Báo cáo thường niên năm 2009 - Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Sài Gòn

Báo cáo thường niên năm 2009 - Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Sài Gòn tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án,...

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Signature Not Verified Được ký ĐOÀN THỊ KIM DUYÊN Ngày ký: 11.04.2016 09:54 1 Phụ lục số II (Ban hành kèm theo Thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15 tháng 01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Tài chính BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN Tên công ty đại chúng: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI SÀI GÒN NĂM BÁO CÁO: 2009 I- Lịch sử hoạt động công ty: 1- Những kiện quan trọng: + Việc thành lập: Tiền thân công ty công ty Đại lý vận tải hàng hoá Miền Nam, thức thành lập theo định số 180/QĐ-BGTVT ngày 10/3/1976 Bộ trưởng Bộ Giao thôgng vận tải, sau đổi thành công ty Dịch vụ vận tải sài Gòn + Với nỗ lực thành tự đạt trình hoạt động phát triển, công ty nhà nước trao tặng danh hiệu cao quý như: Huân chương lao động Hạng Nhất, Huân chương lao động Hạng Ba + Chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần: công ty Dịch vụ vận tải Sài Gòn cổ phần hoá thành công ty cổ phần Dịch vụ vận tải sài Gòn theo định số 3257/QĐBGTVT ngày 28 tháng 10 năm 2004 Bộ Giao thông vận tải giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103003977 ngày 27 tháng 10 năm 2005 + Niêm yết: Giao dịch UPCOM Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội từ ngày 30 tháng năm 2010 2- Quá trình phát triển: + Ngành nghề kinh doanh: Vận tải đa phương thức quốc tế Vận tải hàng hóa thông thường, hàng siêu trường, siêu trọng, hàng hóa container, hàng hóa cảnh cho Lào, Campuchia nước khu vực Vận tải đường thủy Vận tải đường bộ, đường ống Dịch vụ vận tải giao nhận hành hóa nước Kinh doanh khai thác cảng biển, dịch vụ bốc dỡ hàng hóa cảng biển; hoạt động kho bãi Dịch vụ cung ứng tàu biển; dịch vụ kiểm đếm hàng hóa; dịch vụ vệ sinh tàu biển Đại lý tàu biển; dịch vụ đại lý vận tải đường biển dịch vụ môi giới hàng hải Mua bán vật tư thiết bị ngành giao thông vận tải Đào tạo, dạy nghề hướng nghiệp phục vụ xuất lao động Kinh doanh hoạt động phụ trợ cho vận tải Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa quốc tế Sản xuất, sửa chữa, gia công khí, sản phẩm công nghiệp khác + Tình hình hoạt động: Tình hình hoạt động kinh doanh công ty đà ổn định phát triển, nhìn chung kết hoạt động công ty khả quan với xu hướng tăng trưởng doanh thu đủ khả sẵn sàng thực vận chuyển, bốc xếp loại thiết bị, hàng hoá cho công trình, dự án lớn tương lai 3- Định hướng phát triển: + Các mục tiêu chủ yếu công ty: Công ty thành lập để huy động sử dụng vốn có hiệu việc phát triển sản xuất kinh doanh giao thông vận tải Trang lĩnh vực khác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tăng lợi tức cho cổ đông, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho ngân sách nhà nước, xây dựng phát triển công ty thành doanh nghiệp mạnh, có quy mô lớn Việt Nam, có khả cạnh tranh thương trường quốc tế + Chiến lược phát triển trung dài hạn: Ổn định hoạt động kinh doanh công ty, phát huy hết khả sẵn có đội ngũ cán công nhân viên nhiều kinh nghiệm, động có tinh thần trách nhiệm cao, đoàn kết gắn bó thành viên lĩnh vực vận chuyển, bốc xếp thiết bị siêu trường, siêu trọng, đầu tư mở rộng quy mô sản xuất hoạt động khai thác cảng biển, cho thuê kho bãi theo quy hoạch Thủ tướng Chính phủ để phát triển công ty ngày lớn xây dựng thương hiệu TRANACO ngày vững mạnh II- Báo cáo Hội đồng quản trị: 1- Những nét bật kết hoạt động kinh doanh năm: (lợi nhuận, tình hình tài công ty thời điểm cuối năm) Kết hoạt động kinh doanh: Đơn vị tính: đồng STT CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ NĂM 2008 NĂM 2009 97.276.341.532 65.699.216.154 97.276.341.532 66.503.227.901 65.699.216.154 48.379.764.159 30.773.113.631 1.300.494.828 908.492.076 17.319.451.995 868.329.341 1.360.389.850 9.276.513.003 7.265.050.486 21.888.603.380 206.359.286 108.798.571 9.562.341.000 220.459.454 34.346.681 97.560.715 186.112.773 21.986.164.095 9.748.453.773 3.323.062.973 857.209.243 Các khoản giảm trử doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu -245.000.000 18.908.101.122 9.081 8.891.244.530 4.270 Trong bối cảnh khủng hoảng tài toàn cầu, kinh tế giới suy thoái, thị trường kinh tế nước chưa có dấu hiệu hồi phục tình hình tài Việt Trang Nam nằm giai đoạn khắc phục năm 2009, tình hình khách quan ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, cụ thể: a- Thuận lợi: - Đội ngũ cán công nhân viên người trẻ tuổi, động, sáng tạo đào tạo chuyên sâu, nghiêm chỉnh tuân thủ quy định Công ty, tạo nên tập thể đoàn kết, vững mạnh - Ban lãnh đạo điều hành Công ty người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có nhiều năm kinh nghiệm làm việc lĩnh vực vận chuyển, bốc xếp, giao nhận hàng hoá, kinh doanh khai thác cảng biển có tâm huyết đạt đồng thuận nên nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động Công ty đề định hướng mục tiêu phù hợp - Với bề dày kinh nghiệm lĩnh vực vận chuyển, bốc xếp hàng siêu trường, siêu trọng, kinh doanh khai thác cảng biển nên bước giữ uy tín tạo lại thương hiệu tên tuổi công ty, tạo nên mức độ tin tưởng khách hàng chất lượng dịch vụ mà công ty cung cấp, ngày nhiều nhà đầu tư quan tâm hợp tác, doanh ...TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3   Ptsc   4 5 6    Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010     Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011