Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2011 - Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO

22 70 0
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2011 - Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2011 - Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO tài liệu, giáo án, bài giảng , luận...

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP "NHIÊN CỨU TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ ỨNG DỤNG HACCP TRONG CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CỬU LONG AN GIANG" MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU  ! " # 3. Qui trình công nghệ chế biến cá tra, basa fillet đông block .27 MÔ TẢ 27 4 Qui trình công nghệ chế biến cá tra,basa fillet đông IQF .31 MÔ TẢ 31 $%"&'()*+ DANH SÁCH NHÓM # ,-./( 0 1%./  2(./() 34./ 156476,89 :;<<$=>?@(A<BCD E&FG:;(HI -IJKL24 M(&$ =%FCNOP&=QN>$=>N() :$@< R<SE '!?DETG@(AN()N$U.V@ FEGW;'@XI@(AN()N$UE;'Y(Z HI -IJ=(C%2C :N&(C[@<I'\PR<NN=% N(A$=>(24 ?DR&NONS<=J%=],> ;I^\ _(ANOSDNO`&N/R< :=@ DNO`NS'<N()HR<HD!" SN T@,A ;$=>I@(ANO\NV@D NYGT@ % ]UNOT/aV bYR?RP=@DH ENR&NOR ;@<!" Nc=J<R&NO&FN$ GO .& ](AR<@;a&`@!" NO BUN()E =]G!" NRC;U`dV@(A '< :N>`> ;@$$ S>$;! " =@$=?FTF ,()E@<V@AR<=J< :$=?a%; $=?FTF;" =^\@=^%%RP'N> FTF;" NF\@=;" @<&NF(A% efNc'< U!F@`H`> ;@$R< > D=G@@!" =@ ]N@\FTF4< N()N$$'< :@<!" @<g@$( $`> ==OR?NcF<`> ;@$=% ] N@\U`g`> =;" e(($`> = =O L :(CN$=>(24 I`$ =& C hR<@=?N:`@]`iP\F%RFP< `S`H2C %N(N&(C$=>=J< :(C R<@H 0j0jINA;N()N T@I J=:$=>/=(A =@R<@<(C,R<<(CNcSO@\N:N"$ =?Nk CR<=/&'()IN-T'<$=@$=? `> =&'();"  lUN()Y&FGR?RPS V Nc? >R< FN/]NO<mNghiên cứu tình hình thực   Danh mc bng rdNc cONc rY xANG DAU vIET NAM CTY CP VAN TAI XANG DAU VIPCO CONG HoA xA HOr cHT NCUIA VrEr NA,T4 Ddc ldp - Tu - Hanh phtic ttszt BAO CAO QUYET TOAN KH6rvfrtr pnouo (ONc QUY r NAM Noi nhAn: TY fvl€ z0tt TdNG CTY XANG DAU VIET NAM M5u bidu: B01-DN TA XANG DAU VIPCO CTY CP VAN eANc cAnr o6l xf,ronru cluA NIEN D0 QUY 01 nim 201 Tai NgiY 31 thang 03 Trang: nim 2011 udn vt tlnn : uong Thuydt Mi so TAI SAN 5961 70 743 383 537 I 1o 743 3s3 5371 209 520 078 844 282 397 823 l Tidn va cac kho;n ludng 1.Tidn i d{dng tidn '1 tLr s427lg 16 706 599 417 tai chinh ngin han 17 749 768 117 | 20 966 259 747 20 995 099 747 fIns5n nan ( (ll ( 2s8 5oo 330)l +s zoe ssl Tra tnJ6c cho ngudi ban 42 483 815 878 r 9z 42 984 894 538 216 491 630) 96 358 960 923 1ol 1s7 017 4os I !!c0akl6c!h3ls I 48 513 375 981 I 000 000 ha" s Phal th" 1sB oo ooo ooo oool D{ phdns siam sie chtrns fhoan dau lll C6c khoin phii thu ngin hqn Phal I Ddu trr ngdn han l 542789158 I Cal riroan tuong dudns tidn ll cac khoan ddu nim Sd ddu sd cudi qu! minh "aib9 "sr" + pnji tt'u tn"" ti6n oO iJ l"iln nqp odlo xav d{n9 c6c khoin phai thu kh6c Du phdng phai thu ngdn nan tnJ ooi l 1-1 Hang tdn kho 63 962 275 259 23 945 088 116 23 906 285 387 an 605 712 581 63 962 275 25r I D{ phdng giim Tii sin ngin | 6s Bo5 73s 1171 os eos zas r r z lvt Heng tdn kho V- I giar hing tdn kho (') h?n kh6c t Ct i pr'irre tnrt" ngSn t nqn ssi trc Thud GTGT dLJdc khdu trrj Thud vi c6c kho6n khac phai lal san ngan nan thu Nha nu6c Knac l CAc khoan phai thu dei han 1.Phai thu dAi han cta kh6ch hdng 2tVOn kinh doanh A ddn vi truc thu6c Phei thu ddi han noi b6 4.Phai thu dai han khac s, orr otrono lralll del f?l ll Tii sin Tai sen cd dinh hLtu hinh : kh6 dnl cd dlnh Nguycn gia - Gia ki hao mon lu9 kd (') T)i sin cd dinh thud tai chinh - Nguy6n gi6 lll | ' tuu 170 346 1431 v.08 | r eos ess zeo +r+ | I z ozo 137 e16 6e2 | voe Ir I oro zse ozz zzatl I ( 567 3oi 8;i 14 470 7se 6e1 ee 2 o6e e56 316 6e see 156 624 70( D Edn vi tinh : Ddng Trang: Mi sd Thuydt TAI SAN Sd cudi minh Sd ddu quf nim hao mdl - LLIY fd !:) 9ra !! Tdi sZrn c6 dinh v6 hlnh 53 877 - Nguyen gia Gi? ha9 mdl !! luy chi philay dqns k6 9o e2o)l ( 121 331 056 7291 oa19 241 - Cia tri h"o mdn lu! kd (-) ",i" lV- cac khoan ddu tu tdi chinh dai han Deu td cdng tY tu "ai "o"o ly !i6l orr ph91o V Tiri siat 916 deu lu d:lhalll) la chillr sin dai h?n khac Tdi sin thud thu nhap hodn sin dai Tdns c6ns Nsudn vdn IQi 310+330) 3- Ngddi mua tra tidn tr(dc Thud va cec khoen phai n6p trtna nrrdc ddns tre Phai rre ndi bd I I i;g nnoan phai tra, phai nJp nsen nan khac n "a" phei tra nsan h?n | ,0 ouononn I Out khen thuans phuc lgi | ,, rg ou, nun I r enai r'.a ddi han nsuoi brin o:,i han noi b9 I z pnai I e enii tri oai nan rnac + vay va ng d)i hen | ls rnudtnu nhep hoan lai phai tra B Phai tra theo tidn dO kd hoach hqp d6ns xav I tr.a han thu chua thuc hi6n le, oounn I s Ouy pnat lririn khoa hoc va c6ng 216 Ooo 000 ooo 35 000 oo0 000 I 2sB lvra 25s I 260 I l*o lsto t lst luz 60 39O oOO oOO | ( 28 oOO oOO oo0)l ( 128 553 2501 30 375 9631 287'' 2',t21 086 722 sssl 60 390 Ooo Ooc 28 Oo0 000 o0o; 131 sgo 84€ 33 413 55t s8fi728, sB 177 060 343 520 83S I I 125s I 4541026281 274 382 526 I ononn phai tra dai ll I I I 19 162 502 935 | 248 420 403 901 259 040 8s8 06' 185 478 457 93r 601650 62{ oeoi+osoosI 598 703 44 5012430471 I +sosooss 658 966 06 969 976 99 ,l saoI 34 593 580 45 15e 1ee 74e I I I I lazo 323 5S9l 98s 071 575 838 I 078 323 O17 426 1S I I lsso 989 379 545 83 ltst lssz lssa ;o lss+ 1335 llsz nghc TsOl 181 344 555 663 I lsr+ v16 | lats v17 | lato v,rza | | larz a lsl lsls vicc lim t.ou OOO OOO OOO I I I 283 390 ooo o0o l 216 I 35 000 0oo ooo | I I chi phi phei md't 283 39O OoO ooo I han Vay va nd ngdn h?n Phai tra rsLrdi ban I u ou ononn trd cdp I I l No nsSn Phai tre nsddi lao I 26g lv 1+u 270 san(270 = 100 12001 A Ng phai tra (300= I 26.1 t^) lvr+ lV20 han kh6c tii I I Chi phi tra trudc dbi han Tdi 250 251 k6tt l]6n doalh Ddu tu dai hdn khac + 96 502 159 157 I - Nguyan gi6 i, oa" 53 877 e2o) 53 877 lll Bit dgng sin ddu tu 53877 920 I ( !.) oalaa 9201 lssa 1339 tB Ddn vi tinh : Ddng Trang: Ngey in: 21104/2011 Gid in: 08:16:13 khong tieu khdns c6 so liou c6 thd khdng phai trlnh bav nhuxs fi!"iiilrva chi "Ma s6" dudc danh lai sd thf tu chi tieu iij trongnsoecddn( i?riiitr."is""a"chiti6uc6ddu(")diJdcshi bingsdamdu6i hinhthfcshi Lap, Nsdv NGUor LAP Bldu ( K!,ho t6n ) a9\''^\/ xdroAH rRu6NG ( KY,hq len ) Krry!*) b)/r6r.re 6NG \ )/'.tna"s crAru ) neni"Atf'l ooc tdn,d6ng ddu TY TY co ) pHel't -vAn 14= €Ll'^, - *-q'r-\*i rdrue otP'v coc Vt 4** %/d" => NO dl b l+i zi l+le < -o F'> F (Fl F, rir '^ c (lr E z z ip ,.e > [cz z =3 o* 2\ 10> (') c to -c I € :1 = o t! ;6 o tr lo ro E )lll 1t! E io l rf J rc) (oi c{ Fi ra, -l c! o lf, F: $ F @ ol o r.a) c! I | (oi ra) -r F-i N 6) r, F* t' o c') N @ ra) F ra) N o F f - (9 (g lol ol !*' o F F, o Fr OJ F o tF 6) tg ol sl i-l N ra, dF oiil a _: - 5fr -cl ll) I c & o C, ((I) v :ul c, * o ... CƠNG TY CỔ PHẦN GỊ ĐÀNG Báo cáo tài cơng ty mẹ Qúy năm 2011 CƠNG TY CỔ PHẦN GỊ ĐÀNG MỤC LỤC Trang BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1-2 4-5 - 20 CÔNG TY CỔ PHẦN GÒ ĐÀNG BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 03 năm 2011 Đơn vò tính: VNĐ TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Các khoản thuế phải thu Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố đònh TSCĐ hữu hình - Nguyên giá - Giá trò hao mòn lũy kế TSCĐ thuê tài - Nguyên giá - Giá trò hao mòn lũy kế TSCĐ vô hình - Nguyên giá - Giá trò hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Mã Thuyết số minh 100 110 111 V.01 112 120 V.02 121 129 130 V.03 131 132 133 134 138 139 140 V.04 141 149 150 151 V.05 152 152 158 V.06 200 210 220 221 V.07 222 223 224 225 226 227 V.08 228 229 230 V.09 240 250 251 Đầu tư dài hạn khác 258 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư dài hạ 229 260 V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn 261 269 VI Lợi thương mại 270 TỔNG CỘNG TÀI SẢN V.10 V.11 31/03/2011 01/01/2011 345.525.909.292 8.049.459.409 8.049.459.409 463.500.000 548.085.000 (84.585.000) 121.387.387.456 70.516.481.210 16.726.873.352 36.486.064.894 (2.342.032.000) 207.726.873.082 207.726.873.082 7.898.689.345 1.117.101.132 6.273.222.572 508.365.641 148.174.882.642 53.741.880.954 22.368.342.526 45.272.158.754 (22.903.816.228) 26.125.511.751 27.505.495.170 (1.379.983.419) 5.248.026.677 90.174.977.159 90.174.977.159 298.413.344.536 5.826.016.271 5.826.016.271 463.500.000 526.425.308 (62.925.308) 110.356.806.530 59.838.257.801 8.058.598.121 44.135.943.077 (1.675.992.469) 176.754.876.907 176.754.876.907 5.012.144.828 1.953.653.799 2.432.182.753 626.308.276 143.280.183.114 54.719.908.280 23.336.933.846 45.176.011.338 (21.839.077.492) 26.445.607.937 27.505.495.170 (1.059.887.233) 4.937.366.497 84.293.149.159 84.293.149.159 4.258.024.529 4.258.024.529 493.700.791.934 4.267.125.675 4.267.125.675 441.693.527.650 Trang CÔNG TY CỔ PHẦN GÒ ĐÀNG BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Ngày 31 tháng 03 năm 2011 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp khác Quỹ dự khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối II Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Mã Thuyết số minh 300 310 311 312 V.12 V.13 313 314 V.14 315 316 319 323 V.15 V.16 V.17 320 400 410 411 412 413 V.18 Đơn vò tính: VNĐ 31/03/2011 324.763.836.127 324.763.836.127 259.046.906.186 48.033.728.077 1.819.716.703 910.791.809 1.945.572.606 2.529.649.511 10.477.471.235 168.936.955.807 168.936.955.807 80.000.000.000 31.306.550.000 414 415 416 417 418 419 420 430 440 4.728.367.679 52.902.038.128 493.700.791.934 01/01/2011 286.420.725.391 286.420.725.391 215.548.214.642 56.904.320.416 2.551.098.322 28.245.598 1.777.491.027 2.116.588.036 6.850.069.016 644.698.334 155.272.802.259 155.272.802.259 80.000.000.000 31.306.550.000 1.743.004.542 4.728.367.679 37.494.880.038 441.693.527.650 CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tài sản thuê Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận ký gởi Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gởi Nợ khó đòi xử lý Ngoại tệ tiền mặt tiền Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường có tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế có điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động có hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy. PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không có thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán có thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không có thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và có độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả BÁO CÁO BẠCH: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1 MỤC LỤC PHẦN I: CÁC RỦI RO . 4 1. Rủi ro về kinh tế 4 2. Rủi ro về luật pháp 5 3. Rủi ro đặc thù [...]... han kh5c 14 a- Tei san dai h?n kh6c tti tiCu chudn ghi nhgn lir 98 17 7 287 '18 1 344 555 663 '19 18 5 478 4s7 935 657 18 6 043 t9 657 18 6 043 19 657 '18 6 043 - vay long cong ly - Vay cec dcii !LId ng khac 15 .2 Nd dai han ddn han I tri Nsen h1l9 299 525 240 16 1687!99 9i0 17 9 16 1 687 369 620 't79 299 525 240 or oei e69 6z0 17 9 295 525 240 45 036 099 540 7 969 976 996 4 15 9 19 9 749 34 593 580 4s6 415 9 19 9 749... DtJphongg!nm9laoa1q1 91' '; ngin hgn v:9?3 'l.7 749 76.8 11 7 7 295 099 747 7 266 259 747 099 009 19 9 ,4 288 500 339 13 700 000 000 j3 - Deu 02a Phai thu n6i b9 16 706 599 417 4 725 -3 216 4e1 630 88q 3 000 000 4 725 336 888 3 000 000 4 278 23 416 2 5 358 376 775 + zie ziq 1ai 5 358 376 775 69 805 735 11 7 60 720 2 21 459 69',t73 229 776 60 10 7 934 923 632 505 3 41 612 286 536 ios iar 612 286 536 13 9 - Phai thu... chinh kh6c v1.30 30 Chi phi tei chinh (Ma s6'22) 3 473 006 339 6 569 309 897 - Lar tten vay - chidt khdurhqlh 7 739 998 565 !9el lei b6n !11 9 ll4 tham - L6 do thanh ly cac fhoAn trdg - L6 ban ngoai t6 lLr 19 51 h?!r q9j fql 2 400 997 639 750 219 0 01 1 072 008 700 3S8 803 000 '12 0 9a3 223 A17 69 972 667 214 43 028 434 598 3 865 698 066 14 18 5 0 81 485 12 727 874 566 12 797 653 987 11 467 735 316 - Chi phi... gi6i quydt - Klnh qhic6!'s doan 948 9 01 204 - Bao htem xa hot 19 0 959 038 86o hidm y td - Phar tra ve co phan hoa - Nhan ki quY, kY crldc ngSn han - Doanh thu chua thuc hi6n - c6c kho6n phai tra, phai n6p khac 19 - Phii tra dai han n6i b6 19 1 - Phai tra ngi bd Tdng c6ng ty - vay dar nan nor bo long cong ty - piai trj oai h?n nqi bO klr6c 1e 2 - Phei tre n0! b0 c6ns ry 19 a Phei tra dai han khdc - Doanh... 23 10 5 625 8 21 l- Chi phi dich vu mua ngoai 24 767 573 005 24 419 B0B 13 0 1 860 13 2 15 1 5 853 660 6 91 tt lech ti - L5 ch6nh l6ch gi6 de thuc hicn - L6 chdnh gi6 chr.la th(c hiCn - DrJ phdng giam gi6 c6c khoin ddu tr.t ngdn han,ddi han - Chi phi tai chinh khAc 31 Chi phithudthu nhap doanh nghiap hien hdnh (Mi sd vt. 31 51\ -Chi phithudthu nhap doanh nghiep tfnh trcnthu nhapchiu thud ndm hiQn hanh - Didu... cudi quli 2 01 Tidn v. 01 +r99e1 nim 4 3 70 743 383 537 7 542 78s 15 l 'lo4 930 242 12 3 495 000 10 4 930 242 12 3 495 000 70 638 413 295 7 419 294 15 8 66 326 8 51 409 4 753 - Tidn mdt + lren vtel Sd ddu Nam !e +Vdng b?c, kim khi, da quy 4 311 595 895 9 2-5 400 2 665 468 758 +Vdng bqc, kim khi, d6 quy ; Tidn rranO chlVdn + Tidn Vi6t Nam +Ngo?i le 0 2- Cdc khodn ddu tu tai chinh ngdn han v.oi - ChLrng kho6n... khoin tidn nhAn rlv th5c - Cno vay lnOng c6 lal - Phai thu dai han khec 08.rins siam rscD l'(u hilh (chi!6:t !{ Ph! ?jdl d 01 I 0e rins siim rSCo thua cllll'.lglri ji6 -1 !?i P!'c' bidl :d0?) laj 10 .rdns siim rSCo v6 lii.h !9hili.a'j.t?iP-hy bldu sd91l v:o! chi phi xDcB d6 dlls Jchiriet i1! elv tld1 s6 0 91 (Chi ti6't tai Phu bidu sd 04) 12 .Teng, giam ba't ding sin ddy lrr v .11 11 ' 3- Deu tu tai chinh dii... Nam + Ngo?i - r te, long cong ty Oc;it,long khac '17 chi phi phai tre rrich tru6c tidn llfdry ngninh6n !l9ns lhdj sign ch € TSCD ldn - Chi phi trong thdi gian ngihg kinh doanh - Chi phi sil€ chi phi pheirra kh6c 17 a: Phai tli ns6n hqn ngf b9 - Phai ira ngdn han n6i b6 Tdng cong ty - Pnat tra ngan han nor bo uong ty 18 - cec khoen phaijla, phei n6p ng5n han kh6c 8 298 13 3 1 5 12 2 096 350 - Tdi sin thita... !l'rdganh thy (Ma s6, 92) Y!:2! - Chi6l khdu thddng m?i - Giam gie hang ban - Hang bdn - 1, rud bild l?i GrGr phAi !0p (1! ]9o pf'yg! P.hap qvc lidP) - Thud tieu thu dac bidt - lhue xual Khau 27 Doanh thu thudn vd bdn hang va cung c5f Ji"f' sd 1o) "\l ir.it tMt Trons d6; Doanh thg Jhldn 1Fq ddi hals h 61 ci6 vdn hang ben (Md sd ig'z iso 10 3 874 336 6 81 tfi ssz lso 10 3 874 336 6 81 'tta Doanh thu thuin trao... thuc hi6n - Nhan k\, qu9, kV cudc dai han 41 111 Ihuydt chi tieu minh So cuoi quf S5 ddu nim 4 2 - Phar tra dar han Knac ' 2 0- Vay v,r nd dii v.2o han a - Vay dai h?n - Vay Ngan hang 984 900 286 860 989 15 0 296 860 eg4 e00 286 989 15 0 286 860 960 954 900 286 860 959 15 0 286 860 954 900 286 860 sie + lren vret Nam l + tten ngoetle Vay d6i + I !u!!s 1so iao eoo l(hac ren Vlet Nam + lren ngoar tg - -, '' ,.,''

Ngày đăng: 29/06/2016, 12:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan