vào làm việcKiểm tra sau khi đào tạoĐào tạo đã xongKiểm tra trước khi đào tạoTiêu thức đánh giáSự kiệnDữ liệuDữ liệu bằng lờiDữ liệu bằng sốXác định vấn đề sau khi thu thập số liệu bằng sốBảy công cụ truyền thốngBảy công cụ mớiĐể chỉ ra vấn đề bằng phương pháp phân tíchĐể phát huy sáng kiến và lập kế hoạch bằng phương phá thiết kếThông tin (Hiểu biết cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra)Sắp xếpMọi người thường xuyên có dữ liệu bằng lời hơn bằng số về các vấn đề đang cần giải quyếtXác định vấn đề trước khi thu thập số liệu bằng sốChuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội và giao lưu kinh tế quốc tế, chất lượng hàng hoá và dịch vụ có một vài trò quan trọng và đang trở thành một thách thức lớn đối với tất cả các nước nhất là đối với các nước đang phát triển trên con đường hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế.Sự thành bại trong cuộc cạnh tranh trên thị trường phụ thuộc chủ yếu vào mức chất lượng của hàng hoá Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội và giao lưu kinh tế quốc tế, chất lượng hàng hoá và dịch vụ có một vài trò quan trọng và đang trở thành một thách thức lớn đối với tất cả các nước nhất là đối với các nước đang phát triển trên con đường hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế.Sự thành bại trong Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước thải tuyển vítNL Sx RutileLắng, lọc, bơmCác bước công nghệ tuyển RutileGạch không nung làm từ cát thảiRutile TiO2 > 65%3 vít tuyển vét3 vít tuyển trung gian4 vít tuyển chính2 vít tuyển tinhSản phẩm vít >70%TTTVTGCTNL-M-KTThải bãi<0,3%sàng 1.5mmNL xưởng phụSản phẩm tuyển vít tại MỏPhơi, sấySàng 1,5 mmThãi sỏi sạn Bàn đãiTuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH01Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản Phẩm IL CH02Sàng 1,2 mmNL cho xưởng phụSàng 0,8 mmThải sỏi sạn Bãi thảiTuyển từ TrungSàng 0,6 mmNL cho cụm vít NL ZirconTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH03Thải Monazite4 bàn đãi tuyển nguyên liệu Rutile8 Bàn đãi tuyển nguyên liệu Zircon, RutileNL. bàn đãiTGNL Rutile > 80% KVNNL ZirconThải bãi < 1%NL Rutile > 80% KVNNL Zircon >90% KVNHĐQTBan Kiểm SoátBan Giám ĐốcVăn Phòng Trực thuộcCác đơn vị trực thuộcPhòng Kỹ ThuậtXN kỳ AnhPhòng Kinh TếXN Khai ThácPhòng hành chínhXN Titan Cẩm XuyênPhòng Tổ chức LĐTLXN Titan Thạch HàPhòng MỏXn Zircon và RutilPhòng Phát triển DAXn G¹ch kh«ng NungXN Zircon siêu mịnPhòng phân tíchVP Đại diện HNĐánh giá nhu cầuTCTcần quản lý chất lượng tốt hơnSưu tầm bộ ISO 9001:2000Làm theo ISO 9001:2000Áp dụng HTQLCL ISO 9001:2000Chọn mô hình đảm bảo theo ISOĐánh giá định kỳ hoặc đột xuấtGửi chương trình đánh giáTiến hành đánh giáLập lịch trình đánh giáLập báo cáo kết quả đánh giáXem xét phê duyệtXem xét phê duyệtChuẩn bị đánh giáXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữHướng dẫn kết quả khắc phụcBáo cáo kết quả khắc phụcXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữPlan DoAction CheckPlan DoAction CheckKhẳng định chính sách chất lượng đã được công bố.Nghiên cứu, dự báo về khả năng thực hiện của TCTNghiên cứu và dự báo nhu cầu khách hàng.Xác định mục tiêu chất lượngXây dựng các P/á có thể của mục tiêuDự báo kết quả thực hiện.Lựa chọn mục tiêu ưu tiên Quyết định mục tiêu và cụ thể hoá bằng văn bảnKhả năng Định hiện tại hướngcủa nhân viên đào tạoYêu cầu của công việcCác mục tiêuCác chương trình và phương phápCác nguồn lực cần thiếtSự hỗ trợ về nội bộ cần thiếtĐánh giá năng lực đã nâng lênĐo lường hiệu quả và tác động với tổ chức.Chính sách chất lượngĐào tạoPhân công trách nhiệmKiểm định tính hiệu lựcĐánh giá kết quảXác định mục tiêuXây dựng tổ chức đào tạoThực thi và theo dõiNêu nhu cầu đào tạoChương trình và tài liệuTiếp tục đào tạođưa vào làm việcKiểm tra sau khi đào tạoĐào tạo đã xongKiểm tra trước khi đào tạoTiêu thức đánh giáSự kiệnDữ liệuDữ liệu bằng lờiDữ liệu bằng sốXác định vấn đề sau khi thu thập số liệu bằng sốBảy công cụ truyền thốngBảy công cụ mớiĐể chỉ ra vấn đề bằng phương pháp phân tíchĐể phát huy sáng kiến và lập kế hoạch bằng phương phá thiết kếThông tin (Hiểu biết cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra)Sắp xếpMọi người thường xuyên có dữ liệu bằng lời hơn bằng số về các vấn đề đang cần giải quyếtXác định vấn đề trước khi thu thập số liệu bằng sốChuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội và giao lưu kinh tế quốc tế, chất lượng hàng hoá và dịch vụ có một vài trò quan trọng và đang trở thành một thách thức lớn đối với tất cả các nước nhất là đối với các nước đang phát triển trên con đường hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế.Sự thành bại trong cuộc cạnh tranh trên thị trường phụ thuộc chủ yếu vào mức chất lượng của hàng hoá Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước thải tuyển vítNL Sx RutileLắng, lọc, bơmCác bước công nghệ tuyển RutileGạch không nung làm từ cát thảiRutile TiO2 > 65%3 vít tuyển vét3 vít tuyển trung gian4 vít tuyển chính2 vít tuyển tinhSản phẩm vít >70%TTTVTGCTNL-M-KTThải bãi<0,3%sàng 1.5mmNL xưởng phụSản phẩm tuyển vít tại MỏPhơi, sấySàng 1,5 mmThãi sỏi sạn Bàn đãiTuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH01Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản Phẩm IL CH02Sàng 1,2 mmNL cho xưởng phụSàng 0,8 mmThải sỏi sạn Bãi thảiTuyển từ TrungSàng 0,6 mmNL cho cụm vít NL ZirconTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH03Thải Monazite4 bàn đãi tuyển nguyên liệu Rutile8 Bàn đãi tuyển nguyên liệu Zircon, RutileNL. bàn đãiTGNL Rutile > 80% KVNNL ZirconThải bãi < 1%NL Rutile > 80% KVNNL Zircon >90% KVNHĐQTBan Kiểm SoátBan Giám ĐốcVăn Phòng Trực thuộcCác đơn vị trực thuộcPhòng Kỹ ThuậtXN kỳ AnhPhòng Kinh TếXN Khai ThácPhòng hành chínhXN Titan Cẩm XuyênPhòng Tổ chức LĐTLXN Titan Thạch HàPhòng MỏXn Zircon và RutilPhòng Phát triển DAXn G¹ch kh«ng NungXN Zircon siêu mịnPhòng phân tíchVP Đại diện HNĐánh giá nhu cầuTCTcần quản lý chất lượng tốt hơnSưu tầm bộ ISO 9001:2000Làm theo ISO 9001:2000Áp dụng HTQLCL ISO 9001:2000Chọn mô hình đảm bảo theo ISOĐánh giá định kỳ hoặc đột xuấtGửi chương trình đánh giáTiến hành đánh giáLập lịch trình đánh giáLập báo cáo kết quả đánh giáXem xét phê duyệtXem xét phê duyệtChuẩn bị đánh giáXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữHướng dẫn kết quả khắc phụcBáo cáo kết quả khắc phụcXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữPlan DoAction CheckPlan DoAction CheckKhẳng định chính sách chất lượng đã được công bố.Nghiên cứu, dự báo về khả năng thực hiện của TCTNghiên cứu và dự báo nhu cầu khách hàng.Xác định mục tiêu chất lượngXây dựng các P/á có thể của mục tiêuDự báo kết quả thực hiện.Lựa chọn mục tiêu ưu tiên Quyết định mục tiêu và cụ thể hoá bằng văn bảnKhả năng Định hiện tại hướngcủa nhân viên đào tạoYêu cầu của công việcCác mục tiêuCác chương trình và phương phápCác nguồn lực cần thiếtSự hỗ trợ về nội bộ cần thiếtĐánh giá năng lực đã nâng lênĐo lường hiệu quả và tác động với tổ chức.Chính sách chất lượngĐào tạoPhân công trách nhiệmKiểm định tính hiệu lựcĐánh giá kết quảXác định mục tiêuXây dựng tổ chức đào tạoThực thi và theo dõiNêu nhu cầu đào tạoChương trình và tài liệuTiếp tục đào tạođưa vào làm việcKiểm tra sau khi đào tạoĐào tạo đã xongKiểm tra trước khi đào tạoTiêu thức đánh giáSự kiệnDữ liệuDữ liệu bằng lờiDữ liệu bằng sốXác định vấn đề sau khi thu thập số liệu bằng sốBảy công cụ truyền thốngBảy công cụ mớiĐể chỉ ra vấn đề bằng phương pháp phân tíchĐể phát huy sáng kiến và lập kế hoạch bằng phương phá thiết kếThông tin (Hiểu biết cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra)Sắp xếpMọi người thường xuyên có dữ liệu bằng lời hơn bằng số về các vấn đề đang cần giải quyếtXác định vấn đề trước khi thu thập số liệu bằng sốChuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội và giao lưu kinh tế quốc tế, chất lượng hàng hoá và dịch vụ có một vài trò quan trọng và đang trở thành một thách thức lớn đối với tất cả các nước nhất là đối với các nước đang phát triển trên con đường hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế.Sự thành bại trong cuộc cạnh tranh trên thị trường phụ thuộc chủ yếu vào mức chất lượng của hàng hoá Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước thải tuyển vítNL Sx RutileLắng, lọc, bơmCác bước công nghệ tuyển RutileGạch không nung làm từ cát thảiRutile TiO2 > 65%3 vít tuyển vét3 vít tuyển trung gian4 vít tuyển chính2 vít tuyển tinhSản phẩm vít >70%TTTVTGCTNL-M-KTThải bãi<0,3%sàng 1.5mmNL xưởng phụSản phẩm tuyển vít tại MỏPhơi, sấySàng 1,5 mmThãi sỏi sạn Bàn đãiTuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH01Tuyển tinh- tuyển từ nam châm đất hiếm tầng trênSản Phẩm IL CH02Sàng 1,2 mmNL cho xưởng phụSàng 0,8 mmThải sỏi sạn Bãi thảiTuyển từ TrungSàng 0,6 mmNL cho cụm vít NL ZirconTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênTuyển từ con lăn đất hiếm tầng trênSản phẩm IL CH03Thải Monazite4 bàn đãi tuyển nguyên liệu Rutile8 Bàn đãi tuyển nguyên liệu Zircon, RutileNL. bàn đãiTGNL Rutile > 80% KVNNL ZirconThải bãi < 1%NL Rutile > 80% KVNNL Zircon >90% KVNHĐQTBan Kiểm SoátBan Giám ĐốcVăn Phòng Trực thuộcCác đơn vị trực thuộcPhòng Kỹ ThuậtXN kỳ AnhPhòng Kinh TếXN Khai ThácPhòng hành chínhXN Titan Cẩm XuyênPhòng Tổ chức LĐTLXN Titan Thạch HàPhòng MỏXn Zircon và RutilPhòng Phát triển DAXn G¹ch kh«ng NungXN Zircon siêu mịnPhòng phân tíchVP Đại diện HNĐánh giá nhu cầuTCTcần quản lý chất lượng tốt hơnSưu tầm bộ ISO 9001:2000Làm theo ISO 9001:2000Áp dụng HTQLCL ISO 9001:2000Chọn mô hình đảm bảo theo ISOĐánh giá định kỳ hoặc đột xuấtGửi chương trình đánh giáTiến hành đánh giáLập lịch trình đánh giáLập báo cáo kết quả đánh giáXem xét phê duyệtXem xét phê duyệtChuẩn bị đánh giáXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữHướng dẫn kết quả khắc phụcBáo cáo kết quả khắc phụcXem xét phê duyệtPhân phối lưu trữPlan DoAction CheckPlan DoAction CheckKhẳng định chính sách chất lượng đã được công bố.Nghiên cứu, dự báo về khả năng thực hiện của TCTNghiên cứu và dự báo nhu cầu khách hàng.Xác định mục tiêu chất lượngXây dựng các P/á có thể của mục tiêuDự báo kết quả thực hiện.Lựa chọn mục tiêu ưu tiên Quyết định mục tiêu và cụ thể hoá bằng văn bảnKhả năng Định hiện tại hướngcủa nhân viên đào tạoYêu cầu của công việcCác mục tiêuCác chương trình và phương phápCác nguồn lực cần thiếtSự hỗ trợ về nội bộ cần thiếtĐánh giá năng lực đã nâng lênĐo lường hiệu quả và tác động với tổ chức.Chính sách chất lượngĐào tạoPhân công trách nhiệmKiểm định tính hiệu lựcĐánh giá kết quảXác định mục tiêuXây dựng tổ chức đào tạoThực thi và theo dõiNêu nhu cầu đào tạoChương trình và tài liệuTiếp tục đào tạođưa vào làm việcKiểm tra sau khi đào tạoĐào tạo đã xongKiểm tra trước khi đào tạoTiêu thức đánh giáSự kiệnDữ liệuDữ liệu bằng lờiDữ liệu bằng sốXác định vấn đề sau khi thu thập số liệu bằng sốBảy công cụ truyền thốngBảy công cụ mớiĐể chỉ ra vấn đề bằng phương pháp phân tíchĐể phát huy sáng kiến và lập kế hoạch bằng phương phá thiết kếThông tin (Hiểu biết cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra)Sắp xếpMọi người thường xuyên có dữ liệu bằng lời hơn bằng số về các vấn đề đang cần giải quyếtXác định vấn đề trước khi thu thập số liệu bằng sốChuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống xã hội và giao lưu kinh tế quốc tế, chất lượng hàng hoá và dịch vụ có một vài trò quan trọng và đang trở thành một thách thức lớn đối với tất cả các nước nhất là đối với các nước đang phát triển trên con đường hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế.Sự thành bại trong cuộc cạnh tranh trên thị trường phụ thuộc chủ yếu vào mức chất lượng của hàng hoá Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, trong đời sống Thăm đồ, xác định vùng khai thácTổ chức khai thác, sau khai thácVận chuyển, tập kết quặngSP KK và HT Grade ILTuyển tĩnh điện Ilmenite IL tuyển vétThải từ quy trình tuyển ILNL Sx MonaziteZircon ZrO2 > 52%Các bước tuyển ZirconCát thải sau tuyển ZirconNước Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: 04.3783.2397 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Được MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn