Báo cáo tài chính công ty mẹ năm 2014 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai

G6ng ty C6 phAn Qui5c Gudng - Gia Lai Bao cao Ai chinh rieng QUY nem 2015 il it6 ii+ ',,i C6ng ty C6 phAn Qu6c Cudng - Gia Lai MUC LUc Trang Th6ng tin chung I Bao cao c0a Ban Gidm d6c Bang can d6i ke toan rieng 3-4 860 cao k6t qua hoat dong kinh doanh rieng Beo ceo luu chuyen tiCn te rieng Thuy6t minh beo ceo tai chinh ri€ng 8-34 COng ty C6 phAn Qu6c Cuong - Gia Lai THONG TIN CHUNG c6Hc rv C6nq tv C6 phAn Qu6c Cuons - Gia Lai ("COng ty") la cong ty c6 phAn duqc thanh_lap theo Luat Doanh nhan D?ng k! Kinh doanh ("cCNOKKD") s6 3903000116 Sd nqhiEp'crla Viet ru"rn theo GiSy Chrlng-Gia gAu Lai cAp nday 21 thang nem 2007, va cac GCNoKKD di6u tu ("KH&of') Tinh f"6 nd""t' va chinh cono tv duoc ni6m v6t tai Sd Giao dich Chung khoen Thdnh ph6 HO Chi Minh ngdy thang ndm 2010 tneiOuy6t Oinn s6 iSO7OO-SCOHCM T6ng Gi6m at6c Sd ciao dich Chtrng khoan Thdnh ph6 H6 Chi Minh ky 27 thang nam 2010 Hoat dong chinh nem hiCn hAnh cia COng ty la ph6t tri6n va kinh doanh bet dong san, bao g6m cao 6c ven phdng va can hq chung cu, cung c5p dlch vU xdy dr,rng cong trinh dan dUng va cong nghiCp, dAu tu x6y dung cong trinh thriy diQn, tr6ng c6y cao su va mua bAn cao su pham, kinh doanh ca phd vir sin ph6m 96 Duong Nguy6n Chi Thanh, Phuong Tra Ba Thdnh.ph6 Pleiku Tinh eia Lai, VlCt Nam va COng ty c6 v6n phdng dai dign tqa hc tai s6 26, Duong TrAn Qu6c Th5o, Quan 3, Thdnh ph6 Hd chi Minh, vict Nam COng ty c6 tru sA chinh tga lac t?i Hor ooNG ouAN TR! Circ thdnh vidn Hoi d6ng Quan tri n6m va vdo lap b6o cao nhu sau: Loan Th6'Ha Cuong Ong Hd Vi6t Manh Ba Oang Pham Minh Loan Bd Nguy6n Thi Nhu ono Lai 6ni t'tguy6n Qu6c Chrl tich Thdnh vi6n Thanh vlcn Thanh vian Thanh vien BAN KIEM SOAT C6c viCn Ban ki6m soat nem va vao ngey lap bao cao nhu sau: Thiy Phuong Ong Ddo Quang Die-u Ba Dang Thi Bich Bd Nguy6n Thi DiCu Trudng Ban Thdnh vi6n Thanh viCn BAN GIAM O6C Cac vien Ban Giam d6c nam va vao ngdy ldp b6o c6o Loan Ong NguySn Qu6c Cuong Bi Nguy6n Thi Nhu ong Lai Th5 Ha niy nhu sau: T6ng Giirm cf6c Pho T6ng Gi6m doc Pho T0ng Giam d6c NGUq DAI DIFN THEO PHAP LUAT Ngudi ttai dien theo phep luat cria C6ng ty nem va vao lap b6o c6o la Ba NguyCn Thi Nhu Loan C6ng ty C6 phAn Qu6c Cuong - Gia Lai THONG TIN cHUNG Ban Gi6m d6c COng ty C6 phAn Qu6c Cuong - Gia Lai ("COng ty") tran kQng trinh bdy bao c6o va bao cao tai chinh ri6ng cria COng ty cho nem tai chinh k6t thUc ngdy 31 th6ng 12 nAm 2015 TRACH NH|EM coA BAN G|AM ooc D6l Ban ciam d6c chlu kach nhiem dam vq eAo cAo rAl cHiNH bio b6o c6o tai chinh RICNG rieng cho tung nem tai chinh phin 6nh trung thLrc va hgp li tinh hinh tai chinh riCng, k6t quA hoat dong kinh doanh riCng vd tinh hlnh luu chuyCn tien tC riCng cia cong ty nem Trong qua trinh lap b6o cao tai chinh rieng nay, Ban Giem doc can phei: > lua chon cac chinh sach k6 toan thich hqp va ap dqng cec chinh s6ch mot cach nhat quan: > thuc hiCn c6c d6nh gia va uoc tinh mot cach hEp ly va than trqng; > nCu 16 c6c chuAn mvc k6 to6n 6p dqng cho cong ty c6 dugc tuan thti hay khong vd tAt cA nhirng sai lCch trgng yOu so voi nhOng chu6n myc da dugc trlnh bay va giai thich b6o c6o Gi chinh rigng; va > lap b6o c6o tai ch-inh riCng trcn co sd nguyOn t5c hoat alOng liCn tvc trtr truong hqp khOng th6 cho reng C6ng ty s6 tiep tuc hoat dong Ban Giem dOc chiu tr6ch nhiem dam bio vigc c6c sd s6ch kO to5n thich hEp duEc luu giir d6 ph6n 6nh unh hinh tai chinh riCng ctia COng ty, voi muc tlo chinh xac hqp li, tai bet ki' thoi di6m niro vd ddm bio ring c6c sO sach k6 toan tuan thrl voi chc d0 k6 toan da dugc 6p dqng Ban Gi6m d6c c0ng chiu trech nhiOm vA viec qu6n lf c6c tdi s6n cr]a C6ng ty vd al6 phai thuc hiCn c6c biCn ph6p thich hop d6 ngdn chAn va phat hien c6c hdnh vi gian lan va nh0ng vi pham khac Ban Gi6m tt6c cam k5t riCng kdm theo ring COng ty da tuan thi nhilng yeu cAu neu trCn vigc lap b6o cao tai chinh CONG BO cOA BAN GIAM DOc Theo 1i ki6n cta Ban ciam d6c, b6o c6o tdi chinh ri6ng kdm theo phin 6nh trung thuc va hqp ly tinh hlnh tdi chinh riCng-cia Cong ty vdo 31 th6ng 12.nem C6ng ty C,6 phln Ou6c cuong E E E H ts E H t-: E E I!-IJ IJ r EY Auldlno a better - Gia Lai C6ng ty C6 phan Qudc CLronq Bao dlo c'la Ean G am d6c 3ro c3o k&que ho?tdong k nh doa^h ians Bao cao uu chuydn $en & iens Thuy6r m nh bed c6o ie chinh reng - Gia Lai uonq ry uo pnan uuoc uuong - ('ra Lal THONGTINCHUNG c6nq ty c6 phAn Oudc Cuong - Gia La 1C6r9 !O lA c0n9lyc6 phan duqcthanh ap theo Lual Doanh ngh ep cta Vet Nam iheo Giay Chlng nhan Oing ky Knh doanh sd 3903000116 Sd K6 ho?chvaDau tu (KHaor)Tinh Gia Lai cepngay 21 ihang nam 2007, ve cacGieychrng nhan gans kt Knh doanh diau chinh r d1 \el ta Sd cdo d \ Cfurg \L od' -\d' \ ofd Pd C\ v 1\ /oi Co191dd drqc !\ rf t ' r, oao d \ occ \ao,sa, q \4rc s 1lT )0r0x { o,,d d{- 5o r56/oo-scDqcv T61q G Am ir6c S,t G 6d d ch chrig khoan rhaih ph6 H6 chr M nh ki nsay 27 tr.ng r'n 2410 h l'10e1dodg chlnh tmig nrnhen dLla c6ng ryla phAt hicn vb k nh doanh bal d0n9 sdn bao sdd cao vEn phdnq va den h0 chunq dD, cunq crp djdh vu xay dqns cdnq Unh den dung ve cdnq iohieo, dau tu ray duno d6no nnh lhLiy fien, ll6no cay €o su va mua ben cao su rhanh pham kinh doanh ca va sAn phAn so Cdqo'o!'s,i(1111@a!ljororq\oL,F1C -%' o1w' linh Ga La, vlel Nam vd Cons ly c6 v5n Ouan Tlrrnh phd NdChlMinh Vet Nam phdnq T d Ba, -rr pr6 F e r da den tea lac t? 26 Ouong T.6n OudcThdo CAcihinh v€n HO ddng Ouin tr irong nrmvA vao ngAy qp bao cbo ndy nhusau: CacfiAnh vAn Ban kiem sort lons nrm ve vao 4P bAo ceo ney nhusar B,: Nsuyen Th c6dlhaih vi.n DlCu Phuonq Ban Giem d6c lrcns nJm va vAo Ep bao.ao My nhu sau NGUOIOAIDIFN THEO PHAP LUAT Ngudid?idign llreo phep ufl c'ja Cbng c6is ty I ircnq nem ve vad nqey lap bao.ao T#ch ihdm Fltu han Emst & Younq viet Nam a c6ng ty iay e 86 Nouyan kgm ban cho c6nq ly ph;n Oudc Cudnq -G'a La' fcdnq iy) tlan irong rrrih bay bro cao va c6nq t cho n5m b| chLnh rAirhLrc nsdy 3i ihang r2nEm2014 rRicH NH|EM crlA BAN G|AM ooc ootvotBAo caoTAtcHjNH RjENG Ban Girm d6o ohiu lra.h nrri+m dam beo bed ceouichhh r€nq dho ri1n9 nam iaichrnh phan enh q l foar d6rs tn F dor11 e-9 \e trf r'r1 r '119,'rIva,op in11h11G dhl s.3 > ua chgn cacchrnh sach k6 ioan rhlch hqp va rpdung decchtnh sach ney mot cbch nher quan > lhuc hen cec dAnh sia va udc rhh morcAch hsp ti va fian tung: > lAJd (6- (t J1 r, A or1 ao oI9 (f o carg ry.d oJoc lrsf ri rv.FbJ \c a et 1{rg sc, e-r uorc /{r qo !d" frrg c\;1r r- Id:drq!r'tbarvrg,hcfrorgo.o.ao.a > lAp06! lo€iclrFrs!tC-.osd1gL/e1d.rc.ddT elrr-rL r,6'qtqp!to1gr+(.o tns conq ly sF liap lu hoaldonq EcrGlidb(.rrra r'1FTd;To;o.ece-16*.F+lfurhcnloodL( rroiL d-Aohdnanh '.1hr1rd c111rrrs ci, dlq tu !o rr d6 silf ,e rap ; b, b.r ri fd d;r ;co D dja bro , 9clc sdsrct rArrrl turl l\i v6i(fa d6!droan ir:dr6lp ojg 3a1cET 06,(19 (r rrad j "l, ; -ia c619 ry \a oo pl; r1.( f Fl ac o+ p%p trrcl t qp da rsa ch4n ve phat h en 8an Gi m d6 c,chanhv am kA dng gian lan va nhong viph?d khac Cdng ry de tuan lhi nh&ng yau clu iOu tren tung vie rap beo deotei CONG BO CDA SAN GIAM OOC t kidn cda Ban Gien d6c beo cao iaichhh r6ng kan tha phin tnh lrunq thud ve hqp ti |nh hrnhtichrnhiangd'iaconglyvlongay3lrhang12nrn2014,k€rquahoaldQnsknhdoanhrens va fnh hrnh ruu chuyon rien te rieng cho nrfr raichrih k6l rhLtc c0ng nqay phn hqp vd dcchuan mvck0lol|,chad0k0loandoaihnghiopvierNamvlcscquydnhphSptycdianquanddnvec ap ve Hnh bey baoc6o€ chinh dens Theo c6dq ly da 4p v: phit hanh bho ceo tai chJdh ienq ono mvc drch beo ceo cbo clc co quan nhr nudc iL olcr vl de of rc vr d'c1 r6i b0 o' C6ng.r' LT dclg g qra r.1 t3p bro D c\ r rFrl cja ty,Fo -rT b' cn rr a( hL( 19oy lrr ren /0t! rr d-;" 06T r! g \gIdsidrrgb:ocloDir\1h.ergc51do(b5ocorar1'r'.ergr/-Jg\o'bro.dorJ'ct'1i fdo r\rl 1a.d-a ll !d,1 c0r9 ry co1 naaie' +' F rdl r{- 19.y rltE n 20 d6 'ddrocdJ!da1619t1ve 1!F'f la.ftv lop1$t lclqLi focr d61o trf oo"1 Tpr1;lvc ;o l'op cd! linh hlnh luu chuyen ilen G hqp nhAtcia c6ng ty v, c6c cdns ly @n lr Cdng Iy lo pnan Qu6c Codng - cia Lai BANG CAN OO KE TOAN R CNG vaongay3l heng 12 nrm 2014 Tian va cec khoAn Mg C6ckhodn rudnq duong tion C6 khoen phei th! ngen h.n 132 Triltuddchonsud ben Cac khoin phaithu khsc O+phdngphd ihu nq,nhan [f '\ 0v phdng gian gia hang (59.132549223) Thue vA Te san ng,n han khhc Ch phrtla trudc nsin han lhu6gia k sia r5n9 duqc cickhoin khac Tir sAN Dlt 230 HAN Taisdn c6dnh hou htnh Te san c6 iliih v0 htnh Chlphrrcydung co bdn (56969.120) cec khoan dAu tv tAl chinh 251 Oau tuvAo c6ng rycon Oa0 tu vao c6ng eik6t t Dl phdng qiam gie dAu U (39.235576217) \42 322 242.164) COng ty C6 phAn Qu6c Cudng - cia Lai BAO CAO KET OUA HOAT OONG KINH DOANH R ENG cho nam taichrnh ket ihrc nsey 3r ihanq 12 n:m 201.4 15 315 316 Ngud mualit lian (rudc PhAi tii 2.542.493.140 ngudi tao ilong 425.3S0323.373 c0 cd pha nop ngrn han khdc OuYkhenlhudng, phuc q )C ct\ 33.1 333 Ooanh thu chua thvc hen TlAns du vdd c6 phin OUY ,tl 650431.334.132 181 212.269 7A1 310636627332 12 0711A2.M7 12071142.147 dru tu phdrrriCi Quld\r phong t ichhh Lqinhu4n saulhu€chua TONG CSNG NGUON VON CHiTIEU NGOAI BANG CAN OOI KE ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---WX--- PHẠM BÍCH ĐÀO NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NHTMCP Á CHÂU Chuyên ngành: NGÂN HÀNG Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN MINH KIỀU Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2008 LỜI CAM ĐOAN - Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. - Những số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các công trình nghiên cứu đã được công bố, các website… - Các giải pháp nêu trong luận văn được rút ra từ những cơ sở lý luận và quá trình nghiên cứu thực tiễn. Phạm Bích Đào MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ Lời mở đầu CHƯƠNG 1: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề chung về hoạt động đầu tư của NHTM…………… … .1 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động đầu tư của NHTM……………… …1 1.1.2 Vị trí vai trò của hoạt động đầu tư …………………………………….….1 1.1.3 Các hình thức đầu tư vào DN của NHTM………………………… .…5 1.1.4 Qui trình ra quyết định đầu tư vào DN của NHTM………………………7 1.1.4.1 Xác định cơ hội đầu tư vào DN ………………………… …7 1.1.4.2 Đánh giá cơ hội đầu tư vào DN…………………………… .….10 1.1.4.3 Định giá DN………………………………………………………13 1.1.4.4 Quyết định đầu tư vào DN……………………………………… .22 1.1.5 Đánh giá rủi ro của danh mục đầu tư…………………………………….23 1.1.5.1 Đo lường rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….24 1.1.5.2 Tính toán rủi ro của danh mục đầu tư…………………………….25 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào DN của NHTM………26 1.1.7 Đánh giá khả năng đầu tư vào DN của NHTM………………………….30 1.1.8 Xây dựng chính sách đầu tư hiệu quả……………………………………31 1.1.8.1 Xây dựng chính sách đầu tư của NH………………………….….31 1.1.8.2 Chiến lược về kỳ hạn đầu tư…………………………… ….32 Kết luận chương 1……………………………………………………………… .34 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀO DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 2.1 Giới thiệu về NHTMCP Á Châu…………………………………… … .35 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển……………………………………… … 35 2.1.1.1 Về quy mô hoạt động……………………………………………. 35 2.1.1.2 Quá trình phát triển và một số sự kiện đáng chú ý………… … 36 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động……………………………………………… .…….38 2.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức NHTMCP Á Châu…………………………… ….38 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian qua ……………… …38 2.1.5 Giới thiệu về Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu …………………… ……40 2.1.5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu…… ……41 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Đầu tư ……………………… ……41 2.1.5.3 Quy trình ra quyết định đầu tư vào DN tại Phòng Đầu tư – NHTMCP Á Châu ………………………………………………………….……42 2.1.5.4 Quy trình phân tích và định giá Signature Not Verified wnd Được ký NGUYỄN THANH TOẠI Ngày ký: 03.03.2016 10:14 A \ \J v \-' NGAN HANG THIJONG MAI Cd PHAN A CHAU BAOCAOTAICHiNHRIENG cHo NAM ru,r rsuc ucAv:t ruANc tz NAv zot s Ngen hing Thuorg m?i C6 phin A Cheu B.{o cAo rir cHiNH RrtNG cHo NAM KITTHLC NCAYJITHANG I2 NAM 2OI5 NOI DUNG TRANG 1-2 Th6ng tin va Ngan hdng 86o ciio cria Ban'l6ng Gi6rn d5c Beo ceo ki6m to6n d6c lap 45 Bang cen d6i k6 1o5n riAng (MAu Bo2/TCTD) 6-8 Beo cao ker qua lr"ar ,long linh doanh rieng { \4au B0l/ I Cl Dr Brio cio luu chuy6n trdn ri6ng (Mau B04/TCTD) tO Thuy6t minh b6o oeo Gi chinh ri€ng (Mau 805/TCTD) 9- r0 tl -12 - 105 13 ,/'o6'j //"",/rtoi ir/"'/rrlj( l.\ e) \ Ngan hing Thuong mai C6 phAn A Cheu Th6ng Báo cáo tài chính Địa chỉ: Tầng 15, khu B, tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Từ Liêm, HN Quý 2 Năm tài chính: 2014 Mẫu số: Q-04d Chỉ tiêu Mã chỉ tiêu Thuyết minh Số cuối kỳ Số đầu năm TÀI SẢN A- TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 588,305,626,451 545,201,361,596 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 4,497,303,180 4,220,679,853 1. Tiền 111 V.1 4,497,303,180 4,220,679,853 2. Các khoản tương đương tiền 112 - - II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 6,385,510,455 6,385,510,455 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.2 10,277,200,000 10,277,200,000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 129 (3,891,689,545) (3,891,689,545) III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 330,631,499,894 321,480,573,912 1. Phải thu khách hàng 131 297,667,745,431 276,066,833,125 2. Trả trước cho người bán 132 23,526,369,538 33,633,574,628 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.3 13,125,705,401 15,468,486,635 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (3,688,320,476) (3,688,320,476) IV. Hàng tồn kho 140 208,571,561,232 183,597,204,482 1. Hàng tồn kho 141 V.4 208,571,561,232 183,597,204,482 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 - V.Tài sản ngắn hạn khác 150 38,219,751,690 29,517,392,894 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 126,066,772 16,156,708 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 19,680,325,646 14,272,917,739 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 V.5 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 18,413,359,272 15,228,318,447 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 400,882,488,693 404,838,112,558 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 18,000,000 6,911,555,361 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 6,911,555,361 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 V.6 - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.7 18,000,000 - 5. Dự phòng các khoản phải thu dài hạn khó đòi 219 - II.Tài sản cố định 220 370,659,334,080 367,279,999,477 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.8 36,240,047,655 41,003,908,469 - Nguyên giá 222 134,438,677,038 134,311,677,038 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (98,198,629,383) (93,307,768,569) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 V.9 - - - Nguyên giá 225 - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.10 1,633,952,250 1,639,533,150 - Nguyên giá 228 2,175,809,000 2,175,809,000 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (541,856,750) (536,275,850) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 332,785,334,175 324,636,557,858 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,515,000,000 1,515,000,000 1. Đầu tư vào công ty con 251 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 1,515,000,000 1,515,000,000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 V. Tài sản dài hạn khác 260 28,690,154,613 29,131,557,720 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 27,197,320,594 27,620,723,703 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 262 V.21 1,353,022,579 1,353,022,577 3. Tài sản dài hạn khác 268 139,811,440 157,811,440 VI. Lợi thế thương mại 269 - - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 989,188,115,144 950,039,474,154 CÔNG TY: CÔNG TY CP SOMECO SÔNG ĐÀ Tel: 04.3783.2398 Fax: 04.3783.2397 DN - BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Được MỤC LỤC Trang Báo CONG TY Dia c6 PH^N eu6c cLloNG GIA LAI thi: NluyinchiThafi p 7:rdBd DiCn thoqi:059 Tp Pleika oiaLai 8200,16/3 320061Fax:059 320549 MST:5900409387 Website: wlvw.quoccuonggialai.com.vn ili\r-,1 C+\r-,1 't+\l ci[Ntil QU6C CITONG GIA LAI Qrj NE4litbdottto ndm 2014 hCat a5 thtinE 02 nam2nli C6ng ty C6 phen Ou6c Cudng Nqay 3i iriang 12 nam2014 - cia Lai C6rg ty C6 phAn Ou6c Cuong Bao cao c'la Ban G - cia lm d6c Beo cao kalqua hoatdong knh doanh deng aaocAoluuchuyCntCnGrenq ThuyA minh bao deotaichlnh denq Lai C6ng ty C6 phan Qu6c Cudng - G a Lai *:';li!:'il, ,,il'.i; u.;"li -1,; ij",.::i:jli[.?: [.:Jl,J {i.:.1;!:;i a' rt,G., ^ v;r, r-oo- v cc c{1s, 1lr ;:1f 1,""$;"i;:ffl;,ll G c6f g y d, dLft i1 r' G ar 11' 1en /A rar 56 Cbo T;::.'$ 3::"i:,";i:1,'.1.?,",:,t,,: drr crr! f loj1 i;it?ti;i *,'ii.'j'i;i$.,_i;*til1,li'":'.',.'n cbfgry cd :" x kqstichrnhdang ky r?' Dudns Nguyan chrThanh ;'::,;*;ij";, :i:';:i'';'J: "X;*i:'l,;'+ i"' Tr a* p1j I Fi Vtr1 \o, i.i.-l;i"H-i:,TiyF fr T:'i."".;?:#"*:"'.*" :j :"J-t;il""i JJTI;,3" F ri: cac vien HQiddng ouan ln tbng ky va nqay 6p bbo ceo nhusau: cacfidnh ven Ban k6m soat(rcng E, Nguyan ky vd vro Qpbdo cao nhusau Th Deu phwng crclhbnh vian Ban Giam d6c rronq ky va isay Qp beo dro nh0sau NGU&sAtDteN rHEo pHAp LUAT Ngudida dign lheo pMp tuAlcia cdng q COngIyTNHH Ernsi & Young Vigt Nam ilng tA cOng ky v6 vdo ngAy t9p bro ry k6m iobn cho C6ng ly clo e BA NguyEnThi C6ng ty C6 phen eu6c Cudng - cia Lai BAO CAO C(IA BAN GAM DOC :fl 8:T"'i.";,# 1"x6"u1;!1i i#ti ;,fj:fiii 8fl ,"y,l, l;iil?i'l!?l:riii: rMcH NH|€M cuA BAN GtiM cao nav oOCootvotBAo cAo TAtcHiNH tuENG dim b;o bAo cto E chrnh r6no.ho Lno r, (hnh nenq kA qua hoa dons i,nh doanh- nhiem hrnh qoiq > t ry rons rt Trong que knh Ep beo cJo Lli choi cacchlnh srch k6 ben thtch hqp va apd{ng cec chtnh sdch ndy frOt cich ihfuquai: lruc hfu crcdAnh Sia vA udctinh mQl crch hqp tyvA lhan ircns: rua > -6r,r6rt( +J;r rL ba, "€ crt, ' i,fl,j:,?:jifllijfff",l*ffd; Ban Gism d6c ch u i:r td.h nh em djr "s,y_ [jfllj,llL;:,]f"?ii.#:,i :i CONG s0 cua BAN G|AM cn rvc rn dr., beo rrudns hqp khdng rhc $ lol ,",tfu ;i;:lim:#"1#;: d,1".' ii"i J":,,:.ry.;"{:."".:n,|-," Iv da tuan ]A oro.1,11oa, _9d hti.rors i," h".r do"s bjo vec cec s6 sach *1,;:a*:l:i :::li:r lrr - :;;fJilr'fff,[i" 't "", due 1J.' i r/ tloE cp d T9,10 d19 h orq nL ra, dr r "rjrl ftd nhons vau cau n6u rren ns viec Ep o,o cao G] ooc Mo clo G r- 1rdI.e 1u pir!11a,T lt r-vd I op y y co rsr, rr irrls t2 rr "o 20 a fer qla Foar doT nh d;ann ,!\tr.r.1ie Is o cLro ri 13 oa1.c tJ!crlorga/prr,?/,o€c ^ 19r:A0vel \ar !d dc oL, d,1l oro iv o,an qlcr and6, a ( 019 ebaoclotii.h'nhr.id ili;,:li{llf ii:'"ftlU Tr;:i1,iil,ru: il"J,',1 #ifJ;iff j:;"{rii{l:t l'."riilr ::i ::: i:"i'*;:",;'":,.11.9fl :: s f:f#".i:i i.^*i[Lrl Ngay 12lhhng 02 ngm 2015 iir;"i,ll q C6ng ty C6 phan eu6c Cuong - Gja Lai BANG CAN OO] KE TOAN R ENG 3l rhans 12 ndm 2014 nAn va cac khoa 112 1501553316 Cac khodn tuong ituong fdn Cac I tMs d6s *haen phti th! nsin hah Phri inu thachhrng Cickho,nphA lhu khad Du phdng phrithu ngin h?n (30.316325551) 153 D\r phdfg gam 9l hAnq rdn clriphrtd ttudcngrn han lhuegrlngaiangduqc Thu6 va cec khodn khac phe rj Taisin ngin han khec i1,! 221 223 223 229 I Taisan c6 dnh hou htnh Td sdn chi phi x5y dvhg @ bdn cO dinh v6 htnh Ctc khoen deu tu Ai chhh 251 253 Olu t'r c6nq (y O6u tu vao cong ly €i k6t 334 277 565 439 D\r phdng giam gt, dau tu \42.322.202 164) C6ng ty C6 phan Qu6c Cudng BANG CAN OO KETOANRIENG nsay3l llrano 12 nam 20r.4 - cia Lai (€P$EO) vao 312 J 315 17 Ngud muarraranrud ThuA !J c6c rhoin ohal Qulkhenthudng, phUc Doanh thu chua Phaikensudl ao dong Cickhoin phA tid phai 21 (2362.647.049) lhfc hen 307235.430600 OuYduphangla chhh L9 nhuan sau thu6chva 33.921035000 12.411.132.147 TOI1C CQNC NGUON VON CsITIEU NGOAISANG cAN 06I KE ToAN 919 '/ t)- ,4 Nr,6M,rh Ng,y 12 $eng 02 nAm 2015 : H"e'ril' C6ng ty C6 phan Ou6c Cudng - cia Lai BAO CAO KET OUA HOAT OONG KINH OOANH R ENG cho ki k6 ro.n k6trh0cngay 31rh Lnyk4tu6A1 6n Báo cáo thực tậpNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: .Lớp: Địa điểm thực tập: .1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN-Mức độ liên hệ với giáo viên: -Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở: -Tiến độ thực hiện: 2. NỘI DUNG BÁO CÁO-Thực hiện các nội dung thực tập: -Thu thập và xử lý số liệu: -Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO:(Tốt – Khá – Trung bình) Thái Nguyên, ngày tháng năm 2011 Giáo viên hướng dẫnSinh viên: Nguyễn Văn Thìn 1 Báo cáo thực tậpLỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn này.Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hiện là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, ABBANK có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệ của nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bản thân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanh để có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy, ABBANK nói chung và chi nhánh Thái Nguyên nói riêng cần phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúng trên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thực tế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và thách thức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Nhận thức được việc đào tạo con người là khâu then chốt, tạo ra bước đột phá cho sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên trong tương lai. Trong thời gian vừa qua ABBANK Thái Nguyên đã tuyển chọn được một số sinh viên vào thực tập tại ngân hàng nhằm đào tạo, huấn luyện để Sinh viên: Nguyễn Văn Thìn 2 Báo cáo thực tậpsau khi ra trường các bạn có thể trở thành những chuyên viên ngân hàng có chất lượng góp phần vào sự phát triển của ABBANK Thái Nguyên nói riêng và nền kinh tế đất nước nói chung. Em là một trong số những sinh viên may mắn được ABBANK Thái Nguyên tiếp nhận vào làm thực tập viên. Nhận thức được đây là cơ hội tốt để em có thể áp dụng những kiến LờI Mở ĐầU Hiện nay,lĩnh vực Tài Chính Ngân Hàng đang phát triển rất mạnh mẽ cùng với nó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt 1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu [...]... F; 5E' : !: i 3 -5 i e FQ €E==:e;;: E 'JrsEgEiE.i scF e 6'; "E -6 €< !.i :6! < ;:9T: : 3ic €E g;s 3-i fl f-5 :,6$ 3 3E;E B -: 3 E? o ; iFE ia; i;F \ ): v E E p { ! r 93 9 -. !8 : Eg F ii E -: - F o f- aE 5'! i ro s.H 6 s 6: ? o- : ;q =r: 5 t =e P' 9E 3$ € €st ;'s:F i d: H9 9*= it 3 a gE a 3 i : $ 3 t t s s x x { x 3 : a E iE itlt' i;€f i;sstrs**!ej ( C6ng ty C6 phan Qu6c Cuong - Gia Lai THI]YET]VINH... d €: -; iare g:Ft ' za c 5i cEfHs:€ !s g HP + 5C;f :-: ie:;e; Y r i 6 9-= -j - =;64=: t.iaa:e! i "I ? i:€i€ E =r:Bi*f "i3i i;=;i;c ; =! t* g $ E 3 € !F s nn 95 =.5 * sss F€1 : a !; $; s; ,43 9: t: €i= E :: E3p TRg 3; {- -E;€; :t; €* =': e € E Es ci€i ! !j s::i € g€::EE' =5 i;iii;Fi3 HSg ? e i ; pc Q Fp E Ae si 35 =Eti Eda-i E e € ! -e g!:.gE -: 6 =:! 5: :-! ! I t ] C6ng iy C6 phAn Qu6c Cudng - cia Lai INUYEIMINH...COng ty C6 phAn Qu6c Cudng -Gia Lai BO3.DN 3AO CAO LUU CHUYEN TIEN chonbmUi.hhh k& h'Jo rins {siem)rian ngAy va tuons TiAn vA lMs Tjan va l|Mg tluong iEns tG dwns dau ntd an *-@ / Frt^#', &", w phan Qudc Cuong C6ng ty - cia Lai BO9.DN TI.]UYET M NH BAO CAOTAICHINH R 6NG veo ngAy vd cho ndm irlchhh kal thrlc ngay 3r heng 12 ndm 2014 1, THONG TN CONG TY CoigVC6 phAn au6cCudng Gia La ("C0n9ly ) dcang tyc6... iArgvadro-p1ar 06rr.q^ioa19lr ca( @, f \ 1r letJor 9 ir d-oc lao rd,L rlc, \i p5l naj 3,3 Deu cF, pFr rt rrd- da la1.,a1 gdrrjIufr rcd-tTiqar tl tu veo c6ns ty con -orl d)r r, ,ao.a Or9 ty co1 na roro oo C6rg ry ran qrler l,6r soar dLoc rnh bdy heo phudng phap s A sdr cr r, ai| p 51ofd b' ra coi q ry fildLqc tr 16b, { La1 0v.4 c:a rr (ono scL rgav r d_9 ty rr1 qr]+,\6asoctdro-on'{arvcoodo-aorcto;hoai... dlo tr anf roa' Td lnJ n6r COng ty C6 phan Qu6c Cudng - cia Lai THUYCT M NH BAO CAOTAICHINH R ENG (iJ6P IhEO) €orqa, 3 !rclorr rlralll te'cf CAC cHiNH SaCH Ke c6hg du Ei chtnh - nqay J ltrs t2n.r ?0 ,- roAN cHD yeu 03p $€o) chi nhan b.h dau vd rinh bey taisi.Ei.hrnh -n{ $19 u