Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
5,7 MB
Nội dung
Digitally signed by TNG TNG CÔNGTY HIM BIDV CÔNGTY BO Date: 2016.03.01 BO HIM 11:26:00 +07:00 BIDV Digitally signed by TNG TNG CÔNGTY HIM BIDV CÔNGTY BO Date: 2016.03.01 BO HIM 11:26:00 +07:00 BIDV
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngân hàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịchvụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịchvụ Ngân hàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán)CôngtyCổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN Digitally signed by TNG TNG CÔNGTY HIM BIDV CÔNGTY BO Date: 2016.03.01 BO HIM 11:26:00 +07:00 BIDV Signature Not Verified Ký bởi: TRẦN BÍCH HỢP Ký ngày: 18/3/2016 09:02:46
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thương mại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thương mại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngân hàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng caocông tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịchvụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịchvụ Ngân hàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNGTY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán)CôngtyCổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng
thương mại cổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của
1/5 TỔNGCÔNGTY CP XÂY LẮP DK VIỆT NAMCÔNGTYCỔPHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦUKHÍCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc ---------------***-------------- Số: /BC-CNDD-HĐQT Vũng tàu, ngày tháng năm 2012 Dự thảo BÁOCÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2012 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông. I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2011. Hội đồng quản trị côngtynăm 2010 gồm 5 thành viên: Ông Nguyễn Trọng Kha Chủ tịch HĐQT Ông Hồ Sỹ Hoàng Ủy viên kiêmTổng giám đốc Ông Nguyễn Đức Đông Ủy viên chuyên trách Ông Mai Xuân Bình Ủy viên kiêm nhiệm Ông Ngô Văn Tuy Ủy viên chuyên trách Để thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 ngày 26/4/2011 CôngtyCổphần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầukhí giao, HĐQT côngty đã tích cực triển khai các hoạt động theo quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của côngtyvà quy chế hoạt động của HĐQT, cụ thể như sau: 1. Về công tác chỉ đạo và giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011: với sự chỉ đạo sát sao của HĐQT cùng với sự nỗ lực cố gắng của Ban Giám đốc, các phòng ban, đơn vị và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty, sự giúp đỡ chỉ đạo của lãnh đạo PVC, PVN và các chủ đầu tư, các bạn hàng… Côngty đã thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do ĐHĐCĐ đề ra như sau : 1.1 Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính đã hoàn thành Đơn vị tính: 1.000 đồng STT CHỈ TIÊU Kế hoạch Thực hiện % I CÁC CHỈ TIÊU VỀ KINH TẾ -TÀICHÍNH 1 Tổng giá trị SXKD 2.087.000.000 2.078.000.000 99% 2 Tổng doanh thu 1.717.800.000 1.663.257.000 96% 3 Lợi nhuận trước thuế 70.000.000 60.016.000 86% 4 Lợi nhuận sau thuế 52.500.000 45.485.000 86% 5 Tỷ lệ chia cổ tức 13% 13% 92% 6 Nộp ngân sách 91.440.000 71.197.000 78%
2/5 II ĐẦU TƯ 239.340.000 215.450.000 90% 1 Đầu tư công trình DD 223.940.000 185.590.000 83% 2 Đầu tư SXCN --- 3 XDCB và MSTBMM 15.400.000 14.890.000 4 Đầu tư tàichính 14.970.000 III LAO ĐỘNG VÀ THU NHẬP 1 Lao động bình quân (Người) 870 913 100,5% 2 Tổng quỹ lương 85.000.000 79.070.000 95% 3 Thu nhập bình quân CBCNV (1.000đồng/người/tháng) 8.000 7.744 97% IV ĐÀO TẠO 730.000 840.000 115% V AN SINH XÃ HỘI 4.100.000 4.524.773 110% Do tình hình kinh tế trong nước gặp khó khăn, thực hiện chỉ đạo của Nhà nước trong việc quản lý đầu tư công, siết chặt quản lý đầu tư bất động sản nhằm ổn định nền kinh tế vĩ mô. PVN dãn tiến độ các dự án lớn như Nhà máy điện Long phú, Tuyến ống dẫn khí Cần thơ Ô môn… đã ảnh hưởng lớn đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Được sự chỉ đạo của PVC, HĐQT đã chủ động đề nghị và được PVC chấp thuận điều chỉnh KHSXKD cho phù hợp với tình hình chung (NQ 1070/NQ-XLDK ngày 29/12/2011 của HĐQT PVC). Trong năm 2011 côngty PVC-IC đã tiếp thị đấu thầu 25 công trình, hạng mục công trình với tổng số tiền
27/6/2011 Đọc kỹ khuyến cáotại trang cuối báocáophân tích này Ngành: Công nghiệp | Xây dựng và Vật liệu xây dựng PVX – TổngCôngtyCổphần Xây lắp Dầukhí Việt Nam Company Update TIÊU ĐIỂM
Signature Not Verified Được ký CAO VĂN THẮNG Ngày ký: 31.03.2014 14:37 Deloitte TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAU 1(111 VIET NAM (7'hanh Pgp tai nu'ac COng hew Xa hOi Chu nghia Viet Nam) BAOCAOTAICHINH HOT NHAT DA BOK KIEM TOAN Cho namtaichinh ket thtic 31 thing 12 tam 2013 TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAU Kill VItT NAM Tang 25, Oa nha C.E.O, du ng Pham Hang, huy4 Tir Liem Thanh ph6 Ha N0i, CHXHCN V* Nam MI.JC LUC NO! DUNG TRANG BAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC 1- BAOCAO DIEM TOAN DOC LAP BANG CAN DOI Id TOAN HOPNHAT--BAOCAO 'CET QUA HOAT DONG IUNH DOANH HOPNHAT 10 BAOCAO LUU CHUYEN TIEN Tt HOP NEAT 1 - 12 THUYET MINH BAOCAOTAICHINHHOPNHAT 13 - 58 TONGCONGTYCOPHAN XAY LAP DAUKHi VIET NAM Tang 25, tea nha C.E.O, direng Pham Hung, huyan Tir Liam Thanh pha Ha Ni, a CHXHCN Viet NamBAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam doc Tang C6ng tyCophan Xay lap Dau Viet Nam (goi tit la "Tang Ong ty") de trinh baocao ding vai baocaotaichinhhopnhat dm Tang Ong ty cho namtaichinh kat thac 31 thang 12 nam 2013 HOI BONG QUAN TRI VA BAN TONG GIAM DOC Cac vien cua Hai clang Quail tri va Ban Tang Giam doc Tang Ong ty da diau hanh Tang Congtynamva clan lap baocao gam: 1161 dons (Nan tri Ong Trinh Xuan Thanh Chu tich (mien nhiem ngdy 19 thang nam 2013) Ong Bni Ngoc Thing Chu tich (b6 nhiem 19 thang nam 2013) Ong Vu Dim Than Uy vien (mien nhiem ngdy 01 thang 01 nam 2013) Ong Tran Minh Ngoc Uy vien (b6 nhiem ngdy 01 thang 01 nam 2013) Ong Nguyen Ngoc Q14, Uy vien (mien nhiem 19 thang nam 2013) Ong Nguyen Huy Ilea Uy vier' Ba Nguyen Viet Nga U y vien (mien nhiem 19 thang Ong Bni Ngoc Hung Uy vien (ba nhiem 19 thang nam 2013) Ba Nguyen Thi Thu Htrerng Uy vien (ba nhiem 19 thang nam 2013) nam 2013) Ban Tone Clam doc Ong Vu Dfrc Thuan Tang Giam doc (mien nhiem 01 thang 01 nam 2013) Ong Tran Minh Ngoc Tang Giam doc (ba nhiem 01 thang 01 nam 2013) Ong Nguyen Trung Tri PhO Tang Giam doc Ong Nguyen Duyen Hai Pho Tang Giam doc Ong Nguyen Van Dang PhO Tang Giam doc Ong Tnrong Quac Dimg PhO Tang Giam doc (mien nhiem 01 thang 02 nam 2013) Ong Nguyen Anh Minh PhO Tang Giam doc Ong Bui Tien Thanh PhO Tang Giam doc Ong Bui Ngoc Hung PhO Tang Giam doc Ong Trail Quac Hoan PhO Tang Giam dOc (ba nhiem 20 thang nam 2013) TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam doc Tang Cling tyco trach nhiem lap baocaotaichinhhop rill& phan anh met cach trung thirc vahop 157 tinh hinh taichinh cling nhu IC& qua hoat d'Ong kinh doanh va tinh hinh luu chuyen tien to cda Tang Congty nam, phi' hop vii chuan muc ke toan, the ke toan doanh nghiep Viet Namva cac quy dinh phap 1S, co lien quan den viec lap va trinh bay baocaotaichinh Trong viec lap baocaotaichinhhopnhat nay, Ban Tang Giam d6c &roc yeu cau phai: TONG LONG TYCOPHAN XAY LAP DAUKHI VIET NAM Tang 25, Oa nha C.E.O, Lang Pham Hang, huyen Tu Liem Thad 06 Ha NOi, CHXHCN Viet NamBAOCAO CUA BAN TONG GIAM DOC (Tiep theo) TRACH NHIEM CUA BAN TONG GIAM DOC (Tih theo) • • • • • Lua chon cac