Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2012 - Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1

Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân 1 Phạm BÝch Trà Lớp KTĐT – K34bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:Chương 1: Thực trạng Chuyên đề tốt nghiệpLI M UVit Nam ang trong hi nhp v phỏt trin vi nn kinh t th gii, mc tiờu n nm 2010 nc ta s c bn tr thnh nc cụng nghip mnh theo hng hin i hoỏ. B mt t nc ang thay i tng ngy , quỏ trỡnh ụ th hoỏ din ra rt mnh m, c s h tng ngy cng c nõng cp ci to phc v cho s nghip phỏt trin kinh t. Trong tin trỡnh ch ng hi nhp kinh t quc t s to ra nhng c hi ln cng nh c thỏch thc i vi cỏc doanh nghip trong nc. Vit Nam gia nhp WTO ó m ra mt trang mi cho nn kinh t trong nc. C hi chớnh l tip cn vi mt mụi trng u t kinh doanh nng ng, cỏc tin b khoa hc k thut, t do húa thng mi, dch chuyn dũng u t v thng mi trờn ton th gii cng nh Chõu . Mt khỏc, nú to ra nhng thỏch thc to ln i vi cỏc doanh nghip v cỏc nh qun lý. Chp nhn nn kinh t hi nhp chớnh l chp nhn cnh tranh ngay trờn sõn nh, cỏc bin phỏp bo h nn sn xut trong nc s c xoỏ b dn, cỏc doanh nghip phi t cnh tranh bng chớnh nng lc ca mỡnh. Do ú mt ũi hi t ra ú l cỏc doanh nghip phi nõng cao nng lc cnh tranh cú th tn ti trờn thng trng. Cng nh nhiu doanh nghip khỏc trong bi cnh cnh tranh gay gt nh ngy nay Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 c bit chỳ trng vic u t nõng cao nng lc cnh tranh. Nhn thc c tm quan trng ca vn ny, em ó chn ti : u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 .Chuyờn ca em gm cú 2 phn: Chng I: Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 Chng II: Gii phỏp y mnh hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ti Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1Trong quỏ trỡnh thc hin nghiờn cu chuyờn , em ó nhn c rt nhiu s giỳp nhit tỡnh t cỏc anh ch trong phũng u t v Qun lý d ỏn ca cụng ty Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 cựng s giỳp ca cỏc thy cụ giỏo trong khoa u t trng i hc Kinh t quc dõn, c bit l s hng dn tn tỡnh v quý bỏu ca GVHD Em xin chõn thnh cm n!Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D1 Chuyên đề tốt nghiệpChng I: Thc trng hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD11.1 Gii thiu v Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty1.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnhCụng ty C phn u t v xõy dng HUD1 l Cụng ty s mt ca Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th HUD. Cụng ty C phn u t v xõy dng HUD1 tin thõn l Cụng ty Xõy lp v phỏt trin nh s 1, trc thuc Tng Cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th - B Xõy dng, c chuyn i C phn húa t Doanh nghip Nh nc hng I theo Quyt nh s 1636/ Q-BXD ngy 03 thỏng 12 nm 2003 ca B Xõy dng.Cụng ty xõy lp v phỏt trin nh s 1 l doanh nghip Nh nc hch toỏn c lp thuc Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th, c thnh lp theo quyt nh s 821/Q-BXD ngy 19/06/2000 ca B trng B Xõy Dng.Tin thõn ca Cụng ty Xõy lp v phỏt trin Nh s 1 l Xớ nghip Xõy dng s 1 , thnh lp t ngy 14/08/1990, l n v hch toỏn ph thuc trc thuc Cụng ty u t phỏt trin nh v ụ th nay l Tng cụng ty u t Phỏt trin nh v ụ th.Cụng ty c phn u t v Xõy dng HUD1 chớnh thc i vo hot ng t ngy 02/01/2004 vi:Tờn giao dch Quc t: HUD1 INVESTMENT AND CONSTRUCTION JOINT-STOCK COMPANY - Tờn vit tt: HUD1., JSC 1.1.1.2 Quỏ trỡnh phỏt trinHUD1 hot ng trong lnh vc u t, thi cụng xõy lp v phỏt trin nh trờn phm vi c nc. Nhim v ch yu ca Cụng ty l u t, thu thi cụng xõy lp cỏc loi Cụng trỡnh dõn dng; Cụng nghip; Giao thụng thu li; Bu chớnh vin thụng; ng dõy v trm bin th in; Cụng trỡnh k thut h tng trong cỏc khu ụ th, khu cụng nghip; Thi cụng lp t thit b k thut cụng trỡnh; Tng cụng ty u t Phỏt trin Nh v ụ th HUD l mt doanh nghip nh nc thuc B Xõy dng cú tim lc kinh t v kinh nghim hng u trong lnh vc u t kinh doanh phỏt trin nh v xõy dng h tng ụ th, cú a bn hot ng trờn phm vi c nc, chuyờn u t cỏc khu dõn c, khu ụ th mi.Phạm Thị Thanh Duyên Lớp : Đầu t 48D2 Chuyên đề tốt nghiệpTrong hn 15 nm qua, Tng cụng ty u t phỏt trin \\\\TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -- o0o ---BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ THƯC TẬPTên đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Đầu Tư và Xây Dựng HUD1Đơn vị thực tập:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1Giáo viên hướng dẫn : TH.S VŨ HOÀNG NAMSinh viên thực hiện : LÊ ANH TUẤN Lớp : CÔNG NGHIỆP 44CHà Nội-Tháng 4 – 2006MỤC LỤC TIÊU ĐỀ Trang1 Mục lục………………………………………………………………… 1Lời nói đầu……………………………………………………………… 2Chương 1: Tổng quan về công ty đầu tư và xây dung HUD1 31.Thông tin chung về công ty……….…………………………… 32.Quá trình ra đời và phát triển của công ty……….………………53.Chức năng,nhiệm vụ của công ty………………….…….74. Cơ cấu tổ chức cán bộ của công ty…………………………… .75. Đặc điểm kinh tế,kỹ thuật chủ yếu của công ty…………………116.Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm ngần đây………………………………………………13Chương 2: Phân tích thực trạng sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại công ty đầu tư và xây dựng HUD1………………………161 . Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dung HUD1…………… 162. Đánh giá chung về hiệu qủa sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1…………213. Những nguyên nhân còn hạn chế trong quản lý hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư và xây dung HUD1… 224. Kết luận………………………………………………………….24 Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sủ dụng vốn tại công ty đầu tư và xây dung HUD1…………………………………251.Chiến lược của công ty về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong thời gian tới………………………………………………….252.Các giải pháp cụ thể nhằm giải quyết các vấn đề trên………… 26 Kết Luận…………………………………………………………………39Phục lục bổ xung…………………………………………………………40LỜI NÓI ĐẦU2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một mục tiêu quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp.Hiệu quả sử dụng vốn tác động mạnh mẽ, quyết định đến mục tiêu tổng quát của quản lý tài chính là bảo toàn và phát triển vốn, cũng như mục tiêu phát triển doanh nghiệp nói chung.Các biện pháp, chính sách sử dụng vốn có tác động quyết định đến sự tồn tại, phát triển hay sự suy tàn của một doanh nghiệp.Với Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong tình hình hiện nay, nền kinh tế nớc ta đang phát triển theo hớng kinh tế thị trờng, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nớc ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trớc tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trờng nội địa cũng nh ở thị trờng thế giới. Để làm đợc điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu t cho mình một chiến lợc hoạt động lâu dài và hiệu quả. Trớc những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lợc nh thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nớc. 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu t và xây dựng HUD1 - Nhiệm vụ nghiên cứu: + Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trờng. + Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trờng xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. + Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu t tạo ra năng lực sản xuất nhng việc đầu t và phân bổ vốn đầu t 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cho các nguồn lực nh thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu t và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu t khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: Một số hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu t và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay. Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA TIÊN TIẾN CHÁT LƯỢNG CAO - POHE -o0o - BÁO CÁO KIẾN TẬP Đề tài: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD10 Sinh viên thực : ĐINH THỊ THU PHƯƠNG Mã sinh viên : 11123186 Lớp : KIỂM TOÁN CLC 54 Giảng viên hướng dẫn : TS NGUYỄN THỊ THU LIÊN Hà Nội - 2015 MỤC LỤC 2 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BCTC : Báo cáo tài KPCĐ : Kinh phí công đoàn TSCĐ : Tài sản cố định NVL : Nguyên vật liệu CPSX : Chi phí sản xuất CCDC : Công cụ, dụng cụ TSLĐ : Tài sản lưu động CBCNV : Cán công nhân viên NLĐ : Người lao động DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD10 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu chung công ty − Tên công ty tiếng Việt : Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD10 − Tên công ty tiếng Anh : HUD10 Investment and construction Joint stock company − Tên công ty viết tắt − Địa trụ sở − − − − − : HUD10.,JSC : Lô CC4, bán đảo Linh Đàm, Phường Hoàng Liệt, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội Mã số doanh nghiệp : 2600588179 Vốn điều lệ : 40.000.000.000 đồng Tổng số cổ phần : 4.000.000 Mệnh giá cổ phần : 10.000 đồng Điện thoại : 043.6417.880 Fax : 043.6417.485 Website : Hud10.com.vn 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Được thành lập ngày 7/5/2009, tiền thân Công ty Cổ phần Đầu tư khai thác mỏ (HUD-IME) (từ 13/5/2009 đến 27/2/2012) Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng HUD-ICC (từ ngày 28/2/2009 đến ngày 5/6/2014), Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng HUD10 công ty Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị (HUD) Với định hướng đầu tư phát triển lĩnh vực thuộc mạnh công ty mẹ - Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị (HUD), công ty phát triển lĩnh vực khác thuộc mạnh riêng Công ty như: đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản, hoạt động xây lắp, kinh doanh xi măng, sản xuất bê tông thương phẩm, kinh doanh vé máy bay, cho thuê tài sản,…… kinh doanh sản xuất chế phẩm vật liệu xây dựng Từ tháng năm 2014, công ty thức chuyển trụ sở Hà Nội đổi tên thành Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng HUD10, Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp mã số 2600588179, đăng ký thay đổi lần thứ 6: ngày 04 tháng năm 2014 6 Với Bộ máy lãnh đạo động, sáng tạo, nhiệt tình, nhạy bén, đội ngũ cán nghiệp vụ có trình độ chuyên môn cao, dày dạn kinh nghiệm, đội ngũ công nhân lành nghề, với trang thiết bị máy móc, công nghệ thi công xây dựng đồng tiên tiến đại, quan hệ hợp tác liên kết rộng rãi với nhiều đơn vị kỹ thuật chuyên ngành nhiều địa phương nước Công ty khẳng định hoàn toàn đáp ứng yêu cầu khách hàng công tác: đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản, Thi công xây lắp; Kinh doanh vật liệu, kinh doanh vé máy bay, cho thuê tài sản, giúp đỡ công nghệ phát triển đầu tư Đến với Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD10 khách hàng đến với địa tin cậy chân thành, có sản phẩm vừa ý, công trình xây dựng đạt chất lượng tốt, bền vững, kinh tế, hợp lý có giá trị thẩm mỹ cao 1.2 Đặc điểm kinh doanh tổ chức kinh doanh công ty 1.2.1 Mục tiêu hoạt động công ty − Khai thác, chế biến, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng cung cấp dịch vụ khác − Không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại đầu tư dịch vụ nhằm tối đa hoá lợi nhuận có Công ty, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập đời sống cho người lao động Công ty, bảo đảm lợi ích cho cổ đông, làm tròn nghĩa vụ ngân sách Nhà nước, bảo toàn phát triển vốn 1.2.2 Ngành, nghề kinh doanh công ty Ngành nghề kinh doanh chính: − Phát triển nhà khu đô thị, − Đầu tư, xây lắp, − Dịch vụ vé máy bay, du lịch 1.2.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty Với chức xây dựng công trình dân dụng công nghiệp nên hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mang đặc điểm ngành xây dựng Do có khác biệt lớn so với ngành sản xuất vật chất khác chỗ: Chu kỳ sản xuất dài, sản phẩm có đặc trưng riêng (đơn chiếc) sản phẩm hàng hóa không mang thị trường tiêu thụ mà hầu hết có người đặt hàng trước xây dựng, nơi sản xuất đồng thời 7 nơi tiêu thụ; sản phẩm mang tính đơn