MỤC LỤCI. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP . 2 1. Sơ lược về công ty: . 2 2. Chức năng và nhiệm vụ: 3 3. Cơ cấu tổ chức: . 4 4. Chế độ nhân viên: 8 II. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG 8 1. Tìm về các căn hộ đang cần cho thuê và lượng cầu cần thuê trên thị trường . 9 2. Cách thức tiếp thị bất động sản: 12 3. Các chiến lược quảng cáo 12 4. Tiếp thị đến người mua 13 5. Đàm phán hiệu quả: . 13 III. KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT 16 1. Điểm mạnh của côngty . 16 2. Điểm hạn chế của công ty: 16 3. Nguyên nhân 16 4. Ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kỹ năng môi giới 17 1
I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP1. Sơ lược về công ty: CÔNGTYCỔPHẦNXÂY DỰNG VÀĐỊAỐC KIM LONGweb: http://www.housevn.biz Côngty Bất động sản Kim Long Email: hoang.nguyen@goldendragon.com.vn Địa chỉ: Nhà số 8 Tập thể Bưu Điện Nam Thăng Long, Phạm Văn Đồng, Hà NộiTrụ sở chính: 179 Lý Thường Kiệt (số cũ)(Số mới 403 Lý Thường Kiệt), phường 8, quận Tân Bình, TP HCMTrụ sở các văn phòng:VP. Phú Mỹ Hưng: D2 -11 Khu Phố Mỹ Toàn 3, ĐL Nguyễn Văn Linh, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7 TP.HCMVP. Nam Sài Gòn: Bp20, đường số 7, khu dân cư Conic, đại lộ Nguyễn Văn Linh, xã Phong Phú,huyện Bình Chánh, TP HCMKim Long (Golden Dragon) được sáng lập bởi các nhà quản lý giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế xây dựng vàđịaốc với nhiều kinh nghiệm tại các công trình mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế.Golden Dragon đem đến một giải pháp trọn gói trong thiết kế, xây dựng, trang trí nội thất và kinh doanh địaốc với một quy trình quản lý chất lượng khoa học và khách hàng có thể Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP .2 1. Sơ lược về công ty: .2 2. Chức năng và nhiệm vụ: 3 3. Cơ cấu tổ chức: .4 4. Chế độ nhân viên: 8 II. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG 8 1. Tìm về các căn hộ đang cần cho thuê và lượng cầu cần thuê trên thị trường 9 2. Cách thức tiếp thị bất động sản: 12 3. Các chiến lược quảng cáo 13 4. Tiếp thị đến người mua .13 5. Đàm phán hiệu quả: .13 III. KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT 16 1. Điểm mạnh của côngty .16 2. Điểm hạn chế của công ty: 16 3. Nguyên nhân 16 4. Ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kỹ năng môi giới .17 1
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. GIỚI THIỆU VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP 1. Sơ lược về công ty: CÔNGTYCỔPHẦNXÂY DỰNG VÀĐỊAỐC KIM LONG web: http://www.housevn.biz Côngty Bất động sản Kim Long Email: hoang.nguyen@goldendragon.com.vn Địa chỉ: Nhà số 8 Tập thể Bưu Điện Nam Thăng Long, Phạm Văn Đồng, Hà Nội Trụ sở chính: 179 Lý Thường Kiệt (số cũ) (Số mới 403 Lý Thường Kiệt), phường 8, quận Tân Bình, TP HCM Trụ sở các văn phòng: VP. Phú Mỹ Hưng: D2 -11 Khu Phố Mỹ Toàn 3, ĐL Nguyễn Văn Linh, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7 TP.HCM VP. Nam Sài Gòn: Bp20, đường số 7, khu dân cư Conic, đại lộ Nguyễn Văn Linh, xã Phong Phú,huyện Bình Chánh, TP HCM Kim Long (Golden Dragon) được sáng lập bởi các nhà quản lý giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế xây dựng vàđịaốc với nhiều kinh nghiệm tại các công trình mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Golden Dragon đem đến một giải pháp trọn gói trong thiết kế, xây dựng, trang trí nội thất và kinh doanh địaốc với một quy trình quản lý chất lượng khoa học và khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm với dịch vụ của chúng tôi. Tôn chỉ của Golden Dragon là lấy hài lòng của khách hàng là thước đo của sự thành công do vậy tất cả các hệ thống tại Golden Dragon luôn đặt khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động. ĐịaỐc Kim Long là một doanh nghiệp môi giới dẫn đầu tại Việt Nam vàcó rất nhiều phòng, căn hộ, nhà phố, và biệt thự cho thuê hoặc bán tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, Việt Nam, đặc biệt là ở trung tâm thành phố, Phú Mỹ Hưng (Hưng Vượng 1, 2, 3, Sky Garden 1, 2, 3, Mỹ Khánh, Panorama, 2
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Quản lý vốn tốt, có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thất thoát lãng phí
trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho
doanh nghiệp là mục tiêu quan trọng của các doanh nghiệp. Để đạt được yêu cầu đó,
các doanh nghiệp luôn xác định hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
là khâu trung tâm của công tác kế toán, do đó đòi hỏicông tác kế toán phải được tổ
chức sao cho khoa học, kịp thời, đúng đối tượng, đúng chế độ nhằm cung cấp đầy đủ,
chính xác các thông tin cần thiết đồng thời đưa ra các biện pháp, phương hướng hoàn
thiện để nâng cao vai trò quản lý chi phí và tính giá thành, thực hiện tốt chức năng “là
công cụ phục vụ đắc lực cho quản lý” của kế toán.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, qua thời gian thực tập tại Công
ty CổphầnXâylắpvàĐịaốcVũng Tàu, được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn
Thị Anh Thư và các cô, các anh chị phòng kế toán của Côngty em đã chọn đề tài
“Hạch toán chi phí và tính giá thành công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân
tại CôngtyCổphầnXâylắpvàĐịaốcVũng Tàu”
2. Mục tiêu nghiên cứu
Trong thời gian thực tâp, tìm hiểu thực tế tại Công ty, cùng với sự hướng dẫn của
cô giáo và các cô, các anh chị trong phòng kế toán, em có thể hiểu rõ hơn những gì
mà mình đã học trên trường. Đồng thời, em có thể giải quyết một số nghiệp vụ kế toán
phát sinh thực tế trong doanh nghiệp mà em chưa từng gặp khi còn đang trong quá
trình học tập.
3. Đối tượng nghiên cứu
Với đề tài này, đối tượng nghiên cứu của em là cách thức tập hợp chi phí sản
xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng
máy thi công, chi phí sản xuất chung, sau đó tính giá thành của công trình Chung cư
cao cấp 22 tầng Thùy Vân do CôngtyCổphầnXâylắpvàĐịaốcVũngTàu làm chủ
đầu tư và thực hiện thi công.
4. Phạm vi nghiên cứu
Công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân được thi công bởi Côngty Cổ
phần XâylắpvàĐịaốcVũngTàu kéo dài trong 3 năm từ năm 2009 đến năm 2011
hoàn thành. Do quy mô công trình quá lớn nên em chỉ tiến hành nghiên cứu và tập hợp
giá thành trong quý 3/2011. Ngoài ra em cũng tìm hiểu thêm một số nghiệp vụ kinh tế
phát sinh trong các quý khác.
1
5. Phương pháp nghiên cứu
Làm việc thực tế tại Công ty, sử dụng những chứng từ sổ sách được tiếp cận
cùng với những lý luận trong các tài liệu hoc tập. Từ đó phản ánh chính xác các nghiệp
vụ thực tế phát sinh.
6. Bố cục
Nội dung chuyên đề gồm 4 chương :
Chương 1 : Giới thiệu về CôngtyCổphầnXâylắpvàĐịaốcVũng Tàu.
Chương 2 : Một số vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp.
Chương 3 : Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
công trình Chung cư cao cấp 22 tầng Thùy Vân tại 1 CLC: NghịquyếtĐạihộicổđôngthườngniên 2009 Côngty CP Cát Lợi (mã CK: CLC) công bố NghịquyếtĐạihộicổđôngthườngniên năm 2009 họp ngày 08/04/2009 với các nội dung sau: Điều 1. Thông qua Báo cáo Tài chính đã được kiểm toán năm 2008 với các chỉ tiêu đạt được như sau: • Tổng doanh thu: 929.221.227.565 đồng Bao gồm: - Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: 923.690.086.295 đồng- Doanh thu hoạt động tài chính: 4.447.118.616 đồng. - Thu nhập khác: 1.084.022.654 đồng. • Lợi nhuận sau thuế: 49.139.690.772 đồng. Điều 2. Thông qua Kế họach họat động sản xuất kinh doanh năm 2009 với một số chỉ tiêu tài chính như sau: • Tổng doanh thu: 925.000.000.000 đồng. • Lợi nhuận trước thuế: 50.000.000.000 đồng. • Nộp ngân sách: 80.000.000.000 đồng. Đây là kế hoạch SXKD do Côngtyxây dựng trình HĐQT trước Đại hội. Đạihộiđồngcổđông thố ng nhất giao cho Ban Giám đốc lãnh đạo điều hành hoạt động SXKD của Côngty hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã được Đạihộiđồngcổđông thông qua. Điều 3. Thông qua Báo cáo của Hộiđồng Quản trị đánh giá về thực trạng công tác quản lý kinh doanh của Côngty năm 2008. Điều 4. Thông qua Báo cáo hàng năm của Ban Kiểm soát Côngty đánh giá quản lý Côngty của HĐQT và Ban Giám đốc năm 2008. Điều 5. Thông qua kế hoạch phân phối lợ i nhuận 2008: Trích lập các quỹ, tiền cổ tức 2008: • Lợi nhuận sau thuế năm 2008: 49.139.690.772 đồng. • Trích các quỹ côngty năm 2008: 13.291.515.886 đồng. Gồm: - Quỹ dự phòng tài chính (10% LNST): 4.914.000.000 đồng. - Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ (5% LNST): 2.457.000.000 đồng. - Quỹ đầu tư và phát triển (số thuế TNDN được giảm): 3.213.515.886 đồng. - Quỹ khen thưởng phúc lợi (5% LNST): 2.457.000.000 đồ ng. - Quỹ thưởng Ban quản lý điều hành: 250.000.000 đồng. • Cổ tức bằng tiền 2008 (25% VĐL): 32.759.575.000 đồng-Cổ tức đã tạm ứng đợt 1-2008 (20% VĐL) 26.207.660.000 đồng. -Cổ tức bổ sung năm 2008 (5% VĐL) 6.551.915.000 đồng. 2 • Lợi nhuận sau thuế năm 2008 còn lại: 3.088.599.886 đồng. • Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối năm 2007 767.437.144 đồng. • Thuế thu nhập phải nộp bổ sung 2005,2006,2007 1.668.362.017 đồng. • Lợi nhuận còn để lại chưa phân phối: 2.187.675.013 đồng. Điều 6. Thông qua chi phí thù lao, hội họp của Hộiđồng quản trị, ban kiểm soát năm 2008 là 204.444.772 đồng. Điều 7. Thông qua mức thù lao cho thành viên Hộ i đồng Quản trị và thành viên Ban kiểm soát năm 2009: • Đối với thành viên HĐQT không trực tiếp làm việc tại Công ty: 4.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên Ban Kiểm soát không trực tiếp làm việc tại Côngty : 3.000.000 đồng/thành viên /tháng. • Đối với thành viên HĐQT, ban kiểm soát là các cán bộ quản lý trong Côngty kiêm nhiệm được hưởng phụ cấp tiền lương theo quy định của nhà nước. Điều 8. Thông qua việc lựa chọn đơn vị kiểm toán nă m 2009: Đồng ý chọn Côngty TNHH DV tư vấn TCKT và kiểm toán phía Nam (AASCS) để kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009 cho CôngtyCổPhần Cát Lợi. Điều 9. Thông qua việc chấp thuận cho Côngty ký kết hợp đồng bán hàng có giá trị lớn hơn hoặc bằng 50% tổng giá trị tài sản của công ty: Chấp thuận cho Côngty được được ký kết Hợp đồng giao dịch bán hàng và cung cấp sản phẩm cho Côngty Thuốc Lá Sài Gòn do ông Trần Sơn Châu làm Giám đốc đồng thời là Thành viên Hội đồ ng quản trị của Côngty CP Cát Lợi những Hợp đồngcó giá trị lớn hơn hoặc bằng 50% Tổng giá trị tài sản của Côngty ghi trong báo cáo tài chính gần nhất. Điều 10. Thông qua việc miễn nhiệm thành viên HĐQT và NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHỊQUYẾTĐẠIHỘICÔNG ĐOÀN VIỆT NAM LẦN THỨ XI VÀNGHỊQUYẾTĐẠIHỘICÔNG ĐOÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LẦN THỨ XII I. VÀI NÉT VỀ ĐẠIHỘICÔNG ĐOÀN VIỆT NAM LẦN THỨ XI VÀĐẠIHỘICÔNG ĐOÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LẦN THỨ XII 1. ĐạihộiCông đoàn Việt Nam lần thứ XI - Diễn ra từ ngày 27/7 - 30/7/2013 tại Thủ đô Hà Nội. Có 944 đại biểu chính thức, thay mặt cho hơn 7,9 triệu đoàn viên công đoàn và 15 triệu cán bộ, công chức, viên chức, công nhân, lao động cả nước đã về dự Đại hội. -Đạihội đã thảo luận và thông qua các văn kiện: Báo cáo của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam khóa X tại ĐạihộiCông đoàn Việt Nam lần thứ XI; Báo cáo kiểm điểm sự lãnh đạo, chỉ đạo của Ban Chấp hành, Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa X; Điều lệ Công đoàn Việt Nam đã được sửa đổi, bổ sung. -Đạihội đã bầu Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI là 172 uỷ viên; bầu Uỷ ban kiểm tra gồm 15 uỷ viên. Hộinghị lần thứ nhất Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI đã bầu Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam khóa XI là 24 uỷ viên, bầu Chủ tịch và 5 Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam. 2. ĐạihộiCông đoàn tỉnh Bình Định lần thứ XII - Diễn ra từ ngày 13/3 - 15/3/2013, tại thành phố Quy Nhơn. Về dự Đạihộicó 275 đại biểu chính thức đại diện cho 75.975 đoàn viên công đoàn và gần 23 vạn công nhân, viên chức, lao động (CNVCLĐ) trong tỉnh. -Đạihội đã thảo luận và thông qua các văn kiện: Báo cáo của Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XI trình Đạihội XII Công đoàn tỉnh; Báo cáo kiểm điểm sự lãnh đạo của Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XI; Báo cáo tổng hợp ý kiến tham gia dự thảo văn kiện Đạihội XI Công đoàn Việt Nam và sửa đổi Điều lệ Công đoàn Việt Nam; Báo cáo tổng hợp ý kiến nghị với cấp ủy, chính quyền vàcông đoàn cấp trên với 25 nhóm vấn đề. -Đạihội đã bầu Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XII gồm 38 ủy viên; bầu 9 đại biểu chính thức đi dự Đạihội XI Công đoàn Việt Nam. Tại Hộinghị lần thứ nhất, Ban Chấp hành LĐLĐ tỉnh khóa XII đã bầu Ban Thường vụ gồm 13 ủy viên, bầu Chủ tịch và 3 Phó Chủ tịch; bầu Ủy ban Kiểm tra LĐLĐ tỉnh khóa XII gồm 7 ủy viên và bầu Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra. II. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHỊQUYẾTĐẠIHỘI XI CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM VÀNGHỊQUYẾTĐẠIHỘI XII CÔNG ĐOÀN BÌNH ĐỊNH 1. Đánh giá về tình hình CNVCLĐ giai đoạn 2008 - 2013 - Đội ngũ CNVCLĐ và tổ chức công đoàn ngày càng trưởng thành, lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng; có những đóng góp to lớn đối với sự phát triển của tỉnh và đất nước. Toàn tỉnh hiện có gần 23 vạn CNVCLĐ (tăng hơn 4 vạn so với năm 2008), nơi có tổ chức công đoàn có 103.480 người. Cả nước có hơn 50,3 triệu lao động; tỷ lệ lao động đã qua đào tạo đạt khoảng 42%, đào tạo nghề khoảng 30%. Hầu hết đoàn viên và người lao động (NLĐ) có ý thức và bản lĩnh chính trị vững vàng, có tinh thần yêu nước, đoàn kết, tương thân tương ái; tích cực học tập để nâng cao trình độ chuyên môn, nghề nghiệp. - Tuy nhiên, do kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, NLĐ lâm vào tình trạng thiếu việc làm và thất nghiệp tăng lên; mức lương tối thiểu chỉ đáp ứng [...]... 73 Techcombank Báo Cáo ThườngNiên 2013 13 Báo Cáo ThườngNiên 2013 Tổng quan về hoạt động ngân hàng Tập trung vào tăng trưởng bền vững, chúng tôi đã sẵn sàng cho sự phát triển mạnh