Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 61 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
61
Dung lượng
5,57 MB
Nội dung
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mạicổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thươngmại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thươngmại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàngthươngmạiViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngânhàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngânhàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán) Công ty Cổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mạicổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thươngmại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thươngmại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàngthươngmạiViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngânhàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngânhàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán) Công ty Cổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ HOÀI BẮC THỊ TRƯỜNG TIỀN TỆ LIÊN NGÂNHÀNGVIỆTNAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀICHÍNHNGÂNHÀNG Hà Nội – 2012 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGÔ HOÀI BẮC THỊ TRƯỜNG TIỀN TỆ LIÊN NGÂNHÀNGVIỆTNAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN Chuyên ngành: Tàichính và Ngânhàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀICHÍNHNGÂNHÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ HOÀNG NGA Hà Nội – 2012 MỤC LỤC Trang Danh mục các ký hiệu viết tắt i Danh mục các bảng biểu ii Danh mục các hình vẽ iii MỞ ĐẦU 1 Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về thị trường tiền tệ liên ngânhàng 5 1.1. Một số vấn đề cơ bản về thị trường tiền tệ liên ngânhàng 5 1.1.1. Khái niệm thị trường tiền tệ liên ngânhàng 5 1.1.2. Vai trò, chức năng của thị trường tiền tệ liên ngânhàng 6 1.1.3. Đặc trưng cơ bản của thị trường tiền tệ liên ngânhàng 9 1.1.4. Cấu trúc của thị trường tiền tệ liên ngânhàng 10 1.1.5. Chủ thể tham gia thị trường tiền tệ liên ngânhàng 11 1.1.6. Hoạt động của thị trường tiền tệ liên ngânhàng 15 1.2. Phát triển và điều kiện phát triển thị trường liên ngânhàng quốc gia 23 1.2.1. Phát triển thị trường liên ngânhàng 23 1.2.2. Điều kiện phát triển thị trường liên ngânhàng 24 1.3. Kinh nghiệm phát triển thị trường liên ngânhàng của một số quốc gia trên thế giới và bài học đối với ViệtNam 29 1.3.1. Kinh nghiệm của Mỹ 29 1.3.2. Kinh nghiệm của Nhật Bản 32 1.3.3. Kinh nghiệm của Trung Quốc 36 1.3.4. Bài học rút ra đối với ViệtNam 40 Chương 2: Hoạt động của thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 43 2.1. Quá trình hình thành và phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 43 2.1.1 Khuôn khổ pháp lý cho hoạt động của thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 43 2.1.2. Cấu trúc thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 48 2.2. Thực trạng thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 52 2.2.1. Chủ thể và năng lực tham gia trên thị trường liên ngânhàng 52 2.2.2. Các hoạt động trên thị trường liên ngânhàng 53 2.2.3. Lãi suất trên thị trường liên ngânhàng 66 2.2.4. Mối quan hệ giữa thị trường liên ngânhàng và thị trường tiền tệ, thị trường tín dụng 70 2.3. Đánh giá 73 2.3.1. Những kết quả đạt được 73 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 82 Chương 3: Giải pháp phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam . 95 3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 95 3.1.1. Định hướng phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàng 95 3.1.2. Mục tiêu phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàng 96 3.1.3. Lộ trình phát triển thị trường liên ngânhàng 97 3.2. Giải pháp phát triển thị trường tiền tệ liên ngânhàngViệtNam 98 3.2.1. Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho hoạt động của thị trường tiền tệ liên ngânhàng 98 3.2.2. Phát triển và hoàn thiện cấu trúc thị trường 101 3.2.3. Nâng cao năng
Báo cáo tốt nghiệp
Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngânhàng
thương mạicổphần An Bình
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 6
Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 7
1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 7
1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7
1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng và những đặc thù
trong cạnh tranh của ngânhàngthươngmại 8
1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9
1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngânhàng
thương mại 10
1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân
hàng thươngmại 10
1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân
hàng thươngmại 15
1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngânhàngthương
mại 19
Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21
2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNG TMCP AN BÌNH. 21
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21
2.1.2 Quá trình phát triển của ngânhàng An Bình 21
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23
2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những
năm gần đây (2006 – 2009) 26
2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27
2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngânhàngthươngmạiViệtNam
trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36
2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngânhàng TMCP
ABBANK 37
2.2.2.1 Thực trạng năng lực tàichính của ABBank. 37
2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42
2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42
2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43
2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43
2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44
2.2.2.7 Các yếu tố khác 44
Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN ABBANK 51
3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH
NGÂN HÀNG Ở VIỆTNAM 51
3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52
3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52
3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53
3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦN AN BÌNH
(ABBANK) 54
3.3.1 Tăng cường sức mạnh tàichính của Ngânhàng TMCP abbank 54
3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55
3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ -tài sản Có 57
3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58
3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngânhàng 59
3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤTNăm 2009 (Đã được kiểmtoán) Công ty Cổphần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁOCÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁOCÁOKIỂM TOÁN 6 BÁOCÁOTÀICHÍNHHỢPNHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợpnhất 7-8 Báocáo kết quả hoạt động kinh doanh hợpnhất 9 Báo NgAnhdngThuongmqiG6 phin D6ngA Cecb6oceotaichinhhEpnhett