TÀI LIỆU HỆ THỐNG SẢN XUẤT LINH HOẠT CIM

Hướng đến tính hiệu nâng cao tính cạnh tranh toàn cầu doanh nghiệp Việt Nam cách triển khai CIM Nguyễn Vinh - 2006 Chương trình • Challenges for global hi-tech industries • New Challenges for Vietnamese Industries • Computer Integrated Manufacturing (CIM) – CIM gì? – Lợi ích từ CIM – Hỗ trợ CIM từ phía doanh nghiệp • CIM Implementation and Deployment • Driving Enterprise Productivity using CIM Xếp hạng công ty sản xuất bán dẩn 2004 2005 Company 2004 Revenue 2005 Revenue Percent Change Percent of total 1 Intel $31,346 $35,84 14.4% 15.1% 2 $15,759 $17,09 8.5% 7.2% 3 Texas Instruments $10,225 $11,10 8.6% 4.7% Toshiba $8,752 $9,363 7.0% 3.9% STMicroelectronic s $8,760 $8,871 1.3% 3.7% Infineon Technologies $9,180 $8,381 -8.7% 3.5% Renesas Technology $9,000 $8,372 -7.0% 3.5% Phillips Semiconductor $5,692 $5,714 0.4% 2.4% AMD / Spansion $5,108 $5,711 11.8% 2.4% NEC Electronics $6,503 $5,710 -12.2% 2.4% 11 * ISupply 10 Samsung Electronics So sánh công ty Intel AMD • Các sản phảm AMD/Spansion: – Microprocessors – Chipsets – Flash memory (NOR) • Các sản phẩm Intel: – – – – – – – Microprocessors Chipsets Flash memory (NOR) Motherboards Wired and wireless connectivity products Communications infrastructure components Application and cellular baseband processors Yếu tố cạnh tranh giửa Intel AMD • Sản phẩm phải tung thị trường thật nhanh: – Server based CPU and chipsets • Sản phẩm phải có ưu kỹ thuật: – Bộ vi sử lý (CPU) chạy với tốc độ cao – Dual-core, … • Sản phẩm phải có ưu chất lượng: – Độ tin cậy cao, dịch vụ phù trợ trội … Intel, AMD and Semiconductor Index Stock Prices Thử thách doanh nghiệp Việt-nam • Việt-nam – hòa nhập WTO – tăng nhanh mức độ công nghiệp hóa • Mặt hàng sản xuất Việt-nam phải đương đầu cạnh tranh với đối phương toàn cầu • Không ngừng nâng cao hiệu trở nên yếu tố sống cho doanh nghiệp Tính cạnh tranh sản phẩm • Lợi chi phí lao động không yếu tố định khả bán sản phẩm dịch vụ • Tính cạnh tranh ngày dựa vào: – – – – – – tốc độ sản xuất (ra sản phẩm mới), chất lượng sản phẩm, dịch vụ phù trợ, tính vượt trội kĩ thuật, tính khác biệt sản phẩm tổng chi phí CIM gì? • CIM khái niệm áp dụng công nghệ sản xuất có mức độ tự động hóa cao đội ngũ chuyên viên điều khiển trình từ khâu: – – – – thiết kế chế tạo sản xuất tiêu thụ sản phẩm tiếp thị nối kết kiểm soát trợ giúp công nghệ thông tin 10 Cơ sở hạ tầng: Hệ thống máy tính 23 Cơ sở hạ tầng: dataflow diagram 24 Tiếp nhận tiêu chuẩn công nghiệp chuẩn hóa • Hạ giá thành cho hệ thống thiết bị • Tăng khả lựa chọn cho người sử dụng dùng hệ thống thiết bị • Đơn giản hóa công tác phát triển tích hợp hệ thống • tạo điều kiện sẵn sàng cho việc truy cập lưu thông thông tin • cho phép linh hoạt hoạt động nâng cấp thay phần hệ thống có công nghệ xuất 25 Information Technology ITIL Infrastructure ITIL Library 26 ITIL Scope • • • • • • • • • Developed by the British Government - 1989 Public Domain Best Practices Covers IT Services Organization and Processes IT Infrastructure Hardware, Software, Networks, Application Software 1996 – Launched in North America 27 ITIL – How It Works • Provides guidance books on strategic, tactical and operational management of IT infrastructure • Provides a systematic, process-based approach, supported by procedures • Suggests implementation strategies • Complies with requirements for ISO9001 quality standards • ITIL: BS15000 and ISO20000 28 Triển khai CIM • Bước triển khai CIM phân tích cấu tổ chức tại, dòng thông tin tình vướng mắc • Tiếp theo, cần phải xác định chiến lược kinh doanh sản xuất tính đến lợi nhuận đem lại từ CIM, ví dụ: – – – – tính linh hoạt, hiệu , chất lượng giá thành Ở giai đoạn này, việc ước tính khả lực lượng lao động, kế hoạch huấn luyện nhân viên thiết kế giao diện tổ chức kiến trúc mạng cần thiết • Sau triển khai kết nối thành phần CIM kể để giải vấn đề cải tiến toàn diện máy công nghiệp 29 30 31 32 33 CF6 Carrollton, Texas 34 35 36 37 [...]... và chuẩn hóa • Hạ giá thành cho các hệ thống và thiết bị • Tăng khả năng lựa chọn cho người sử dụng khi dùng các hệ thống và thiết bị • Đơn giản hóa công tác phát triển và tích hợp hệ thống • tạo điều kiện sẵn sàng cho việc truy cập và lưu thông thông tin • cho phép linh hoạt trong hoạt động nâng cấp và thay thế từng phần trong các hệ thống khi có công nghệ mới xuất hiện 25 Information Technology ITIL... Quy trình và hệ thống quản lý chất lượng tự động • Hoạch định nguồn lực sản xuất (Manufacturing Resource Planning - MRP) 13 14 Lợi ích từ CIM • CIM sử dụng công nghệ ứng dụng máy tính rộng rãi nhằm : – – – – duy trì và nâng cao chất lượng, tăng tốc độ phát triển ra sản phẩm mới, giảm thiểu chi phí và tối đa hóa tính linh hoạt nhằm đáp ứng được nhu cầu luôn luôn thay đổi của khách hàng • CIM cho phép... cơ sở hạ tầng • CIM đòi hỏi một cơ sở hạ tầng khác một cách đáng kể so với cơ cấu hiện có trong hầu hết các doanh nghiệp ngày nay • Hệ thống CIM phải có khả năng trợ giúp, duy trì và cải tiến một hệ thống có độ sẵn sàng cao, năng suất cao và khả năng đảm bảo sự toàn vẹn, cung cấp khả năng theo dõi và bảo vệ dữ liệu của doanh nghiệp 21 Cơ sở hạ tầng: Mạng thông tin 22 Cơ sở hạ tầng: Hệ thống máy tính... tin chính xác – vào đúng thời điểm và đúng chỗ 15 Hỗ trợ CIM từ phía doanh nghiệp • CIM là phương pháp quản lý công nghệ chứ bản thân nó không phải là một công nghệ • Việc triển khai toàn diện CIM đòi hỏi một cái nhìn mới về phương diện quản lý • CIM phải được triển khai từ cấp trên xuống và áp dụng toàn diện ngay từ xưởng sản xuất • Sự đầu tư vào CIM được hợp lý hóa qua các tiêu chí đo lường được như...Các thành phần của CIM (1/2) • Ứng dụng máy tính trong thiết kế (Computer Aided Design - CAD) • Ứng dụng máy tính trong sản xuất (Computer Aided Manufactruring - CAM) • Ứng dụng máy tính trong kĩ thuật (Computer Aided Engineering - CAE) và • Ứng dụng máy tính trong quy trình hoạch định (Computer Aided Process Planning) 11 12 Các thành phần của CIM (2/2) • Hệ thống sản xuất được tự động hóa (Robotics... for ISO9001 quality standards • ITIL: BS15000 and ISO20000 28 Triển khai CIM • Bước đầu tiên triển khai CIM là phân tích cơ cấu tổ chức hiện tại, dòng thông tin hiện tại và tình huống vướng mắc hiện tại • Tiếp theo, cần phải xác định chiến lược kinh doanh và sản xuất tính đến lợi nhuận đem lại từ CIM, ví dụ: – – – – tính linh hoạt, hiệu quả , chất lượng và giá thành Ở giai đoạn này, việc ước tính khả... lý cấp cao nhất • CIM và công nghệ thông tin là bộ phận không kém quan trọng so với các bộ phận nghiệp vụ khác • Ban quản lý phải hổ trợ về sức người, đầu tư và hổ trợ cho việc đào tạo và triển khai – Ngân khoản từ 5% tới 10% • Ban quản lý phải giúp cho thông tin giửa các bộ phận được trao đổi hiệu quả và kịp thời 19 Văn hóa tổ chức của doanh nghiệp thích hợp cho việc áp dụng CIM • CIM sẽ nâng cao mức... này, việc ước tính khả năng của lực lượng lao động, kế hoạch huấn luyện nhân viên và thiết kế giao diện của tổ chức về kiến trúc mạng là rất cần thiết • Sau cùng là triển khai và kết nối các thành phần CIM kể trên để giải quyết vấn đề và cải tiến toàn diện bộ máy công nghiệp 29 30 31 32 33 CF6 Carrollton, Texas 34 35 36