Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2009 (đã kiểm toán) - Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Vật tư

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo TAP DOAN DAU KHI VIET NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH VV KY THUAT DAU KIII VItT NAM Dia chi: So 1 — 5 Le Dun — Q.I — Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.3910 2828 — Fax: 08. 3910 2929 sP-e6-6-ve BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QUY 4 NAM 2013 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 14.02.2014 19:34 Signature Not Verified TONG CONG TY CP INCH VV KY THUAT DAU cONcrv cd I ,I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I sAo cAo TAl cHiNH HO'P NHAT NAM TAl CHINH KI!:T THUC NGAV 31 THANG 12 NAM 2009 CONG TY cO pHAN xAY DU'NG • vA KINH DOANH VAT TU' • I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I II CONG lYcc5 PHAN xAY ol,l'NG VA KINH DOANH v~Tnt MVCLVC Trang I My('lyc , Bao cua Hqi dim!: Quia trj Bao ki~m toan Id toan ogay 31 thang 12 Dim 2009 Biog cin d~i , , Bao cao k~t qui ho,t dqng kinh doanb tho nim til cMob k~1thue llgiy 31 tbing 12 nim 2009 8.11 lZ Olio hru cbuyEn ti~n It chll nlim tai chioh k:t thuc 31 thang 12 nJim 2009 Bin tbuY~1Minh Bao tili (hlob tho nim til tblob kit tbuc nglly 31 thang 12 Dim 2009 s ,., 13.14 15.40 41 Ph,lyc ••••••••••••••••••••••• I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I C6NG TY CO PHAN xAY Dl/NG VA KINK DOANH V~Tni BAo cAo eUA HQI f)6NG QuAN TRI Hiii dAng Qwin tri Cong?, cb phin xiy dvng va kinh doanll v$t tu' moh bay Bio ~ cUa minh cung va; BJio cio t!i thrnh hQp nhit cho nmn tB.ichloh Ir.~ th\ic "gay 3\ thang 12 nAm 2009 baa gAm Baa cio tii chinb cUa COnll ty COpMn Jdiy dVOg vii "lnh Ngh", '1ti Ii dich V\lbl,l\lehlnh vi~n thOng; up dit, sUa cllila may di~u lIilo khong klli; Chin nuOi gia sUe, gia clm (kllOng chin m.oi ~ tlV sa); Khai IMc mil; Kinll doanlllii IIanll n[...]... (aooo.()I}II) -n-Jo Ii " "- - •••"" ~~ (2JO.67Ul)} (13&787.143J (lJJ.J87.728) (138.787.143J M T""'gd2.9JIH36 IUI'.l~9.t:57 49.~.l-~'I';I ~ ", ,m m IUYUI6.nJ - GO'" " ", \IEM oo••~,_ s.I • 11 nl etai 6O.6I '-' 1l.IM 9 -l9'.l.I6'l 760l oJ '" x4> doanh nghi~ 51!duvc gIIi thing vao vbn chit "'l •••• hlhJ 16 N&"i>n vt.n kinb doaab - quY Ngu6n vAn kinh doanh cUa Cong ty boo gbm: •... I I OONG TY CO PH1N MY Ol/NG VA KINH DOANH V~Tnt OJ.chl: s& 9_19 Hb TiIIIg MO-u, pbulmg B~n NgIw!,q'*' BAa cAo TAi clIlNH HOP NHA T I, TP_ H6 ChI Minh Cbo Dam Iii ehlnh k~thilc: ngAy31 tIWlg 12nan 2009 Sift tbuylt ",ab Bin do Uli cblnb bvp obit (t;!p lheo) )1 Pbiltridaib,akUc ~ cuii Dam Khich hang img li~n tnrUc cho cae dl' lin - Khu cfOIn; mOi Thi xQ HiJ Tiil - C&T Plaza _oJ, RQch Gid COng ty diu III... chuyen tirC