Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 53 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
53
Dung lượng
5,5 MB
Nội dung
TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆTNAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN 2010 TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆTNAM Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam | Báocáothườngniên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam | Báocáothườngniên 2010 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam | Báocáothườngniên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng côngty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng côngtyđã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt côngtác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng côngty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng côngty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng côngtyđã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình côngtycổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng côngtyđã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Côngtác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng côngtyđã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam 8181 CÔNGTYCỔPHẦNCHẾTÁCĐÁVIỆTNAM VIETNAM STONE WORK – TOP FABRICATION J.S.C *** BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊNNĂM 2011 HÀ NỘI - 2012 STONE VIETNAM (STV) BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN _ 2011 1 MỤC LỤC I - LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY 3 II – BÁOCÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 10 II – BÁOCÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC 17 IV -BÁOCÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT 33 V -BÁOCÁO TÀI CHÍNH NĂM 2011 38 VI - GIẢI TRÌNH BÁOCÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁOCÁO KIỂM TOÁN 38 VII - CÁC CÔNGTYCÓ LIÊN QUAN 39 VIII - TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 41 IX - THÔNG TIN CỔ ĐÔNG VÀ QUẢN TRỊ CÔNGTY 49 STONE VIETNAM (STV) BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN _ 2011 2 VỊ THẾ CỦA CÔNGTY TRONG NGÀNH Chếtácđá ở nước ta đã ra đời từ rất lâu. Các nghệ nhân từ thời xa xưa đãchếtác ra nhiều sản phẩm từ đá tạo nên nhiều công trình kiến trúc cổ đại. Ngày nay đá ốp lát là sản phẩm được chếtác từ đá tự nhiên và đá nhân tạo, là một trong những vật liệu xây dựng cơ bản dùng để trang trí nội và ngoại thất của những công trình kiến trúc cao cấp và hiện đại. Hiện nay, lĩnh vực chếtácđá trong nước chỉ có một số côngty sản xuất với quy mô lớn, máy móc thiết bị hiện đại tạo ra được những sản phẩm đạt chất lượng cao cấp, kích thước lớn. Còn lại chủ yếu là các xí nghiệp, các côngty nội thất gia đình với công nghệ sản xuất cũ, thủ công, sản xuất sản phẩm kích thước nhỏ, chất lượng không đồng nhất, thiếu sức cạnh tranh, không đủ tiêu chuẩn xuất khẩu và cung ứng cho các công trình xây dựng cao cấp. CôngtyCổphầnChếtácđáViệtNam được thành lập từ năm 2007. Là một doanh nghiệp còn non trẻ trong ngành chếtácđá nhưng Côngtycó một số những lợi thế nhất định khẳng định vị thế của mình trong ngành. Với quy mô vốn đầu tư khá lớn, Côngtyđã xây dựng hệ thống nhà xưởng hiện đại, đầu tư hệ thống máy móc trang thiết bị chếtácđá nhân tạo hiện đại được nhập khẩu từ Italy là các nước rất phát triển về đá ốp lát, đảm bảo mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt, chất lượng cao, mẫu mã đa dạng, phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu. Côngtycó đội ngũ công nhân thủ công, đứng máy tay nghề cao, tự tin đem đến cho khách hàng các sản phẩm cao cấp với đủ loại kích thước, kiểu dáng phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Côngty luôn đảm bảo đáp ứng một cách tốt nhất tất cả các yêu cầu của khách hàng về chất lượng, về giá cả, về tiến độ gia côngchếtác và lắp đặt.Vì các sản phẩm của Côngty đều là đá nhân tạo cao cấp, mà nguồn cung cấp thì luôn luôn ổn định, đa dạng về chủng loại và màu sắc . . . Đá nhân tạo cao cấp được cung cấp từ CôngtyCổphầnđá ốp lát cao cấp Vinaconex (hiện là Côngty mẹ) và Côngtycổphần Style Stone (Cổ đông lớn của Công ty). Với năng lực sản xuất cộng với sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, STONE VIETNAMphấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu ViệtNam về chếtácđá ốp lát. TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYViệtNam B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báocáothườngniênnăm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báocáothườngniênnăm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNGTY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁOCÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁOCÁO TÀI CHÍNH 40 Báocáothườngniênnăm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báocáothườngniênnăm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆTNAM- Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation -Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó: Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ: Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần Báocáothườngniên 2011 1 TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆTNAM (PTSC) BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN 2011 [...]... thuật Dầu khí ´ 3/2006 – 1/2007: Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 1/2007 – 6/2008: Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 6/2008 – 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí ´ 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí ViệtNam 19 20 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Phó Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008: Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2008 - hiện nay: Thành viên HĐQT/ Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí ViệtNam 23 24 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007 : Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 09/2009 : Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´09/2009 - nay : Thành viên chuyên trách HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam( PTSC) Báo cáothườngniên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM... Dịch vụ Khai thác Dầu khí /Công ty Dịch vụ Khai thác Dầu khí ´08/2007 - 12/2010: Giám đốc Côngty Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình Dầu khí biển PTSC ´01 /2011 - 12/2010: Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ, Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển (POS) ´01/01/2012 - nay: Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam (PTSC) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG... môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2006 - 12/2006: Phó Tổng Giám đốc Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008 : Phó Tổng Giám đốc Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí. .. Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam (PTSC) 21 22 Tổng Côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báocáothườngniên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC Sinh ngày: 19/8/1962 tại Thanh Hóa Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Côngty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. .. ´03/2007 – 12/2007 : Chủ tịch kiêm Giám đốc Côngty TNHH MTV Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) ´12/2007 – 04/2009 : Phó Tổng giám đốc Tổng côngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´04/2009 đến 06/12/2010 : Tổng giám đốc Tổng côngtycổphần Vận tải Dầu khí (PVTrans) ´06/12/2010 : Phó Chủ tịch HĐQT Tổng CôngtyCổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ViệtNam (PTSC) ÔNG NGUYỄN VĂN DÂN THÀNH VIÊN HĐQT... doanh Quá trình công tác: ´12/2003-01/2006 : Trưởng phòng Tài chính kế toán Xí nghiệp Dịch vụ khai thác dầu khí, PTSC ´02/2006 – bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báocáo thờng niên trong các côngtycổphần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việtnam luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Hà Nội - 2012 bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báocáo thờng niên trong các côngtycổphần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việtnam Chuyờn ngnh : K toỏn (k toỏn, kim toỏn v phõn tớch) Mó s : 62.34.30.01 luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Ngi hng dn khoa hc: 1. GS. TS. NGUYN VN CễNG 2. PGS. TS. NGUYN NNG PHC Hà Nội - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và chưa từng ñược ai công bố trong bất cứ công trình nào khác. TÁC GIẢ Lê Thị Tú Oanh MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ðOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ðẦU 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 8 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN TRONG CÁC CÔNGTYCỔPHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 11 1.1. Báocáothườngniên và mối quan hệ giữa báocáothườngniên với báocáo tài chính 11 1.1.1. Bản chất và vai trò của báocáothườngniên 11 1.1.2. Phân loại thông tin trong báocáothườngniên 15 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng ñến báocáothườngniên 17 1.1.4. Mối quan hệ giữa báocáothườngniên và báocáo tài chính 22 1.2. Hệ thống báocáothườngniên của các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán 29 1.2.1. Thị trường chứng khoán và chức năng của thị trường chứng khoán 29 1.2.2. ðặc ñiểm của các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán có ảnh hưởng ñến hệ thống báocáothườngniên 32 1.2.3. Hệ thống báocáothườngniên trong các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán 34 1.3. Hệ thống báocáothườngniên của các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán tại một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho ViệtNam 35 1.3.1. Báocáothườngniên tại một số nước trên thế giới 35 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho ViệtNam 44 Kết luận chương 1 46 Chương 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG BÁOCÁOTHƯỜNGNIÊN CỦA CÁC CÔNGTYCỔPHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆTNAM 47 2.1. Tổng quan về thị trường chứng khoán ViệtNam và các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán ViệtNam 47 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 47 2.1.2. ðặc ñiểm hoạt ñộng kinh doanh của các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán ViệtNam 51 2.1.3. Vai trò của côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán ViệtNam 54 2.2. Hệ thống báocáothườngniên trong các côngtycổphần niêm yết trên thị trường chứng khoán ViệtNam 55 2.2.1. Thực trạng hệ thống báocáothườngniên theo quy ñịnh của pháp luật ViệtNam 55 2.2.2. Thực trạng hệ thống báocáothườngniên của các côngtycổphần niêm yết 62 2.2.3. ðánh giá thực trạng hệ thống báocáo