Báo cáo thường niên năm 2015 - CTCP Vận tải và Đưa đón thợ mỏ - Vinacomin

BÁO CÁO TỔNG HỢP I / QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY DU LỊCH DỊCH VỤ HÀ NỘI Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội – Toserco được thành lập vào ngày 14/4/1988 theo quyết định số 1625 – QĐ/VB của UBND thành phố Hà Nội. Tính đến nay công ty đã đi vào hoạt động được 12 năm, với lịch sử chỉ là một khoảnh khắc nhưng đối với công ty quả là một chặng đường dài với những bước thăng trầm qua từng giai đoạn để khẳng định mình. Quá trình hình thành và phát triển công ty có thể chia làm 3 giai đoạn sau : a. Giai đoạn 1 ( 1988-1989) Hà Nội - Toserco ra đời trên cơ sở sát nhập công ty khách sạn du lịch Hà Nội và khách sạn Thăng Long ( thuộc UNIMEX) là khách sạn duy nhất ở Hà Nội đón được khách quốc tế lúc bấy giờ .Ngoài ra trực thuộc công ty còn có 5 khách sạn nữa: là khách sạn Đồng lợi, Phùng hưng, Long Biên, Giảng Võ, Chi Lăng, hai xí nghiệp cắt tóc I& II và trạm cung ứng vật tư . Sau khi thành lập, công ty đã tiến hành chấn chỉnh, sắp xếp lại tổ chức, giảm nhẹ biên chế gián tiếp, giải thể tổ chức trung gian trạm cung ứng vật tư, thậm chí dời trụ sở về số 8 – Tô Hiến Thành nhường địa điểm thuận lợi cho nhà hàng Hương Sen. Đến nay số 8 – Tô Hiến Thành vẫn là trụ sở chính của công ty. b. Giai đoạn 2 (1990 – 1993) Nhận thấy không thể duy trì cơ chế quản lý tập trung vì đã hạn chể khả năng tự chủ kinh doanh của các đơn vị trực thuộc công ty đã mạnh dạn thực hiện phân cấp quản lý và chuyển các đơn vị trực thuộc từ hạch toán báo sổ sang hạch toán kinh tế độc lập. Mảng hoạt động kinh doanh lữ hành lúc này còn chưa được quan tâm. Đến đầu năm 1991, phòng du lịch được thành lập. Đầu năm 1993 tách khỏi Toserco và thành lập trung tâm điều hành hướng dẫn và vận chuyển khách du lịch. Cùng thời điểm này, khách sạn BSC sau 8 tháng khởi công và xây dựng đã được đưa vào khai thác, sử dụng và đã phát huy hiệu quả. Hà Nội Toserco cũng là một trong những đơn vị đầu tiên liên doanh với nước ngoài và là một trong những đơn vị có nhiều dự án thành công, 1 hiệu quả cao so với đồng vốn đầu tư . Các liên doanh của Hà Nội Toserco trong giai đoạn này là công ty Mansfield Toserco, khách sạn Hà Nội, khách sạn Horison, khách sạn SAS, khách sạn Hilton Opera ( đã bàn giao đối tác cho khách sạn Đồng lợi ) c. Giai đoạn 3 (1994- nay) Sau thời kỳ tăng trưởng nhanh, toàn ngành du lịch phải đương đàu với khó khăn mới như lượng khách giảm, đầu vào tăng cao, sự cạnh tranh .Trong bối cảnh đó công ty du lịch dịch vụ Hà Nội vẫn kiên cường trụ vững vị thế của mình trên thương trường ( tuy nhiên với tốc độ tăng trưởng chậm hơn trước). Trung tâm điều hành hướng dẫn và vân chuyển khách du lịch sau một năm đình trệ đã được khôi phục lại bằng việc mời ông Lê Đại Tâm ở Vũng Tàu ra là giám đốc trung tâm . Đến nay hoạt động kinh doanh lữ hành đã phát triển rất tốt, đang là nguồn thu chính của Hà Nội Toserco với việc tổ chức vận chuyển, đón tiếp khách du lịch quốc tế vào Việt Nam và đưa khách Việt Nam CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI DIC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Vũng Tàu, ngày 20 tháng 04 năm 2016 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2015 I./ THÔNG TIN CHUNG: 1./ Thông tin khái quát:  Tên công ty đầy đủ: Công ty Cổ phần Du Lịch Thương mại DIC  Tên giao dịch: Tourist and Trade DIC Joint Stock Company  Tên viết tắt: DIC T & T  Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 3500592920 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Bà rịa – Vũng tàu cấp lần đầu ngày 27/07/2007, đăng ký thay đổi lần thứ 12 ngày 08/04/2016  Vốn điều lệ theo Đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần: 112.943.230.000 đồng Việt Nam (VND)  Trụ sở chính: 169 đường Thùy Vân, TP Vũng tàu, tỉnh Bà rịa – Vũng tàu  Điện thoại: 064 3525275 Fax: +84 64 3525274  Website: www.dictt.com.vn  Mã cổ phiếu: DCD 2./ Quá trình hình thành phát triển: - Ngành nghề kinh doanh:  Kinh doanh khách sạn, du lịch; Vận chuyển hành khách đường thủy, đường bộ; Vận chuyển hành khách du lịch đường bộ; Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành nước nước ngoài;  Kinh doanh - 0 - 0 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH D  E TRẦN THANH LUẬN CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 GVHD: TS. NGUYỄN HỒNG PHÚ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, 2006 - 1 - 1 MỤC LỤC WX MƠÛ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: CƠ SƠÛ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 4 1.2 NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC: 5 1.2.1 Phân tích môi trường 5 1.2.2 Lựa chọn chiến lược 6 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯƠÛNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯC VÀ RA QUYẾT ĐỊNH: 10 1.3.1 Môi trường vó mô 10 1.3.2 Môi trường vi mô 11 1.3.3 Đánh giá tình hình nội bộ của công ty 12 1.4 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯC 12 CHƯƠNG II: HIỆN TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO): 15 2.1.1 Quá trình phát triển của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico) 15 - 2 - 2 2.1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico) thời gian qua 17 2.2 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO): 22 2.2.1 Môi trường vó mô 22 2.2.2 Môi trường vi mô 26 2.2.3 Môi trường nội bộ 34 2.3 NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) 43 CHƯƠNG III: CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) ĐẾN NĂM 2015 47 3.1 CĂN CỨ XÂY DỰNG - 0 - 0 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH D  E TRẦN THANH LUẬN CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 GVHD: TS. NGUYỄN HỒNG PHÚ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, 2006 - 1 - 1 MỤC LỤC WX MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 4 1.2 NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC: 5 1.2.1 Phân tích môi trường 5 1.2.2 Lựa chọn chiến lược 6 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN CHIẾN LƯC VÀ RA QUYẾT ĐỊNH: [...]... sau thuế 62 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT 63 Báo cáo thường niên 2011 Báo cáo thường niên 2011 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG TIN TỪ BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN BỞI CÔNG TY TNHH ERNST & YOUNG VIỆT NAM CÔNG TY QUẢN LÝ QUỸ BẢO VIỆT BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI NGÀY 31/12 /2011 Đơn vị: tỷ đồng Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Ngày 31 tháng 12 năm 2010 (trình bày lại) 77 87 Tiền và các khoản... một năm qua, HĐQT đã thực hiện tốt vai trò của mình trong việc chỉ đạo thực hiện các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn, xây dựng những nền tảng quan trọng để thực hiện chiến lược phát triển của Tập đoàn Bảo Việt giai đoạn 2011 – 2015 43 Báo cáo thường niên 2011 Báo cáo thường niên 2011 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT THÙ LAO, TIỀN THƯỞNG CỦA THÀNH VIÊN HĐQT VÀ BKS Ban Kiểm soát Tập đoàn Bảo. .. cường năng lực cạnh tranh quốc tế trong tương lai 21 Báo cáo thường niên 2011 Báo cáo thường niên 2011 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT HÀNH TRÌNH 46 Công ty Bảo hiểm Việt Nam được thành lập ngày 15/01/1965, kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ 22 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT 1989 Thực hiện thành công IPO và thành lập Tập đoàn Tài chính – Bảo hiểm Bảo Việt Ngày 15/10/2007 Tập đoàn Bảo Việt-Công ty Mẹ được cấp giấy chứng nhận đăng... định vị thế của Tập đoàn, góp phần vào công cuộc phát triển kinh tế đất nước và đảm bảo an sinh xã hội và hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2012 Trong năm 2011, HĐQT Tập đoàn Bảo Việt đã duy trì hoạt động theo quy định tại Điều lệ của Tập đoàn và Quy chế hoạt động của HĐQT Số lượng thành viên của HĐQT có một số thay đổi trong năm Ngày 19/04 /2011, Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2011 đã thông... độ tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm gốc bình quân tới 2015 đạt 16% /năm 57 Báo cáo thường niên 2011 Báo cáo thường niên 2011 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG TIN TỪ BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN BỞI CÔNG TY TNHH ERNST & YOUNG VIỆT NAM BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TẠI NGÀY 31/12 /2011 Đơn vị: tỷ đồng Ngày 31 tháng 12 năm 2011 Ngày 31 tháng 12 năm 2010 (trình bày lại) 3.561... Ban Kiểm soát với Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc và các cán bộ quản lý đã duy trì được quan hệ công tác, phối hợp chặt chẽ trên nguyên tắc vì lợi ích của Tập đoàn, của cổ đông và tuân thủ các quy định của Pháp luật, Điều lệ và Quy chế nội bộ 45 Báo cáo thường niên 2011 Báo cáo thường niên 2011 TẬP ĐOÀN BẢO VIỆT BÁO CÁO QUẢN TRỊ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số: 1763/GP-UB ngày 08 tháng 04 năm 1995 của UBND Thành phố Hà Nội.Tên gọi: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc BộTên giao dịch quốc tế: Mai Linh Corporation In North-Eastern Joint Stock CompanyTên viết tắt: MLC - NE., Jsc.Trụ sở chính: 370 Trần Khát Chân, Phường Thanh Nhàn, BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty - - 0 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH WUX TRƯƠNG VĂN DŨNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINH DOANH MẶT HÀNG TRANG THIẾT BỊ Y TẾ CHO CÔNG TY REXCO ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 - - 1 LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Trong những năm vừa qua được sự quan tâm của chính phủ,Bộ y tế đã chỉ đạo triển khai dự án nâng cấp trang thiết bò y tế theo thông tư số 4428/2002/YT- TTB ngày 05/06/2002 của Bộ y tế đầu tư hàng ngàn tỷ đồng để cải tạo trang thiết bò cho các bệnh viện nhà nước.Ngành trang thiết bò y tế là ngành có nét đặc thù riêng biệt không như những ngành nghề khác,sử dụng trang thiết bò y tế đòi hỏi sự chính xác và chất lượng vì nó có tác động rất lớn đến việc bảo vệ sức khoẻ và sinh mạng con người.Khi đời sống của người dân ngày càng khá hơn thì nhu cầu về chi tiêu cho việc bảo vệ sức khỏe cho mình và cho người thân ngày càng được cải thiện,họ cần khám chữa bệnh ở những nơi có máy móc hiện đại và uy tín.Nhu cầu sử dụng trang thiết bò y tế cũng ngày càng đa dạng về chủng loại đã tạo điều kiện cho ngành trang thiết bò y tế trong nước phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng. Nhưng với xu thế hội nhập mà nhất là sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những thử thách cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp trong nùc và với các tập đoàn lớn của thế giới. Chính vì những lý do đó, một trong những phương pháp khác để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp và giúp cho doanh nghiệp tồn tại và đứng vững tôi chọn đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh mặt hàng Trang thiết bò y tế của công ty REXCO đến năm 2015. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Với mong muốn góp phần quản trò doanh nghiệp một cách hiệu quả đề tài nghiên cứu nhằm đạt các mục tiêu sau đây: - Hệ thống hoá các lý thuyết,cơ sở lý luận ,quan điểm chiến lược kinh doanh của công ty REXCO - - 2 - Đánh giá phân tích các hoạt động thực tiễn của công ty REXCO trong thời gian qua.Qua đó xác đònh được những điểm mạnh, điểm yếu và nhữngthời cơ giúp cho việc đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty đạt được hiệu quả cao hơn. -Đề xuất một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh về ngành hàng trang thiết bò y tế cho công ty REXCO đến năm 2015 đạt hiệu quả cao. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài này chỉ nghiên cứu đến các đònh hướng phát triển cho các hoạt động của công ty REXCO thông qua các hoạt động kinh doanh đến năm 2015. 4. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu của đề tài dựa trên phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp thống kê,mô tả, so sánh, phân tích tổng hợp,chuyên gia … áp dụng những kiến thức từ một số môn học khác. 5. Kết cấu luận văn: Đề tài: “Xây đựng chiến lược kinh doanh mặt hàng trang thiết bò y tế cho công ty REXCO đến năm 2015” ngoài phần mở đầu và Signature Not Verified Được ký BÁCH MỘNG HÀ Ngày ký: 19.03.2013 11:25 CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 H¹ long, th¸ng 03 n¨m 2013 Tel: (084) 333 841 640 - Fax (084) 333 841 643 Email: info@qncc.com.vn; Website: www.qncc.com.vn Địa chỉ: Khu Công nghiệp Cái Lân - Giếng đáy - TP Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh Được ký bởi HOÀNG VĂN CÔNG Ngày ký: 28.03.2013 21:35 Signature Not Verified 2 Công Ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh SO: 12/BC-HDQT Cộng hoà xà hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hạ Long, ngày 28 tháng 03 năm 2013 BO CO THNG NIấN CễNG TY C PHN XI MNG V XY DNG QUNG NINH Nm bỏo cỏo: 2012 I. THễNG c6ruc ry c6 pnArrr sArrr xuAr nNH DoANH xuAr runAp ru6u BiNH THANH GILIMEX Dla chi: Tang I Tda nhd clLlMEX . 24C. Phan Ding Luu, Phudng 6 Quin Binh Thenh, Thdnh ph6 H6 Chi Minh, Vi6t Nam Dien thoai ; 08-35108508 Email: qilimex@qilimex.com Fax: 08.35510585 website: www.gilimex.com gAo cAo THTIONG NIEN NAM 2OI3 Tp. H6 Chi Minh, Nghy 0E Th6ng 04 Ndm 2014 MUC LUC THONG TIN CHUNG cIA CONG TY BAo cAo ctA BAN GrAM odc vt rius uirrrr uofr oOuc rnoNc NAM zots oArun clA c0e sRN cIAM odc cOtc ry uAo o(o oAwH crA cte n6r pblc quAn rnl vE HoAr oQruc c0a cOruc iy v. quAnrqc0xcry vr. eAo cAo rAr cuiuu uqr unAr zorl oA KdM roAN II. III, ry. Bdo cdo thttd g n6n 2013 I. THONG TIN CHUNG cUA cOI.Ic ry r. rHoNG TrN KHAr ouAT Tdn Ticng Vi.at co\c ty co pl{AN sAN xuAT K tNH DoAN']1 xt A I NHAP KHAU BiN'H THAN'H Ten Ti€ng Anh BINH TIIANH IMPORT EXPORT PRODUCTION AND TCn Viet TAr TRADE JOINT STOCK COMPANY GIL]MEX Gidl chung nhdn Dang ki Doann nghiep so 0J02 I 8 lbbb. dang k) rhay doi cn 14 chi rqny 261912012 do Sd Ktj hoach va odu tu thdnh ph6 Hd Minh cdp V6n di€u lea V6n dau tu Dia chi bo olen Ino?l s6 fax Website MI cd phi6u 139.245.880.000 ddng 341.327 .272.806 d6ng Targ I Tda nhd GILIMEX s6 24C Phan DEng Luu, P Quan Binh Thann, ThA ph5 Hd Chi Minh, Viet Nam 84-8 - 35108508 84-8 - 35510585 www.gilimex.com GIL 2. oUA TRiNTT HiNH THAN'H VA PH,{T TRIEN . COng ty C6 phdn srin xu6t kinh doanh xu6t fi{p khAu Binh Thanh duoc thdni ldp {heo Quydt dinh c6 phAn h6a s6 134/2000/eE-TTg rlgi\y 24t11/2000 cna Thir 1'u6ng Cdinh phii tu Doanh nghiCp Md nudc id Cong ry San Xuiil Kintr doa4h XuAt nhap Khau $inh Thanh c6 tidn thdn ld COng ty Curg img hing xudt khAu Qudn Binh Thanh duoc ttfdnn lAp tu n6m 1982 theo Quy6t dini sO 39/QD-UB ngiy 19/03/1982 cua UBND Thdnli ph6 I16 Chi Minh . Ngity 2'1112/2000, C6ng ry dA ti6n hinh Dai h6i Cd d6ng thdnh lap COng ty C6 ph; Vdn Di€u I€ Ban dAu ld 12 ri d6ng. Ngdy 29112l2000,Sq KC hoach dAu tu Thanh ph Chi Minh. dA c6p ci6y chLlrng nh{n dAng hj kinh doanh lin diu s6 +tO:000253 va ty CO phan s6n xudt kinh doanh xuat nh{p khAu Binh Thanh chinh th!'Lc hoat dO ngdy O1/01/2001. D6n nay, Gidy chring nhan Ddng. kj Doanh nghi€p cua C6ng dnng bi thay ddi lan thf A ngiry 261912012 v6i mA s6 doanl nghi6p ld 0302181666 vor FI6 )ng ilu da . Ydo ngiry 31/1212012, v6n di€u 16 cira C0ng ty ld 139.245.880.000 ddng 2.1. Niem yet . Ngdy 02/01/2002, C6 phi€u cira Cdng fy lA cO phieu thu 1 1 duoc chinh thuc ni6nl y€t giao dich tai Trung TAm giao dich chring khodn Thdnh ph6 FI6 Chi Minn @oSE) nay ld So ciao dich chr'ing khorin Thinh ph6 H6 Chi Minh . Loai chirng kho6n . Mi chrmg khodn . MCnh cia . 56 luqng c6 phi6u niem y6r hidn nal C6 phi6u phd thdng GIL ru.uuu oong / co pnteu 13.924.588 c6 phi6u Rtio c.io lhudhg hi6n 2013 2,2. C{c su ki6n quan trons r V6n Didu I€ ban dAu thdnh lAp ; 12 t! ddng . Thang 8/2001 . Nim 2003 r NAm 2005 . Thil.:.e 9/2007 . Thdng 4/2010 . Thalng 02/2012 : Cdng ty ndng v6n Ei€u lC len 17 rj, dO : V6n di6u l0 cua Cdng ty ld 25,5 r:j d6ng COng ty phdt hdnh c6 phii5u tdng vdn Didu l€ l6n 45,5 |i ddr rhuc hien D{ dn Cao dc Van phdng rai s6 24C phan Dang Quan Binn Thani. TP. Hd Chi Minn De thua hi€n Dtr iin Xi nghiQp may Tai Phf Mi, Huy€n Thnnh,Tinh Ba Ria - Ving Tdu, C6ng ty dd huy d6ng v6n t qua phAt hdnh c6 phi6u tang V6n didu 16 l6n thdnh 102.198.810 d6ng Cdng ty chia c6 tlc 25% bdng c6 phitlu tu ngu6n loi nhudn 2009, tang V6n di6u lC rr) 102.198.810.000 ddng 127.745.880.000 d6ng Ph6t hdnh 550.000 cd phi€u cho cdn bQ, nhdn vi€n C6ng ty, I [...]... 73 Techcombank Báo Cáo