Báo cáo thường niên năm 2012 - CTCP Than Hà Lầm - Vinacomin

16 135 0
Báo cáo thường niên năm 2012 - CTCP Than Hà Lầm - Vinacomin

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thường niên năm 2012 - CTCP Than Hà Lầm - Vinacomin tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài...

TỔNG CƠNG TY XDCT GT 5 CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCƠNG TY CỔ PHẦN XDCT 545 Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Số: /BCTN-CTY/2011 Đà Nẵng , ngày tháng năm 2012BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012CỦA CƠNG TY CP XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 545Kính gửi: UỶ BAN CHỨNG KHỐN NHÀ NƯỚC.Tên Cơng ty đại chúng : CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 545.Trụ sở chính : 161 Núi Thành – Quận Hải Châu – TP Đà Nẵng.Điện thoại : 0511.3642943 Fax: 0511.3642944.Email : company545@gmail.com.I. Lịch sử hoạt động và phát triển của Cơng ty:1. Những sự kiện quan trọng:a) Q trình thành lập:Cơng ty Cổ phần Xây dựng Cơng trình 545 tiền thân là Cơng ty XDCT 545, đơn vị hạch tốn phụ thuộc, trực thuộc Tổng Cơng ty XDCT GT 5 được thành lập theo Quyết định số 1583/QĐ-BGTVT ngày 02/06/2003 của Bộ trưởng Bộ Giao thơng Vận tải về việc sáp nhập ngun trạng Xí nghiệp Xây dựng DD&CN 576, Xí nghiệp XDCT 577, Xí nghiệp XDCT 545 vào Cơng ty XDCT 519 và đổi tên thành Cơng ty Xây dựng Cơng trình 545.b) Q trình chuyển đổi sở hữu thành cơng ty cổ phần:Ngày 31/08/2005 Bộ trưởng Bộ GTVT đã ký quyết định số 3221/QĐ-BGTVT về việc phê duyệt phương án và chuyển Cơng ty Xây dựng Cơng trình 545, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng Cơng ty XDCT GT 5 thành Cơng ty Cổ phần XDCT 545. Ngày 01/11/2005, Cơng ty chính thức đi vào hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3203000796 ngày 01/11/2005, vốn điều lệ ban đầu là 8.000.000.000 đồng.Trong q trình hoạt động, Cơng ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp giấy phép đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ tám số 0400517603 ngày 09/08/2010, vốn điều lệ nâng lên 100.000.000.000 đồng.c) Ngành nghề kinh doanh chủ yếu:+ Xây dựng các cơng trình giao thơng trong và ngồi nước, xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, thủy lợi, thuỷ điện;1 1 + Đầu tư xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, cụm dân cư, khu đô thị. Đầu tư xây dựng - kinh doanh - chuyển giao BOT các công trình giao thông, thuỷ điện, điện, công nghiệp;+ Sản xuất vật liệu xây dựng, kết cấu bê tông đúc sẵn, dầm cầu thép, cấu kiện thép và sản phẩm cơ khí khác, sửa chữa phương tiện thiết bị thi công, cung ứng XNK vật tư VLXD, sản xuất và kinh doanh điện;+ Đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí, du lịch lữ hành nội địa và quốc tế;+ Tổ chức đào tạo và liên kết dạy nghề hướng nghiệp chuyên ngành giao thông vận tải, tư vấn giám sát các công trình, thí nghiệm chất lượng công trình.2. Tình hình hoạt động của Công ty:Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần XDCT 545 chủ yếu chuyên về thi công cầu đường, thường xuyên đầu tư, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ cao phục vụ cho công tác thi công các công trình, đủ sức cạnh tranh với cơ chế thị trường, mục tiêu trở thành một đơn vị mạnh của ngành giao thông vận tải tại khu vực miền Trung Tây nguyên nói riêng và cả nước nói chung.Hội đồng quản trị, ban Giám đốc Công ty thường xuyên xây dựng kế hoạch, tìm kiếm nguồn đầu tư mở rộng SXKD sang nhiều lĩnh vực khác như đầu tư làm chủ dự án theo hình thức B.O.T, đầu tư cơ sở hạ tầng kinh doanh bất động sản, sản xuất vật liệu xây BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN THAN HÀ LẦM – VINACOMIN NĂM 2012 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 I Lịch sử hoạt động Công ty Những kiện quan trọng: + Việc thành lập Mỏ Than Hà Lầm, Công ty than Hà Lầm - VINACOMIN, nằm khu vực cách thị xã Hòn Gai (nay Thành phố Hạ Long) 4km phía đông Theo tài liệu lịch sử, người Pháp tiến hành khai thác than khu vực Hà Lầm vào cuối kỷ thứ 19 (khoảng năm 1844) với công nghệ khai thác hoàn toàn thủ công Mỏ Than Hà Lầm thành lập từ ngày 01 tháng 08 năm 1960 dựa sở sản xuất khoáng sàng khu vực Hà Lầm, tách từ Xí nghiệp quốc doanh than Hòn Gai, tiếp quản từ thời Pháp để lại Năm 1993, Bộ Năng lượng có Quyết định số 402 NL/TCCBLĐ ngày 30/6/1993 việc Mỏ Than Hà Lầm trực thuộc Công ty than Hòn Gai Đến năm 1997, Mỏ Than Hà Lầm chuyển từ trực thuộc Công ty than Hòn Gai thành doanh nghiệp nhà nước thành viên, hạch toán độc lập Tổng công ty Than Việt Nam theo Quyết định số 25-1997/QĐ-BCN ngày 29/12/1997 Bộ Công nghiệp Ngày 01 tháng 10 năm 2001, Hội đồng quản trị Tổng Công ty Than Việt Nam có định số 405/QĐ-HĐQT, đổi tên Mỏ Than Hà Lầm - doanh nghiệp Nhà nước thành viên, hạch toán độc lập Tổng Công ty Than Việt Nam thành Công ty Than Hà Lầm - doanh nghiệp Nhà nước BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 thành viên, hạch toán độc lập Tổng Công ty Than Việt Nam (nay Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam) Ngày 08 tháng 11 năm 2006, Hội đồng quản trị Tổng Công ty Than Việt Nam có định số 2454/QĐ-HĐQT đổi tên Công ty Than Hà Lầm thành Công ty Than Hà Lầm – TKV, doanh nghiệp Nhà nước thành viên, hạch toán độc lập Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt nam Suốt 50 năm gian khổ phấn đấu xây dựng trưởng thành từ vài công trường khai thác phân tán, thi công, đến Hà Lầm công ty có quy mô sản xuất lớn, công nghệ đại Đội ngũ cán bộ, công nhân viên đông đảo, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, tay nghề ngày nâng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất Công ty cổ phần Than Hà Lầm - VINACOMIN tự hào truyền thống, trang sử hào hùng, vẻ vang năm tháng khó khăn, gian khổ bước đường lên, tự hào danh hiệu cao quý mà Đảng Quốc hội, Nhà nước trao tặng cho hệ thợ mỏ Hà Lầm: Đơn vị anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân thời kỳ kháng chiến chống Mỹ cứu nước, đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới, Huân chương độc lập hạng nhì + Chuyển đổi sở hữu thành Công ty cổ phần Ngày 18 tháng 12 năm 2006, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp định số 3672/QĐ-BCN việc cổ phần hoá Công ty Than Hà Lầm - TKV Theo định số 2223/QĐ-HĐQT ngày 19 tháng năm 2007 Hội đồng quản trị Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam việc phê duyệt phương án cổ phần hóa Công ty Than Hà Lầm – TKV thành Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - TKV Công ty Than Hà Lầm thực triển khai đầy đủ bước cổ phần hóa theo quy định Nhà nước, thức vào hoạt động theo mô hình Công ty Cổ phần kể từ ngày 01/02/2008 với tên gọi “Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – TKV” Ngày 28 tháng 10 năm 2010 Công ty Sở Kế hoạch đầu tư Tỉnh Quảng ninh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ với tên gọi “Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – VINACOMIN” + Niêm yết Ngày 16/2/2009, Trung tâm Lưu ký Chứng khoán cấp Giấy chứng nhận lưu ký số 04/2009/GCNLK_TTLK, ngày 18/2/2009, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội định số 51/QĐ-TTGDHN việc chấp nhận đăng ký niêm yết cổ phiếu cho Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – TKV Ngày 5/3/2009, cổ phiếu Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – TKV thức giao dịch ngày Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán: HLC BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 Ngày 14/7/2011, Trung tâm Lưu ký Chứng khoán cấp Giấy chứng nhận đăng ký chứng khoán số 04/2009/GCNCP-VSD-2 Đăng ký thay đổi lần thứ Ngày 22/7/2011, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội định số 351/QĐ-SGDHN việc chấp nhận đăng ký niêm yết bổ sung cổ phiếu cho Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – Vinacomin Theo định ngày 18/8/2011, số cổ phiếu bổ sung Công ty Cổ phần Than Hà Lầm – Vinacomin thức giao dịch ngày Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán: HLC Tăng vốn điều lệ từ 93 000 000 000đ lên 119 556 750 000đ Quá trình phát triển Ngành nghề kinh doanh Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 22 03 001252 Sở kế hoạch Đầu tư Tỉnh Quảng Ninh cấp lần đầu ngày 01 tháng 02 năm 2008 ngành, nghề kinh doanh Công ty là: - Khai thác, chế biến, tiêu thu than khoáng sản khác; - Chế tạo, sửa chữa, phục hồi thiết bị mỏ, phương tiện vận tải sản phẩm khí khác; - Xây dựng công trình mỏ, công nghiệp, giao thông, dân dụng, đường dây trạm; - Vận tải đường bộ, đường sắt, đường thuỷ; - Sản xuất vật liệu xây dựng; - Quản lý, khai thác cảng lẻ; - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, ăn uống, du lịch lữ hành nước quốc tế; - Kinh doanh xuất nhập máy móc, thiết bị, vật tư, phụ tùng, hàng hoá phục vụ sản xuất đời sống Định hướng phát triển + Tầm nhìn quan điểm phát triển Công ty Cổ phần Than Hà Lầm - VINACOMIN hướng đến việc tạo giá trị cho tất bên liên quan (bao gồm cổ đông sở hữu, người lao động, nhà nước, khách hàng, người dân xung quanh vùng khai thác, bên có liên quan khác ) thoe phương thức có trách nhiệm đóng góp thiết thực vào bối cảnh xã ... B¸O C¸O Th-êng niªn 2012 MỤC LỤC GIỚI THIỆU CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM BÁO CÁO BAN GIÁM ĐỐC QUẢN TRỊ CÔNG TY THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HĐQT BÁO CÁO TÀI CHÍNH BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ TRÁCH NHIỆM CỘNG ĐỒNG Thông Điệp Của Chủ Tòch Hội Đồng Quản Trò Kính thưa Q cổ đơng, các Nhà đầu tư, Đối tác, Q khách hàng cùng Tồn thể Cán bộ cơng nhân viên Cơng ty Cổ phần Bao bì Nhựa Sài Gòn Năm 2012, nền kinh tế Việt Nam tiếp tục bị ảnh hưởng bởi sự bất ổn của kinh tế thế giới do khủng hoảng tài chính và khủng hoảng nợ cơng ở Châu Âu chưa được giải quyết. Thị trường tiêu thụ hàng hóa trong nước bị thu hẹp, hàng tồn kho ở mức cao, sức mua giảm, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng ở mức đáng lo ngại… ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bao bì Nhựa nói chung và Cơng ty nói riêng. Trước những khó khăn, thách thức đó, Hội đồng Quản trị cùng với Ban điều hành đã kịp thời đưa ra nhiều định hướng, chiến lược phù hợp với tình hình thực tế. Thêm vào đó nhờ sự tin tưởng của khách hàng, sự nổ lực phấn đấu của cả tập thể, Cơng ty đã đạt được mức tăng trưởng khả quan: doanh thu thuần tồn Cơng ty năm 2012 đạt 450,38 tỷ đồng tăng 7,19% so với năm trước, thu nhập bình qn người lao động tăng lên 7.243.000 đồng/người/tháng tăng 14,97% so với 2011. Mặc dù chỉ tiêu doanh thu thuần có tăng trưởng so với năm trước nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 11,29 tỷ đồng giảm 34,48% do tình hình chi phí sản xuất một số dòng sản phẩm mới tăng và có sự cạnh tranh về giá nhằm mở rộng thị phần. Nhìn chung, kết quả kinh doanh tuy chưa đạt được như kỳ vọng của Hội đồng quản trị nhưng trong tình hình khó khăn của nền kinh tế, kết quả đạt được trong năm 2012 là rất đáng trân trọng. Thay mặt Hội đồng Quản trị, tơi xin trân trọng cảm ơn Q cổ đơng, các Nhà đầu tư, các Đối tác và Q khách hàng đã tin tưởng, ủng hộ Cơng ty trong suốt thời gian qua. Đặc biệt tơi xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến tập thể Cán bộ cơng nhân viên Cơng ty đã gắn bó, đồn kết và đồng hành cùng chúng tơi trên mọi bước đường phát triển của Cơng ty Cổ phần Bao bì Nhựa Sài Gòn. Trân trọng kính chào! T h u H ư ơ n g 02 Thông tin khái quát 03 Quá trình hình thành và phát triển 05 Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 06 Cơ cấu tổ chức 07 Định hướng phát triển 08 Rủi ro GIỚI THIỆU CÔNG TY 02 BÁO CÁO TÀI CHÍNH VII Báo cáo thường niên 2012 Tên giao dịch SAPLASTIC.JSC Vốn điều lệ 124.999.900.000 VNĐ Vốn đầu tư của Chủ sở hữu 124.999.900.000 VNĐ Giấy Chứng nhận Đăng ký kinh doanh 4103007655 (Ngày cấp: 28/08/2007 - đăng kí thay đổi lần thứ 13 ngày 07/06/2011 -Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM Trụ sở chính Lô II-2B, Cụm V, Nhóm CN II, Đường số 10, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP.HCM Điện thoại: 08 38162765/ 08 38162766/ 08 38162767 Fax: 08 38155262 Chi nhánh tại Hà Nội Địa chỉ: Số 9-K1, phố Nguyễn An Ninh, phường Tương Mai, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện theo pháp luật Ông Dương Quốc Thái – Tổng giám đốc Website http://www.saplastic.com.vn Số lượng cổ phiếu phát hành 12.499.990 cổ phiếu Niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội Mã cổ phiếu SPP C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N B B A A O O B B Ì Ì N N H H Ự Ự A A S S À À I I G G Ò Ò N N THÔNG TIN KHÁI QUÁT 03 BÁO CÁO TÀI CHÍNH VII Báo cáo thường niên 2012 2012 CHẶNG ĐƯỜNG10NĂM PHÁT TRIỂN - Tiếp tục củng cố và phát triển thị phần sang các phân khúc khách hàng VIP - Phòng thí nghiệm và các máy móc cơ-lý-hoá đặc thù được liên tục nâng cấp, khai thác hết công suất, thế mạnh - Định hướng “Dùng công nghệ chiến thắng chi phí” đã phát huy lợi thế, cho kết quả khả quan - - 0 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH WUX TRƯƠNG VĂN DŨNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINH DOANH MẶT HÀNG TRANG THIẾT BỊ Y TẾ CHO CÔNG TY REXCO ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 - - 1 LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Trong những năm vừa qua được sự quan tâm của chính phủ,Bộ y tế đã chỉ đạo triển khai dự án nâng cấp trang thiết bò y tế theo thông tư số 4428/2002/YT- TTB ngày 05/06/2002 của Bộ y tế đầu tư hàng ngàn tỷ đồng để cải tạo trang thiết bò cho các bệnh viện nhà nước.Ngành trang thiết bò y tế là ngành có nét đặc thù riêng biệt không như những ngành nghề khác,sử dụng trang thiết bò y tế đòi hỏi sự chính xác và chất lượng vì nó có tác động rất lớn đến việc bảo vệ sức khoẻ và sinh mạng con người.Khi đời sống của người dân ngày càng khá hơn thì nhu cầu về chi tiêu cho việc bảo vệ sức khỏe cho mình và cho người thân ngày càng được cải thiện,họ cần khám chữa bệnh ở những nơi có máy móc hiện đại và uy tín.Nhu cầu sử dụng trang thiết bò y tế cũng ngày càng đa dạng về chủng loại đã tạo điều kiện cho ngành trang thiết bò y tế trong nước phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng. Nhưng với xu thế hội nhập mà nhất là sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những thử thách cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp trong nùc và với các tập đoàn lớn của thế giới. Chính vì những lý do đó, một trong những phương pháp khác để nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp và giúp cho doanh nghiệp tồn tại và đứng vững tôi chọn đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh mặt hàng Trang thiết bò y tế của công ty REXCO đến năm 2015. 2. Mục tiêu nghiên cứu: Với mong muốn góp phần quản trò doanh nghiệp một cách hiệu quả đề tài nghiên cứu nhằm đạt các mục tiêu sau đây: - Hệ thống hoá các lý thuyết,cơ sở lý luận ,quan điểm chiến lược kinh doanh của công ty REXCO - - 2 - Đánh giá phân tích các hoạt động thực tiễn của công ty REXCO trong thời gian qua.Qua đó xác đònh được những điểm mạnh, điểm yếu và nhữngthời cơ giúp cho việc đề xuất chiến lược kinh doanh của công ty đạt được hiệu quả cao hơn. -Đề xuất một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh về ngành hàng trang thiết bò y tế cho công ty REXCO đến năm 2015 đạt hiệu quả cao. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài này chỉ nghiên cứu đến các đònh hướng phát triển cho các hoạt động của công ty REXCO thông qua các hoạt động kinh doanh đến năm 2015. 4. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu của đề tài dựa trên phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp thống kê,mô tả, so sánh, phân tích tổng hợp,chuyên gia … áp dụng những kiến thức từ một số môn học khác. 5. Kết cấu luận văn: Đề tài: “Xây đựng chiến lược kinh doanh mặt hàng trang thiết bò y tế cho công ty REXCO đến năm 2015” ngoài phần mở đầu và Signature Not Verified Được ký BÁCH MỘNG HÀ Ngày ký: 19.03.2013 11:25 CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 H¹ long, th¸ng 03 n¨m 2013 Tel: (084) 333 841 640 - Fax (084) 333 841 643 Email: info@qncc.com.vn; Website: www.qncc.com.vn Địa chỉ: Khu Công nghiệp Cái Lân - Giếng đáy - TP Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh Được ký bởi HOÀNG VĂN CÔNG Ngày ký: 28.03.2013 21:35 Signature Not Verified 2 Công Ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh SO: 12/BC-HDQT Cộng hoà xà hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hạ Long, ngày 28 tháng 03 năm 2013 BO CO THNG NIấN CễNG TY C PHN XI MNG V XY DNG QUNG NINH Nm bỏo cỏo: 2012 I. THễNG TIN CHUNG: 1.Thụng tin khỏi quỏt - Tờn ting vit: Cụng ty c phn Xi mng v Xõy dng Qung Ninh. - Tờn ting anh: Quang Ninh Contrucstion and Cement Joint Stoch Company. - Tờn vit tt: QNCC - Giy chng nhn ng ký doanh nghip s: Ngy 28/03/2005 c S k hoch v u t tnh Qung Ninh cp Giy chng nhn ng ký kinh doanh s Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang trong giai đoạn phát triển nền kinh tế thị trương định hướng xã hội chủ nghĩa. Phát triển nền kinh tế thị trường và việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới là một tất yếu. Trải qua suốt chặng đường đổi mới nền kinh tế nước ta đã và đang hình thành một thị trương kinh tế có sự cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp. Thị trường quảng cáo của Việt Nam được dự đoán trong năm 2006 có mức tăng trưởng 28%, một mức tăng trưởng gấp 5 lần mức tăng trưởng trung bình của thị trường quảng cáo thế giới ( 5%), sự cạnh tranh trên thị trương này sẽ trở nên gay gắt hơn bao giờ hết, sự xâm nhập của các công ty quảng cáo nước ngoài sẽ càng làm thị trường này nóng bỏng hơn. Điều này cũng cho thây những thay đổi trong nhận thức của các doanh nghiệp Việt Nam đối với quảng cáo. Công cụ quảng cáo ngày càng được khai thác mạnh mẽ, triệt để và trở thành công cụ quan trọng, hiệu quả để các doanh nghiệp quảng bá cho thương hiệu của mình trên thị trường, tạo dựng một chỗ đứng vững chắc cho thương hiệu của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. Mặt khác nhận thức của người tiêu dùng Việt Nam đối với các thông tin quảng cáo cũng đã có những thay đổi rất lớn. Vì vậy yêu cầu đặt ra cho các thông tin quảng cáo để có thể đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp càng khắt khe hơn, đòi hỏi các doanh nghiệp khi xây dựng và thực hiện các chương trình quảng cáo phải đầu tư có tính chiến lược và hợp lý hơn. Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội là một doanh nghiệp của nhà nước đã có bề giầy truyền thống phát triển trên 100 năm qua đã phần nào có được chỗ đứng vững trên thị trường Việt Nam và dành được tình cảm yêu mến của khách hàng. Quảng cáo đã đóng góp không nhỏ cho quá trình phát triển đi lên, cho việc quảng bá sản phẩm- thương hiệu, lôi kéo và duy trì lòng trung thành của khách hàng trong nhiều năm qua của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội, chúng ta phải thừa nhận rằng quảng cáo luôn 1 Lp: Marketing 44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp www.vnedoc.com mang lại giá trị lan truyền vô cùng to lớn cho doanh nghiệp. Tuy vậy các chương trình quảng cáo của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội vẫn chưa thực sự tạo được những ấn tượng sâu sắc cho khách hàng, chưa có tính sáng tạo và còn nhiều điểm còn bất cập trong suốt quá trình xây dựng và thực hiện các chương trình quảng cáo. Hơn nữa, sang năm 2006 này, khi mà quảng cáo càng bùng nổ hơn bao giờ hết cả về số lượng và chất lượng, xu hướng tiêu dùng hàng hoá vì thương hiệu là một tất yếu. Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Khát Hà Nội cũng đang đưa ra sản phẩm mới là loại bia chai 330ml nên việc quảng cáo để quảng bá cho sản phẩm này nhằm mục đích xâm nhập vào thị trường cao cấp và thị trương miền Nam và suất khẩu càng đặt ra cấp thiêt nhất. Các chương trình quảng cáo cần phải có chất lượng, độc đáo, sáng tạo, thu hút được sự chú ý của khách hàng và cuối cùng là tạo niềm tin thôi thúc khác hàng uống bia của Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải Bản quyền © FPTS. Việc sao chép, tái bản không được sự đồng ý trước bằng văn bản từ FPTS đều coi là vi phạm luật. T r a n g | 1 NGÀNH BIA RƯỢU VÀ NƯỚC GIẢI KHÁT Trang 1/38 HT1 Tháng 03/2013 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN Trang 2/38 MỤC LỤC LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1 4 1. Thông tin khái quát 5 2. Quá trình hình thành và phát triển 5 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 7 4. Mô hình quản trị và bộ máy quản lý 7 5. Định hướng phát triển 8 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 9 1. Hoạt động của Hội đồng quản trị 9 2. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị 12 3. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của HĐQT, BKS và Thư ký 13 4. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu 17 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT 19 1. Các hoạt động của Ban kiểm soát 20 2. Kết quả giám sát tình hình hoạt động và tài chính của công ty 20 3. Tình hình thực hiện quản lý các dự án đầu tư 21 4. Nhận xét và kiến nghị 21 5. Kết quả giám sát đối với thành viên HĐQT, Giám đốc điều hành 22 6. Báo cáo đánh giá sự phối hợp giữa BKS với HĐQT, GĐĐH và cổ đông 23 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 24 PHẦN 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HĐSXKD VÀ ĐẦU TƯ NĂM 2012 25 1. Tổng quan về tình hình kinh tế năm 2012 25 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 26 3. Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý 30 4. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 31 PHẦN II: MỤC TIÊU NGÂN SÁCH HĐSXKD VÀ ĐẦU TƯ NĂM 2013 33 1. Dự báo tình hình kinh tế năm 2013 33 2. Mục tiêu Vicem Hà Tiên năm 2013 33 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU THỰC HIỆN 35 1. Về tiêu thụ 35 2. Về sản xuất – nghiên cứu phát triển 36 3. Về công tác chuỗi cung ứng 36 4. Về công tác đầu tư xây dựng cơ bản 36 5. Về công tác quản trị và tổ chức nguồn nhân lực 37 6. Các giải pháp khác 37 BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2012 38 Trang 3/38 THÔNG ĐIỆP của CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thưa quý vị cổ đông, Với bề dày 49 năm hình thành và phát triển, CTy CP Xi măng Hà Tiên 1 hiện là đơn vị chủ lực của Tổng Công ty Công Nghiệp Xi Măng Việt Nam tại miền Nam, Công ty đã cung cấp cho thị trường các loại xi măng và sản phẩm sau xi măng với chất lượng cao và ổn định, phục vụ nhiều công trình trọng điểm quốc gia, các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng. Xi măng Hà Tiên 1 hiện chiếm trên 9% thị phần xi măng cả nước, trên 31% thị phần xi măng khu vực Đông Nam Bộ, khoảng 23% thị phần tại Tây Nam Bộ và trên 18,5% thị phần tại khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên. Vị thế của Công ty cùng thương hiệu “ViCem - Hà Tiên” đã không ngừng phát triển, luôn gắn với biểu tượng “Con Kỳ Lân xanh” cùng sứ mệnh “ Lớn mạnh do bạn và vì bạn”. Năm 2012 là năm đầy khó khăn. Tình hình thế giới và khu vực diễn biến phức tạp, khó lường; khủng hoảng tài chính và suy giảm kinh tế toàn cầu đã tác động bất lợi đến công cuộc xây dựng, phát triển của đất nước. Nền kinh tế đất nước bộc lộ nhiều hạn chế, yếu kém; kinh tế vĩ mô chưa ổn định vững chắc; lãi suất tín dụng ở mức cao; nợ xấu, hàng tồn kho lớn; thị trường bất động sản đóng băng. Hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, hàng loạt doanh nghiệp phải giải thể, ngừng hoạt động Chính phủ phải ưu tiên tập trung ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 H¹ long, th¸ng 03 n¨m 2013 Tel: (084) 333 841 640 - Fax (084) 333 841 643 Email: [...]... Kế toán - Thống kê - Tài chính, Phòng Lao động 14 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 tiền lương, Phòng Kế hoạch, phòng vật tư, Phòng Tổ chức - Đào tạo, Phòng Thanh tra Kiểm toán, Phòng Tiêu thụ Khối điều hành sản xuất: Điều hành sản xuất hàng ngày, tổ chức nghiệm thu số lượng và chất lượng than sản xuất, tiêu thụ, bảo vệ tài sản của Công ty và cấp phát vật tư hàng hóa phục vụ sản xuất Khối điều hành sản... của Công ty, thông qua báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của BKS, của HĐQT và của các kiểm toán viên; - Quyết định số lượng thành viên của HĐQT; - Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên HĐQT và BKS; phê chuẩn việc HĐQT bổ nhiệm Giám đốc điều hành; - Các quyền khác được quy định tại Điều lệ Hội đồng quản trị Số thành viên HĐQT của Công ty gồm 05 thành viên có nhiệm kỳ 5 năm HĐQT là cơ quan có đầy... mỏ PGĐ kỹ thuật KT 10 KT 2 6-3 KT 9 KT 8 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng Cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc người được cổ đông uỷ quyền ĐHĐCĐ có các quyền sau: - Thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ; - Thông qua kế hoạch phát triển... lợi ích khác và chi phí cho thành viên HĐQT, Chủ tịch và thành viên Ban kiểm soát 15 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - Số lượng thành viên HĐQT/Hội đồng thành viên, Ban Kiểm soát/Kiểm soát viên, Ban Giám đốc đã có chứng chỉ đào tạo về quản trị công ty - Tỷ lệ sở hữu cổ phần/vốn góp và những thay đổi trong tỷ lệ nắm giữ cổ phần/vốn góp của thành viên HĐQT/Hội đồng thành viên - Thông tin về các giao dịch... soát: 3/3 không điều hành - Hoạt động của HĐQT: + Họp thường kỳ + Họp bất thường: - Hoạt động của thành viên HĐQT độc lập không điều hành: Các thành viên HĐQT không điều hành thực hiện các công việc - Hoạt động của các tiểu ban trong HĐQT + Ban lương thưởng: + Ban đầu tư: + Ban nhân sự: - Hoạt động của Ban kiểm soát: - Kế hoạch để tăng cường hiệu quả trong hoạt động quản trị công ty - Thù lao, các khoản... chịu trách 13 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 nhiệm trước ĐHĐCĐ và pháp luật về những công việc thực hiện theo quyền và nghĩa vụ của Ban: - Kiểm tra sổ sách kế toán và các báo cáo tài chính của Công ty, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp của các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính Công ty, kiểm tra việc thực hiện các nghị quyết, quyết định của HĐQT; - Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra các báo cáo tài chính của...BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2012 - Cơ cấu tổ chức của công ty: Tổng số cán bộ công nhân viên bình quân của Công ty năm 2012: là 4.371 người Chính sách đối với người lao động: Công ty thực hiện theo đúng các quy định của Luật lao động Tiền lương bình quân trong năm 2012 là: 8 300 000đồng/người/tháng Bộ máy tổ chức và quản lý của Công... có các quyền sau: - Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của Công ty; - Quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của Công ty trên cơ sở các mục đích chiến lược do ĐHĐCĐ thông qua; - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý Công ty; - Kiến nghị sửa đổi bổ sung Điều lệ, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm, báo cáo tài chính, quyết toán năm, phương án phân... Công ty và tuân thủ pháp luật; - Xây dựng và trình HĐQT các quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn của Công ty; - Đề nghị HĐQT quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật đối với Phó Giám đốc, Kế toán trưởng; - Ký kết, thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân sự theo quy định của pháp luật; - Báo cáo HĐQT về tình hình hoạt động,... hàng năm của Công ty trình ĐHĐCĐ; - Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho các cuộc họp ĐHĐCĐ; - Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty; - Các quyền khác được quy định tại Điều lệ Ban Kiểm soát BKS do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viên có nhiệm kỳ 5 năm, BKS thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty BKS chịu trách 13 BÁO

Ngày đăng: 26/06/2016, 04:11

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

  • II. Báo cáo của Hội đồng quản trị:

  • 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012:

  • - Kết quả sản xuất kinh doanh:

  • 2. Tình hình tài chính của công ty tại thời điểm 31/12/2012

  • 2. Tình hình thực hiện so với kế hoạch:

  • 3. Những thay đổi chủ yếu trong năm 2012:

  • - Những khoản đầu tư lớn:

  • - Thay đổi chiến lược kinh doanh:............

  • - Sản phẩm và thị trường mới:...............

  • 4. Triển vọng và kế hoạch trong tương lai:

  • - Thị trường dự tính:

  • - Mục tiêu:

    • IV. Báo cáo tài chính

    • V. Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan