Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2013 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai

1 Lời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong xu thế hiện nay, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế sản phẩm túi nhựa xuất khẩu các thị trường có thu nhập cao và ổn định như Mỹ và EU…Nhưng các thị trường này chứa đựng nhiều rủi ro, đòi hỏi chuyên môn nghiệp vụ cao. Những con người Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ phải làm một điều gì đó để đưa đất nước ta sánh vai với các cường quốc năm châu. Sau gần 4 năm học tập tại trường đại học kinh tế quốc dân em đã có những cơ sở lý thuyết và hiểu biết thực tế về các nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài. Ngoài việc tìm kiếm được các thị trường, khách hàng và kí kết được hợp đồng thì việc tổ chức thực hiện hợp đồng cũng không kém phần quan trọng. Nó quyết định thành công cuối cùng của hợp đồng ngoại thương.Do ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng quy trình tổ chức thực thiện hợp đồng đối với hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Cũng như trước đòi hỏi thực tế của việc nâng cao hiệu quả công tác thực hiện hợp đồng đối với hàng túi nhựa. Vì vậy trong quá trình thực tập ở công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em rất tâm huyết và lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát”. Vì vậy, đề tài có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu là quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Phạm vi nghiên cứu của đề tài quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu trong khuôn khổ:- Tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát.Hà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B1 2- Nghiên cứu trong khoảng thời gian từ 2007 đến nay và kế hoạch đến 2015.3. Kết cấu của đề tài: Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo chuyên đề gồm:Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátChương 2: Giải pháp hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An PhátHà Thị Học Lớp: Kinh doanh quốc tế 48B2 3Chương 1: Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MTX AN PHÁT Địa chỉ: Lô 11-12 Cụm Cn An Đồng, Nam Sách, tỉnh Hải Dương Điện thoại: 0320.3752966 Fax: 0320.3752968 BÁO CÁO TÀI CHÍNH năm 2011 Mẫu số :Q-01d BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đơn vị tính: VND TÀI SẢN AI TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Mã số 100 110 111 112 Thuyết minh 5.1 31/12/2011 01/01/2011 294,682,021,808 32,921,082,097 32,921,082,097 284,630,001,494 20,196,093,317 20,196,093,317 - - II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 120 121 129 - - - - III 130 131 132 133 134 135 139 110,425,880,638 88,920,382,815 18,639,524,067 2,865,973,756 161,949,968,182 73,478,965,586 67,557,857,034 21,006,455,908 (93,310,346) IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 125,598,984,405 125,598,984,405 80,619,238,531 80,619,238,531 Dự phòng giảm giá hàng tồn Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những J G6ngty C6 phAnQu6ccudng - cia Lai BaoceoEichlnhhEpnhet Ngay31theng12ndm2013 lFtr tFill llnll ltF' llll EY Buildinoa better workindworld -$ C6ngty C6 phAnQu6cCudng- GiaLai MlrcLvc Trcng Th6ngtinchung I 860cAocia BanGi6md6c B5oc6oki6mto6ndoclap 3-4 Bengcand6ik€to6nhqpnh6t B5oc6ok6tquahoatdongkinhdoanhhqpnh5t 86oc6oluuchuygn tiBnte hEpnh6t Thuyetminhb6oqio EichlnhhEpnh5t 0- ,-L - cia Lai C6ngty C6phAnQu6cCLrdng THONG TINcHUNG c6NG TY - C6n9ty C6 phanQu6cCudng- cia Lai("C6ngty")la c6ngty c6 phenduqcthanhtaptheoLuAt Doanhnghiepcia Viet Namtheo GieyChtng nhenDEngky Kinhdoanh("GCNDKKD") s6 3903000116 SAK6ho?-ch veOeutu {Sd"KH&DT") TinhGiaLaicApvaongay21 th6ng3 ndm 2007,ve c6cGCNDKKD di6uchinh C6ngty duqcniemy€ttAiSd.GiaodichChungkhodnThanhph6H6ChiMinhvarongayI th6ng8 nem2010theoQuyetdinhs6 156/QD-SGDHC[4 TdngGiamd6cSd GiaodichCh0ngkhoan ph6HdChiMinhkyngay27thang7 ndm2010 Thanh H9?tdongchtnhtrongndmhienhanhcrlaCOngty B phattri6nva kinhdoanhbetd6ngsan,bao vu xaydLrngc6n9trlnhdandungva 96mcao6c venphdngva canh0 chungcu, cungcAp.dich ng.hiepj deutu x6yd\rngc6ngtrinhthuydien,tr6ngcaycaosu va muabencaosu "9!S pna'n.Ktnnooanncapnevasanpnamgo - COngty c6 tru sd chinhtoalactaiDudngNguy6n ChfThanh,PhuqngTraB5,Thenhph6pteiku, TinhGiaLai,VieJNamvaC6ngty c6venphdngdaidi+ntoalactais626,DudngTrAnQui5c Theo, ph6HdchtMinh, ouan3,Thanh MetNam HOIDONGQUANTR! Cdcthanh vi6nH6idongQuentrltrongnemvaveongeylapb6oc6onaynhusau: BaN9uy6n ThiNhuLoan OngLeiTheHa OngNguy6n Qu6cCudng OngHaVi6tThing BaO€ngPh?mMinhLoan Chi tich Thanh vien Thanhvien Thanhvien Thanhvien BANK|EMsoAT Cacthanh viCnBanki6msoattrongndmvavaongaylapbaocaonaynhusau: BarOiingThrBlchThiy BaNguy6n Th!DiguPhuong OngNguy6n OaThdi OngOaoQuangDieu - TruongBanki6msoat Thanhvi6n Thanhvien b6nhigmngay26thAng5 nem20.13 Thanhvien tir nhiemngay26thang5 nam2013 BANGIAMDOc CActhanhvienBanGi6md6ctrongnamvavaongayEp beoc6onaynhusau: - BeNguyen ThiNhuLoan OngLaiThCHa OngNguyen QuOc Cudng T6ngGiamddc Ph6T6n9Gidmd6c PhoT6ngciamddc _ NGLvdr o4r D|FNTHEopHApLUAr - NgLroid?i dientheophepluatc|jaC6ngty trongnemva vaongayFp b6oc6onayta BaN9uy6n ThiNhuLoan K|EMToANvrEN COng ty TrdchnhiemHii,uhanErnst& YoungViCtNamE c6ngty ki6mto6nchoC6ngty i, COngty C6 phAnQu6cCudng- Gia Lai BAocAo coA BANG|AMDoc BanGiamd6cCOng ty C6 phenQu6cCudng- GiaLai('COng ty")ftanhAngtr]nhbayb6ocaonay va baoc6otaichinhhqpnhatcia COngty vd cacc6ngty con('Tapdoan")chon;m teichinhk6t thucngay31thang12nem2013 TRACHNH|EMcoA BANGdM ooc oot vot BAo cAo rAt cHiNHHgp NHAT BanGilm d6cchiutrdchnhigmdembaobaoc3oEi chinhhqpnhit chotLrngni5mei chlnhphan anhhungthwcva lEp ly tinhhinhei chinhhcrpnhet,k6tquahoatdongkinhdoanhhqp nhAtva Unhhinhluu.chuyen tientg hqp nhetcrlaTapdoantrongndm.Trongqudtrlnhlapb6ocaotai chinhhopnhatney,BanGi6md6ccenphai: > luachqnc6cchinhsechk6to6nthichhgpva5pdungcAcchinhsdchneym6tcachnh6tquan; > thuchiencecd6nhgi6va udctlnhmotc6chhopV vathantreng; > neurd cacchuanmrrck6 toiin6p dungclo Tapdoanc6 duqctua thll haykhongve tet ca nhongsaiEchtrAngyeu sovqi nhringchuanmucnay6adugctrlnhbayvagieithichtrongb6o c6otaichinhhEpnhat;val > lapbaoc3otaichlnhhopnhettCn co sd nguyent5cho?tdonglientvc tri] trudnghopkh6ng thechorangTapdoansefieptqchoatdong BanGiamd6cchiuftachnhiemdambaoviecc6csd sechk6toenthlchhop6Lroctuugio dCphan enh nh hinhEi chinhhqp-nh6t cuaTapdoen.vdi mLrcda chlnhx6chopty.tai b6tky thoidi6m ndovedembeorangcacs6sdchkdtoentuanthi vdrchedOketoendAduoc3pdung.BanGi6m d6cc0ngchiutrachnhiemve vigcquanryc6ctai sancia TApdoAnva d6 phaithuchiencdc bienphapthichhdpdengdnchin va phdthiencechdnhvi gianBn venharng vi phamkhAc BanGi6md6ccamk6trlng Tapdoanda tuanthrlnhongyCuc3uneutrCntrongvieclapbaocieo Gichinhhqpnhetkemtheo coNG B0 coA BANGrAMo6c Theoi ki6ncrlaBanGi6md6c,beocaotaichinhhdpnhetkdmtheophananhtrungthucva hopt:i tinhhlnhfaich.inh hgpnhatc0aTapd-oan.vao ngay31theng12ndm2013.k6tquahoAtdongkinh doanhhqpnhStva nhhlnhluuchuyen tiente hopnh6tchondmtaichinhk6tthuccungngayphir hgpvoi cdcChuanmqcke ban, ChedOketoendoanhnghigpVietNamva cacquydinhpheptlt c6 li6nquandenvieclapvahinhbaybao€o taichinhtaichtnhhdpnhat nu Loan Ngay29 thang3 n6m20'14 EY Ernst& YounqVietnamL mited t h F o o r ,B t e i c oF l n a n c iT ao w e r rlaiTrleu S t f e e iD , i s i r l cIt l l o C h lM n hC l t y S , Ro f V i e i n a m T e l : + I e 45 56 ihamch du:60825713/16467733/HN BAo cAo KIEMToANDOc LAP Kinhg&i: QuyC6 d6ngc6ng ty C6 phanQu5cCudng- GiaLai Chlngtoide ki6mto6nb6oceotaichlnhhqpnhatcia C6ngty C6phaneu6cCudng- cia Lai ("C6ng ty')vac6cc6ngty con("Tapdodn"), duoclapngay29th6ng3 nem2014vaduoctrinhbayft trang5 dentEng46baog6mbangcanddiketoanhopnhaivbongay31th6ng12nem2013, b6o ceoketqudhoatdongkinhdoanhhEpnhetva b6ocaoluuchuy6n tiEnte hgpnhdtchonemtaichinh ketthic cungngay,vacacthuyetminhb6ocaotaichinhhqpnhetkemtheo TAch nhi6mc1a BanGiemat6c BanGiamd6cCdngty chiuh6chnhiemvevieclapvektnhbaytrungthucva hoptyb6oceotarchinh hqpnhatcia TApdoantheoc6cChuenmucketo6n,Ched0 ketoendoanhnghigp VietNamvacac qly dinhphdplyc6lienquandenvieclepvatrinhb ... Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Signature Not Verified - Được ký ĐOÀN VIỆT KHƯƠNG Ngày ký: 24.02.2014 08:23 |l -l rl - rl CONGTY cO PEANNHTIAvA MOI TRU.NG XAI\H AIYPII]IT ;-r - BAo cAo rAr cHiI\'H EOp NEATDA DrJOcKrEM ToriN CBON;.MTAI cffiTH IcT Tlr{rc NGAY3r TI.IANG12NiM 2OI3 - T-r ThAng2ndn20l4 - -r Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU KHI WO' NAM  Bao cao tai chinh hqp nit& Quy 4 Lau 5 - SO 1- 5 Le Du s an - Q1-Tp.HCM  Cho nam tai chinh k6t thnc ngay 31/12/2013 BANG CAN DOI Kt TOAN 114ciP NHAT Tai ngay 31 Mang 12 nam 2013 TAI SAN Ma so 11 ,  T uye't minh 31/12/2013 Mau so B Dirt: (Trinh 31412/2012 01 - HN VND bay lqi) A.TAI SAN NGAN HAN 100 14.283.933.834.935 12.153.3411652.718 I. Ti'n va ac khofin ttrong throng titn 110 V.1 5.855.790.340.932 5.709.9081975.761 1.Tien 111 3.768.025.979.969 3.274.350 524.379 2. Cac khoan tuong throng tin 112 2.087.764.360.963 2.435.558 451.382 II. Cac khoan dfiu to tai chinh ngAn han 120 164.1644431.552 1. Dau to ngAn han 121 164.164 431.552 III. Cac khoan phai thu ngfin hqn 130 7.564.535.678.797 5.539.749842.581 1. Phai thu khach hang 131 5.755.473.603.722 3.539.068 113.583 2. Tra truck cho ngtrOi ban 132 232.543.257.300 69.209 491.391 3. Cac khoan phai thu khac 135 V.2 1.603.192.286.458 1.958.956 917.111 4. Dv phong phai thu ngan han kho doi (*) 139 (26.673.468.683) (27.484479.504) IV. Hang ton kho 140 V.3 698.509.178.951 640.9151108.757 1. Hang ton kho 141 702.076.249.226 644.674 095.257 2. Dv phang giam gia hang ton kho (*) 149 (3.567.070.275) (3.758.086.500) V. Tai san ngAn hqn khac 150 165.098.636.255 98.603 294.067 1. Chi phi tra tnrac ngin han 151 49.754.208.424 23.504 369.922 2. Thud GTGT dtrgc khan trir 152 V.4 83.920.834.358 57.784 256.077 3. Thu6 va cac khoan khac phai thu Nha ntrOc 154 V.4 22.852.118.691 2.911 603.713 4. Tai san ngari han khac 158 8.571.474.782 14.403464.355 B - TA! SAN DAI HAN 200 9.537.261.166.603 9.188.479 197.864 I- Cac khoan phai thu dai hqn 210 1551728.000 1. Phai thu dai han cita khach hang 211 684.403.704 565 357.637 2. Phai thu dai han khac 218 578.011.961 597 4 459.983 3. Dv ph6ng phai thu dai han kho doi (*) 219 (1.262.415.665) (1.007.089.620) II. Tai san c6 dinh 220 5.313.423.672.637 6.246.8824305.092 1. Tai san co Binh hitu hinh 221 V.5 5.280.432.849.351 5.941.7154639.910 - Nguyen gia 222 10.391.130.914.048 10.136.086 4 206.451 - Gia tri hao m6n luy k6 (*) 223 (5.110.698.064.697) (4.194.370.$66.541) 2. Tai san c6 dinh vo hinh 227 V.6 7.192.244.792 10.190 844.087 - Nguyen gia 228 34.434.831.214 32.027 780.837 - Gia tri hao mOn luy kd (*) 229 (27.242.586.422) (21.836.036.750) 3. Chi phi xay dung co ban do dang 230 V.7 25.798.578.494 294.975 821.095 III. Cac khoan dfiu ttr tai chinh dai han 250 3.630.176.217.713 2.384.197401.468 I. DAu to vao cong ty lien k6t, lien doanh 252 V.9 3.433.447.634.769 2.110.0221303.387 2. Dan to dai han khac 258 V.10 232.750.449.076 289.617 137.416 3. Dv ph6ng giam gia dAu to tai chinh dai han 259 V.10 (36.021.866.132) (15.441.509.335) IV. Lqi the thtrang mqi V. Tai san dai hqn khac 260 593.661.276.254 557.2431333.304 1. Chi phi tra trtrac dai han 261 V.11 591.010.996.302 518.6664409.373 2. Tai san thud thu nhap hoan lai 262 35.935 266.075 3. Tai san dai han khac 268 2.650.279.952 2.641 657.856 TONG CONG Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU E = c6ng ry Cd phln Ou6c Cudng F F E lltt,' llll EY F - Gia Lai C6ng ty C6 phan Qu6c Cuong - cja Lai Bao cao cia BdnO den Ban Giah d6c d6ik6bdn hqp nh6r aeocaoketqud hoat dong kinh d@nh hqp ihal BAo cao |uu chuyoi l6n re hqp nhir Thuy6tminh bao cao liichhh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN CỬU LONG AN GIANG BÁO CÁO CỦA BAN [...]... cii!!e-si: E€sqtg d-3 6'e* _>cE'g'K g>ct E ' , E X g,,FF B€ * - $€fiEFfl€EF iEEigF iS n CS -Fy tA :i > r* d s s !'6e '-: -: :PP:"f€ P -F; 6 :g€5& F -ERs R - e : € z e o z 6 6 c(i q r= :u Z.r (5 E 2 T-E 35$ t "O >i iu >\ Y' =9 C6ngty C6 phAnQu6cCuong- Gia Lai BO9-DN/HN... lienquankhdc.Vaongay31theng12nam2013,Congty vac6cc6d6nggopv6nvenchua thuchiennghiavUg6pv6nchinhthLrc vaoc6ngty connay 10 J C6ngty C6phAnQu5cCudng- GiaLai BO9-DN/HN THUYET [/rNHBAOCAOTAtCHINHHqP NHAT(i6ptheo) vero ngayverchondmtaichlnh ketthUc ngay31th6ng12narn2013 1 THoNGTtN CONGTY (ti6ptheo) nilj.99lS g ga^.h.uy6n nhLrqng 90yi quy6nsd hou-coaC6ngty trongc6ng ty TNHH I,gng Deu tLrPhettri6nNh_a Qu6cCuong( OCH) c61gty con cia c6ngty,... Qu6cCudng- Gia Lai BO9-DN/HN THUYET [4rNH BAocAo rAroHINHHgp NHAT veongayvachonemtaichinhkCtthic ngay31th6ng12ndm2013 i THoNGTrNGONG w Congty C6phenQu6cCudng- GiaLai("C6n9 ty" )la congty c6 phanduocthanhlaptheo Luat Doanhnghigpc(la ViCt Nam theo Giay ChU,ngnh6n Ddng ky Kinh doanh ("GCNOKKD") s63903000116 do Sd KehoachveoeutLp(Sd'KH&DT) Tinhcia Laic6p vaongey21thang3 nem2007,vdcdcGCNDKKD di6uchinh COngty duqcniemy6ttaiSd... dng-cao_ su de dLrqcdung de th6 chSpcho khoanvay dai han tai Ng6n hangThuongm?iCd phanAn Binh- Chinhanhcia Lai( Thuy'tninh sd 22) 23 r ( i J COngty C6 phdnQu6cCudng- Gia Lai BO9-DN/HN THUYET M|NHBAocAo rA cHiNHHgp NHAT(tieptheo) vaongayvachondmtaichinhk6tthucngay31thang12nem2013 13 cAc KHoANDAUrtr rAr cHiNHDArHAN 13.1 Oeutuveo c'ng ty IiCnk6t Tendonvi Gietri dautu Ti t€ sd h(tu (%) Congty CdphenGiaiVigt... teingaymua.Dovay,khOng tu giaodichnay 3.9 Deutv vdocec c6ng ty ti6n k6t C6ckhoandeutu vaoc6cc6ngty lienk6tdudchachtoentheophuongphdpv6nchtlsd hou.C6ngty lienk6tlac6ngty matung d6Tapdoanc6enhhudngd6ngkAnhungkhong pheila congty conhayc6ngty liendoanhcrlaTapdoan.Th6ngthudng,Tapdoanduqc coilacoanhhudngdangkdn6usA houtren20%quyEnb6phi6ud donti nhandautu 14 I C6ngty C6 phAnQu6cCuong- GiaLai BO9-DN/HN THUYEIN4|NH... e { R : \ S ;-e+*E! 3 -* o9E= ,- (! {!N,(! Eiie ci \ E E q 3 3 g c! 3 ; 5 ,= c=;g€cF :-. E sE =::E' p-e;:F:!pE:e :'s:a >E zt.oa U d E Ei - s 6 i F i - s t ; ? ; q g :4 ? E a r5?:pdEj 3 dil'e€'F.ii; P r s , ;* :R PE' i" E€ g (':i^,l! F:d ;€: c aep €aF t €gEF S E { o " S , € E =' : i :- q € E P : iE \ E 3 P € C -E ? cr =i Y' ;9 z ,5 = o o z s P t: 3 E'.Q \s E€ "9 +l k I NI t 9 r fl ioilR s 3 li 11 N 9 6 a5 d f 6 s i: { *.o b Q F E o P F t c F P c s -B *as ^ !! l>