Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
8,54 MB
Nội dung
TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦUKHÍVIỆTNAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN 2010 TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦUKHÍVIỆTNAM Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam | Báocáothườngniên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam | Báocáothườngniên 2010 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam | Báocáothườngniên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầukhí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầukhí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng côngty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng côngty đã tăng cường huy động các nguồn lựctừ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầutư của Tổng côngty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng côngty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầutư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầutư vào doanh nghiệp khác, Tổng côngty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình côngtycổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng côngty đã đẩy nhanh quá trình đầutư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng côngty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báocáothườngniên 2011 1 TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦUKHÍVIỆTNAM (PTSC) BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN 2011 [...]... thuật Dầukhí ´ 3/2006 – 1/2007: Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí ´ 1/2007 – 6/2008: Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí ´ 6/2008 – 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầukhí ´ 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ Thuật DầukhíViệtNam 19 20 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệt Nam. .. Phó Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008: Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´07/2008 - hiện nay: Thành viên HĐQT/ Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật DầukhíViệtNam 23 24 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệt Nam. .. Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007 : Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´02/2007 - 09/2009 : Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´09/2009 - nay : Thành viên chuyên trách HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật DầukhíViệt Nam( PTSC) Báo cáothườngniên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM... Dịch vụ Khai thác Dầukhí /Công ty Dịch vụ Khai thác Dầukhí ´08/2007 - 12/2010: Giám đốc Côngty Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình Dầukhí biển PTSC ´01 /2011 - 12/2010: Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ, Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầukhí Biển (POS) ´01/01/2012 - nay: Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam (PTSC) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG... môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´07/2006 - 12/2006: Phó Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008 : Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí. .. Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam (PTSC) 21 22 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báocáothườngniên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC Sinh ngày: 19/8/1962 tại Thanh Hóa Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. .. ´03/2007 – 12/2007 : Chủ tịch kiêm Giám đốc Côngty TNHH MTV Tàu dịch vụ dầukhí (PTSC Marine) ´12/2007 – 04/2009 : Phó Tổng giám đốc Tổng côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) ´04/2009 đến 06/12/2010 : Tổng giám đốc Tổng côngtycổphầnVận tải Dầukhí (PVTrans) ´06/12/2010 : Phó Chủ tịch HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật DầukhíViệtNam (PTSC) ÔNG NGUYỄN VĂN DÂN THÀNH VIÊN HĐQT... doanh Quá trình công tác: ´12/2003-01/2006 : Trưởng phòng Tài chính kế toán Xí nghiệp Dịch vụ khai thác dầu khí, PTSC ´02/2006 – CÔNGTY CP CHỨNG KHOÁN PHƯƠNG ĐÔNGCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc-------------------------- -----------------Số : _04_/2012/CV-HĐQT Tp.HCM, ngày 25 tháng 07 năm 2012.BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(06 tháng đầunăm 2012)Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước- Sở Giao dịch Chứng khoán I. Hoạt động của Hội đồng quản trị:- Các cuộc họp của HĐQT trong 06 tháng đầunăm 2012:STT Thành viên HĐQT Chức vụ Số buổi họp tham dựTỷ lệ Lý do không tham dự1 Bà Trần Thị Hải YếnNguyên Chủ tịch HĐQT6/8 75%2 Ông Phạm Linh Chủ tịch HĐQT 4/850%2 Ông Lâm Đạo Thảo Thường trực HĐQT 8/8100%3 Ông Võ Quang Long Thường trực HĐQT 8/8100%4 Ông Tề Trí Dũng UV HĐQT 8/8100%5 Ông Tạ Phước Đạt UV HĐQT 8/8100%Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Tổng Giám đốc:- Trong 06 tháng đầunăm 2012, HĐQT Tổ chức đại hội cổ đông thườngniênnăm 2012, tiếp tục theo dõi, giám sát và có những định hướng chỉ đạo đối với việc quản lý và điều hành hoạt động của Ban Tổng giám đốc để đảm bảo thực hiện Nghị quyết ĐHĐCĐ và các biên bản, Nghị quyết của HĐQT.- Hội đồng Quản trị và Thường trực HĐQT thường xuyên tổ chức các phiên họp định kỳ hàng tuần để chỉ đạo và giải quyết kịp thời các vấn đề của Côngty trong phạm vi thẩm quyền.- Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị: Không cóII. Các nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị: STT Số nghị quyết Ngày Nội dung01 01/2012/NQ-HĐQT 05/01/2012 Nghị quyết v/v thay đổi nhân sự chủ chốt02 02/2012/NQ-HĐQT 09/03/2012Nghị quyết triệu tập Đại hội đồng cổ đông thườngniên 2012
03 03/2012/NQ-HĐQT 03/05/2012 Thay đổi thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2011-201604 12/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Mua cổphần phát hành thêm của NH Đông Á05 13/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Thay đổi người công bố thông tin06 14/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Miễn nhiệm chức vụ P.Tổng Giám đốc07 15/2012/QĐ-HĐQT 12/04/2012Chấm dứt HĐLĐ với P.Tổng Giám đốc08 16/2012/QĐ-HĐQT 29/05/2012Chấm dứt HĐLĐ với Trưởng phòng IT- Ngoài ra, trong 06 tháng đầunăm 2012, HĐQT cũng đã ban hành một số các quyết định về liên quan đến nhân sự và hoạt động kinh doanh của Công ty.III. Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị: thay đổi Chủ tịch HĐQT .IV. Giao dịch của cổ đông nội bộ/ cổ đông lớn và người liên quan:1. Danh sách cổ đông nội bộ và người có liên quanChi tiết như file đính kèm.2. Giao dịch cổ phiếu:- Giao dịch cổ phiếu: không có- Các giao dịch khác: (các giao dịch của cổ đông nội bộ/ cổ đông lớn và người liên quan với chính Công ty): không có3. Các vấn đề cần lưu ý khác: không có Chủ tịch HĐQT(Ký tên và đóng dấu) PHẠM LINH
Phụ lục số XIIIBÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán)Công ty CP công trình giao thông Sông ĐàCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc-------------------------------------------Số : CT/HĐQT-BCQTHà Nội, ngày 30 tháng 7 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY6 tháng đầunăm 2012Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà Nước- Sở Giao dịch Chứng khoán Hà NộiI. Hoạt động của Hội đồng quản trị:- Các cuộc họp của HĐQT:STT Thành viên HĐQT Chức vụSố buổi họp tham dựTỷ lệ Lý do không tham dự1 Ông Lê Văn Giang Chủ tịch 03 1002 Ông Hoàng Văn Hoan Uỷ viên 03 1003 Ông Nguyễn Văn Sinh Uỷ viên 02 67 Bận đi công tác4 Ông Nguyễn Xuân Cương Uỷ viên 03 1005 Ông Nguyễn Quốc Doanh Uỷ viên 03 100- Hoạt động Báocáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty .2 1.1. Thông tin chung về côngty .2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của côngty 2 II. Ngành nghề kinh doanh 3 3.2. Phòng Tài chính kế toán 5 3.3. Phòng Tổ chức hành chính 6 3.4. Phòng Kinh tế kế hoạch .6 3.5. Phòng Quản lý kỹ thuật: .7 3.6. Trung tâm Tưvấn thuỷ điện: 7 3.7. Trung tâm Tưvấn dân dụng và công nghiệp: .7 3.8. Trung tâm tưvấn nhiệt điện .7 3.9. Trung tâm Tưvấn đường dây và trạm biến áp 7 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 20 Đặng Thị Thúy Hà QL11-9
Báocáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong nhưng năm gần đây nền kinh tế đã có nhiều thay đổi. Hoạt động kinh doanh không chỉ diễn ra trong phạm vi quốc gia mà còn phát triển theo hướng toàn cầu hóa. Nắm bắt sự thay đổi đó các doanh nghiệp trong nước đã và đang chuyển mình, có những sự thay đổi về chính sách, hình thức kinh doanh, hình thức hoạt động, đặc biệt là phương thức quản lý. Quản lý tốt sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian và từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Công tắc quản lý đóng vai trò quan trọng nó không chỉ góp phần làm uy tín của doanh nghiệp nâng cao trong thị trường cạnh tranh mà còn làm cho hình ảnh của côngty trên thị trường ngày càng lớn mạnh. Trong thời gian thực hiện kế hoạch thực tập của nhà trường, được sự giúp đỡ của thầy Phạm Văn Minh và các anh chị trong phòng Tổ chức hành chính của CôngTyCổPhầnTưVấnĐiệnLựcDầuKhíViệt Nam, em đã có điều kiện đi sâu vào tìm hiểu quá trình tổ chức quản lý của côngty để làm báocáo thực tập này. Bài báocáo của em, ngoài phần mở đầu và kết luận thì nội dung chính gồm 3 phầncơ bản sau đây : PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆT NAM. PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHUNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆT NAM. PHẦN 3 : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT. Với khả năng, trình độ và thời gian thực tập có hạn nên bài báocáo của em không tránh khỏi những sai sót. Em mong được sự đóng góp của thầy cô để bài báocáo của em được hoàn chỉnh hơn. Sinh viên thực hiện Đặng Thị Thúy Hà Đặng Thị Thúy Hà QL11-9 1
Báocáo thực tập tốt nghiệp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆTNAM I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty 1.1. Báocáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty .2 1.1. Thông tin chung về côngty .2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của côngty 2 II. Ngành nghề kinh doanh 3 3.2. Phòng Tài chính kế toán 5 3.3. Phòng Tổ chức hành chính 6 3.4. Phòng Kinh tế kế hoạch .6 3.5. Phòng Quản lý kỹ thuật: .7 3.6. Trung tâm Tưvấn thuỷ điện: 7 3.7. Trung tâm Tưvấn dân dụng và công nghiệp: .7 3.8. Trung tâm tưvấn nhiệt điện .7 3.9. Trung tâm Tưvấn đường dây và trạm biến áp 7 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 20 Đặng Thị Thúy Hà QL11-9
Báocáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong nhưng năm gần đây nền kinh tế đã có nhiều thay đổi. Hoạt động kinh doanh không chỉ diễn ra trong phạm vi quốc gia mà còn phát triển theo hướng toàn cầu hóa. Nắm bắt sự thay đổi đó các doanh nghiệp trong nước đã và đang chuyển mình, có những sự thay đổi về chính sách, hình thức kinh doanh, hình thức hoạt động, đặc biệt là phương thức quản lý. Quản lý tốt sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian và từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Công tắc quản lý đóng vai trò quan trọng nó không chỉ góp phần làm uy tín của doanh nghiệp nâng cao trong thị trường cạnh tranh mà còn làm cho hình ảnh của côngty trên thị trường ngày càng lớn mạnh. Trong thời gian thực hiện kế hoạch thực tập của nhà trường, được sự giúp đỡ của thầy Phạm Văn Minh và các anh chị trong phòng Tổ chức hành chính của CôngTyCổPhầnTưVấnĐiệnLựcDầuKhíViệt Nam, em đã có điều kiện đi sâu vào tìm hiểu quá trình tổ chức quản lý của côngty để làm báocáo thực tập này. Bài báocáo của em, ngoài phần mở đầu và kết luận thì nội dung chính gồm 3 phầncơ bản sau đây : PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆT NAM. PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHUNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆT NAM. PHẦN 3 : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT. Với khả năng, trình độ và thời gian thực tập có hạn nên bài báocáo của em không tránh khỏi những sai sót. Em mong được sự đóng góp của thầy cô để bài báocáo của em được hoàn chỉnh hơn. Sinh viên thực hiện Đặng Thị Thúy Hà Đặng Thị Thúy Hà QL11-9 1
Báocáo thực tập tốt nghiệp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦNTƯVẤNĐIỆNLỰCDẦUKHÍVIỆTNAM I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty 1.1. Thông tin chung về côngty 1. Tên giao dịch quốc tế: PETROVIETNAM POWER ENGINEERING CONSULTING JOINT STOCK COMPANY 2. Tên viết tắt: PV POWER ENGINEERING JSC 3. Địa chỉ trụ sở BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI
BÁO CÁO
THỰC TẬP NHẬN THỨC
Tên Đơn Vị Thực
Tập:
C
C
ô
ô
n
n
g
g
t
t
y
y