Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 3 năm 2013 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Sacom

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 3 năm 2013 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Sacom tài liệu, giáo án, bài giảng ,...

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức là nhân lực, tức là những con người sẽ cung cấp cho tổ chức tài năng, sự sáng tạo và nhiệt tình của họ. Một công ty hay một tổ chức dù có nguồn tài chính dồi dào, tài nguyên phong phú với hệ thống máy móc hiện đại, kèm theo các công nghệ tiên tiến nhất, cũng trở nên vô ích nếu như không biết quản trị con người. Chính cung cách quản trị này tạo ra bộ mặt văn hóa của tổ chức, tạo ra bầu không khí vui tươi, phấn khởi, căng thẳng hay u ám.Nguồn lực con người trong mỗi doanh nghiệp là một tài nguyên “dễ mất khó tìm và lại càng khó sử dụng cũng như duy trì phát triển”. Con người có thể thúc đẩy hoặc kìm hãm sự phát triển của một tổ chức nếu tổ chức đó không biết khai thác và sử dụng có hiệu quả. Chúng ta không phủ nhận vai trò quan trọng của quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị chiến lược, kế toán quản trị… nhưng rõ ràng quản trị con người đóng vai trò quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Bất cứ cấp quản trị nào cũng cần phải biết quản trị nhân viên của mình.Tuy nhiên, quản trị nhân sự là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp hơn nhiều so với quản trị các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh, bởi vì mỗi nhân viên đều có năng lực, trình độ, nhu cầu và bản chất khác nhau. Vì thế, người ta nói: “Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người”Nhận thức được điều này cùng với ước muốn được tìm tòi học hỏi và góp một phần kiến thức ít ỏi của em nhằm giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng quản trị nguồn nhân lực vào thực tế có hiệu quả hơn, nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM” để làm khóa luận tốt nghiệp.2. Mục đích nghiên cứuGVHD: ThS. Nguyễn Thị Tuyết Mai SVTH: Phạm Ngọc Hiệp1 Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển SACOM.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: lý luận chung về quản trị nhân sự, về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản trị tiền lương và chế độ phúc lợi.- Phạm vi nghiên cứu: phân tích và đánh giá công tác quản trị nhân sự tại BAo cAo TAl CHINH Quy J flIlm C(JNG TY co PHAN 20/5 DAU TIf VA "HAT TRIEN SACOl\l MUCLUC 000 Trang I BANG CAN DOl KE TOAN 01 - 03 BAocAo 04-05 BAO CAO Lt1U CHUYEN TIEN TE 06-07 THUYET MINH BAO CAO TAl CHiNH 08-23 KETQuA HO(\TDQNG KINH DOANH I , \ , \ C n'#niD Mo edomlX (/9.395.336 /98) 2.379.350.000 951.740.()OO 951.740.000 2.379.350.()()() ( 1.-127.6/0.(00) ( 1.427.6JO.fXXJ) )O.IIIJK.4S7J1I9 10.098 157.819 1J.2ll.lm.1I19 ( 1.113.364J)()Q) 11.2! 1.821.819 ( 1.113364.000) TrnflJll , , I COLlie; TY CO PUAN I),\U TLfv,\ liANG CAN nOI PII,\T TRlt:N SACO:'.' :\I~u 0.»1 \I; (Inh: DdnK Viir N"m l\lii sA Thu)'~1 minh Tid san dO' dang did h\ln 240 V.OK I Chi phf san llU£T kinh dnanh dang d!l.ih"n Chi phi dy d;mg w ban dO' dang , 241 24' I)~u 250 T,\I SAN v tlr I Ddu D.lu lili chfnh dAi h,n lit \/tto c6ng Iy 251 cong ty lien doonh lien k~t Diu lit g6p \/6n vtto dan vi khllc D\l phUng diu Ilf tili chfnh dili h\lll VI B 01 • ns KE TOAN T(li IIgt)y 30 (huJlg 09 wim 20/5 IV sA 152 llf \/aO l53 254 Tili sin dili h\ln kh:ic TONG CTRIEN SACO" :\.l!l" sun 01 ()~ D,\NG CAN UOI KE 'I'OAN T(li "gily 30 tMug 09/1am 20/5 NGUON VON Dun vi fi"h: Dtiflg Vi('t N"m Mil sA Thu)'Jt minh 30/(l912ll15 11110112015 A NQ I'H,\I TRA (300 = 310 + 330) 30j) 222.394.205.717 235.907.831.86.' I Nq ng~n h~n 310 71.876.235.366 '10.673.518.883 ] 11 ]12 28.799.809.646 313 314 33.266306.603 1.355.698.831 3.557.D30.164 5.000.000.000 (102.609.878) I I'hlii trli nguiri ban ngan h(ln Nguiri mua Inl li~n lnr&c ng~n h,\I1 Thui va !;.k khmin ph3.i CONG HOA xA HOI CHU NGHIA VI~T NAM ElC)c lAp - TV - Hslnh phuc Vli7rg niim rin, hi", sang 'po c6 CONG TV PHAN ElAU TlIVA PHAT TRIEN SACOM VPGD: 152111B Eli$n Bi~n Phil P 25, Q Binh Th~nh, TP, HeM Tel: 84.8 35122930 - Fax: 84.8 3512 2919 S6:-116 ISACOM/2013 (V/v,' Giai Irinh kJI qua HDKD quy 3/2013) Tp.HCM, Kinh go'j : ngily 10 thang 10 nam 2013 Uy Ban Chu'ng khoan Nhil NU'lYe SO'giao djeh Chung khoan Thimh ph6 H6 Chi Minh Can Clr vao k~t gua tlnh hlnh hO(lt dqng san xuilt kinh doanh guy 3-2013 cua C6ng ty c6 phfrn I)fru tu vil Philt tri~n Sacom vai nhiing chi tleu tili chinh co nhung bi~n d(lng Ian hon 10% so vm cung ky guy 3.2012, Cll th~: Chi ticu QU)' 3.2013 Doanh thu Lqi nhu~n sau thue 948.186.838 7.259.845.724 Quy 3.2012 2.267.229.531 (20.873.709.162) So sanh Quv 3-2013/Quv 3.2012 41,82% 34.78% - Doanh tim guy 3-2012 cao hon chu y~u lil tif doanh thu bilt dqng san 1.763.302.500 d6ng M(it khilc, Iqi nhu~n sau thu~ guy 3.20121620.873.709.162 d6ng lil C6ng ty trich d\l' ph6ng dfru tu tili chinh: 20.192.533.775 d6ng 1 ~~Il e •• t \ \ { I BAo cAo TAl CHINH Quy "ii", 2013 CONG TY CO pHAN DAu TU vA PHAT TRIEN SACOM MUCLUC • • 000 - Trang BANG CAN Dor KE TOAN 01 - 03 BAa cAa KET QuA HaAT DONGKINH DaANH 04 - 05 BAa cAa LOU CHUYENTIEN T$ 06 - 07 THUYET MINH BAa cAa TAr cHtNH 08 - 22 , , sa 801 CONG TV CO PH AN DAU TU VA PHAT TRIEN SACOI\I M~u - DN BANG CAN DOl KE ToAN Tqi 30 thimg 09 niim 20/3 TAl SAN A I Dun vi tinh: D6ng Vi~tNam 1\1 s6 TAl SAN NGAN H~N (100 = 110+120+130+140+150) 100 Tiin va cae khoan hro'ng dtrO'ng ti~n 110 Thuy~t minh V.OI 30/0912013 01/01/2013 414.137 l44.831 545.450.360.044 158.623.80 I 786 263.604.914.415 I TiSn III 1.773.801.786 604.914.415 Cae khoan tuang duung ti~n 112 156.850.000.000 263.000.000.000 47.876 l58.080 25.658.888.889 25.658.888.889 II Cae khoan d5u hr tai chioh ng~n h:]" 120 V.02 I DAu lU ngin h~n 121 49.058.888.889 Oil philng dAu tu ngin h~n 122 (1.182.430.809) 130 75.467.787.021 122 l96.309.237 131 2.715.840.164 3.014.471.789 III Cae khoiin phiii IIIU ngin h~n I Phiii thu eua khach hang Tra truo-e eho nguiYi ban 132 Cae khoan phiii thu khac 135 Oil philng phai thu ngin h~ kh6 dili 139 IV Hang tAn kho 57.565.397.800 454.161.000 15.186.549.057 128.202.882.181 129.421.227.515 129 l21.227.515 Hang tAn kho 141 156.041.824.996 156.041.824.996 Oil phOng giam gia hang Ibn kho 149 (26.620.597.481) (26.620.597.481) 150 2.748 170 l29 4.269.019.988 152 1.845.006.710 3.238.773.519 Tai san ng~n h.," I[...]... C(lng s6 du