Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
1,92 MB
Nội dung
I BAD cAD TAl CHINHCONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho namtai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan)CONGTYCOpHAN CHUNG KHOA.N AN BINH 101 Ph6 Lang H L_' a t_ ; # I I l- c0xc rvcO pnAn cHUNc xnoAx cnAu A rEAr siNH Drtor{c \ nAo cAo r,l'r cuixn uA orlQc xrEu roAn - Cho ntrm tii chinh tr6t tnric ngiy 31 thing 12 nim 2015 ,ffi w t1 L_ l , Thfng 03 nlm 2016 cO psArq cufr.Ic luoArcsAuA rHAr sh{H DrtoNG fdog Z va dng g, tda nhA lvtachinco Building WHoing Hoa Thfn, Th@ c6xc rv Mtrc Lvc IRANG NOIDI]NG sAo c.Ao cte rONc cIAt"t BOc cAorfiuroAtoOc4p sANc c.Ano6t rE roAt sAo rEr euAnoAr sAo c^Ao sAo cAolw crnrrff oONc KINHDoAIIH TSII Tg eAo cAo rh.IH IS{H sffi{-D0r{c vON crrfi sd u0rr ,4 Y i t \ 3-5 'tRl : rr{rrYtT MINH sAo cAo rAt ct$ur - -29 < I t t rl I ,f I ^a :tt I J I I i I I I L I I tI L_ I \ CONGTycO pIrAN cHtrNG KHoAN orAu A rrrAr niNs DUol'IG iang va tanJg, tda nha lvlachinco i guihing, s6 aaa Hoang Hoa nAo cAo ctrA rONc Th6q ThUy Khue, fay H6, Ha NOi cHu o6c T6ng Gi6m d5c C6ng ty C6 pnAn Chung kho6n Chdu A mai Binh Duong (sau tl6y ggi f.it ln "Cdng tinh-b6o c6o ndy cung vdi brlo c6o taichinh cria Cdng ty cho n6m tai chfnh tdt tnric ngiry 3lll2?0l5 ty) de ooc Her DONG QUAN TRI vA rONG clfuvr c6c thdnh vi6n HQi d6ng Quan tri vd T6ng Gi6m d5c da di6u hdnh c6ng ty nim vd d6n ngdy lfp b6o c6o ndy gitm: Hdi ddns Ouin tri Cht tich Thinh vi€n OngNguy6n o6 Lang Ong Vfi Trqng Quan Ong H0 XuAnVinh Bn Hulnh Thi Mai Dung Thdnh vi6n ^nl Thinh vi6n Thanh vi€n (Mi6n nhi€m OngNguy6n Duy Khanh tt ngdy 08/10/2015) iill A TOng GiAm d6c OngNguy6no6 Lang T6ng Gi6m d6c Cdng ry c6 r6ch.nhi€m l6p b6o c6o tii chinh hing nim phan 6nh pot 96c! trung tfurc vd hqp ly dnh hinh tAi chinhiflng nhu k6t qui ho4t tlQng kinh doanh vi tinh hinh luu chuy6n ti6n tf cua C6ng ty oa- pnU bo_? td chuAn mlrc k6 torin, cniS a0 k6 todn doagh nghiQp Viet Nam, ch€ ttQ k€ toa 6p dung cho cdng lto6n vd c6c quy din! ph6p $ c6-li6n quan dfu viQc lflp vd tinh bly b5o c6o taichinh Trong viQc ty "ni"g c6o taichinh ndy, T6ng Gi6m il6c tluqc y€u cdu phai: b6o lSp c6c o Ltra cho.n c6c chinh s6ch k6 to6n thich hqp vi 6p dung c6c chinh sSch tt6 mOt c6ch nh6t quan; Dua cbc xet tlo6n vd u6c tinh mOt c6ch hqp $ vi thfn tro ng; N€u 16 c6c nguy€n t6c t[...]... 87.028547541 '-d93i076 7-8 5-e2si-3cs-47 =i-Ie726-ffi 28 lr\ '''It I' "':i., / 5.000.000.000 i-J4 4-: 6-ioJ-03^ 6-' ti TrGn xu5ng cong \) B6o c6o tii chfnh cONGTycOpHAN cufxc rsorix cqAu A rHAr sh{E Dttol{c Cho n6m tni chinh kdt thric ngdy 3I/I2D0L5 Ting 2 lre tlog 3, tda nhi Machinco Building S6 444 Hodng Hoa Thdm, Thuy Khu€, Tdy H6, IIe NOi ruurfT Ci6c cffiE MrNH BAocAo rAI fii6p theo) uAu B D-crcK tlnty& mitlh... MSR C6ngty CP DiutuBDS HdNOi Cdngty CP Li6n Minh Cdng ty CP DAu tu Ph6t ti6n Dia 5c Sai Gbn Xanh Dinhvii C6ngU CP Diutu DiQn Luc HnN0i C6ngty CP Diutuxiy 6p aiu nri VietNam C6ng ty CP Cotec C6ng ty CP Dutmg Sit Phia Narn C6ng ty CP Ti€n Scn Thanh H6a C6ngty CP ttiu tuAnpha Cdng ty O6 phdn Orean Worla ViQt Nam C6ng ty Ci ptrAn OAu tu xdy dlng Olutu OfA 5200.000.000 23.400.000.000 451.500 C6ng ty CP Th6p... gia cO phi6u bang c6ch thulng xtry€4 doanh nghi€p C6ng ty diu tu, dua ra han mric ttdu tq hqp ry M[t 1fi6c,-H0i d6ng Quan t! vi Tdng Cia- A 6- COog tyitog xem x6t vi ph6 duyQt c6c quy6t einn dAu tu vdo c6 phi6u Rtii ro vi ga -ry nang naa C6c nghiQp W mua hdng h6a cua C6ng ty pMt sinh lfidng Báocáo thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty .2 1.1. Thông tin chung về côngty .2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của côngty 2 II. Ngành nghề kinh doanh 3 3.2. Phòng Tàichính kế toán 5 3.3. Phòng Tổ chức hành chính 6 3.4. Phòng Kinh tế kế hoạch .6 3.5. Phòng Quản lý kỹ thuật: .7 3.6. Trung tâm Tư vấn thuỷ điện: 7 3.7. Trung tâm Tư vấn dân dụng và công nghiệp: .7 3.8. Trung tâm tư vấn nhiệt điện .7 3.9. Trung tâm Tư vấn đường dây và trạm biến áp 7 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 20 Đặng Thị Thúy Hà QL11-9
Báocáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong nhưng năm gần đây nền kinh tế đã có nhiều thay đổi. Hoạt động kinh doanh không chỉ diễn ra trong phạm vi quốc gia mà còn phát triển theo hướng toàn cầu hóa. Nắm bắt sự thay đổi đó các doanh nghiệp trong nước đã và đang chuyển mình, có những sự thay đổi về chính sách, hình thức kinh doanh, hình thức hoạt động, đặc biệt là phương thức quản lý. Quản lý tốt sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian và từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Công tắc quản lý đóng vai trò quan trọng nó không chỉ góp phần làm uy tín của doanh nghiệp nâng cao trong thị trường cạnh tranh mà còn làm cho hình ảnh của côngty trên thị trường ngày càng lớn mạnh. Trong thời gian thực hiện kế hoạch thực tập của nhà trường, được sự giúp đỡ của thầy Phạm Văn Minh và các anh chị trong phòng Tổ chức hành chính của CôngTyCổPhần Tư Vấn Điện Lực Dầu Khí Việt Nam, em đã có điều kiện đi sâu vào tìm hiểu quá trình tổ chức quản lý của côngty để làm báocáo thực tập này. Bài báocáo của em, ngoài phần mở đầu và kết luận thì nội dung chính gồm 3 phầncơ bản sau đây : PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM. PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHUNG CỦA CÔNGTYCỔPHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM. PHẦN 3 : ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT. Với khả năng, trình độ và thời gian thực tập có hạn nên bài báocáo của em không tránh khỏi những sai sót. Em mong được sự đóng góp của thầy cô để bài báocáo của em được hoàn chỉnh hơn. Sinh viên thực hiện Đặng Thị Thúy Hà Đặng Thị Thúy Hà QL11-9 1
Báocáo thực tập tốt nghiệp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYCỔPHẦN TƯ VẤN ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆTNAM I. Lịch sử hình thành và phát triển của côngty 1.1.
CONG TYCOPHAN CHUNG KHOAN AN BiNH BAOCAOTAI CH1NH DA DOC KItM TOAN Cho namtaichinh kt thtic 31/12/2015 Khan h Digitally signed by Khanh Date: 2016.03.30 10:35:01 +07'00' Hi Ni, thing 03 nam 2016 CONGTYCOPHAN CHUNG 1CHOAN AN BiNH S6 101 Lang Ha, phutmg Lang Ha, qwan D6ng Da, ph8 Ha NOi MAJC LVC NOI DUNG BAOCAO COA BAN TONG GIAM DOC TRANG BAO CAOICIEM TOAN DOC LAP 2-3 BANG CAN DOUCE TOAN 4-6 BAOCAO KET QUA HOAT DONG K1NH DOANH BAOCAO LUU CHUYEN TIEN It BAOCAO TINH HINH BIEN DONG VON CHO SO NCTU THUYET MINI BAOCAOTAI CRINTI 10 - 28 CH CONGTYCOPHAN CHUNG ICEMAN AN BiNH se 101 Lang Ha, phuOng Lang Ha, quan Deng Da, ph6 Ha Nei BAOCAO CiJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc C6ng ty C6 phan Ch'ing khoan An Binh (goi tat la "Ong ty") d trinh baocao ding vai baocaotaichinh dia COngty cho namtaichinh ket fink 31/12/2015 HOI DONG QUAN TRI vA BAN TONG GIAM DOc Cac vien cỹa Wel dang Quail tri va Ban Tang Giam doc C6ng ty da dieu hanh Congtyn'am \TA den lap baocao gam: Hụi dan2 Quin, tri Ong VII Van Tien Ong Bin Trung Kien Ong Hoang, Van Thy Ong Nguyen Van Trung Chit fich Thanh vien Thanh vien (mien nhiem 18/12/2015) Thanh vien (ba nhiem 18/12/2015) Ban Ten2 Giam Ong Nguyen Thanh Hói Ba Nguyen Thi Khanh Tang Giam Mc Ph6 Tang Giam Mc Ice than truikng Ong Lucmg Thanh Trung Ba Pham Thi Van Ke Wan tramg (mien nhiem 06/08/2015) Ke' toan truong (ba nhi'em 06/08/2015) A TRACH NHItM CtJA BAN TONG GIAM DOC Ban Tang Giam Mc COngty c6 trach nhiem lap baocaotaichinh hang namphan anh met cach trurtg dux va hop 1S7 tinh hinh taichinh ding nhu ket qua hog Ong lcinh doanh va tinh hinh luu chuyen lien te cua Congtynam pha hop vOi chuan nzurc ke Wan, che de ke toan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ap dung cho ding ty cluing khoan va cac quy clinh phap l cú lien quan den viec lap va trinh bay baocaotaichinh Trong vi4c lap cac baocao ti chinh nay, Ban Tong Giam dục ducic yeu cau phai: Lira chon cac chinh sach ke toan thich hop va ỏp dung cac chinh sach de met cach nhat quail; Due cac xet doan va uac tinh met cach hop 1Srva than trong; Neu rO cac nguyen tAc ke toan thich hop c6 ducic Wan thil hay Ichong, c6 nhang ỏp dung sai lech yen can duoc c6ng b6 va giai thich baocaotaichinh hay khong; Lap baocaotaichinh ten cot se hog Ong lien tuc trir tnrOng hop khong the cho rang Congty se tip tuc hoat ding kinh doanh; va Thietice v.a_thuc_hien he-thong kiem soit nei be met cach hitt' hieu cho mitc dich lap va trinkbay bao.cao taichinh hop 1Sinham han che rỹi ro va gian Ban Tang Giam dc Congty chiu trach nhiem dam bao rang se Ice toan &roc ghi chep met cach plya hop de phan anh met cach hop 15, tinh hinh taichinh caa Congty a bat lcS, thiri diemnao va dam bao rang ban caotaichinh tuan daft chuan num ke toan, the di) ke Wan doanh nghiep Viet Nam, che de ke toan ỏp dung ,cho congty chUng lchoan va cac quy dinh phap c6 lien quan den viec lap va trinh bay bac) caotaichinh Ban T6ng Giam Mc ding chiu trach nhiem dam bao an toan cho tai san caa COngty va thuc hien cac bin phap thich hop de ngan chart va phat hien cac hanh vi gian lan va sai pham kW va dai din cho Ban Tang Giam Mc, plyen Thanh Hói Tong Giam doc Ha N5i, 28 Mang 03 nam 2016 46 C6NG TY TNHH MEM TOAN VACO Tang 4, 168 aptyng Lang, phikyng Thinh Quang quan Dong Da, ph6 Ha NOi, Mat Nam Tel: (84-4) 3577 0781/ Fax: (84-4) 3577 0787 W: www.vaco.corn.vn/ E: vacohn@vaco.com.vn So': /VACO/BCKT.NV2 BAOCAOKIEM TOAN DOC LAP Kinh gfri: Cac c 'long, 1-10i ding Quin tri va Ban Tiing Giant dc Cling tyCophAn Chun khoan An Binh Chfing toi dal kiem toan ban cdo taichinh kern theo ca Congty C6 phan ChOng khoan An Binh (ggi tat la "Cong ty"), clugc lap 28/03/2016, kr trang 04 den trang 28 bao Om: Bang can d6i ke toan tai 31/12/2015, Bdo cdo lc& qua hog dOng kinh doanh, Bdo can hru chuyen tien te, Ban can tinh hinh bien dOng vein chi] sõ him va Ban thuyet minh bao cdo taichinh cho namtaichinh ket thtic ding (g9i Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Côngty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các côngty ở ViệtNam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các côngty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của côngty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, côngty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của côngty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp ViệtNam nói chung và côngtycổphần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà côngty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Côngty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tạiCôngtycổphần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. BAOCAO TAl CHINHDA DU(1C KIEM TOAN CRO NIEN DO KET THUC NGA Y 31 THANG 12 NAM 2009 ",? ~ ?? CONGTYCOPHANXNKTHUYSANBENTRE " ,,' J ",' J ~~~M{)C L{)C ~! ! ! ! ! Trang Baa caa eua Ban T6ng Giam d6e 1-3 Baa eaa ki~m taan 4-5 Bang can d6i kE taan 6-9 ! Baa caa kEt qua ha~t dQng kinh daanh 10 Baa caa hiu ehuy~n ti~n tt$ 11 ! ! ThuyEt minh cae baa caa taichinh ~~! ~~i ~~~~" I) ~~~J/ ~J - -! ! 12 - 27 eONG TV COPHAN XUAT NH';P KH.\U THUV SAN BEN TRE BAo eAo eUA BAN TONG GIAM DOC :t Cho nien APECI-BC-Tài 2009 Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC Trang 1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
NGUYỄN MINH HIỂN
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN Á CHÂU
ĐẾN NĂM2015
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số : 60.34.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học:
PGS,TS. NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP
TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007
Trang 2
MỤC LỤC
Lời mở đầu
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1
1.1. Các khái niệm về chiến lược và quản trò chiến lược của doanh nghiệp 1
1.1.1. Các khái niệm về chiến lược kinh doanh 1
1.1.2. Khái niệm về quản trò chiến lược 1
1.1.3. Vai trò của quản trò chiến lược đối với doanh nghiệp 2
1.2. Mô hình xây dựng chiến lược kinh doanh 2
1.2.1.Giai đoạn hình thành chiến lược 3
1.2.2. Giai đoạn thực thi chiến lược 5
1.2.3. Giai đoạn đánh giá chiến lược 5
1.3. Một số công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh 5
1.3.1. Các công cụ để xây dựng chiến lược 5
1.3.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 5
1.2.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 6
1.3.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ 7
1.3.1.4. Xây dựng chiến lược – Công cụ ma trận SWOT 7
1.3.2. Các công cụ lựa chọn chiến lược 9
1.3.2.1. Ma trận đònh lượng (QSPM) 9
1.3.2.2. Ma trận chiến lược chính 10
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 12
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP
Á CHÂU 13
2.1. Giới thiệu tổng quát về ACB 13
2.1.1. Bối cảnh thành lập 13
2.1.2.Tầm nhìn của ACB là “Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam” 13
2.1.3.Chiến lược kinh doanh 13
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của ACB giai đoạn 2005 - 6/2007 15
2.2. Phân tích hoạt động kinh doanh của ACB 17
Trang 3
2.2.1.Vốn điều lệ 17
2.2.2.Sản phẩm 18
2.2.3.Thò trường hoạt động và kênh phân phối 19
2.2.4.Công nghệ 20
2.2.5.Nhân sự 20
2.2.6.Hoạt động Marketing, nghiên cứu và phát triển thò trường 21
2.2.7.Quản lý chi phí 22
2.3. Phân tích sự tác động của môi trường đến hoạt động của ACB 23
2.3.1. Môi trường vó mô 23
2.3.1.1. Yếu tố kinh tế 24
2.3.1.2. Yếu tố chính trò và chính phủ 30
2.3.1.3. Yếu tố pháp luật 30
2.3.1.4. Yếu tố công nghệ 31
2.3.1.5. Yếu tố tự nhiên, dân số và văn hoá xã hội 32
2.3.2. Môi trường vi mô của Ngân hàng Á Châu 33
2.3.2.1. Khách hàng : Nhà cung ứng – Nhà tiêu thụ của ngân hàng 33
2.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh của ACB 36
2.3.2.3. Sản phẩm thay thế 37
2.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn 38
KẾT LUẬN CHƯƠNG II 41
CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN Á CHÂU ĐẾN NĂM2015 42
3.1. Mục tiêu phát triển của ACB đến năm2015 42
3.2. Xây dựng và lựa chọn chiến lược cho ACB 42
3.2.1. Hình thành chiến lược qua phân tích SWOT 42
3.2.2. Sử dụng kỹ thuật ma trận đònh lượng QSPM để lựa chọn chiến lược cho ACB 44
3.3. Các giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược 49
3.3.1.Nhóm giải pháp marketing 49
3.3.2. Nhóm giải pháp tàichính 54
3.3.3. Nhân lực 56
3.3.4. Giải pháp công nghệ 57
Trang 4
3.3.5. Giải pháp quản trò hệ thống 58
3.4. Kiến nghò 60
3.4.1. Đối với nhà nước 60
3.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước 61
3.4.3. Đối với Ngân hàng Á Châu 61
KẾT LUẬN CHƯƠNG III 62
KẾT LUẬN
Tài liệu tham khảo
Phụ lục 1
Phụ lục 2
Phụ lục 3
Phụ lục 4
Trang 5
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
ACB
Ngân hàng thương mại cổphần Á Châu
(Ngân hàng Á Châu)
ACBA Signature Not Verified IEild Được ký NGUYỄN THANH TOẠI Ngày ký: 03.03.2016 10:14 NGAN HANG THUONG MAI COPHAN A CHAU BA() cAo rAr Signature Not Verified Được ký ĐÀO THÙY DƯƠNG Ngày ký: 09.06.2016 13:51 TAP DOAN DAU KHI VIETNAM TONG CONGTYCOPHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAOCAOTAICHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONGTY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM Baocaotaichinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le