Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí

11 133 0
Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nguyễn Thị Minh Đề án môn học Ký hiệu chữ viết tắt 1 Nguyễn Thị Minh Đề án môn học Thống kê sơ đồ 2 Nguyễn Thị Minh Đề án môn học Thống kê biểu bảng 3 Nguyễn Thị Minh Đề án môn học Lời mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Nguồn nhân lực là yếu tố không thể thiếu đối với bất kỳ một tổ chức nào và nó giữ vai trò vô cùng quan trọng, quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay. Trong xu thế cạnh trang ngày càng gay gắt thì nguồn nhân lực vững mạnh cả về số lượng và chất lượng, cả về thể lực và trí lực là một lợi thế cạnh tranh hàng đầu giúp doanh nghiệp tồn tại, đứng vững và phát triển trên thị trường. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng biết tìm kiếm, sử dụng và biết khai thác nguồn lực này hiệu quả, nhất là đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh, để nâng cao chất lượng trong công tác quản trị nhân lực, công tác tuyển dụng nhân lực – “đầu vào” để có một nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm…, phải được đặt lên hàng đầu. Là một công ty có uy tín trong lĩnh vực Dầu khí Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí đã rất trọng đến hoạt động tuyển dụng nhân lực nhằm thu hút, lựa chọn được những người có trình độ cao, đáp ứng được những yêu cầu công việc và tăng khả năng cạnh tranh của công ty. Qua thời gian kiến tập tại Công ty Cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí, em thấy công tác tuyển dụng nhân lực của công ty vẫn còn nhiều tồn tại. Xuất phát từ những lý do trên em chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí”. 2. Mục đích nghiên cứu Hiểu rõ những lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp. Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu để đánh giá các vấn đề về thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí. 4 Nguyễn Thị Minh Đề án môn học Trên cơ sở đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục và hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty. Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Dầu khí trong thời gian tử năm 2009 – 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu + Phương pháp tra cứu tài liệu. + Phương pháp thống kê. + Điều tra phân tích. + Phương pháp so sánh. + Phương pháp tổng hợp. 5. Kết cấu của đề án Khóa luận gồm 3 chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp Signature Not Verified Được ký LÊ THỊ CHIẾN Ngày ký: 27.04.2016 15:59 CONG HOA xA HOI CHU NGHiA VIET NAM DQc l~p - TV - Hanh phuc TONG CONG TY CO PHAN D1CH Vl,J TONG HOP DAu KHI CONG TY CO PHAN DICH VU PHAN PHOI TONG HOP DAu KHi TP H6 Chi Minh, 27 (hang 04 ndm 2016 S6: 011NQ- PSD-DHDCD NGHJQUYET D~I HQI DONG CO DONG THUONG NIEN NA.M2016 CONG TY CO PHAN DICH VU PHAN PHOI TONG HOP DAu KHI D~I HQI DONG CO DONG CONG TY CO PHAN DJCH VV PHAN PHOI TONG HQP DAu KHI Can cir Luat doanh nghiep s6 6812014/QH13 diroc Quoc h('>imroc Cong hoa xii h('>i chu nghia Vi~t Nam thong qua 26/1112014; Can cir Di~u l~ hoat dong Cong ty C6 phan Dich vu Phan ph6i T6ng hop DfrUkhi; Can cir Bien ban hop Dai h('>id6ng c6 dong thuong nien nam 2016 Cong ty C6 phan Dich vu Phan phoi T6ng hop DfrUkhi 27 thang 04 nam 2016; Can cu Bien ban kiem phieu Dai h('>id6ng c6 dong thuong nien nam 2016 27/0412016 cua Cong ty C6 phfrn Dich vu Phan ph6i T6ng hop Dfru QUYETNGHJ Di~ll 1: Thong qua bao cao cua Hoi d6ng quan tri, Ban Giam d6c va Ban kiem soat v~ hoat d('>ngcua H('>id6ng quan tri, Ban Giam d6c va Ban kiem soat narn 2015 Di~ll 2: Thong qua k~t qua hoat dong san xUdt kinh doanh nam 2015, Bao kiem kiern toan nam 2015 - K~t qua hoat dong kinh doanh nam 2015: 5,689,248,687,736 d6ng 85,166,134,898 d6ng 67,469,091,840 d6ng Doanh thu LQ'inhu~ntruacthu~ LQ'inhuan sau thue - Thong qua toan b('>bao cao tai chinh nam 2015 cua Cong ty C6 phan Dich vu Phan ph6i T6ng hop DfrUkhi Cong ty TNHH Pricewaterhouse Coopers Viet Nam kiem toan Di~ll 3: Thong qua phuong an phan chia loi nhuan nam 2015, cu th~ nhir sau: STT Chi tiell u Ghit~r(d6·~g) 5,689,248,687,736 85,166,134,898 117 thu nhap doanh nghiep 17,697,043,058 Ioi nhuan sau 67,469,091,840 1,349,381,838 Ioi nhuan chi 66,119,710,002 tire Phuong an ehia e6 tue nam 2015: - Ty 1~chia e6 rue la 25% tren t6ng s6 v6n di~u 1~:213.265.490.000 d6ng- - Cong ty dii tarn irng c6 tire nam 2015 la 25% Cac thu tuc toan tra c6 tire nam 2015 dii duoc hoan tdt vao 26 thang narn 2016 Di~u 4: Thong qua k~ hoach san xUdt kinh doanh va phuong an phan chia loi nhuan nam 2016 - Thong qua k~ hoach san xUdt kinh doanh 2016: Chi tieu 6~gdoanh thu ,620,000,000,0 TonglQ'inhu~tru6cthue l3·Thu~thU··llh~P 95,000,000,000 doanh nghiep igi"·llhu~ sauthuS 19,000,000,000 76,000,000,000 1,520,000,000 I 74,480,000,000 TonglQ'inhu~ehicotuc - Thong qua phirong an phan phoi lei nhuan 2016: Ty 1~chia c6 tire narn 2016 du kien: 30% Dai hQi d6ng c6 dong d6ng y cho HQi d6ng qUIDtri diroc phep thong qua viec tarn irng c6 nrc nam 20 16 n~u di~u kien kinh doanh thuan loi nhung khong diroc phep vuot qua ty 1~30%, Di~u 5: Thong qua danh sach cac Cong ty kiem toan d~ thirc hien viec kiem toan cho Cong ty nam 2016 cu th~ nlnr sau: - Cong ty TNHH Ki~m toan Deloite; - Cong ty TNHH Kiem toan Emts & Young Vi~t Nam; - Cong ty TNHH Ki~m toan PricewaterhouseCoopers - Cong ty TNHH Ki~m toan KPMG Vi~t Nam; Giao HQi d6ng quan tri quyet dinh hra chon cong ty kiem toan thuoc danh sach tren thuc hien kiem toan cho Cong ty nam tai chinh 2016 217 Di~u 6: Thong qua bao cao thirc hien thu lao/tien hrong, chi phi hoat dong cua HQi d6ng quan tri, Ban kiem soat va thu ky cong ty nam 2015 va d~ xu~t thu lao/tien hrong, chi phi hoat dong cua HQi d6ng quan tri, Ban kiem soat va thir ky cong ty nam 2016 nhu sau: - Thu lao/ti~n hrong, chi phi hoat dQng cua HDQT, BKS, thu ky Cong ty nam 2015: - Thu lao chu tich HQi d6ng quan tri la trieu d6nglnguai/thang - Thu lao Thanh vien HQi d6ng quan tri la trieu d6ng/nguai/thang - Thu lao Truong Ban kiem soat la trieu d6nglnguai/thang - Thu lao Thanh vien Ban Kiem soat la 1,5 trieu d6ng/nguai/thang - Thu lao Thu kY Cong ty la 1,5 trieu d6ng/nguai/thang - K~ hoach thu lao/ti~n lO'O'Dg, chi phi hoat dQng ciia HDQT, BKS, tlnr nam 2016: ky Cong ty a Thu lao vien kiem nhiem: - Thu lao chu tich HQi d6ng quan tri 1£15 tricu d6ng/nguai/thang - Thu lao Thanh vien HQi d6ng quan tri la trieu d6nglnguai/thang - Thu lao Tnrong Ban kiem soat la trieu d6ng/nguai/thang - Thu lao Thanh vien Ban Ki€m soat la 1,5 trieu d6ng/nguai/thang - Thu lao Thtr kY Cong ty la 1,5 trieu d6ng/nguai/thang b Ti~n hrong, chi phi hoat dQng cua vi en chuyen trach (neu c6) se thtrc hien theo cac quy ch~ cua Cong ty C6 phan Dich vu phan ph6i t6ng hQ'PDau Di~u 7: Phe chuan viec b6 sung vien HQi d6ng quan tri nhir sau: Phe chuan viec Ong Vil Ti~n Duong thoi tham gia vien HQi d6ng quan tri va thoi gift clnrc vu Chu tich HQi d6ng quan tri Cong ty C6 phan Dich vu phan phoi t6ng hQ'PDfiu k~ ill 01/03/2016 Phe chuan viec bfiu Ong Phan Quang Tuan Anh, Ph6 t6ng giam d6c T6ng Cong ty C6 phan Dich vu T6ng hQ'PDfiu tham gia HQi d6ng quan tri va gift clnrc Chu tich hQi d6ng quan tri Cong ty C6 phfin Dich vu phan ph6i t6ng hQ'P Dfiu k€ tit 01/03/2016 Di~u 8: Thong qua viec mi~n nhiem va bfiu b6 sung vien HQi d6ng quan tri 1) Thong qua viec mi~n nhiem vien HDQT d6i voi Ong Lam Quoc Khanh Thai gian mi~n nhiem tit 01/04/2016 2) Phe chuan nhan su bfiu b6 sung tham gia vien HDQT Ba Doan Phuong ...BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI …………  0  …………. SVTH: PHẠM ĐỖ THN NGỌC LIỆU LỚP: LTDH7TM1 – MSSV: 1132050062 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: THỰC TRẠNG & GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DNCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ (PETROSETCO DISTRIBUTION JSC) CHUYÊN NGÀNH: THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ GVHD :Th.S MAI XUÂN ĐÀO ( BÌA NGOÀI) Tp. Hồ Chí Minh, Tháng 05 năm 2013 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI …………  0  …………. SVTH: PHẠM ĐỖ THN NGỌC LIỆU LỚP: LTDH7TM1 – MSSV: 1132050062 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: THỰC TRẠNG & GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DNCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ (PETROSETCO DISTRIBUTION JSC) CHUYÊN NGÀNH: THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ GVHD :Th.S MAI XUÂN ĐÀO ( BÌA TRONG) Tp. Hồ Chí Minh, Tháng 05 năm 2013 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp này, tác giả đã được sự hướng dẫn và giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn cũng như các anh chị tại các phòng ban của công ty CP Dịc Vụ phân Phối Tổng Hợp Dầu Khí (PSD) Trước hết, em xin chân thành cảm ơn giảng viên ThS. Mai Xuân Đào là người trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp từ cách lựa chọn đề tài cho đến hướng giải quyết đề tài một cách hiệu quả với các yêu cầu thực tiễn đề ra. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến chị Trưởng Bp Xuất Nhập khNu – chị Phạm Tú Anh, cùng các anh chị trong phòng ban đã giúp đỡ em trong việc tạo điều kiện về thời gian, công việc, cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động xuất nhập khNu đang diễn ra tại công ty. Ngoài ra, Em cũng gửi lời cảm ơn đến các anh chị p. Tài chính Kế toàn & P. Kinh doanh,… giúp đỡ trong công tác thu thập số liệu cho báo cáo này. Sinh Viên Thực Hiện Phạm Đỗ Thị Ngọc Liệu NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VN THỰC TẬP …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… Tp. Hồ Chí Minh ngày 08 tháng 05 năm 2013 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………… ………………………………… ……………………………… …………………………… ………………………………… ……………………………… 1    ! TpHCM 07/10/2015 Môn học: Kinh doanh quốc tế "#$%&'()%*+%,  )+/01$2.!3,$45$6. 1$7%0.)$81!2'9$:;<!= >> 2.1. Chui cung ng 8 2.2 Trung tâm phân phi (Distribuon center) 10 2.3 Logiscs 13 1  ? @@ %A%+$%B', )+/ Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (PSD) là đơn vị thành viên của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (PETROSETCO) – một đơn vị trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Công ty PSD chính thức thành lập từ năm 2007 với nhiệm vụ trọng yếu là trở thành Nhà phân phối điện thoại di động Nokia. Sau 5 năm phát triển, PSD hiện là nhà phân phối chính thức của rất nhiều nhãn hàng công nghệ danh tiếng và danh mục sản phẩm phân phối cũng không ngừng được mở rộng. Với tinh thần làm việc chuyên nghiệp và cam kết dịch vụ tận tâm, PSD đã liên tục phát triển số lượng khách hàng từ con số 288 đại lý vào năm 2007 lên hơn 1.600 đại lý vào năm 2012 thông qua 11 chi nhánh trên toàn quốc. Không ngừng tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận qua các năm, PSD hiện đang giữ vị trí 75 trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam theo VNR500. Kiên trì mục tiêu trở thành nhà phân phối sản phẩm chính hãng hàng đầu tại Việt Nam, PSD không ngừng đầu tư để phát triển đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao bên cạnh việc chú trọng đầu tư vào hệ thống cơ sở hạ tầng như kho bãi, phương tiện vận chuyển, đảm bảo cam kết dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và thực sự trở thành cầu nối đưa các sản phẩm và thương hiệu nổi tiếng thế giới đến với người tiêu dùng Việt Nam. @C %A%+$%B'*D.1$E# PSD đang phân phối rất nhiều sản phẩm thương hiệu nổi tiếng cho trị trường Việt Nam. Dưới đây là một số thương hiệu tiêu biểu: Sản phẩm: Điện thoại di động Sản phẩm: Máy tính xách tay, máy tính bảng, Màn hình PC. Sản phẩm: máy tính xách tay , máy tính để bàn, màn hình PC 2 Sản phẩm: máy tính xách tay, máy tính để bàn, máy chiếu, hệ thống server quản lý Sản phẩm: máy tính xách tay Sản phẩm: Phần mềm (09/2013) Sản phẩm: máy tính xách tay, chuột máy tính Sản phẩm: RAM cao cấp HyperX và Notebook Branded RAM (độc quyền), ! Sản phẩm: chip máy tính Sản phẩm: bo mạch chủ (mainboard) @F 'G+H".$1$G++H%&. 3 I @ J K J C I I L Ban Dự án Nokia của PETROSE TCO tích cực xây dựng kế hoạch kinh doanh và trình bày kế hoạch kinh doanh để thuyết phục Nokia lựa chọn PETROSE TCO là Nhà phân phối chính thức của Nokia tại thị trường Việt Nam. CIJKJCIIL PETROSETCO thành lập Chi nhánh Xí nghiệp Viễn thông Dầu khí (PV Telecom, tên thương hiệu PVT) phụ trách triển khai phân phối điện thoại Nokia. MJCIIL PETROSETCO ký hợp đồng phân phối với Nokia. PV Telecom chính thức trở thành Nhà phân phối điện thoại Nokia tại Việt Nam. KJCIIN PV Telecom phát triển từ chi nhánh thành công ty với tên gọi Công ty TNHH 1TV Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco Distribution, tên thương hiệu PSD). Việc thay đổi tên gọi cho thấy mục tiêu phát triển của 4 PSD trong giai đoạn mới là trở thành một công ty phân phối chuyên nghiệp đa ngành, đa sản phẩm. LJCIIN PSD mở rộng dòng sản phẩm phân phối sang máy tính xách tay khi trở thành Nhà phân phối chính thức của Máy tính Acer tại Việt Nam. Liên tiếp nửa năm sau đó, PSD trở thành nhà phân phối chính thức của nhiều nhãn hàng máy tính xách tay khác như Dell, HP, Lenovo, Emachines và Gateway. CJCI@I PSD tiếp tục mở rộng dòng sản phẩm phân phối sang hàng điện tử, linh kiện điện tử khi trở thành nhà phân phối của các sản phẩm như usb/ổ cứng di động Adata, Kingston, Kingmax; chuột máy tính Genius; ram Elixir, Kingston; máy in Sam Sung; chip AMD, màn lọc 3M; mainboard Asus, usb 3G Huawei… MJCI@@ PSD trở thành nhà phân phối THC TRNG LOGISTICS CÔNG TY C PHN DCH V PHÂN PHI TNG HP DU KH (PSD)    !    Môn hc: Kinh Doanh Quc Tê "! #$%&!  Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phi Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco Distribution - PSD) là một đơn vị trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quc gia Việt Nam.  Công ty PSD chính thức thành lập từ năm 2007  PSD hiện là nhà phân phi chính thức của rất nhiều nhãn hàng công nghệ danh tiêng và danh mục sản phẩm phân phi cũng không ngừng được mở rộng. "!    '()*+,  !"#$ %&'(& &)*"#+,-. '/.01.2'''.34/'5'6 &7#"8 • &/,0123.'.4/. &9:.%4;8< %+; &9.=>2.? .@  .5 • 145116, &7#"#AB,.CD1 .,* "4;.ED,>.5F • 7)18,-019,018:. ;<&= %> ;#:,1?'@,1AB85)CD6'6,5EB1F@  14'G*A1-,F+#HI:;& ;'4J.4'#HK%L&G'. M N' O& P)4'Q'4'%.& !RS*8  2T1-,+ U2#V;J' U2#V#" U2#VG* G H  ,@6'G&T:*I*" ;% *!P;W'8  ,@6'X ' + Y,@6'J#V+K&J#V G')Z ;J#VG*RX8 Y,@6'[8  ,@6' '#$\'&G'.& !K)*"&I  ]!#$)] ^/\@ "!!.:O.&4J!P PH5_* "Q'V]4W*:#"& I*Q'U@8 ;;I J  `Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các lựa chọn sản xuất và phân phối nhằm thực hiện các chức năng thu mua nguyên liệu, chuyển đổi nguyên liệu thành bán thành phẩm và thành phẩm, và phân phối chúng cho khách hàngaY`>4 ' ''/ /ab'/' .=''4,/ 80'.cdde8 &! ;K &&  < #$  fgge 6 M+ `J !P    ; #$ . / 6 #$RSK% ;  !% :' X   . ! I. #.#:O. QPG'.&Q PV&.#!&.66 :' :T.  7 O %. '   & 4J!P&6)G'*6'/ N'!"&I#L'8a  && U<:)S:'Ah<FY#V '   Q  G 7 ! K %&4J!P.46h<9 H&4J!P&'.*H ] !%  I. X \  6'. [i7.54 S8 U< :)S#Aj<FY#V 9 H A3/'F. J & %  G 7 4k # I .    & 4   S. J.#!.GJ! .5 j < #" * G J  G& T.#($ [.   Q P [.  . TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯƠNG THANH QUỚI GIẢI PHÁP MARKETING HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI LAPTOP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ CẦN THƠ TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 Tháng 9/2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯƠNG THANH QUỚI MSSV: LT10632 GIẢI PHÁP MARKETING HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI LAPTOP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ CẦN THƠ TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 52340101 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Ths. ĐINH CÔNG THÀNH Tháng 9/2013 GVHD: ĐINH CÔNG THÀNH Luận văn tốt nghiệp LỜI CẢM TẠ Sau ngày tháng miệt mài giảng đường Đại học, có bao kỷ niệm đáng nhớ hình ảnh trường, thầy cô bạn bè, . Sau tháng thực tập, tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm từ thực tế Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí Cần Thơ kết hợp kiến thức học trường giúp cho em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp này. Trong qua trình thực đề tài, em xin chân thành gởi lời cám ơn sâu sắc đến: Em xin chân thành cám ơn quí Thầy Cô trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt Thầy Cô khoa Kinh tế- Quản trị kinh doanh không quản khó khăn vất vả trang bị cho em kiến thức học thật nhiều hữu ích làm hành trang vào đời. Cùng với lòng biết ơn, em xin gửi đến thầy Đinh Công Thành bận nhiều công việc tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp. Em xin gởi lời cám ơn đến Ban lãnh đạo, anh chị Công ty nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiên thuận lợi cho em suốt trình thực tập. Trong trình thực tập để hoàn thiện luận văn, tránh khỏi sai sót, nhiều mặt kiến thức kinh nghiệm hạn chế. Để luận văn hoàn chỉnh hơn, em mong nhận đóng góp chân thành từ quí Thầy Cô, Ban lãnh đạo Công ty để em bổ sung thêm nhiều kiến thức đề tài luận văn đầy đủ hơn. Cuối lời, em xin kính chúc thầy Đinh Công Thành, quí Thầy Cô trường Đại học Cần Thơ, Ban lãnh đạo anh chị Công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí Cần Thơ thật nhiều sức khỏe thành đạt. Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Sinh viên thực Trương Thành Quới SVTH: Trương Thanh Quới -i- MSSV: LT10632 GVHD: ĐINH CÔNG THÀNH Luận văn tốt nghiệp TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn cấp khác. Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Sinh viên thực Trương Thành Quới SVTH: Trương Thanh Quới -ii- MSSV: LT10632 GVHD: ĐINH CÔNG THÀNH Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Ngày …….tháng…….năm 2013 Thủ trƣởng đơn vị (Ký tên đóng dấu) SVTH: Trương [...]... vien HDQT - S6 phieu - S6 phieu - S6 phieu bieu quyet d6ng y: bi~u quyet khong d6ng 19,681,174 c6 phan, ty l~ 100% o o c6 phan, ty l~ 0% c6 phan, ty l~ 0% y: bieu quyet khong co y kien: 8) Tif trinh phe chuan Chii Ticb HDQT kiem nhiim chuc danh Gidm Dac Ctmg ty - S6 phieu - S6 phieu - S6 phieu 9) bieu quyet d6ng y: bieu quyet khong d6ng 19,681,174 y: bi~u quyet khong co y kien: c6 phan, ty l~ 100%... y kien: c6 phan, ty l~ 100% 0 c6 phan, ty l~ 0% 0 c6 phan, ty l~ 0% re trinh sua tlDitliiu Ii Cong ty - S6 phieu - S6 phieu - S6 phieu bieu quyet d6ng y: bieu quyet khong d6ng 19,681,174 y: bieu quyet khong co y kien: c6 phan, ty l~ 100% 0 c6 phan, ty l~ 0% 0 c6 phan, ty l~ 0% Ba Mai Trieu Minh - Thir ky Dai hoi doc dtr thao Nghi Quyet, Dai hQi bieu quyet voi tY l~ 100% nhat tri thong qua dtr thao

Ngày đăng: 28/06/2016, 00:25

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan