Báo cáo KQKD hợp nhất quý 3 năm 2010 - Tổng Công ty Gas Petrolimex-CTCP

 T6ng Cong ty Co phin Bac) him Ngan hang DAL, tu' va Phat tri6n ViOt Nam BAO CAO TAI CHiNH HOP NHAT Quy III nam 2013 1-Ong C6ng ty B6o him BIDV MYC LVC Trang BAO CAO TAI CHINH HQ'P NHAT Bang can dói ke toan hgp nhat Bao cao k4t qua hoat Ong kinh doanh hgp nhat Bao cao chuy4n ti4n to hgp nhat Thuyet minh bao cao tai chinh 2/21 BAO CAO TAI CHM HOP NHAT OW? 111/2013 - - - 10 21 - Tong Cong ty Bac, him BIDV BANG CAN DOI KE TOAN Qu9 Ill narn 2013 Tai 30 (hang nam 2013 Dan vi: VND Z < Z in MI sA A TAI SAN NGAN HAN 100 I Ti4n Tien mat tai qu9 Tien giri ngan hang Tien Bang chuyen 110 Thuyet minh 111 112 113 II Diu tu' ng4n hpn DAu tit, chirng khoan ng6n han DAu tu' ngSn hpn khac Der phOng giam gia dAu tir ngAn hpn 120 M Cac khoan phai thu Phai thu cua khach hang Tra trutec cho ngutei ban Thue gia tri gia tang duvc khAu VC,' Phai thu khac Du, phOng cac khoan phai thu kho doi IV Hang ton kho Nguyen liOu, vat liOu C6ng ca, dung Cy V Tai san ng.in hpn khac Tam 6,ng Chi phi tra tru,6c ng6n hpn Tai san ngAn hpn khac 130 141 142 150 151 152 154 B TAI SAN DAI HAN 200 I TN san c6 dinh 210 Tai san co dinh him hinh Nguyen gia Gia tri hao mon lay ke Tai san co dinh thus tai chinh 211 212 213 Nguyen gia Gia tri hao mon lay ke TM san co Binh vo hinh Nguyen gia Gia tri hao mon lOy ke 215 216 217 218 219 7.2 II Cac khohn dhu tu' tai chinh dui h?n DAu tu, cht:rng khaki dal han DAu tu' vac) cac cong ty lien doanh, lien ket DAu tu, dal hpn khac Du, phong Om gia dAu ter dai han 220 121 128 129 131 132 133 138 Tpi 30 tha g 09 nam 2013 TO 31 thang 12 nam 2012 1.370.556.596 92 1.129.206.701.858 42.388.468 73 978.544 41 41.364.087 60 45.836.•72 15.192.045.761 405.322.679 1.055.826.074 51 113.579.288 97 957.633.220.100 (15.386.434.1 , 6) • 258.368.412 87 256.813.012.:78 3.081.308.:07 7.053.237.•60 10.987.591 67 (19.566.738.4 , 5) 139 14.786.723.082 900.089.914.036 97.059.200.387 815.828.000.000 (12.797.286.351) 207.983.259.672 204.563.928.648 1.309.652.500 5.858.667.634 6.646.422.296 (10.395.411.406) 91.147 15 - - - 91.147 15 13.882.492 66 12.801.928 13 655.246 53 425.317 00 5.941.482.389 5.153.579.387 422.588.502 365.314.500 328.998.980 24 273.410.503.367 14.614.107 27 14.222.134.222 7.1 8.049.107 27 35.704.617.045 (27.655.509.3 8) 32.374.997.225 (24.652.863.003) - 7.722.134.222 214 - 6.565.000 00 6.606.599 25 (41.599.1 5) 6.556.057.850 (56.057.850) 221 307.038.692 97 190.598.617.1 37 253.133.077.854 170.145.833.333 222 - 23.837.143.685 228 229 133.465.080.1 00 (17.025.004.1 0) 76.090.000.000 (16.939.899.164) III Tai san dal hpn khac K9 qu9 bao hiem K9 cu,qc, k9 qu9 dai han Chi phi tra trutrc dal han 240 241 242 244 7.346.179 00 6.055.291.291 6.000.000 00 46.518 •96 1.299.661 04 6.000.000.000 TONG CONG TAI SAN 250 1.699.555.576 - 16 1.402.617.205.225 BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QU's? 111/2013 - 6.500.000.000 30.954.546 24.336.745 TOng Cong ty Bic) him BIDV BANG CAN DOl KE TOAN (tiep theo) Dan vi: VND , A Ng mid TRA I NQ' ngan hon Vay ng6n han Na dai han d4r-1 han tra Phai tra ngu,Oi ban Ngu'o'i mua tra tin trirac Thu4 va cac khoan phai n6p Nha nuerc Phai tra cong nhan vien Chi phi phai tra Phai tra khac Qu9 khen thirong va phuc loi // NQ' dal h.pn Vay dai han No' dai han &~ 2Z 00 =!g, ~ ("'l~ ~O '" •• ,~ 0' ~ , >0 ", ~e O~ C .~» ~ o • n > ,.,'" ~ "I" " I"I'"I I "'1_' I 0'" _ I •••••••••••••••• •.•••.•• '"' '"'" '> "" ••••.• - - _.0 ~ > • ~ "• ••, '" 0101 "' C • 0 Z ~ -'" Z ~ , "•:;,~ • ' C > z • -0 ~ z > ~ ~t: ""''I ~ :":.~ & ••• • •• ,< o~ 0 I CễNG TY C PHN ALPHANAM a ch: Khu Cụng nghip Ph Ni A, Trng Trc, Vn Lõm, Hng Yờn BO CO TI CHNH HP NHT Cho nm ti chớnh kt thỳc ngy 30 thỏng 06 nm 2008 Bn thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh hp nht (tip theo) Bn thuyt minh ny l mt b phn hp thnh v phi c c cựng vi bỏo cỏo ti chớnh hp nht 5 BN THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT Quý II nm 2008 I. C IM HOT NG CA DOANH NGHIP 1. Hỡnh thc s hu vn : Cụng ty c phn 2. Lnh vc kinh doanh : sn xut, xõy lp v thng mi 3. Ngnh ngh kinh doanh : - Sn xut thit b in v vt liu in; - Sn xut t, bng in; - Sn xut thit b v mỏy c khớ, thy lc; - Sn xut cỏc sn phm c khớ chuyờn dựng; - Xõy lp cỏc cụng trỡnh in n 35 KV; - Buụn bỏn t liu sn xut, t liu tiờu dựng; - i lý mua, bỏn cỏc loi hng húa; - Cho thuờ mt bng nh xng; - Sn xut, lp t thang mỏy; - Sn xut cỏc sn phm nha Composite; - Sn xut v kinh doanh cỏc lo i sn v vt liu xõy dng 4. c im hot ng ca doanh nghip trong nm ti chớnh Trong quý, Công ty đã góp vốn thêm vào Công ty C phn đầu t và phát triển hạ tầng vinaconex Alphanam và chiếm 75% vốn điều lệ của Công ty đó. Vì vậy Công ty CP đầu t và PT hạ tầng Vinaconex Alphanam đang là công ty liên kết sẽ chuyển thành công ty con kể từ ngày 01 tháng 04 năm 2008. 5. Cụng ty con, Cụng ty liờn kt Cụng ty C phn Alphanam cú 05 Cụng ty con c hp nht vo Bỏo cỏo ti chớnh v 01 cụng ty liờn kt c hp nht vo bỏo cỏo ti chớnh theo phng phỏp vn ch s hu. CÔNG TY CỔ PHẦN ALPHANAM Địa chỉ: Khu Công nghiệp Phố Nối A, Trưng Trắc, Văn Lâm, Hưng Yên BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Cho năm tài chính kết thúc ngày 30 tháng 06 năm 2008 Bản thuyết minh báo cáo tài chính hợp nhất (tiếp theo) Bản thuyết minh này là một bộ phận hợp thành và phải được đọc cùng với báo cáo tài chính hợp nhất 6 5.1 Danh sách các Công ty con được hợp nhất Báo cáo tài chính của Công ty mẹ: Quyền biểu quyết Tên Công ty con Địa chỉ Tỷ lệ sở hữu tại ngày 30/06/08 Tại ngày 30/06/08 Tại ngày 31/03/08 Công ty Cổ phần Alphanam Cơ điện 79, Mai Hắc Đế, Hai Bà Trưng, Hà Nội 91% 91% 65% Công ty Cổ phần Alphanam Sài Gòn Số 2, Đường D52, P.12, Tân Bình, TP Hồ Chí Minh 92% 92% 92% Công ty Cổ phần Alphanam MT Đường số 2, Khu Công nghiệp Hòa Khánh, Đà Nẵng 82% 82% 90% Công ty liên doanh Fuji – Alpha Khu Công nghiệp Phố Nối, Văn Lâm , Hưng Yên 76,56% 76,56% 76,56% C«ng ty CP ®Çu t− vµ PT h¹ tÇng vinaconex Alphanam Sè 2 §¹i cæ ViÖt- Hai Bµ Tr−ng- Hµ Néi 75% 75% 75% 5.2 Danh sách Công ty liên kết được phản ánh trong Báo cáo tài chính theo phương pháp vốn chủ sở hữu Quyền biểu quyết Tên Công ty liên kết Địa chỉ Tại ngày 30/06/08 Tại ngày 31/03/08 Công ty Cổ phần Sao Đỏ Đà Nẵng Phạm Văn Đồng, Phước Mỹ, Sơn Trà, TP Đà Nẵng 30% 30% II. NĂM TÀI CHÍNH, ĐƠN VỊ TIỀN TỆ SỬ DỤNG TRONG KẾ TOÁN 1. Năm tài chính Năm tài chính của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm. 2. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là Đồng Việt Nam (VND) III. CHUẨN MỰC VÀ CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN ÁP DỤNG 1. Chế độ kế toán áp dụng Công ty áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam . 2. Tuyên bố về việc tuân thủ chuẩn mực CÔNG TY CỔ CONG TV CP V~T WTONG HQP & pHAN BON HOA SINH Ph,m Van COi, Hurtn Cil Chi, TP, H6 Chi M"lh Me> DOANH NGHIEP nh nshiQp: coNG TY cP DAU Tt/ ALPHANAM chi: KHU cN pHO NOtA, TRt-rNG TRAC, vAN LAM, HUNG yEN el: 0321 3980 386 - 04 569 0848 Fax: 04 35578420 ia #:s COTdG T CO PHAN T]AU TU &H,B}IANAh{ BAO CAO TAI CHINT{ HOP NHAT I Quy lV ndm 2013 Gim cdc hi\u: I Bfrng cin tl6i k6 to{n K0t qua hogt tlQng kinh doanh 86o c{o luu chuy6n tiirn tQ Thuy6t minh brlo crio tii chinh c0xc ry cO pnAN oAu rrIaLpHANAM Khu c.ng nghiQp pfrO N5i A, x6 Tnmg Tr6c, huyQn VAn Lam, tinh Hmg y€n gANc CAN o6r xr ToAN T4i ngiy 31 thr{ng t2 ndm20t3 Eon vi tlnh :WD l[ ,^, il llt lh sAx ncAx u4N 100 fi6n vir c6c kho6n tuong tlucrng tidn riA, 110 ca"khoan tuong rtuong ti6n lt2 lz au kho6.n dAu tu tii chinh ngin h4n Ddu tu ngdn h4n ll phdng giam girt dAu tu ngin h4n (*) Dy 12 lrr [II Crf,c khoin phii thu ngfn h4n ll Phai thu khdch hdng Trd trudc cho ngudi brin Phai thu nQi bQ ngin han Phei thu theo tii5n dQ k6 hoach HDXD C6c khoin phii thu kh6c Dg phdng phii thu ngin tr4n kh6 ddi (*) IV Hing tdn kho L Hangtdnkho Dp phdng ginm gi6 hing tdn kho llt 120 v.01 v.02 t2t 129 1,431,990,954,644 20,727,477,426 9,927,477,426 10,800,000,000 36,629,596,637 22,562,946,637 14,065,740,000 77,911,571,144 77,914,407,344 (2,936,200) 72,497,047,979 72,499,915,479 (2,767,600) 130 648,599,796,950 t3l 569,030,227,566l 625,630,143,2T 534,547,057,579 132 81,903,321,547 13,g07,63g 133 I 134 135 33,g76,6763051 (g2,g35,l51,glql v.04 149 350,978,677,0g7 | 351,093,300,004 I r50 lsl 80,241,426,021I 487,421,071l GTGT ttugc kh6u trir l ThuiS vd c6c khoin phii thu Nhd nu6,c L Tdi san nglin h4n khac t52 14,278,390t,262 Thui5 154 158 I 44,615,51fiillt (88,606,404,g07, 699,55g,220,795], 699,559,220t,798 | (119,622,,gfi)l sin ngin hgn kh6c l Chi phf tri trudc ng6n trAn Y Tni 78,474,059,7331 _t I v.03 139 t4t I I 140 (*) 1,178,347,949,529 v.05 I 6,939,530,956l| s8,536.083.732 I *,r*,rrr,*;ll 387,g58,255 13,716,643373 3,g44,573333 36.216.796.s04 ll ll ll ll ilft ti if rl c6xc ry cO pnAx oAu Khu cdng q$iet IU^q.LpHANAM pn6 N6,i A, x6 Tnmg Tr6c, huyQn VAn Lam, ttnh Htmg y6n Bing cin adi M to6n (ti6p theo) Donvi tlnh: TAI SAN DAI H4.N C6c khof,n phfli thu Phai thu ddi han 200 dii h4n vi truc thu6c Phdi thu ddi hpn nQi bQ Phii thu ddi hpn khSc Dg phdng phii thu dii h4n kh6 ddi (*) 212 v.06 v.07 219 220 221 gid 222 223 224 225 - Gid tri hao mdn tfiy kii C) l Tii san cO einfr thu0 tdi chinh - NguyAn 2tt 213 218 II TAi sen c6 alnh l Tdi san c6 ainn htu hinh - NguyAn gid 283,035,696,955 96,636,718,823 210,890,459,093 (1 14,25i,740,260) 117,779,519,274 241,524,985,736 (123,745,466, v.09 2,988,009,607 4,798,554,322 (1,810,544,715) 3,721,629,583 4,798,554,322 (1,076,924,739, v.10 149,894,822,984 150,026,412,785 150,750,729,985 v.08 - Gid tri hao mdn lfry kd C) 226 Ainl vd hinh - NguyAn gid - Gid tri hao mdn lily kii e) Chi phi x0y dpg co bin dd dang 227 228 229 230 v.l II BAt dQng - Nguy€n gi6 240 v.t2 ] Tii san cO sin dAu tu - ci6 tri hao mdn lfiy k.5 (*) Dy phdng gi6m gi6 dAu tu Y Tni tii chinh ddi han (*) sin dAi hln khdc Chi phi tritrufc ddi hqn Tdi san thuii thu nhflp hoAn lai Tdi sin ddi h4n kh6c tqi th6 Thuong m4i 150,557,461,504 I 241 242 C6c khoin dAu tu tii chinh dii han l Ddu tu vao c6ng ty Ddu tu vdo cdng ty li6n k6t, t6n doanh DAu tu dii hqn kh6c 2,051,657,369,796 210 cta khr{ch hing V5n kinh doanh d tlon 1,886,374,135,347 250 251 252 v.13 258 259 268 64,269,943,904 65,500,735,120 (1,230,791,216) (724, j 17,200, 34,494,176,730 9,204,704,414 10,077,389,298 (872,684,884 171,029,161,609 183,094,990,097 103,966,917,073 67,062,244,536_ 114,294,745,561 77,000,244,536 (9,200,000,000 260 261 262 (662,638,s20) 33,516,145,541  c0uc il cP stlmEctl sOm uA uA cH0Nc xnoAN: MEC BAo  Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHOÁNG SẢN THĂNG LONG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản Thăng Long 1.1.1 Sơ lược về Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản Thăng Long - Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHOÁNG SẢN THĂNG LONG - Loại hình doanh nghiệp : Công ty Cổ phần - Địa chỉ: Số 129, đường Bắc Nam, Phường Gia Sàng, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. - Điện thoại : 02803 657 669 - Fax : 02803 608 555 - Mã số thuế : 0200827394 - Số tài khoản: 102010000075454 - Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên. - Người đại diện theo pháp luật của công ty: Giám đốc Nguyễn Huy Quý 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản Thăng Long được thành lập theo đăng kí kinh doanh vào ngày 27/02/2009 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên. Công ty hoạt động sản xuất, kinh doanh, rong các lĩnh vực: Khai thác, chế biến, mua bán khoáng sản, thăm dò, tư vấn đầu tư khai thác mỏ và xây dựng các công trình Công ty là đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có quyền tự chủ trong kinh doanh, có con dấu, biểu tượng, được mở tài khoản tiền Việt Nam và ngoại tệ tại kho bạc nhà nước, các ngân hàng trong nước và ngoài nước theo quy định của Pháp luật. Sinh viên: Nguyễn Thị Hiền Lớp K6QTDNCNA 1 Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Với 5 năm hoạt động, Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản Thăng Long đã xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi về chuyên môn, năng động, sáng tạo, cùng hệ thống thiết bị máy móc chuyên dùng hiện đại. Đủ năng lực tiến hành mọi dự án thuộc lĩnh vực công ty hoạt động. 1.1.3 Quy mô hiện tại của công ty Căn cứ vào quyết định số 10/ QĐ- HĐQT ngày 28/12/2008 của Hội đồng quản trị về việc góp vốn thành lập Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản Thăng Long .Cụ thể: - Vốn điều lệ: 6.200.000.000 đồng ( Sáu tỷ hai trăm triệu đồng chẵn). - Số cổ phần: 620.000 cổ phần ( Sáu trăm hai mươi nghìn cổ phần). Vốn của công ty được chia thành vốn lưu động và vốn cố định: - Vốn cố định chính là số tiền ứng trước mà công ty dùng để mua sắm, xây dựng tài sản cố định. - Vốn lưu động được công ty xử dụng để xoay vòng trong quá trình sản xuất kinh doanh từ khâu dự trữ, khai sản xuất và lưu thông. Công ty hiện có 370 lao động, là đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý, công nhân lành nghề. Với đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp sẽ luôn luôn đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách kịp thời. 1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty * Các BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGUYỄN VĂN HIẾN TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hoàn toàn tự nghiên cứu hoàn thành Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn trích nguồn tài liệu Nếu có sai, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật Tác giả Ngô Văn Thủy i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, tác giả xin chân thành cảm ơn đến PGS TS Đào Duy Huân tận tình truyền đạt kiến thức quản trị kinh doanh nói chung quản trị chiến lược nói riêng Đặc biệt, tác giả xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Văn Hiến tận tình hướng dẫn trình làm luận văn tốt nghiệp Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo, Cô giáo Khoa sau Đại học- Trường Đại học Tài chính-Marketing tạo điều kiện tốt cho tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Vì thời gian có hạn, vừa học vừa làm nên luận văn khó tránh khỏi sai sót hạn chế, kính mong Quý Thầy, Cô cảm thông chia sẻ góp ý thêm để tác giả có điều kiện hoàn thiện thêm kiến thức Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2015 Ngô Văn Thủy ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục Bảng, biểu đồ vi Danh mục từ viết tắt vii Tóm tắt luận văn viii MỞ ĐẦU ……………………………………………… ……………………… …ix Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu…… …………… ……………………… ix Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài…….………………………………… … x Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………… … xi Các câu hỏi nghiên cứu………………………………… ………… ……….… xi Đối tượng phạm vi nghiên cứu………………………………….………… .xi Ý nghĩa thực tiễn đề tài……………………………………………… … ….xii Phương pháp nghiên cưú nguồn tài liệu………………………… …… ….xii Bố cục luận văn………………………………… …………… ……….….xiii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược….……………… … .1 1.1.1 Chiến lược gì…………………………………………………………… … 1.1.2 Khái niệm vai trò quản trị chiến lược…………………………… …….2 1.2 Môi trường doanh nghiệp……………………………………………………… 1.2.1 Môi trường vĩ mô……………………………………………………………….5 1.2.2 Môi trường vi mô……………………………………………… …………… 1.2.3 Đặc trưng chung ngành công nghiệp khai thác dầu khí … ……………… 1.3 Các cấp chiến lược kinh doanh………………………………………………….10 1.3.1 Cấp chiến lược công ty……………………………………………… ……….10 1.3.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh………………………………………… …11 1.3.3 Chiến lược cấp chức năng………………………………… ……………… 11 1.3.4 Chiến lược kinh doanh quốc tế…………………………………………… ….11 1.4 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh… ………………………… ……11 iii 1.4.1 Xác định sứ mạng mục tiêu kinh doanh………………………………… 12 1.4.2 Phân tích yếu tố bên ngoài………………………………………… ……14 1.4.3 Phân tích tình hình nội bộ………………………………………………….… 15 1.4.4 Phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh…………………………… … 15 1.5 Đánh giá chiến lược kinh doanh…………………… …………….16 1.5.1 Khái niệm………………… ………………………………………………….16 1.5.2 Mục đích…………………………………………………………….…………17 1.6 Tiêu chí đánh giá chiến lược………………… … ……… ……………….17 1.6.1 Tiêu chí định tính………………………………………… … …………….17 1.6.2 Tiêu chí định lượng……………… ………………………………… …… 18 1.7 Các công cụ phân tích đánh giá chiến lược………… ………………… 19 1.7.1 Mô hình Delta…………………………………………………………… 19 1.7.2 Mô hình đồ chiến lược…………………………….… ……….…….… 20 1.8 Các công cụ hỗ trợ khác:……………………………… ………… …… ….22 1.8.1 Ma trận yếu tố bên (IEF)…………………………………….… .22 1.8.2 Ma trận