Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
5,68 MB
Nội dung
B O I H o0o N TT NGHIP HIU SUT SINH LI T PHU NG VINACONEX - PVC C HIN : M : A15109 I - 2014 B O I H o0o N TT NGHIP HIU SUT SINH LI T PHU NG VINACONEX - PVC ng dn: TS. Nguy c hin : : A15109 I - 2014 LI C lc nht t ng dn Ts. Nguy nh, t bo, ng dn, h tr cho em trong sut thc hi n, nhng kin th dn c chn hi. i li c th n dy ti Hc tip truy trang b cho em nhng kin thc v kinh t, t nhn nh c n n t c thuc ph- u ki, h tr cung cp s ling dn em trong sut thi gian thc hi lu L n tt nghi bc hi h tr t ng du ci li cp s dn n gc m v l MC LC 1 1 1.1.1. 1 1.1.2. 1 1.1.3. 2 3 1.2.1. 3 1.2.2. 3 6 1.3.1. 6 1.3.2. 8 9 1.4.1. 9 1.4.2. 11 1.4.3. 11 12 1.5.1. 12 1.5.2. 14 1.5.3. 15 1.5.4. 17 1.5.5. 19 1.5.6. 23 1.5.7. 24 - PVC 26 - PVC 26 26 27 29 - PVC 30 2011-2013 31 Signature Not Verified Được ký HOÀNG ANH TÚ Ngày ký: 14.08.2014 13:26 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA SAU ĐẠI HỌC o0o TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH VÀ QUẢN TRỊ ĐẦU TƯ ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỊNH GIÁ CỔ PHIẾU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACONEX - PVC (PVV) Giáo viên : PGS.TS Nguyễn Đình Thọ Học viên : Đỗ Thị Hồng Huệ STT : 32 Lớp : 19D - TCNH Phân tích và quản trị đầu tư Đỗ Thị Hồng Huệ - STT: 32 Trang 1 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACONEX - PVC 3 1.1 Thông tin doanh nghiệp 3 1.2 Lĩnh vực kinh doanh 4 1.3 Cơ cấu bộ máy quản lý 7 1.4 Định hướng phát triển 7 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 8 2.1. Phân tích môi trường kinh doanh theo mô hình PEST 8 2.2. Cạnh tranh ngành 9 2.3. Các nhân tố rủi ro 10 2.4. Phân tích SWOT 12 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 13 3.1. Các nhóm chỉ tiêu tài chính Error! Bookmark not defined. 3.1.1. Khả năng thanh khoản 14 3.1.2. Hiệu quả hoạt động 14 3.1.3. Khả năng tài chính 14 3.1.4. Khả năng sinh lợi 14 CHƯƠNG 4: ĐỊNH GIÁ VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐẦU TƯ 15 4.1. Định giá theo phương pháp Chiết khấu dòng tiền tự do (DFCF) 15 4.2. Định giá theo phương pháp P/E 17 4.3. Định giá bằng phương pháp DDM 17 4.4. Định giá doanh nghiệp xác định giá trị nội tại và Khuyến nghị 17 LỜI KÊT Error! Bookmark not defined. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 Phân tích và quản trị đầu tư Đỗ Thị Hồng Huệ - STT: 32 Trang 2 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, thị trường chứng khoán Việt Nam đang trong thời kỳ ảm đạm, khác hẳn so với thời kỳ hoàng kim ban đầu khi mới xuất hiện trong nền kinh tế. Trong giai đoạn này, việc đầu tư chứng khoán không đem lại nhiều kỳ vọng cho các nhà đầu tư không am hiểu thị trường. Thận trọng và hiểu biết sẽ giúp nhà đầu tư chứng khoán có thể đầu tư đúng lúc và đúng chỗ. Bài tiểu luận “Phân tích và Định giá cổ phiếu Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC” là một nghiên cứu nhỏ của người viết nhằm hiểu sâu hơn về việc định giá cổ phiếu. Nội dung tiểu luận gồm ba phần: Chương I: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC Chương II: Phân tích môi trường hoạt động kinh doanh Chương III: Phân tích chỉ tiêu tài chính Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC Chương IV: Định giá và Khuyến nghị đầu tư Em xin gửi lời cảm ơn đến PGS.TS Nguyễn Đình Thọ đã giúp em có những kiến thức cơ bản về phân tích và quản trị đầu tư cũng như hướng dẫn em thực hiện bài tiểu luận này. Đây là một đề tài rất phức tạp, đòi hỏi kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn, do đó, trong thời lượng nghiên cứu của một tiểu luận, bài viết khó tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được sự đánh giá và góp ý chuyên môn của các thầy giáo, cô giáo để tiểu luận được hoàn thiện hơn. Phân tích và quản trị đầu tư Đỗ Thị Hồng Huệ - STT: 32 Trang 3 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACONEX - PVC 1.1 Thông tin doanh nghiệp - Tiền thân của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Vinaconex - PVC là Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển và Xây dựng công trình giao thông Miền Bắc theo đăng ký kinh doanh lần đầu vào ngày 15 tháng 01 năm 2007 tại sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Sau đó đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Giao thông Vinaconex 39 theo đăng ký kinh doanh ngày 03/05/2007 trong đó Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam nắm giữ 51% tổng vốn điều lệ. - Tháng 5 năm 2007, với sự tham gia góp vốn của Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex), Công ty chính thức trở thành công ty con của Vinaconex và được đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển giao thông Vinaconex 39 với chức năng chủ yếu là xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, san lấp mặt bằng, xử lý nền móng công trình, đầu tư, kinh doanh bất động sản. - Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường có tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế có điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động có hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy.
PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không có thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán có thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không có thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và có độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả BÁO CÁO BẠCH: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BÌNH CHÁNH BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 1 MỤC LỤC PHẦN I: CÁC RỦI RO . 4 1. Rủi ro về kinh tế 4 2. Rủi ro về luật pháp 5 3. Rủi ro đặc thù B O I H o0o N TT NGHIP HIU SUT SINH LI T PHU NG VINACONEX - PVC C HIN : M : A15109 I - 2014 B O I H o0o N TT NGHIP HIU SUT SINH LI T PHU NG VINACONEX - PVC ng dn: TS. Nguy c hin : : A15109 I - 2014 LI C lc nht t ng dn Ts. Nguy nh, t bo, ng dn, h tr cho em trong sut thc hi n, nhng kin th dn c chn hi. i li c th n dy ti Hc tip truy trang b cho em nhng kin thc v kinh t, t nhn nh c n n t c thuc ph- u ki, h tr cung cp s ling dn em trong sut thi gian thc hi lu L n tt nghi bc hi h tr t ng du ci li cp s dn n gc m v l MC LC 1 1 1.1.1. 1 1.1.2. 1 1.1.3. 2 3 1.2.1. 3 1.2.2. 3 6 1.3.1. 6 1.3.2. 8 9 1.4.1. 9 1.4.2. 11 1.4.3. 11 12 1.5.1. 12 1.5.2. 14 1.5.3. 15 1.5.4. 17 1.5.5. 19 1.5.6. 23 1.5.7. 24 - PVC 26 - PVC 26 26 27 29 - PVC 30 Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường có tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế có điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động có hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy.
PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không có thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán có thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không có thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và có độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACONEX – PVC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM _ Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: 334/NQ/VN- PVC/HĐQT Hà Nội, ngày 20 tháng 12 năm 2010 NGHỊ QUYẾT Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACONEX - PVC - - - Căn Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 có hiệu lực kể từ ngày 01/07/2006; Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP đầu tư xây dựng Vinaconex - PVC Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 16/4/2010; Xét đề nghị Tổng giám đốc Công ty Tờ trình số 1218A/TTr/VNPVC/KHKT ngày 16 tháng 12 năm 2010 việc phê duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011; Căn Biên họp Hội đồng quản trị số 1239/BB/VN-PVC/HĐQT ngày 20 tháng 12 năm 2010, QUYẾT NGHỊ: Điều Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 Công ty CP