Tiểu luận hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu khu vực nam trung bộ

1 PHẦN MỞ ðẦU GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU VÀ MỤC ðÍCH NGHIÊN CỨU Trong năm qua, ngành chế biến gỗ xuất nước ta không ngừng phát triển vươn lên vị trí thứ mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, sau dầu thô, dệt may, giày dép thuỷ sản Trong vòng 10 năm, giá trị xuất ngành tăng 10 lần, từ 219 triệu USD năm 2000 lên ñến 3,43 tỷ USD năm 2010 [56] Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm ngành ñạt 30% Ngành chế biến gỗ xuất ñặc biệt phát triển khu vực Nam bộ, Nam Trung Tây Nguyên Quá trình hội nhập hợp tác kinh tế quốc tế mà rõ nét việc Việt Nam gia nhập WTO ñã mở nhiều hội phát triển cho ngành chế biến gỗ xuất nước, ñồng thời mang đến nhiều khó khăn, thử thách Do vậy, ñể ñạt ñược kết mong ñợi, doanh nghiệp cần có chiến lược, sách lược đắn hợp lí nhằm tăng cường hiệu kinh doanh, nâng cao tính cạnh tranh doanh nghiệp Có thể nói, hiệu kinh doanh vừa mục tiêu, động lực phấn đấu, vừa điều kiện sống cịn ñịnh tồn phát triển doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Doanh nghiệp khơng thể đứng vững hay tồn cạnh tranh sản xuất kinh doanh hiệu Là trung tâm sản xuất gỗ phát triển mạnh, khu vực Nam Trung có nhiều ñiều kiện thuận lợi có cảng biển lớn, có hệ thống giao thơng qua gồm quốc lộ 1A, quốc lộ 19, ñường sắt Bắc – Nam; cửa ngõ biển ðông tỉnh Tây Nguyên số quốc gia ðông Nam Á Lào, Campuchia, Thái Lan, tạo ñiều kiện thuận lợi cho ngành chế biến gỗ xuất phát triển Cho ñến ñã có 221 sở chế biến gỗ với kim ngạch xuất 154,2 triệu USD (năm 2008), ñó có khoảng 80% sở chế biến ñồ gỗ xuất [7] Kết ñạt ñược thời gian qua doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung ấn tượng; nhiên, bối cảnh chung, doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khác Việt Nam, trình hội nhập WTO mang đến khơng khó khăn, thách thức cho ngành chế biến gỗ xuất khu vực Có thể kể đến thách thức lực cạnh tranh doanh nghiệp yếu hiểu biết hội nhập chưa thật sâu sắc, sử dụng nguồn nhân lực chưa thoả ñáng nên làm giảm nhiều hiệu kinh doanh, nguồn nguyên liệu cung ứng cịn hạn chế ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng hiệu quả… Chính vậy, để ñạt ñược hiệu kinh doanh tốt, ñạt ñược mục tiêu doanh nghiệp, doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung cần ñánh giá ñược hiệu kinh doanh thời gian qua mình, tìm hiểu ngun nhân ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh để có giải pháp hợp lí tương lai thơng qua hoạt động phân tích hiệu kinh doanh hàng năm Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp ngành sử dụng số tiêu phân tích hiệu kinh doanh nhằm ñánh giá thực trạng, dự báo tương lai ñưa sách phù hợp Tuy nhiên, việc phân tích hiệu kinh doanh tập trung thực doanh nghiệp cổ phần hóa Công ty cổ phần công nghệ gỗ ðại Thành, Công ty cổ phần gỗ xuất Tân Thành Dung Quất, Cơng ty cổ phần Gia ðại Tồn, Cơng ty Pisico, Công ty gỗ Ánh Việt ðồng thời hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh cịn sơ sài, hầu hết tập trung vào tiêu kết cịn số tiêu khơng phù hợp với quy mơ, loại hình doanh nghiệp Mặt khác, phương pháp phân tích sử dụng dừng lại việc so sánh biến ñộng tiêu kỳ Thêm vào đó, cơng tác phân tích hiệu kinh doanh chưa ñược tổ chức ñộc lập chưa thực ñược trọng, hoạt động phân tích hiệu kinh doanh khơng diễn đặn Như vậy, vấn đề đặt ñối với doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung không dừng lại việc nắm vững kiến thức hiệu kinh doanh, mà cịn phải tổ chức hoạt động phân tích hiệu kinh doanh gắn liền với việc xây dựng cho doanh nghiệp hệ thống tiêu phương pháp phân tích hiệu kinh doanh phù hợp với đặc điểm ngành, quy mơ, loại hình doanh nghiệp Chính vậy, xuất phát từ nghiên cứu sâu sắc ngành chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ, tác giả ñã mạnh dạn chọn ñề tài “Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ” cho luận án nhằm thiết kế quy trình phân tích, phương pháp phân tích hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp ngành chế biến gỗ xuất khu vực Với mục tiêu trên, luận án bao gồm nội dung sau: - Hệ thống hoá lý luận hiệu quả, hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp sản xuất - Khái quát thực trạng phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung - Từ thực tiễn, luận án kết hố điểm mạnh, điểm yếu hoạt động phân tích hiệu kinh doanh ngành chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ, ñồng thời rõ tác động việc vận dụng phân tích hiệu kinh doanh công tác dự báo ñịnh kinh doanh hợp lý doanh nghiệp - Qua thực trạng ngành phân tích tác giả, luận án đề xuất quy trình phân tích, phương pháp phân tích hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp ngành, nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung thời gian tới ðỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ðối tượng nghiên cứu luận án ñược xác ñịnh hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp chế biến gỗ xuất nói riêng, đồng thời cụ thể hóa qua hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung Phạm vi nghiên cứu luận án ñược giới hạn việc nghiên cứu lý luận hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh, nghiên cứu thực trạng ñề xuất giải pháp hồn thiện hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung giai ñoạn 2008 - 2010 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Tuỳ theo phương pháp tiếp cận, nhà khoa học trình bày quan ñiểm khác ñánh giá hiệu kinh doanh Các quan ñiểm ñã ñược nghiên cứu trình bày nhiều đề tài nghiên cứu khoa học, uận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ góc độ khác Trong thời kỳ bao cấp kinh tế Nhà nước ñã có nhiều nghiên cứu nước liên quan đến hiệu kinh doanh Tiêu biểu kể ñến nghiên cứu từ năm 80 kỷ XX tác giả Ngơ ðình Giao, nhóm tác giả Nguyễn Sĩ Thịnh, Lê Sĩ Thiệp, Nguyễn Kế Tuấn, tác giả Trương ðình Hẹ Trong “Những vấn ñề hiệu kinh tế xí nghiệp công ngiệp” xuất năm 1984 tác giả Ngơ ðình Giao đề cập chi tiết hiệu kinh tế hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh tế xí nghiệp cơng nghiệp xã hội chủ nghĩa Ơng đưa ñánh giá, bình luận hiệu kinh tế chế ñộ xã hội chủ nghĩa, nhiên ñược nghiên cứu chế kinh tế bao cấp, kế hoạch hóa tập trung nên tiêu chuẩn hiệu ơng đưa việc hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh mà Nhà nước giao cho xí nghiệp [38] Tương tự vậy, nhóm tác giả Nguyễn Sĩ Thịnh, Lê Sĩ Thiệp, Nguyễn Kế Tuấn “Hiệu kinh tế xí nghiệp cơng nghiệp” xuất năm 1985 ñưa luận ñiểm hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh xí nghiệp sản xuất cơng nghiệp điều kiện kế hoạch hóa Nhà nước [83] Cả hai nghiên cứu tác giả ñều áp dụng ñược thời kỳ bao cấp, kế hoạch hóa tập trung, tác giả quan tâm đến hồn thành kế hoạch – hiệu quả, vấn đề lợi nhuận giá trị kinh tế gia tăng khơng đề cập đến Có thể thấy rằng, nghiên cứu hiệu kinh doanh thời kỳ bao cấp khơng cịn đầy đủ ý nghĩa thực tiễn chế thị trường mà lợi nhuận giá trị kinh tế gia tăng vấn đề sống cịn doanh nghiệp Chính vậy, nghiên cứu hiệu kinh doanh chế thị trường ñã ñược nhiều nhà nghiên cứu thực luận án ñã tổng kết ba hướng nghiên cứu nhà khoa học sau: Hướng thứ nhất, phân tích hiệu kinh doanh ñược xem nội dung quan trọng phân tích tài doanh nghiệp Hướng nghiên cứu ñược thể nhiều tài liệu chuyên khảo, luận án tiến sĩ phân tích tài doanh nghiệp phân tích hoạt động kinh doanh Về tài liệu chun khảo, kể đến “Phân tích hoạt động doanh nghiệp” (năm 2004) tác giả Nguyễn Tấn Bình [4], hay “Chuyên khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính” (năm 2005) GS.TS Nguyễn Văn Công [16], tài liệu nội dung phân tích hiệu kinh doanh đưa vào nội dung quan trọng trình bày cụ thể Một số tài liệu tác giả nước ngồi dành phần lớn nội dung đề cập đến phân tích hiệu kinh doanh Josette Peyrard với “Phân tích tài doanh nghiệp” (năm 2005) [60] Bên cạnh tài liệu chuyên khảo, nhiều luận án tiến sĩ ñã nghiên cứu hiệu kinh doanh góc độ khác Chẳng hạn, luận án mình, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ ñã dành phần ñể trình bày tiêu phân tích hiệu kinh doanh cơng ty cổ phần phi tài (“Hồn thiện tiêu phân tích tài doanh nghiệp cổ phần phi tài chính” – năm 1999) [19]; năm 2000 luận án “Vận dụng phương pháp phân tích hệ thống mơ hình hố phân tích hoạt động kinh tế”, tác giả Phạm ðình Phùng đề cập đến phương pháp phân tích hiệu kinh doanh qua mơ hình tốn [65]; ñến năm 2002, PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang ñã xây dựng nội dung hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh tiêu phân tích tài doanh nghiệp xây dựng đề tài Luận án tiến sĩ “Hoàn thiện hệ thống tiêu phân tích tài doanh nghiệp xây dựng Việt Nam” [67] Mặc dù có nhiều nghiên cứu tất nghiên cứu đề cập đến phân tích hiệu kinh doanh phần nhỏ phân tích tài doanh nghiệp với tiêu áp dụng chung cho tất doanh nghiệp mà chưa ñi sâu nghiên cứu cho ngành cụ thể Hướng thứ hai, nghiên cứu hiệu kinh doanh dạng nhà nghiên cứu tiến hành phân tích, đánh giá phần hay toàn hiệu kinh doanh ngành, loại hình doanh nghiệp cụ thể - hướng nghiên cứu ñược nhiều nhà khoa học chọn lựa thực luận án tiến sĩ Thứ nhất, ñối với nhóm luận án mà tác giả ñã tiến hành phân tích, đánh giá phần hiệu kinh doanh, kể đến luận án tác giả Trương ðình Hẹ năm 1988 với đề tài “Xác định hiệu lao động xí nghiệp thương nghiệp” [43] hay tác giả Nguyễn Thị Minh Tâm với ñề tài “Phân tích hiệu sử dụng vốn ngành cơng nghiệp dệt Việt Nam” (năm 1999) [80], đề tài nghiên cứu hiệu sử dụng lao ñộng, hiệu sử dụng vốn – phần hiệu kinh doanh Thứ hai, nhóm luận án mà tác giả tiến hành phân tích tồn nội dung hiệu kinh doanh, kể ñến số luận án như: “ðánh giá hiệu kinh tế xí nghiệp thương nghiệp số biện pháp nâng cao hiệu quả” (năm 1991) tác giả Phùng Thị Thanh Thuỷ [88]; tác giả Phạm Thị Thu Phương với ñề tài “Những giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngành may mặc Việt Nam” (năm 1999) [66] Với hướng nghiên cứu này, tác giả ñã vận dụng hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh chung trình phân tích với mục đích đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh chưa quan tâm nhiều đến việc tìm quy trình, tiêu phương pháp phân tích phù hợp với ngành cụ thể Hướng thứ ba, nghiên cứu hiệu kinh doanh góc độ xây dựng hệ thống tiêu quy trình phương pháp phân tích hiệu kinh doanh cho ngành cụ thể Hướng nghiên cứu chưa ñược nhiều tác giả chọn lựa hai hướng nghiên cứu trước ñã có nhiều cơng trình nghiên cứu chủ yếu luận án tiến sĩ Từ năm 1988, PGS.TS Phạm Thị Gái ñã nghiên cứu hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh ứng dụng vào phân tích doanh nghiệp khai thác (lấy ví dụ cơng nghiệp than) đề tài luận án “Hiệu kinh tế phân tích hiệu kinh tế công nghiệp khai thác” [36]; tác giả Huỳnh ðức Lộng ñã xây dựng hệ thống tiêu ñánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước đề tài “Hồn thiện tiêu ñánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước” (năm 1999) [54]; gần ñây ñề tài “Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác khoáng sản Việt Nam” (năm 2008) tác giả Nguyễn Thị Mai Hương ñã xây dựng quy trình, nội dung, tiêu phương pháp phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác sa khoáng Titan dựa nghiên cứu thực tiễn doanh nghiệp [50] Hướng nghiên cứu cho thấy tác giả tập trung nghiên cứu hồn chỉnh hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp thuộc lĩnh vực cụ thể tất mặt tổ chức phân tích, phương pháp phân tích, nội dung hệ thống tiêu phân tích để từ đề xuất giải pháp hồn thiện hoạt động Như vậy, thấy có nhiều nghiên cứu hiệu kinh doanh ñề tài ñều phổ biến góc độ nghiên cứu hiệu kinh doanh cho ngành dựa hệ thống tiêu phân tích chung mà chưa có hệ thống tiêu phân tích cho ngành cụ thể Tuy nhiên, có số ñề tài ñã xây dựng hệ thống tiêu phân tích cho ngành cụ thể Mặc dù vậy, Việt Nam chưa có cơng trình nghiên cứu nghiên cứu hiệu kinh doanh xây dựng quy trình, phương pháp hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh riêng cho ngành chế biến gỗ xuất Việt Nam nói chung ngành chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung nói riêng Xuất phát từ nghiên cứu phân tích hiệu kinh doanh, từ ñịnh hướng tập thể giáo viên hướng dẫn, tác giả ñã thực luận án tiến sĩ với đề tài “Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ” Như vậy, ñể doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung vận dụng tốt kiến thức hiệu phân tích hiệu kinh doanh nhằm đạt kết tốt nhất, cần có nghiên cứu sâu sắc vấn ñề hiệu kinh doanh xây dựng quy trình, phương pháp hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh phù hợp với lĩnh vực hoạt ñộng doanh nghiệp Bên cạnh đó, cịn cần giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp nhận rằng: quản lý doanh nghiệp tốt thiếu hỗ trợ hoạt động phân tích hiệu kinh doanh, để hoạt ñộng trở thành hoạt ñộng thường xuyên, liên tục Tác giả ñã lựa chọn ñề tài cho luận án nhằm mục đích CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Các câu hỏi nghiên cứu cần ñề cập luận án có nội dung sau: Lý luận hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp chế biến gỗ xuất nói riêng cần hiểu nào? Thực trạng hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung nào? Những điểm cần hồn thiện hoạt động phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung (về tổ chức phân tích, nguồn thơng tin phục vụ phân tích, phương pháp phân tích, nội dung hệ thống tiêu phân tích) gì? PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Với mục tiêu nghiên cứu ñã ñề ra, dựa sở phương pháp luận vật biện chứng chủ nghĩa Mác – Lênin, tác giả luận án xác ñịnh phương pháp nghiên cứu ñược sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, cụ thể: * Về nguồn thu thập thơng tin ðể đánh giá thực trạng phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ, nguồn cung cấp thông tin chủ yếu từ doanh nghiệp, bao gồm hệ thống sổ sách, báo cáo kế tốn, báo cáo phân tích hiệu kinh doanh, ý kiến nhà quản lý, nhân viên doanh nghiệp (thông tin sơ cấp) thông tin ñược cung cấp 10 tổ chức cung cấp thông tin chuyên nghiệp (thông tin thứ cấp) như: Thư viện quốc gia Việt Nam, quan quản lý Nhà nước (Bộ Tài chính, Bộ Cơng nghiệp, Bộ Nơng nghiệp phát triển nông thôn, Sở Công thương ñịa phương ), hiệp hội (Hiệp hội gỗ lâm sản Việt Nam, Hiệp hội gỗ lâm sản Bình ðịnh ) * Về cách thức thu thập thơng tin Tác giả luận án tiến hành thu thập thông tin cách: vấn sâu cán quản lý, nhân viên phân tích kinh doanh doanh nghiệp nghiên cứu bàn ðối với thông tin thứ cấp: tác giả luận án sử dụng cách thức nghiên cứu bàn Các thơng tin nghiên cứu tác giả kế thừa phát triển ñể xây dựng hệ thống lý luận ñề tài luận án ðối với thông tin sơ cấp: cách thức thu thập thơng tin sử dụng bao gồm nghiên cứu bàn vấn sâu, bước tiến hành cụ thể sau: + Bước 1: Chọn doanh nghiệp thu thập thông tin bàn: Trong ngành chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ, luận án lựa chọn nghiên cứu nhóm doanh nghiệp chế biến ñồ gỗ nội, ngoại thất xuất Sở dĩ luận án lựa chọn nhóm doanh nghiệp chiếm ña số doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam nói chung khu vực Nam Trung nói riêng (ngồi doanh nghiệp chế biến gỗ nội, ngoại thất xuất doanh nghiệp lại doanh nghiệp chế tác ñồ gỗ mỹ nghệ sản xuất sản phẩm mộc tiêu thụ nội ñịa) Số liệu minh họa thực tế sử dụng luận án ñược lấy doanh nghiệp chế biến ñồ gỗ nội, ngoại thất xuất ba địa phương có phát triển ngành khu vực, bao gồm: Công ty Cổ phần công nghệ gỗ ðại Thành (tại tỉnh Bình ðịnh), Xí nghiệp chế biến lâm sản An Nhơn (tại tỉnh Bình ðịnh), Cơng ty cổ phần Gia ðại Toàn (tại tỉnh Quảng Nam), Công ty cổ phần gỗ xuất - 33 - Bảng 2: CHỈ SỐ TÀI CHÍNH Chỉ số I Quản trị tài sản Vòng quay hàng tồn kho (vòng) Số ngày tồn kho (ngày) Vòng quay khoản phải thu (vòng) Năm 2009 Năm 2010 0,75 0,89 481,30 403,03 5,69 5,57 Số ngày phải thu (ngày) 63,22 64,59 Vòng quay TSNH (vòng) 0,74 0,87 Số ngày vòng quay TSNH (ngày) 486,49 413,79 II Khả sinh lời (%) Tỷ suất lợi nhuận (ROS) 0,14% 1,90% Suất sinh lời tài sản (ROA) 0,09% 1,36% Suất sinh lời vốn CSH (ROE) 0,61% 7,25% - 34 - PHỤ LỤC 17: CÁC BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GỖ XUẤT KHẨU TÂN THÀNH DUNG QUẤT Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH ðvt: ñồng Chênh lệch 2010 2009 STT CHỈ TIÊU Năm 2009 Năm 2010 Tương ñối (%) Tuyệt ñối Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ 9.538947.005 14.580.087.241 5.041.140.236 0 Doanh thu 9.538.947.005 14.580.087.241 5.041.140.236 52,85 Giá vốn hàng bán 8.816.915.660 12.435.683.867 3.618.768.207 41,04 Lợi nhuận gộp 722.031.345 2.144.403.374 1.422.372.029 197,00 Thu nhập hoạt ñộng tài 297.504.000 4.325.920 -293.178.080 -98,55 Chi phí hoạt động tài 497.432.733 124.515.456 -372.917.277 74,97 - Trong đó: chi phí lãi vay 424.389.496 123.327.272 -301.062.224 70,94 Chi phí bán hàng 407.993.186 312.706.632 -95.286.554 23,35 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.100.857.237 1.785.127.011 684.269.774 62,16 10 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh (986.747.811) (73.619.805) 913.128.006 92,54 11 Các khoản thu nhập khác 374.107.687 -374.107.687 -100,00 12 Chi phí bất thường 416.451.788 -416.451.788 -100,00 13 Lợi nhuận bất thường (42.344.101) 42.344.101 100,00 14 Tổng Lợi nhuận trước thuế (1.029.091.912) (73.619.805) 955.472.107 92,85 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế (1.029.091.912) (73.619.805) 955.472.107 52,85 92,.85 - 35 - Bảng 2: CHỈ SỐ TÀI CHÍNH Các số tài I Quản trị tài sản Vòng quay hàng tồn kho (vòng) 2009 2010 1,22 2.45 Số ngày tồn kho bình quân (ngày) 294,07 147.05 Vòng quay khoản phải thu (vòng) 5,15 1.83 Số ngày phải thu bình quân (ngày) 69,94 197.21 Vòng quay khoản phải trả (vòng) 5,80 19.98 Số ngày trả nợ bình qn (ngày) 62,06 18.02 Vịng quay TSNH (vòng) 0,92 0,97 Số ngày vòng quay TSNH (ngày) 391,30 371,13 II Khả sinh lời (%) Tỷ suất lợi nhuận (ROS) -10,79% -0,50% 10 Suất sinh lời tài sản (ROA) -5,31% -0,32% 11 Suất sinh lời vốn CSH (ROE) -8,54% -0,43% - 36 - PHỤ LỤC 18: CÁC BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIA ðẠI TOÀN Bảng 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH ðvt: ñồng STT CHỈ TIÊU 2009 2010/2009 2010 ± Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ % 11.895.947.660 16.376.614.504 4.480.666.844 0 Doanh thu 11.895.947.660 16.376.614.504 4.480.666.844 37,67 Giá vốn hàng bán 11.216.866.987 14.699.846.158 3.482.979.171 31,05 Lợi nhuận gộp 679.080.673 1.676.768.346 997.687.673 146,92 Thu nhập hoạt động tài 615.771 1.433.436 817.665 132,79 Chi phí hoạt động tài 42.000.000 117.600.000 75.600.000 180,00 - Trong đó: chi phí lãi vay 42.000.000 117.600.000 75.600.000 180,00 Chi phí quản lý kinh doanh 286.593.670 1.061.991.699 775.398.029 270,56 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh 351.102.774 498.610.083 147.507.309 42,01 10 Các khoản thu nhập khác 11 Chi phí bất thường 12 Lợi nhuận bất thường 13 14 Tổng Lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế TNDN hành 15 Thuế TNDN hoãn lại 16 Lợi nhuận sau thuế 0 351.102.774 498.610.083 147.507.309 87.775.694 87.775.694 37,67 42,01 351.102.774 410.834.389 59.731.615 17,01 - 37 - Bảng 2: CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH Các số 2009 2010 I Quản trị tài sản Vòng quay hàng tồn kho (lần) 14,92 16,28 Số ngày tồn kho bình quân (ngày) 24,12 22,12 Vòng quay khoản phải thu (vòng) 13,55 17,03 Số ngày phải thu bình quân (ngày) 26,57 21,13 Vịng quay vốn lưu động (vịng) 4,72 5,66 Số ngày vịng quay vốn lưu động (ngày) 76,21 63,60 II Khả sinh lời (%) Tỷ suất lợi nhuận (ROS) 2,95% 2,51% Suất sinh lời tài sản (ROA) 9,92% 10,74% Suất sinh lời vốn CSH (ROE) 14,62% 14,61% - 38 - PHỤ LỤC 19: CÁC BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LÂM SẢN AN NHƠN Bảng 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH ðvt: ñồng STT CHỈ TIÊU Năm 2009 Chênh lệch 2010/2009 Năm 2010 Số tiền Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ % 36.899.802.811 50.756.648.083 13.856.845.272 37,55 0 Doanh thu 36.899802.811 50.756.648.083 13.856.845.272 37,55 Giá vốn hàng bán 33.952.424.189 47.512.575.922 13.560.151.733 39,94 Lợi nhuận gộp 2.947.378.622 3.244.072.161 296.693.539 10,07 Thu nhập hoạt động tài 1.029.416.308 1.052.000.000 22.583.692 2,19 Chi phí hoạt động tài 668.103.640 -668.103.640 (100,00) - Trong đó: chi phí lãi vay 668.103.640 -668.103.640 (100,00) Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.892.217.364 2.288.842.289 396.624.925 20,96 Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh 1.416.473.926 2.007.229.872 590.755.946 41,71 10 Các khoản thu nhập khác 251.363.637 112.030.000 -139.333.637 (55,43) 11 Chi phí bất thường 135.309.640 69.085.016 -66.224.624 (48,94) 12 Lợi nhuận bất thường 116.053.997 42.944.984 -73.109.013 (63,00) 13 Tổng Lợi nhuận trước thuế 1,532,527,923 2.050.174.856 517.646.933 33,78 14 Chi phí thuế TNDN hành 374,131,981 512.543.714 138.411.733 37,00 15 Thuế TNDN hoãn lại 16 Lợi nhuận sau thuế 1,158,395,942 1.537.631.142 379.235.200 32,74 - 39 - Bảng 2: CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH Chỉ tiêu I Quản trị tài sản Vịng quay hàng tồn kho (lần) Năm 2009 Năm 2010 3,61 5,56 Số ngày tồn kho bình quân (ngày) 99,77 64,76 Vòng quay khoản phải thu (vòng) 6,24 12,96 Số ngày phải thu bình quân (ngày) 57,68 27,78 II Khả sinh lời (%) Tỷ suất lợi nhuận (ROS) 3,14% 3,03% Suất sinh lời tài sản (ROA) 5,07% 8,26% Suất sinh lời vốn CSH (ROE) 25,50% 30,17% - 40 - PHỤ LỤC 20: PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO CÁCH ỨNG XỬ CỦA CHI PHÍ Khoản mục chi phí Biến phí ðịnh phí Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp X Chi phí nhân cơng trực tiếp X Chi phí sản xuất chung X X X X - Chi phí vật liệu - Chi phí dụng cụ sản xuất X - Chi phí nhân viên phân xưởng X - Chi phí khấu hao tài sản cố định X - Chi phí dịch vụ mua ngồi X - Chi phí khác tiền Chi phí bán hàng - Chi phí vật liệu, bao bì X X X X X - Chi phí dụng cụ, đồ dùng X - Chi phí nhân viên bán hàng X - Chi phí khấu hao tài sản cố định X - Chi phí bảo hành X X - Chi phí dịch vụ mua ngồi X X - Chi phí khác tiền Chi phí quản lý doanh nghiệp X X - Chi phí vật liệu quản lý X - Chi phí đồ dùng văn phịng X X - Chi phí nhân viên quản lý X - Chi phí khấu hao tài sản cố định X - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí khác tiền X X X - 41 - PHỤ LỤC 21: BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH THEO SỐ DƯ ðẢM PHÍ Chỉ tiêu Kỳ trước Kỳ Luỹ kế từ ñầu năm Doanh thu Tổng biến phí Tổng số dư đảm phí = (1) – (2) Tổng định phí Lợi nhuận = (3) – (4) PHỤ LỤC 22: BÁO CÁO BỘ PHẬN CHI TIẾT Chỉ tiêu Doanh thu Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu Biến phí - Sản xuất - Quản lý Số dư ñảm phí = (3) – (4) ðịnh phí phận Số dư phận = (5) – (6) ðịnh phí chung Lợi nhuận Tổng cộng Bộ phận Bộ phận Bộ phận n - 42 - PHỤ LỤC 23: HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN SÂU LÃNH ðẠO DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ XUẤT KHẨU Giới thiệu - Tơi tên …, làm … … Tơi thành viên nhóm nghiên cứu trao nhiệm vụ tìm hiểu phương pháp tiêu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất - Nghiên cứu giúp xây dựng hệ thống phương pháp tiêu phân tích hiệu kinh doanh riêng phù hợp với ngành chế biến gỗ xuất Ông/bà ñược lựa chọn cách ngẫu nhiên ñể tham gia vấn người ñại diện cho nhóm cán lãnh đạo cho doanh nghiệp Cuộc nói chuyện sử dụng với ngun tắc khuyết danh phục vụ cho việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Vì vậy, chúng tơi muốn lắng nghe ý kiến ơng bà vấn đề nói * Thơng tin cá nhân người vấn Họ tên: Tuổi: Giới tính: Chun mơn nghề nghiệp Nơi công tác: Chức vụ: Thời gian công tác vị trí Cơng việc làm lâu nhất: + Tên công việc + Nơi làm việc + Thời gian giữ vị trí cơng tác - 43 - I ðánh giá thực trạng doanh nghiệp Quy mô doanh nghiệp ông (bà) lớn, vừa hay nhỏ? Doanh nghiệp ñã hoạt ñộng ñược năm? Doanh nghiệp doanh nghiệp Nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân? Có khoảng doanh nghiệp ñang cạnh tranh thị trường với doanh nghiệp? Ơng (bà) đánh giá uy tín doanh nghiệp? II ðánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Những ñiều kiện thuận lợi ñối với hoạt ñộng kinh doanh doanh nghiệp? Những ñiều kiện bất lợi ñối với hoạt ñộng kinh doanh doanh nghiệp? Thái ñộ hành ñộng ban giám ñốc ñối với việc nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp nói chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp nói riêng? Hiệu kinh doanh doanh nghiệp nào? So với doanh nghiệp ngành, doanh nghiệp ơng (bà) có hiệu kinh doanh mức độ (cao, trung bình, thấp)? III Quan ñiểm nhà quản lý hiệu kinh doanh ñánh giá hiệu kinh doanh Hoạt ñộng kinh doanh doanh nghiệp ñược coi có hiệu quả? Hiện doanh nghiệp quan tâm ñến việc ñánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp chưa? Doanh nghiệp có quan tâm ñến hiệu kinh doanh doanh nghiệp khác ngành khơng? Doanh nghiệp tiến hành ñánh giá hiệu kinh doanh chưa? Doanh nghiệp ñã dùng hệ thống tiêu ñể ñánh giá hiệu kinh doanh? - 44 - Doanh nghiệp có đội ngũ cán làm cơng tác phân tích kinh doanh chưa? Ban giám đốc đầu tư cho hoạt động phân tích hiệu kinh doanh nào? Ban giám đốc có coi trọng cơng tác phân tích hiệu kinh doanh khơng? Thái ñộ chủ sở hữu ñối với ñịnh ñầu tư cho hoạt ñộng phân tích hiệu kinh doanh ban giám đốc? 10 Các lợi ích thu doanh nghiệp có hoạt động phân tích hiệu kinh doanh? 11 Những thiệt hại doanh nghiệp khơng có hoạt động phân tích hiệu kinh doanh? 12 Những thuận lợi khó khăn trình phân tích hiệu kinh doanh? IV ðánh giá cơng tác phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp ngành ñịa bàn doanh nghiệp hoạt động Nhóm câu hỏi ơng (bà) trả lời không Các doanh nghiệp ngành hoạt động nào? Kinh doanh có hiệu khơng? Họ có tổ chức hệ thống phân tích kinh doanh chưa? Hoạt động phân tích họ có đặn mang lại lợi ích cho doanh nghiệp họ khơng? Họ sử dụng tiêu phân tích hiệu kinh doanh? Các tiêu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp có thực phù hợp không? - 45 - PHỤ LỤC 24: HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN SÂU NHÂN VIÊN PHÂN TÍCH (THƯỜNG LÀ NHÂN VIÊN KẾ TỐN KIÊM NHIỆM) Giới thiệu - Tơi tên …, làm … … Tơi thành viên nhóm nghiên cứu trao nhiệm vụ tìm hiểu phương pháp tiêu phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất - Nghiên cứu giúp xây dựng hệ thống phương pháp tiêu phân tích hiệu kinh doanh riêng phù hợp với ngành chế biến gỗ xuất Ơng/bà lựa chọn cách ngẫu nhiên ñể tham gia vấn người đại diện cho nhóm cán thực phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cuộc nói chuyện sử dụng với ngun tắc khuyết danh phục vụ cho việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Vì vậy, chúng tơi muốn lắng nghe ý kiến ơng bà vấn đề nói * Thơng tin cá nhân người vấn Họ tên: Tuổi: Giới tính: Chun mơn nghề nghiệp Nơi công tác: Chức vụ: Thời gian công tác vị trí Cơng việc làm lâu nhất: + Tên công việc + Nơi làm việc - 46 - + Thời gian giữ vị trí cơng tác I Ý KIẾN VỀ CƠNG TÁC PHÂN TÍCH ðANG ðẢM NHIỆM Cơng việc ơng (bà) tuyển dụng gì? Ơng (bà) có thấy cơng việc làm vượt q trách nhiệm mình? Ơng (bà) có trả thù lao xứng đáng? Ơng (bà) có u thích cơng việc làm? Cơng tác phân tích có phù hợp với chun mơn ơng (bà)? II QUAN ðIỂM ðỐI VỚI CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH Ơng (bà) nhận thấy thái ñộ nhà quản lý ñối với cơng tác phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp nào? Theo ơng (bà), có cần thiết phải phân tích hiệu kinh doanh khơng? Phân tích hiệu kinh doanh có ý nghĩa ñối với doanh nghiệp? Tại phân tích hiệu kinh doanh khơng cần thiết doanh nghiệp? Cơng tác phân tích hiệu kinh doanh có gây cản trở cho cơng việc ơng (bà)? Những thuận lợi khó khăn thực phân tích hiệu kinh doanh? III THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Cơng tác phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp có tiến hành thường xun định kỳ khơng? Cơng tác phân tích hiệu kinh doanh có lên kế hoạch trước? Ban giám đốc có tạo điều kiện tài cho cơng tác phân tích hiệu kinh doanh khơng? Khi phân tích hiệu kinh doanh ơng (bà) sử dụng nguồn thông tin nào? - 47 - Các thơng tin ơng (bà) có có đảm bảo tính xác sử dụng vào phân tích hiệu kinh doanh? Những tiêu ơng (bà) sử dụng phân tích hiệu kinh doanh? Các tiêu ơng (bà) sử dụng có đánh giá ñầy ñủ hiệu kinh doanh doanh nghiệp? Ơng (bà) sử dụng phương pháp phân tích? Căn để ơng (bà) đưa ñánh giá doanh nghiệp hoạt ñộng hiệu hay khơng hiệu quả? 10 Ơng (bà) có gặp khó khăn đưa kết luận đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp? Ví dụ? 11 Các kết luận ơng (bà) sau q trình phân tích sử dụng nào? 12 Sau kết thúc phân tích ơng (bà) có đề xuất ñối với nhà quản trị không? 13 Các kết luận phân tích có lưu thành văn khơng? IV NHỮNG THÔNG TIN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP CÙNG NGÀNH Các doanh nghiệp ngành có tổ chức hoạt động phân tích hiệu kinh doanh khơng? Cơng tác phân tích hiệu kinh doanh họ phận đảm nhận? Hoạt động phân tích hiệu kinh doanh họ có diễn thường xun định kỳ khơng? Các doanh nghiệp ngành phân tích hiệu kinh doanh qua tiêu phương pháp nào? Công tác phân tích hiệu kinh doanh họ có ích lợi ñối với hoạt ñộng quản lý doanh nghiệp không?