Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 27-6-2011 - Công ty cổ phần Bê tông Becamex tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, l...
CÔNG TY CỔ PHẦNCÁP TREO NÚI BÀ TÂY NINHCỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc_________________ Tây Ninh, ngày . tháng . năm 2012 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011- Căn cứ vào Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.- Căn cứ vào Quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán / Trung tâm Giao dịch Chứng khoán.- Căn cứ vào tình hình hoạt động thực tế của Hội đồng Quản trị trong năm 2011.Nay, Hội đồng Quản trị Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh xin báo cáo tổng kết hoạt động trong năm 2011 như sau:I. HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ “Củng cố nội lực duy trì sự ổn định, tăng cường hiệu quả kinh doanh để đem lại lợi ích cao nhất cho cổ đông “.Kính thưa Quý vị cổ đông, Quý khách hàng, Quý cơ quan quản lý nhà nước, Quý vị đối tác và toàn thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.Ngay từ khi thành lập, đã xác định mục tiêu trở thành doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong tỉnh Tây Ninh nói riêng và cả nước nói chung. Phát huy các thế mạnh của mình, bằng sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo, được sự nhiệt tình hỗ trợ của Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, từ đó đã có sự phát triển vượt bậc, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân từ năm 2007 đến năm 2011 trên 55,4%.Năm 2011, là một năm khó khăn đối với nền kinh tế nước ta nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung, nhiều doanh nghiệp phải phá sản, bất động sản đóng băng… qua đó đời sống của người lao động ngày càng khó khăn, các nhu cầu tiêu dùng giảm mạnh, trong đó có nhu cầu tham quan đi lại. Đứng trước tình hình khó khăn chung, nhưng với quyết tâm cao Ban lãnh đạo đã khắc phục và vượt qua khó khăn để lãnh đạo đạt được mục tiêu đã đề ra trong năm 2011. Các chỉ tiêu cơ bản năm 2011 đạt được như: doanh thu đạt 107,47% so với kế hoạch, tăng 42,54% so với cùng kỳ 2010; lợi nhuận trước thuế đạt 108,67% so với kế hoạch, tăng 55,39% so với cùng kỳ 2010; Nộp thuế đạt 108,51% so với kế hoạch, tăng 47,02% so với cùng kỳ 2010. Tốc độ tăng trưởng này là sự tiếp nối chuỗi thành công liên tục từ nhiều năm trở lại đây, thành công của năm 2011 là cơ sở và là niềm tin vững chắc để có thể vươn lên những thành công trong năm 2012 và những năm tiếp theo.1 Kính thưa q vị,Đạt được những kết quả đáng khích lệ nêu trên là nhờ có một tập thể Hội đồng Quản trị, Ban lãnh đạo, và cán bộ cơng nhân viên đồn kết, gắn bó, một lòng phấn đấu và cống hiến vì sự phát 1 CÔNG TY CỔ PHẦN PVI CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2012 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (HĐQT) NĂM 2011 PHƢƠNG HƢỚNG, KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2012 Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Kính thưa quý vị đại biểu và quý cổ đông! Năm 2011 tiếp tục là một năm nhiều khó khăn và thách thức trong hoạt động kinh tế không chỉ riêng đối với Việt Nam mà cả các nƣớc trên toàn thế giới. Nền kinh tế trong nƣớc chịu nhiều tác động tiêu cực từ tình hình thế giới, ảnh hƣởng không nhỏ tới hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong bối cảnh khó khăn chung cũng xuất hiện nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực đầu tƣ. HĐQT đã chỉ đạo PVI vƣợt qua khó khăn, thực hiện thành công các nhiệm vụ và mục tiêu đã đề ra của năm 2011. I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT TRONG NĂM 2011 Năm 2011, HĐQT đã thực hiện các nhiệm vụ theo đúng quy định của pháp luật và Điều lệ của PVI, tổ chức thành công kỳ họp Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thƣờng niên vào ngày 15/4/2011 và các phiên họp HĐQT thƣờng kỳ trong năm. HĐQT đã thƣờng xuyên theo dõi, giám sát và chỉ đạo một cách chính xác, kịp thời giúp tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động của Ban điều hành. Trong năm 2011, với 39 Nghị quyết đƣợc ban hành, HĐQT đã hoàn thành những nhiệm vụ đƣợc ĐHĐCĐ 2011 giao, cụ thể nhƣ sau: 1. Chỉ đạo hoàn thành vượt mức kế hoạch kinh doanh do ĐHĐCĐ 2011 giao Thành tích đạt đƣợc trong năm 2011 đƣợc nêu cụ thể tại Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011 và kế hoạch kinh doanh năm 2012 do Tổng giám đốc trình bày, trong đó, có một số nét nổi bật: Tổng doanh thu đạt 5.655 tỷ đồng, hoàn thành 116% kế hoạch. Lợi nhuận trƣớc thuế đạt 468 tỷ đồng, hoàn thành 111% kế hoạch. Vốn điều lệ của PVI tăng 1,3 lần từ 1.597 tỷ đồng lên 2.129 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu tăng 1,5 lần từ 3.607 tỷ đồng lên 5.461 tỷ đồng. Tổng tài sản tăng 1.27 lần từ 6.453 tỷ đồng lên 8.194 tỷ đồng. 2. Chỉ đạo thực hiện thành công tái cấu trúc doanh nghiệp, chuyển đổi hoạt động sang mô hình công ty mẹ - công ty con HĐQT đã chỉ đạo triển khai tái cấu trúc doanh nghiệp theo đúng phƣơng án tái cấu trúc đã đƣợc ĐHĐCĐ thông qua. PVI với mô hình công ty mẹ - công ty con đã đi vào Tài liệu 2 2 hoạt động kể từ ngày 01/08/2011 với Công ty mẹ là Công ty cổ phần PVI và 02 công ty con dƣới hình thức công ty TNHH Một thành viên: Tổng công ty Bảo hiểm PVI và Công ty Tái bảo hiểm PVI. Việc tái cấu trúc đã giúp PVI nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng quy mô hoạt động nhằm thực hiện chiến lƣợc phát triển trở thành định chế tài chính bảo hiểm hàng đầu ở Việt Nam và từng bƣớc gia nhập thị trƣờng dịch vụ tài chính quốc tế. 3. Chỉ đạo thực hiện thành công lựa chọn đối tác chiến lược và tăng vốn điều lệ HĐQT PVI đã chỉ đạo thực hiện thành công việc lựa chọn Tập đoàn Talanx AG - một trong những Tập đoàn bảo hiểm hàng đầu của châu Âu làm nhà đối tác chiến lƣợc nƣớc ngoài của PVI, hoàn tất việc tăng vốn điều lệ từ 1.597 tỷ đồng lên 2.129 tỷ đồng, với giá bán 36.000đ/cp, gấp 1,6 lần giá trị sổ sách cổ phiếu của PVI tại thời điểm 31/12/2010 và gấp trờng đại học kinh tế quốc dân khoa quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp phát triển quản trị viên kế cận tại công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà nội trong giai đoạn Hậu Wto và tiến tới nền kinh tế tri thức Họ và tên sinh viên : Đặng Duy Khánh Giảng viên hớng dẫn : ThS. Nguyễn Thu Thủy Đề tài: Chuyên đề tốt nghiệp Đặng Duy Khánh Lớp: QTKDTH 45A 2 Hà Nội - 2007 Chuyên đề tốt nghiệp trờng đại học kinh tế quốc dân khoa quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp phát triển quản trị viên kế cận tại công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà nội trong giai đoạn Hậu Wto và tiến tới nền kinh tế tri thức Họ và tên sinh viên : Đặng Duy Khánh Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Lớp : Quản trị kinh doanh tổng hợp A Khóa : 45 Hệ : Chính quy Giảng viên hớng dẫn : ThS. Nguyễn Thu Thủy Đặng Duy Khánh Lớp: QTKDTH 45A 3 Hà Nội - 2007 Đề tài: Danh mục bảng biểu, hình vẽ Bảng 1: Kết quả sản xuất của Công ty trong 7 năm gần đây .11 Bảng 2: So sánh năm sau so với năm trước .11 Bảng 3: Kết quả sản xuất kinh doanh các lĩnh vực hoạt động 13 Bảng 4: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh .17 Bảng 5: Cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2000-2006 .25 Bảng 6: Cơ cấu lao động theo hợp đồng 2000-2006 .26 Bảng 7: Cơ cấu lao động theo giới: .27 Bảng 8: Cơ cấu theo độ tuổi lực lượng lao động Công ty .28 Bảng 9: Năng suất lao động tại Công ty trong giai đoạn 2000-2006 29 Bảng 10: Trình độ lao động của CBCNV Công ty 32 Bảng 11: Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty ở thị trường miền Bắc 39 Bảng 12: Bảng mẫu kế hoạch đào tạo tại Công ty CPBTXD Hà Nội .42 Hình 1: Tình hình sản xuất - kinh doanh .12 Hình 2: Cơ cấu giá trị sản xuất kinh doanh các lĩnh vực hoạt động kinh doanh năm 2006 .15 Hình 3: Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực hoạt động năm 2006 16 Hình 4: Năng suất lao động trong giai đoạn 2000-2006 .30 Hình 5: Tỷ suất lợi nhuận trên lao động giai đoạn 2000-2006 31 Hình 6: Tỷ trọng CBCNV có trình độ trung cấp trở lên trên số lao động sử dụng bình quân 33 Hình 7: Sơ đồ văn phòng công ty và văn phòng các xí nghiệp .35 Hình 8: Cơ cấu các cấp quản trị cũ 52 Hình 9: Cơ cấu quản trị sau khi đổi mới .52 [...]... đã phát triển thành một đơn vị mạnh trong sản xuất công nghiệp của Bộ xây dựng §Æng Duy Kh¸nh 11 Líp: QTKDTH 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Tháng 4, 1995 Xí nghiệp liên hợp bê tông xây dựng Hà Nội về trức thuộc Tổng trờng đại học kinh tế quốc dân khoa quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp phát triển quản trị viên kế cận tại công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà nội trong giai đoạn Hậu Wto và tiến tới nền kinh tế tri thức Họ và tên sinh viên : Đặng Duy Khánh Giảng viên hớng dẫn : ThS. Nguyễn Thu Thủy Đề tài: Chuyên đề tốt nghiệp Đặng Duy Khánh Lớp: QTKDTH 45A 2 Hà Nội - 2007 Chuyên đề tốt nghiệp trờng đại học kinh tế quốc dân khoa quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Giải pháp phát triển quản trị viên kế cận tại công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà nội trong giai đoạn Hậu Wto và tiến tới nền kinh tế tri thức Họ và tên sinh viên : Đặng Duy Khánh Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Lớp : Quản trị kinh doanh tổng hợp A Khóa : 45 Hệ : Chính quy Giảng viên hớng dẫn : ThS. Nguyễn Thu Thủy Đặng Duy Khánh Lớp: QTKDTH 45A 3 Hà Nội - 2007 Đề tài: Danh mục bảng biểu, hình vẽ Bảng 1: Kết quả sản xuất của Công ty trong 7 năm gần đây 11 Bảng 2: So sánh năm sau so với năm trước .11 Bảng 3: Kết quả sản xuất kinh doanh các lĩnh vực hoạt động 13 Bảng 4: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh .17 Bảng 5: Cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2000-2006 .25 Bảng 6: Cơ cấu lao động theo hợp đồng 2000-2006 .26 Bảng 7: Cơ cấu lao động theo giới: .27 Bảng 8: Cơ cấu theo độ tuổi lực lượng lao động Công ty .28 Bảng 9: Năng suất lao động tại Công ty trong giai đoạn 2000-2006 29 Bảng 10: Trình độ lao động của CBCNV Công ty 32 Bảng 11: Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty ở thị trường miền Bắc 39 Bảng 12: Bảng mẫu kế hoạch đào tạo tại Công ty CPBTXD Hà Nội .42 Hình 1: Tình hình sản xuất - kinh doanh .12 Hình 2: Cơ cấu giá trị sản xuất kinh doanh các lĩnh vực hoạt động kinh doanh năm 2006 .15 Hình 3: Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực hoạt động năm 2006 16 Hình 4: Năng suất lao động trong giai đoạn 2000-2006 .30 Hình 5: Tỷ suất lợi nhuận trên lao động giai đoạn 2000-2006 31 Hình 6: Tỷ trọng CBCNV có trình độ trung cấp trở lên trên số lao động sử dụng bình quân 33 Hình 7: Sơ đồ văn phòng công ty và văn phòng các xí nghiệp .35 Hình 8: Cơ cấu các cấp quản trị cũ 52 Hình 9: Cơ cấu quản trị sau khi đổi mới .52 [...]... đã phát triển thành một đơn vị mạnh trong sản xuất công nghiệp của Bộ xây dựng §Æng Duy Kh¸nh 11 Líp: QTKDTH 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Tháng 4, 1995 Xí nghiệp liên hợp bê tông xây dựng Hà Nội về trức thuộc Tổng Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay \ , ?;::: - ,? , ,," ? CONG TY CO PHAN XUAT NHAP KHAU THUY AOUATEX BENTRE@ Bell Tre Tan Th(lch - Chiiu Tel: 84-75.3860265 E_mail:abt@aquatexbellire.com Thilnh ,,'" SAN BEN TRE - Fax: 84.75.3860346 - ? Vl'ebSite: www.aquatexbelltre.com B~n Tre, thang nam 2011 NGH! QUYET HQI DONG QUAN TR! Nhi?m ky 2007-2011, ky h9P 5/8/2011 QUYET NGHt Di~u 1: Mua 1~ic6 phi~u ABT d~ lam c6 phi~u quy (Mua