Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
102,23 KB
Nội dung
LI M U * Tớnh cp thit ca ti Trong hot ng sn xut kinh doanh ca bt k loi hỡnh doanh nghip no, u c xem l yu t khụng th thiu, khụng cú thỡ khụng hot ng kinh doanh c, cú ri thỡ iu u tiờn m doanh nghip phi i phú l lm th no cú c li nhun, s dng nh th no ng cú hiu qu, õy mi l s quan tõm ln nht ca cỏc doanh nghip i vi mt nn kinh t mi hnh theo c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc theo nh hng xó hi ch ngha giai on u ca quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ nh nc ta hin nay, vic s dng l mi quan tõm ca cỏc nh lónh o v ca cỏc doanh nghip Do ú, i tỡm li gii v vic s dng hay núi cỏch khỏc l cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ca doanh nghip l mang tớnh thi s v thit thc i vi cỏc doanh nghip Vit Nam hin L mt doanh nghip hot ng trờn lnh vc thng mi ti, Cụng ty Thng mi ti Trng Giang ng nhiờn khụng nm ngoi xu th ny Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt, c s giỳp v hng dn nhit tỡnh ca thy giao hng dn cng nh cỏc cỏn b Cụng ty, em ó bc u c lm quen vi thc t, nghiờn cu tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip, dng lý lun vo thc tin v t thc tin lm sỏng t hn nhng lý lun c nghiờn cu nh trng Qua ú, em ó chỳ trng i sõu nghiờn cu ti: Nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt mt nhng , m theo em, cú nh hng trc tip n hot ng kinh doanh v kh nng cnh tranh ca Cụng ty trờn th trng * Mc tiờu nghiờn cu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng v qun lý ngun , hiu qu hot ng sn xut kinh doanh v nhng hn ch cũn tn ti ca cụng ty T ú cú nhng gii phỏp c th, thc t nõng cao hiu qu s dng nhm gúp phn thỳc y s phỏt trin chung ca cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt * i tng nghiờn cu - Cỏc bỏo cỏo ti chớnh thu thp c t cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt: + Bng cõn i k toỏn + Bỏo cỏo kt qu kinh doanh * Phm vi nghiờn cu - Khụng gian ti cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt Thi gian : Giai on t 2012-2014 * Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp thu thp s liu Phng phỏp x lớ thụng tin Phng phỏp phõn tớch s liu * Kt cu chuyờn bao gm chng: Chng 1: Lý lun chung v hiu qu s dng doanh nghip Chng 2: Thc trng hiu qu s dng ti cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt giai on 2012 2014 Chng 3: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ti cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt Bng nhng kin thc thu thp c thi gian hc trng v nhng kin thc cú c qua hc hi thy cụ, bn bố, cỏc cỏn b phũng K toỏn Ti chớnh thuc Cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt, c bit l s ch bo tn tỡnh ca cụ giỏo THS Trn Phng Tho - em ó hon thnh chuyờn tt nghip ny Em xin chõn thnh cm n cỏc cụ chỳ, anh ch Cụng ty, cỏc thy cụ giỏo khoa v bn bố ó giỳp em hon thnh chuyờn tt nghip ca mỡnh CHNG 1: Lí LUN CHUNG V HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1.1 Mt s c bn v 1.1.1 Khỏi nim, c im doanh nghip a Khỏi nim T trc n nay, cú rt nhiu khỏi nim v vn, v mi khỏi nim u cú nhng u im khỏc nhau, tu iu kin, mc ớch nghiờn cu m ngi ta cú th tip cn di gúc no Theo cỏc nh kinh t hc c in tip cn di gúc hin vt, l yu t u vo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh õy l cỏch hiu phự hp vi trỡnh qun tr cũn s khai, nú rt n gin, d hiu nhng cha y v cha phn ỏnh ht mt ti chớnh ca Theo quan im ca Mỏc di gúc cỏc yu t sn xut, (t bn) l giỏ mang li t giỏ tr thng d, l mt u vo ca quỏ trỡnh sn xut nh ngha ca Mỏc cú tm khỏi quỏt ln, nhiờn bi cnh lỳc ú m nn kinh t cha phỏt trin, Mỏc quan nim ch cú khu vc sn xut mi to giỏ tr thng d cho nn kinh t V tin ch c gi l c dựng u t vo sn xut kinh doanh ca doanh nghip vi mc ớch l li nhun Quan im ny ó ch rừ mc tiờu ca qun tr v s dng vn, nhng quan im ny li mang tớnh tru tng, ú hn ch ý ngha nht l i vi cỏc nh hch toỏn, phõn tớch tỡnh hỡnh qun tr v s dng ca doanh nghip Theo mt s nh ti chớnh thỡ l tng s tin nhng ngi cú c phn cụng ty úng gúp v h nhn c phn thu nhp chi cho cỏc chng khoỏn ca cụng ty Quan im ny ó cp n mt ti chớnh ca vn, khuyn khớch cỏc nh u t tng cng u t, m rng v phỏt trin sn xut Song nú cú hn ch l khụng núi rừ ni dung v trng thỏi ca quỏ trỡnh phc v sn xut kinh doanh ca doanh nghip Hiu theo ngha rng, mt s quan im li cho rng bao gm ton b cỏc yu t kinh t c b trớ sn xut hng hoỏ, dch v nh ti sn hu hỡnh, ti sn vụ hỡnh, cỏc kin thc v kinh t k thut ca doanh nghip c tớch lu, s khộo lộo v trỡnh qun tr v tỏc nghip ca cỏn b iu hnh cựng cht lng i ngũ cụng nhõn viờn doanh nghip, cỏc li th v cnh tranh nh v trớ, uy tớn ca doanh nghip trờn thng trng Quan im ny cú ý ngha rng vic khai thỏc y mi hỡnh thc ca nn kinh t th trng nhng vic xỏc ỡnh v qun tr theo quan im ny rt khú khn, phc nht l trỡnh qun tr cha cao v h thng phỏp lut cha thc s hp lý v hon thin nh nc ta hin Nh vy , cỏc quan im v trờn mt mt ó th hin c vai trũ ca nhng iu kin c th vi nhng yờu cu, mc ớch nghiờn cu c th Nhng mt khỏc, c ch th trng hin nay, ng trờn gúc hch toỏn v qun tr, cỏc quan im ú cũn gõy khú khn, cha ỏp ng c yờu cu ca qun tr hiu qu doanh nghip Trong iu kin tn ti mt nn sn xut hng hoỏ -tin t, khỏi nim v sn xut kinh doanh phi th hin nhng sau : - Ngun gc sõu xa ca sn xut kinh doanh l mt b phn ca thu nhp quc dõn c tỏi u t (khỏc t ai, nhõn lc ) - Trng thỏi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh l ti sn vt cht ( ti sn c nh, ti sn d tr) v ti sn ti chớnh (tin mt, tin gi ngõn hng, cỏc chng khoỏn, tớn phiu ) l c s bin phỏp qun tr sn xut kinh doanh ca doanh nghip mt cỏch hiu qu - Mi quan h mt thit gia v cỏc nhõn t khỏc quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ( t ai, lao ng).iu ny ũi hi cỏc nh qun tr phi s dng tit kim , hp lý v hiu qa - Mc ớch ca quỏ trỡnh u t vo sn xut kinh doanh l tỡm kim li nhun Vn ny s nh hng cho quỏ trỡnh qun tr kinh doanh núi chung v qun tr núi riờng T cỏc trờn, cú th nh ngha: Vn l mt phn thu nhp quc dõn di dng ti sn vt cht hay ti sn ti chớnh c cỏc cỏ nhõn, t chc, cỏc doanh nghip b ra, u t phc v sn xut kinh doanh nhm ti a hoỏ li nhun b c im Vn l i din cho mt lng giỏ tr ti sn , cú ngha l biu hin bng giỏ tr ca cỏc ti sn hu hỡnh v vụ hỡnh nh: nh xng, t ai, mỏy múc, thit b,cht xỏm, thụng tin Mt lng tin phỏt hnh ó thoỏt ly giỏ tr thc ca hng húa vo u t, nhng khon n khụng cú kh nng toỏn thỡ khụng c coi l Vn luụn ng sinh li Vn c biu hin bng tin nhng tin ch l dng tim nng ca tin thnh thỡ ng tin ú phi c a vo hot ng kinh doanh nhm kim li quỏ trỡnh ng, ng cú th thay i hỡnh thỏi biu hin, nhng im xut phỏt v im cui cựng ca vong tun hon phi l giỏ tr l tin Vn khụng tỏch ri ch s hu quỏ trỡnh ng, mi ng phi gn vi mt ch s hu nht nh Nu ng khụng rừ rng v ch s hu s cú chi phớ lóng phớ khụng hiu qu Phi xem xột v yu t thi gian ca ng vn, iiu ny cú ngha l cú gi tr v mt thi gian Trong iu kin c ch th trng phi xem xột yu t thi gian vỡ nh hng s bin ng ca giỏ c, lm phỏt nờn giỏ tr ca ng tin mi thi kỡ l khỏc Vn phi c trung tớch t n mt lng nht nh mi phỏt huy c tỏc dng Doanh nghip khụng ch khai thỏc tim nng v ca mỡnh m cũn phi tỡm cỏch thu hỳt ngun t bờn ngoi nh phỏt hnh c phiu, liờn doanh liờn kt vi cỏc doanh nghip khỏc Nh vy ca doanh nghip c tng lờn v gom thnh mún ln Vn c quan nim l mt loi hng húa c bit nn kinh t th trng Nhng ngi cú cú th cho vay v nhng ngi cn cú th i vay, cú ngha l mua quyn s dng ca ngi cú quyn s hu Vic mua ny din trờn th trng ti chớnh, giỏ mua bỏn tuõn theo quan h cung cu trờn th trng Vn khụng ch c biu hin bng tin ca nhng ti sn hu hỡnh m nú cũn biu hin giỏ tr ca nhng ti sn vụ hỡnh nh: nhón hiờu, bn quyn, phỏt minh sỏng ch, quyt cụng ngh, v trớ a lý kinh doanh 1.1.2 Phõn loi doanh nghip - 1.1.2.1 Phõn loi theo ngun hỡnh thnh a Vn ch s hu L ca cỏc ch s hu, cỏc nh u t úng gúp m doanh nghip khụng phi cam kt toỏn Vn ch s hu ch doanh nghip v cỏc nh u t t gúp hoc hỡnh thnh t kt qu kinh doanh, ú ch s hu khụng phi l mt khon n Tu loi hỡnh doanh nghip m mt doanh nghip cú th cú mt hoc nhiu ch s hu vn: i vi doanh nghip nh nc ngun hot ng Nh nc cp hoc u t lờn Nh nc l ch s hu i vi cỏc doanh nghip liờn doanh, liờn kt ch s hu l cỏc thnh viờn tham ga gúp hoc cỏc cỏ nhõn tham gia hựn i vi cỏc cụng ty c phn thỡ ch s hu l cỏc c ụng i vi cỏc doanh nghip t nhõn, ch s hu l cỏc cỏ nhõn hoc mt h gia ỡnh b Vn n Vn n l khon u t ngoi ch s hu c hỡnh thnh t ngun i vay, i chim dng ca cỏc cỏ nhõn, n v t chc v ngoi nc v sau mt thi gian nht nh,doanh nghip phi tr cho ngi cho vay c gc ln lói.Phn ny,doanh nghip c s dng vi nhng iu kin nht nh(Nh thi hn s dng,lói sut,th chp, )nhng khụng thuc quyn s hu ca doanh nghip Vn n luụn c u tiờn chi tr trc ch s h bt c hon cnh no c bit doanh nghip khú khn v ti chớnh Doanh nghip cng s dng vay cng nhiu thỡ ri ro cng cao nhng phc v sn xut kinh doanh thỡ õy l ngun rt ln tựy thuc vo kh nng th chp, tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, uy tớn ca doanh nghip 1.1.2.2 Phõn loi theo c im luõn chuyn a Vn c nh VC ca doanh nghip l mt b phn ca u t, ng trc v TSC, m c im ca nú l luõn chuyn dn tng phn nhiu chu k sn xut v hon thnh mt vũng tun hon TSC ht thi gian s dng Quy mụ ca VC quyt nh quy mụ ca TSC nhng cỏc c im ca TSC li nh hng ti s ng v cụng tỏc qun tr VC Vỡ vy, mun qun tr VC hiu qu thỡ phi qun tr , s dng hiu qu TSC T mi quan h ny, ta cú th khỏi quỏt nhng nột c thự ca VC nh sau: -VC tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh doanh TSC cú th phỏt huy nhiu chu k sn xut kinh doanh nờn VC-hỡnh thỏi biu hin ca nú cng c tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh doanh tng ng -VC c luõn chuyn dn tng phn tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh TSC khụng b thay i hỡnh thỏi hin vt ban u nhng tớnh nng v cụng sut ca nú b gim dn v kộo theo giỏ tr ti sn ú cng b gim i Theo ú, VC cng c tỏch lm hai phn: +Mt phn s gia nhp vo chi phớ sn xut sn phm di hỡnh thc khu hao TSC Tc l quỏ trỡnh s dng v bo qun, TSC b hao mũn B phn giỏ tr ca TSC tng ng vi mc hao mũn m nú c chuyn dch dn dn vo giỏ tr sn phm, gi l khu hao TSC + Phn cũn li ca VC c c nh TSC Vic qun tr VC v TSC trờn thc t l mt cụng vic rt phc gim nh lng qun tr, v k toỏn ti chớnh ngi ta cú nhng quy nh thng nht v tiờu chun gii hn v giỏ tr v thi gian s dng mt TSC Hin nay, nc ta mt t liu lao ng l TSC phi ng thi tho hai iu kin: Giỏ tr ti thiu t 10 triu ng Vit nam v thi hn s dng nht l nm qun tr VC hiu qu, cn nghiờn cu kt cu v phõn loi VC b Vn lu ng: VL ca doanh nghip l biu hin bng tin ca TSL v lu thụng nhm m bo cho quỏ trỡnh sn xut v tỏi sn xut ca doanh nghip tin hnh thng xuyờn, liờn tc Khỏc vi VC, VL chuyn ton b giỏ tr vo sn phm sau mi chu k sn xut Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh VL c luõn chuyn khụng ngng qua ba giai on: d tr, sn xut v tiờu th VL chu chuyn nhanh hn VC Trong mi giai on ú VL c biu hin di nhiu hỡnh thỏi khỏc nhau, cú th l hỡnh thỏi hin vt hay hỡnh thỏi giỏ tr Cú th thy rng VL l iu kin vt cht khụng th thiu c ca quỏ trỡnh sn xut Nu doanh nghip khụng thỡ vic t chc s dng s gp nhiu khú khn v ú quỏ trỡnh sn xut cng b tr ngi hay giỏn on qun tr VL tt, cn nghiờn cu kt cu v phõn loi VL 1.2 Hiu qu s dng 1.2.1 Quan nim v hiu qu s dng Mc dự cú rt nhiu cỏc quan im khỏc v hiu qu song cú th khng nh nn kinh t th trng hiu qu l cụng c t c mc tiờu ca doanh nghip Mi doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh u cú mc tiờu bao trựm lõu di l ti a hoỏ li nhun Hiu qu l mt phm trự c s dng rt rng rói c lnh vc kinh t xó hi v k thut Song õy chỳng ta ch xem xột hiu qu kinh t hot ng sn xut kinh doanh ( hiu qu kinh doanh ) Hiu qu kinh doanh l phm trự phn ỏnh trỡnh li dng cỏc ngun lc(lao ng, thớờt b, mỏy múc, nguyờn nhiờn vt liu v tin vn) t mc tiờu cui cựng l ti a hoỏ li nhun Trỡnh li dng cỏc ngun lc ch cú th ỏnh giỏ mi quan h vi kt qu to xem xột vi mi s hao phớ ngun lc xỏc nh cú th to kt qu mc no Vỡ vy cú th mụ t bng cụng thc: + Hiu qu kinh doanh: H = K/C Trong ú : K: L kt qu t c C: Hao phớ ngun lc cn thit gn vi kt qu Nh vy, hiu qu kinh doanh l phm trự phn ỏnh mt cht lng ca hot ng sn xut kinh doanh, phn ỏnh trỡnh li dng cỏc ngun lc sn xut quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip s ng khụng ngng ca cỏc quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, khụng ph thuc vo qui mụ, tc bin ng ca tng nhõn t Hiu qu kinh doanh cng l mt phm trự phc tp, v khú xỏc nh tớnh toỏn bi c phm trự kt qa v hao phớ ngun lc gn vi mt thi k c th u khú xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc T cỏc trờn suy hiu qu s dng l mt b phn ca hiu qu kinh doanh, nú phn ỏnh trỡnh li dng ngun lc sn xut quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip nhm mc tiờu xỏc nh Hiu qu s dng nh hng trc tip n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Hiu qu s dng phn ỏnh mi quan h so sỏnh gia kt qu thu c vi s bỡnh quõn u t cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip mt thi k nht inh V hai loi ch tiờu trờn c xem xột vi yu t u vo l c nh v lu ng *Mc ớch phõn tớch hiu qu s dng Phõn tớch hiu qu s dng ca doanh nghip nhm mc ớch thụng tin giỳp cỏc nh qun tr doanh nghip cú cỏc quyt nh ỳng n, kp thi - Xỏc lp c mt c cu hp lý - Giỳp cho cỏc nh qun tr ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh thc t v s dng - T ú tỡm nhng mt yu kộm, cha cú hiu qu c th n tng b phn v xem xột, phỏt hin nhng nguyờn nhõn tỡm nhng bin phỏp khc phc Tuy nhiờn phõn tớch hiu qu s dng l ỳng, xỏc thc v phỏt huy c nhng mc ớch trờn thỡ cn quỏn trit mt s nhim v sau: +Thụng tin thu thp phõn tớch c ly t c hai ngun; t bờn nh cỏc bỏo cỏo ti chớnh, bỏo cỏo thc hin k hoch, ti liu v nh mc ca doanh nghip v ngun thụng tin t bờn ngoi doanh nghip nh bỏo cỏo v tỡnh hỡnh s dng ca doanh nghip khỏc c bit cựng ngnh, ti liu thng kờ cỏc cú liờn quan ca ngnh +Xõy dựng mt h thng cỏc ch tiờu ỏnh giỏ thớch hp +S dng cỏc phng phỏp ỏnh giỏ kt hp vi cỏc ch tiờu ó xõy dng +Lựa chn tiờu chun ỏnh giỏ hiu qu thớch hp +Cung cp thụng tin ỏnh giỏ n cỏn b qun tr doanh nghip 1.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng 1.2.2.1 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng kinh doanh 1.2.2.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh l ỏnh giỏ s bin ng ca cỏc b phn cu thnh tng s ca doanh nghip nhm thy c trỡnh s dng vn, vic phõn b cỏc loi cỏc giai on ca quỏ trỡnh hot ng kinh doanh cú hp lý ko t ú a cỏc bin phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng c nh Ti sn c nh: Xu hng chung l ti sn c nh tng v tr s tuyt i ln t trng vỡ nú th hin quy mụ Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng lu ng Vn bng tin mt: nu gim c ỏnh giỏ l tớch cc vỡ khụng nờn d tr lng tin mt v s d gi ngõn hang quỏ ln m phi gii phúng nú a nú vo sn xut kinh doanh tng quay vũng hoc tr n nhiờn s gia tng bng tin mt lm kh nng toỏn nhanh ca doanh nghip thun li u t ti chớnh ngn hn nu tng lờn chng t doanh nghip m rng liờn doanh v u t Cỏc khon phi thu: Nu gim c ỏnh giỏ l tớch cc nht Tuy nhiờn khụng phi lỳc no cỏc khon ny tng lờn l ỏnh giỏ khụng tớch cc Phi xem xột s b chim dng cú hp lý khụng Hng tn kho: tng lờn quy mụ sn xut m rng, nhim v sn xut tng lờn, trng hp thc hiờn tt c cỏc nh mc d tr thỡ c ỏnh giỏ l hp lý Nu tng lờn d tr quỏ mc, sn phm d dang thnh phm tn kho quỏ nhiu khụng phng tin bo qun v mỏy múc thit b b ỏnh giỏ l khụng tt Cũn trng hp gim gim nh mc d tr vt t thnh phm sn phm d dang bng cỏc phng phỏp gim nh tit kim chi phớ, h giỏ thnh tỡm ngun cung cp hp lý nhng m bo nhim v sn xut kinh doanh thỡ c dỏnh giỏ l tớch cc V gim thiu d tr vt t hnh húa thỡ ỏnh giỏ khụng tt 1.2.3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng 1.2.3.1 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng tng kinh doanh + Vũng quay tng = í ngha: Vũng quay tng cho bit ton b sn xut kinh doanh ca doanh nghip kỡ luõn chuyn c bao nhiờu vũng qua ú cú th ỏnh giỏ c trỡnh s dng ti sn ca doanh nghip + T sut li nhun kinh doanh = í ngha: Ch tiờu t sut li nhun kinh doanh phn ỏnh mt ng kinh doanh s dng kỡ to bao nhiờu ng li nhuõn Ch tiờu ny cho phộp ỏnh giỏ tng i chớnh xỏc kh nng sinh li ca tng + T sut li nhun ch s hu = 1.2.2.3 1.2.3.2 í ngha: Ch tiờu t sut li nhun ch s hu cho thy mi ng ch s hu s dung kỡ cú th to bao nhiờu ụng li nhun + T sut li nhun trờn doanh thu = í ngha: õy l ch tiờu phn ỏnh mi ng doanh thu thun m doanh nghip thu c kỡ cú bao nhiờu ng li nhun Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng VC thng s dng l: Sc sn xut ca VC = Doanh thu thun/ VC bỡnh quõn + í ngha: Sc sn xut ca VC cho bit c mt ng VC u t vo sn xut kinh doanh thỡ to c bao nhiờu ng doanh thu thun Ch tiờu ny cng cao chng t sc sn xut ca VC cng cao v hiu qu s dng VC cng cao H s m nhim ca VC =VC bỡnh quõn /Doanh thu thun + í ngha: H s m nhim cho bit to c mt ng doanh thu thun thỡ doanh nghip phi bỏ bao nhiờu ng VC u t vo sn xut kinh doanh Ch tiờu ny cng thp chng t doanh nghip cng tit kim c VC v hiu qu s dng VC cng cao T sut sinh li VC = Li nhun sau thu/VC bỡnh quõn + í ngha: Hiu sut s dng VC cho bit c u t mt ng VC vo sn xut kinh doanh thỡ to c bao nhiờu ng li nhun thun Ch tiờu ny cng cao chng t hiu qu s dng VC cng cao Sut hao phớ ca VC =VC bỡnh quõn/ li nhun sau thu 1.2.3.3 + í ngha: Sut hao phớ cho bit to c mt ng li nhun thun thỡ doanh nghip phI b bao nhiờu ng u t vo sn xut kinh doanh Ch tiờu ny cng cao chng t doanh nghip cng tit kim c VC nờn hiu qu s dng VC cng cao Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng Cỏc ch tiờu ỏnh gớa hiu s dng VL thng c s dng l: S vũng quay ca VL =doanh thu thun/VL bỡnh quõn + í ngha: Ch tiờu ny cho bit VL ca doanh nghip quay c bao nhiờu vũng k sn xut kinh doanh Ch tiờu ny cng cao, chng t VL k cng quay vũng nhanh nờn hiu qu s dng VL cng cao Mc m nhim ca VL =VL bỡnh quõn/ doanh thu thun + í ngha: Ch tiờu ny cho bit to c mt ng doanh thu thun doanh nghip phI b bao nhiờu ng VL u t vo sn xut kinh doanh Ch tiờu 10 CHNG 2: THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH VN TI HNG AN PHT GIAI ON 2012 2014 2.1 Gii thiu chung v cụng ty 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyTNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt thnh lp v hot ng theo Giy ng ký kinh doanh s 0200807270 cp ln u ngy 11 thỏng 04 nm 2008; Giy chng nhn ng ký doanh nghip Cụng ty C phn s 0200807270 ng ký thay i ln th ngy 23 thỏng 11 nm 2012 S k hoch v u t thnh ph Hi Phũng cp - Tng s iu l: 3.000.000.000 VN - Tờn cụng ty vit bng ting Vit: CễNG TY TNHH VN TI HNG AN PHT - Tờn cụng ty vit bng ting nc ngoi: HUONG AN PHAT TRANSPORT COMPANY LIMITED - a ch: S 68 ngừ 48 Bỡnh Kiu 1, Phng ụng Hi 2, Qun Hi An, Thnh ph Hi Phũng - Mó s doanh nghip: 0200807270 - Tờn ngi i din: Lờ Minh Tựng Chc v: Giỏm c 2.1.2 c im chung v hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt ban u hot ng vi ngnh ngh ch yu l ti hng húa bng ng b, sau ú cụng ty ó m rng sang u t kinh 15 doanh nhiu lnh vc khỏc, c túm tt bng sau (trớch Giy chng nhn ng ký doanh nghip): S TT Tờn ngnh Vn ti hng húa bng ng b Mó ngnh 4933(Chớnh) Hot ng dch v h tr trc tip cho ti ng st v 5221 ng b Hot ng dch v h tr khỏc liờn quan n ti Chi tit: Dch v giao nhn hng húa, khai thờ hi quan; Dch v kim m hng húa; Dch v úng gúi liờn quan n ti;Dch 5229 v mụi gii thuờ tu bin; Dch v logistics; Dch v i lý tu bin; Dch v i lý ti ng bin Hot ng dch v h tr trc tip cho ti ng thy 5222 Kho bói v lu gi hng húa 5210 Bc xp hng húa 5224 Bỏn buụn ụ tụ v xe cú c ng khỏc 4511 Bỏn mụ tụ, xe mỏy Bo dng v sa cha mụ tụ, xe mỏy 1 Bỏn ph tựng v cỏc b phn ph tr ca ụ tụ v xe cú dng c khỏc 4530 4541 4542 Bỏn buụn thit b v linh kin in t, vin thụng 4652 Bỏn buụn mỏy múc, thit b v ph tựng mỏy khỏc Chi tit: Bỏn buụn mỏy múc, thit b v ph tựng mỏy phũng(tr mỏy vi tớnh v thit b ngoi vi) 4659 Bỏn buụn dựng khỏc cho gia ỡnh Chi tit: Bỏn buụn sỏch, bỏo, chớ, phũng phm 4649 16 Hot ng dch v h tr kinh doanh khỏc cũn li cha phõn vo õu Chi tit: Dch v xut nhp khu hng húa 8299 Bỏn l ụ tụ (loi 12 ch ngi tr xung) 4512 i lý ụ tụ v xe cú ng c khỏc 4513 Bo dng, sa cha ụ tụ v xe cú ng c khỏc 4520 Bỏn ph tựng v cỏc b phn ph tr ca mụ tụ, xe mỏy 4543 2.1.3 C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt Giỏm c Phú giỏm c P Ti chớnh- k toỏn P.K hoch KD P.Kinh doanh P.K thut P Giao nhn + kho - Giỏm c: ng u b mỏy qun lý l Giỏm c cụng ty, l ngi gi vai trũ cho chung, chu trỏch nhim trc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, ng thi l ngi i din cho quyn li v ngha v ca nhõn viờn L ngi ch o xõy dng, t chc thc hin k hoch sn xut, k thut lao ng, i sng xó hi, thc hin cụng tỏc kim soỏt, kim tra quỏ trỡnh kinh doanh - Phú giỏm c: Giỳp vic cho Giỏm c qun lý iu hnh cỏc hot ng ca cụng ty theo s phõn cụng ca Giỏm c, ch ng v tớch cc trin khai, thc hin nhim v c phõn cụng v chu trỏch nhim trc Giỏm c v hiu qu cỏc hot ng - Phũng Ti Chớnh- K Toỏn cú nhim v qun lý cụng ty v mt ti chớnh, thc hin v giỏm sỏt vic thc hin v giỏm sỏt vic thc hin cỏc quy nh ca phỏp lut 17 v ti chớnh, k toỏn, thng kờ ti doanh nghip T chc v lu tr h thng s sỏch, chng t k toỏn v cỏc liờn quan n cỏc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty theo ỳng ch k toỏn hin hnh Tớnh toỏn phn ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh kt qu hot ng kinh doanh, lp bỏo cỏo ti chớnh nhm cung cp thụng tin kp thi cho cỏc i tng s dng thụng tin - Phũng K Hoch Kinh Doanh l b phn giỳp vic cho Tng Giỏm c v mt chin lc, sỏch lc kinh doanh, qun lý vic cung ng sn phm nguyờn vt liu, vt t u vo cho sn xut v tiờu th sn phm u hng thỏn, hng quý, nm v di hn cho cụng ty, qun lý vic xõy dng v thc hin theo b tiờu chun ISO Thc hin tt cụng tỏc th trng v xõy dng k hoch giao cho khỏch hng - Phũng k thut cú nhim v qun lý quy trỡnh cụng ngh sn xut, m bo ton b dõy chuyn, thit b cụng ngh hnh ỳng quy trỡnh, nhm cho sn phm t tiờu chun cht lng Xõy dng, t chc hun luyn, ỏp dng quy trỡnh cụng ngh sn xut, quy trỡnh an ton cụng ngh ca cụng ty, ci tin i mi cụng ngh, xõy dng v t chc thc hin cỏc ch tiờu kinh t k thut - Phũng Kinh doanh l ngun nhõn lc chớnh to doanh s cho cụng ty, cú chc nng tỡm kim khỏch hng, trao i v lm vic trc tip vi khỏch hng nhm mc ớch bỏn c hng cho cụng ty - Phũng giao nhn v kho cú nhim v qun lý kho, theo dừi s lng hng kho, bỏo cỏo tn kho hoc õm kho, nhp xut hng kho ng thi chu trỏch nhim giao nhn hng cú yờu cu 2.1.4 Mt s ch tiờu kinh t ch yu ca cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt giai on 2012-2014 18 Bng 2.1 Phõn tớch mt s ch tiờu kinh t ch yu ti cụng ty TNHH ti Hng An phỏt giai on 2012 - 2014 STT Ch tiờu VT Nm 2012 Nm 2013 Chờnh lch 2013/2012 Nm 2014 % % 12.923.384.570 23.600.162.290 30.608.277.920 10.676.777.720 82.6 7.008.115.630 29 689.199.888 1.284.217.096 1.683.455.286 595.017.208 86.3 399.238.190 31 Li nhun sau thu 1.291.792.383 2.591.117.353 3.532.894.515 1.299.324.970 100 941.777.162 36 Tng ti sn 6.590.695.712 8.661.142.072 11.733.849.090 2.070.446.360 31.4 3.072.707.018 35 5 Vn ch s hu 2.868.541.028 3.969.455.216 4.553.713.808 1.100.914.188 38.4 584.258.592 14 Tng thu 12.923.713.010 23.600.861.240 30.609.347.380 10.677.148.230 82.6 7.008.486.140 29 7 Tng chi 1.429.482.801 2.323.530.759 2.475.755.206 894.047.958 62.5 152.224.447 6.6 Np NSNN -11.235.679 -14.485.679 -3250000 28.9 -14485679 100 ROA 0.2 0.0 0.3 (0.2) -100 0.3 10 ROE 0.5 0.7 0.8 0.2 40 0.1 11 ROS 0.1 0.1 0.1 0 Tng doanh thu Tng chi phớ VN Chờnh lch 2014/2013 (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) 19 14 Nhn xột: Qua nhng s liu tớnh toỏn trờn ta cú th thy c cụng ty kinh doanh cú lói, doanh thu nm sau tng so vi nm trc Nm 2013 tng doanh thu t 23.600.162.290 VN bng 82,6% so vi nm 2012 tng 10.676.777.720 VN, li nhun sau thu tng 100,6% so vi nm 2012 v np ngõn sỏch nh nc gim 28,9% so vi nm 2012 Nm 2014 tng doanh thu tng 30.608.277.920 VN bng 29,7% so vi nm 2013 tng 7.008.115.630 VN, li nhun sau thu tng 36,3% so vi nm 2013 Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, tng ti sn, ch s hu tng ỏng k Nm 2013 tng ti sn tng 31,4% so vi nm 2012 Giỏ tr tng ti sn tng t 6.590.695.712 VN lờn 8.661.142.072 VN Nm 2014 giỏ tr tng ti sn tng 35,5% so vi 2013 tng t 8.661.142.072 VN lờn 11.733.849.090 VN Vic tng ti sn cng nh ngun phn ln tng ch s hu c tng lờn thy rng cụng ty kinh doanh cú hiu qu T sut sinh li ca ti sn (ROA) nm 2013 gim so vi nm 2012 nhng n nm 2014 li tng lờn 0,3 T sut sinh li ca ch s hu (ROE) nm 2013 tng so vi nm 2012 l 0,2 tng ng tc tng 40% Nm 2014 tng so vi 2013 l 0,1 tng ng tc tng 14,3% T sut sinh li ca doanh thu (ROF) ớt cú bin ng Cụng ty hot ng kinh doanh phỏt trin v mang li hiu qu cao 2.2 Phõn tớch hiu qu s dng ti cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt giai on 2012 - 2014 2.2.1 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng 20 Bng 2.2 Phõn tớch kt cu kinh doanh STT Ch tiờu VT Nm 2012 Nm 2013 Chờnh lch 2013/2012 Nm 2014 Chờnh lch 2014/2013 % % A N phi tr 3939148184 4691686856 7180135285 752538672 19.1 2488448429 53.0 I N ngn hn 2469148184 2569036856 3252735285 99888672 4.0 683698429 26.6 II N di hn 1447500000 2122650000 3927400000 675150000 46.6 1804750000 85.5 B Vn ch s hu 2868541028 3969455216 4553713808 1100914188 38.4 584258592 14.7 I Vn ch s hu 2868541028 3969455216 4553713808 1100914188 38.4 584258592 14.7 II Ngun kinh phi khac 0 0 0 Tng cng ngun 6785189212 8661142072 11733849090 1875952860 27.6 3072707021 35.5 (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Nhn xột: Qua kt qu phõn tớch trờn ta thy tng ngun ca cụng ty tng qua cỏc nm Nm 2013 tng 27,6% so vi nm 2012, nm 2014 tng ngun ca cụng ty tng 35,5% so vi nm 2013 N phi tr cng u tng qua cỏc nm ú n di hn tng nhanh hn Vn ch s hu nm 2013 tng 38,4% so vi nm 2012, nm 2014 tng 14,7% so vi nm 2013 Tỡnh hỡnh trờn cho thy nm 2014 doanh nghip gp phi khú khn phi i mt vi ỏp lc toỏn cỏc khon n di hn 21 Bng 2.3 Phõn tớch kt cu c nh ST T Chỉ tiêu ĐVT 2012 2013 2014 Chênh lệch2013/2012 Chênh lệch 2012/2013 % % Tài sản cố định VNĐ 3791592470 5566237410 7151387097 1774644940 46,8 1585149687 28,5 Nguyên giá tài sản cố định VNĐ 4573930156 7037488792 9651461379 2463558636 53,9 2613972587 37,1 Giá trị hao mòn VNĐ 1207292231 1896205928 2500074283 688913697 57,1 603868355 31,8 Tài sản cố định khác VNĐ 316056463 217246686 343453902 98809777 31,3 126207216 58,1 Tổng VNĐ 4107648933 5783484096 7494840999 1675835163 40,8 1711356903 29,6 (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Với hoạt động chủ yếu kinh doanh vận tải, mang tính chất thơng mại nên công ty có cấu tài sản cố định đặc trng - giá trị nhà cửa vật kiến trúc Công ty kinh doanh vận tải nên có phơng tiện vận tải chủ động chuyên chở hàng hoá phụ tùng thiết bị Nguyên giá tài sản cố định năm 2013 tăng 53,9% so với năm 2012, năm 2014 tăng 37,1% so với năm 2013 Giá trị hao mòn năm 2013 tăng 57,1% so với năm 2012 năm 2014 tăng 31,8% so với năm 2013 Để công ty quản lý tốt phơng tiện vận tải cần giảm tỷ trọng phơng tiện vận tải tổng tài sản cố định thay vào hợp đồng kinh tế vận tải với lực lợng xã hội Bng 2.4 Phõn tớch kt cu lu ng 22 ST T Chỉ tiêu ĐVT Tiền vốn tiền mặt Chênh lệch 2012/2013 2013 2014 VNĐ 497144427 738074243 69057556 12,2 240929816 48,5 Các khoản phải thu VNĐ 1978689452 3443398202 372340426 23,2 1464708750 74 Hàng tồn kho VNĐ 388987000 142951283 58,1 388987000 100 Vốn lu động khác VNĐ 207330596 115071298 19852685 10,6 92259298 144,5 VNĐ 2877657976 4239008094 394611197 15,9 1361350118 47,3 Tổng 2012 Chênh lệch2013/2012 % % (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Nhn xột: Qua bng s liu ta cú nhn xột sau: Tng lu ng ca cụng ty tng giai on 2012 - 2014 Nm 2013 lu ng l 2.877.657.976 VN tng 39.4611.197 VN so vi nm 2011, tng ng tng 15,9%, n nm 2014 giỏ tr lu ng tip tc tng 1.361.350.118 VN lờn 4.239.008.094 VN tng ng tng 47,3% so vi nm 2013 S d lu ng tng nh vy bo nm 2014 l thay i ca cỏc khon phi thu, bng tin v hng tn kho Khon phi thu l tin cha thu v b cỏc n v khỏc chim dng Nhim v ca nh qun tr, l lm gim c cỏc khon phi thu Nm 2012 khon phi thu l 1.606.349.026 VN chim t trng 64,7% tng lu ng Nm 2013 khon 23 phi thu tng lờn 23,2% so vi nm 2012 t 1.978.689.452 VN Nm 2014 khon phi thu tng mnh t 344.3398.202 VN, tng lờn 74,0% so vi nm 2013 Vn bng tin gim vo nm 2013 nhng li tng vo nm 2014 Nm 2013 bng tin l 49.7144.427 VN gim 69.057.556 VN so vi nm 2012, tng ng gim 12,2% nhng n nm 2014 bng tin tng lờn 738.074.243 VN tng ng tng 48,5% so vi nm 2013 Vn lu ng khỏc ca cụng ty chim t trng nh tng lu ng Hng tn kho ca cụng ty nm 2012 l 2012 l 246.035.717 VN chim t trng 9,9% tng lu ng Nm 2013 tng lờn 388.987.000 VN chim t trng 58,1% nm 2012 Sang n nm 2014 hng tn kho ca cụng ty li gim 100% so vi nm 2013 2.2.2 Phõn tớch hiu qa s dng 24 Bng 2.5 Phõn tớch cỏc ch tiờu ỏnh gớa hiu qu s dng tng kinh doanh ST T Chỉ tiêu ĐV T Vòng quay tổng vốn vòng Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh % Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu % Tỷ suất lợi nhuận kinh doanh % 2012 2013 2014 1,9 Chênh lệch 2012/2013 % 2,6 0,8 42,1 0,1 3,7 25,4 37,7 37,6 12,3 48,4 0,1 0,3 22,3 37,2 14,7 17,9 0,5 3,8 0,6 4,3 60 2,7 Chênh lệch 2013/2012 % 82,3 97 13,3 13,8 14,4 (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Nhận xét: Vòng quay tổng vốn năm 2013 tăng 0,8 vòng so với năm 2012 nhng năm 2014 lại giảm 0,1 vòng so với năm 2014 qua cho thấy trình độ sử dụng tài sản doanh nghiệp cha đợc tốt Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh năm 2013 tăng 12,3% so với năm 2012, năm 2014 giảm 0,1% so với năm 2013 cho thấy khả sinh lời vốn tơng đối thấp Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu nhìn chung tăng qua năm 2012, 2013, 2014 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng qua năm Bng 2.6 Phõn tớch cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh 25 Ch tiờu N m 2012 N m 2013 N m 2014 Chờnh lch 2013/2012 Chờnh lch 2014/2013 % % 1.Sc sn xut ca VC 3.1 4.1 4.1 32.3 0 2.H s m nhim ca VC 0.3 0.2 0.2 (0.1) (33.3) 0 3.T suat sinh li VC 0.3 0.4 0.5 0.1 33.3 0.1 25 4.Sut hao phi ca VC 3.2 2.2 2.1 -1 31.3 (0.1) (4.5) (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Nhn xột: Sc sn xut ca c nh cho bit c ng c nh u t vo sn xut kinh doanh thỡ to c bao nhiờu ng doanh thu thun Nm 2012 sc sn xut ca c nh l 3,1 n nm 2013 tng lờn 4,1 nm 2014 thỡ chng li Nhỡn chung ch tiờu ny l cao chng t hiu qu s dng c nh cao H s m nhim ca c nh nm 2013 gim so vi 2012 l 0,1 tng ng gim 33,3% Nm 2014 thỡ gi nguyờn so vi nm 2013 Ch tiờu ny cng gim i chng t doanh nghip tit kim c c nh v hiu qu s dng c nh cng cao T sut sinh li ca c nh nhỡn chung qua nm 2012 , 2013, 2014 u tng T sut hao phớ ca c nh nhỡn chung u gim qua nm chng t doanh nghip tit kim c c nh nờn hiu qu s dng c nh cao 26 Bng 2.7 Phn tớch cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng lu ng ST T Ch tiờu S vũng quay ca VL Mc m nhim ca VL S ngy bỡnh quõn ca mt vũng luõn chuyn VL T sut sinh li VL VT Vũn g Nm 2012 Nm 2013 Nm 2014 Chờnh lch Chờnh lch 2013/2012 2014/2013 % % 5.2 8.2 7.2 57.7 -1 (12.2) 0.2 0.8 0.1 0.6 300 (0.7) (87.5) 70.2 44.5 50.7 (25.7) (36.6) 6.2 13.9 0.5 0.9 0.8 0.4 80 (0.1) (11.1) (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Nhn xột: Nm 2013 s vũng quay ca lu ng tng 8,2 vũng so vi nm 2012 tng ng tng 57,7%, mc m nhim ca l ng tng 0,8, S ngy bỡnh quõn ca mt vũng luõn chuyn lu ng gim cũn 44,5 ngy so vi nm 2012 Nm 2014 s vũng quay ca lu ng gim 10% so vi nm 2013, mc m nhim gim mnh 87,5%, s ngy bỡnh quõn tng 13,9% so vi nm 2013 T sut sinh li lu ng nm 2013 tng 80% so vi nm 2012, nm 2014 gim nh 11,1% so vi nm 2013cho thy cụng ty s dng lu ng cha thc s hiu qu 27 2.3 ỏnh giỏ chung v hiu qu s dng ti cụng ty TNHH ti Hng An Phỏt 2.3.1 Kt qu t c Hiu qu s dng ca cụng ty nhng nm qua cú xu hng tng lờn, hiu qu s dng tng v hiu qu s dng c nh cú xu hng tng, hiu qu s dng lu ng cú xu hng gim nhng khụng ỏng k tu chung li thỡ hiu qu s dng ca cụng ty qua cỏc nm gn õy cú xu hng tng 2.3.2 Hn ch - Nguyờn nhõn L mt doanh nghip hot ng kinh doanh lnh vc buụn bỏn xut khu v ti hng hoỏ nờn cụng ty gp khụng ớt khú khn quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca mỡnh, ú cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty cn thc hin sn xu kinh doanh vi tinh thn cao, tn dng ti a ,mi ngun lc, th lc sn cú, liờn tc huy ng trang thit b, c bit l ngi khụng ngng phỏt trin nng lc sn xut kinh doanh Tuy nhiờn xut phỏt t mt n v va phi m bo kt hp hiu qu gia xut khu v ti hng hoỏ nờn cụng ty ó gp khụng ớt khú khn Mc dự thi gian qua cụng ty cú nhiu c gng nhng hot ng qun lý v s dng ca cụng ty bc l mt s hn ch, nguyờn nhõn ny l c nhng lý ch quan v khỏch quan nh khú khn t phớa th trng buc cụng ty phi a nhng gỡ gii phỏp tỡnh th cha hp lý, mi quan h gia cụng ty v cỏc nh cung cp m cỏc n v khỏc tng cụng ty v mt phn cng khim khuyt m cụng ty khú trỏnh cụng tỏc qun lý v s dng c nh 28 DANH MC TI LIU THAM KHO - TS Nguyn Minh Kiu (2007), Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip, NXB Thng Kờ H Ni - PGS TS Nguyn Nng Phỳc (2011), Giỏo trỡnh Phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh, NXB i hc Kinh t quc dõn, H Ni - TS Nghiờm Th Th (2010), Giỏo trỡnh phõn tớch ti chớnh doanh nghip, Hc vin ti chớnh, H Ni 29 [...]... 5783484096 7494840999 1675835163 40,8 1711356903 29,6 (Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Với hoạt động chủ yếu là kinh doanh vận tải, do đó mang tính chất là thơng mại nên công ty có cơ cấu tài sản cố định rất đặc trng - giá trị nhà cửa vật kiến trúc Công ty kinh doanh vận tải nên có phơng tiện vận tải chủ động chuyên chở hàng hoá và các phụ tùng thiết bị Nguyên giá tài sản cố định... cho doanh nghip trong vic i mi trang thit b mỏy múc trang thit b sn xut 14 CHNG 2: THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CễNG TY TNHH VN TI HNG AN PHT GIAI ON 2012 2014 2.1 Gii thiu chung v cụng ty 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyTNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt thnh lp v hot ng theo Giy ng ký kinh doanh s 0200807270 cp ln u ngy 11 thỏng 04 nm 2008; Giy chng nhn ng ký doanh nghip... doanh ca cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt ban u hot ng vi ngnh ngh ch yu l vn ti hng húa bng ng b, sau ú cụng ty ó m rng sang u t kinh 15 doanh nhiu lnh vc khỏc, c túm tt trong bng sau (trớch Giy chng nhn ng ký doanh nghip): S TT Tờn ngnh 1 Vn ti hng húa bng ng b 2 Mó ngnh 4933(Chớnh) Hot ng dch v h tr trc tip cho vn ti ng st v 5221 ng b Hot ng dch v h tr khỏc liờn quan... ký doanh nghip Cụng ty C phn s 0200807270 ng ký thay i ln th 2 ngy 23 thỏng 11 nm 2012 do S k hoch v u t thnh ph Hi Phũng cp - Tng s vn iu l: 3.000.000.000 VN - Tờn cụng ty vit bng ting Vit: CễNG TY TNHH VN TI HNG AN PHT - Tờn cụng ty vit bng ting nc ngoi: HUONG AN PHAT TRANSPORT COMPANY LIMITED - a ch: S 68 ngừ 48 Bỡnh Kiu 1, Phng ụng Hi 2, Qun Hi An, Thnh ph Hi Phũng - Mó s doanh nghip: 0200807270... nờn cụng ty ó gp khụng ớt khú khn Mc dự trong thi gian qua cụng ty cú nhiu c gng nhng trong hot ng qun lý v s dng vn ca cụng ty vn bc l mt s hn ch, nguyờn nhõn ny l do c nhng lý do ch quan v khỏch quan nh do khú khn t phớa th trng buc cụng ty phi a ra nhng gỡ gii phỏp tỡnh th cha hp lý, do mi quan h gia cụng ty v cỏc nh cung cp m cỏc n v khỏc trong tng cụng ty v mt phn cng do khim khuyt m cụng ty khú... cnh tranh song ũi hi cụng nhõn cú tay ngh, cht lng nguyờn vt liu cao s lm gim li nhun trờn vn c nh - c im ca sn phm: Sn phm ca doanh nghip l ni cha ng chi phớ v vic tiờu th sn phm mang li doanh thu cho doanh nghip, qua ú quyt nh n li nhun ca doanh nghip 11 Nu sn phm l t liu tiờu dựng, nht l sn phm cụng nghip nh nh ru, bia thỡ s cú vũng i ngn, tiờu th nhanh v qua ú giỳp doanh nghip thu hi vn nhanh Hn... hao mòn năm 2013 tăng 57,1% so với năm 2012 năm 2014 tăng 31,8% so với năm 2013 Để công ty quản lý tốt phơng tiện vận tải cần giảm tỷ trọng các phơng tiện vận tải trong tổng tài sản cố định và thay vào đó là các hợp đồng kinh tế vận tải với lực lợng ngoài xã hội Bng 2.4 Phõn tớch kt cu vn lu ng 22 ST T Chỉ tiêu ĐVT 1 Tiền vốn bằng tiền mặt 2 Chênh lệch 2012/2013 2013 2014 VNĐ 497144427 738074243 69057556... tiờu quan trng phn ỏnh hiu qu s dng vn c nh nh h s i mi, mỏy múc thit b, h s s dng v thi gian v cụng sut Nu k thut sn xut n gin doanh nghip d cú iu kin s dng mỏy múc thit b nhng li phi luụn i hú vi cỏc i th cnh tranh v yờu cu ca khỏch hng ngy cng cao v sn phm Do vy doanh nghip d tng doanh thu, li nhun trờn vn c nh nhng khú gi c lõu di Nu k thut sn xut phc tp, trỡnh trang b mỏy múc thit b cao, doanh nghip... rng cụng ty kinh doanh cú hiu qu T sut sinh li ca ti sn (ROA) nm 2013 gim so vi nm 2012 nhng n nm 2014 li tng lờn 0,3 T sut sinh li ca vn ch s hu (ROE) nm 2013 tng so vi nm 2012 l 0,2 tng ng tc tng 40% Nm 2014 tng so vi 2013 l 0,1 tng ng tc tng 14,3% T sut sinh li ca doanh thu (ROF) ớt cú bin ng Cụng ty hot ng kinh doanh phỏt trin v mang li hiu qu cao 2.2 Phõn tớch hiu qu s dng vn ti cụng ty TNHH Vn... - Nguyờn nhõn L mt doanh nghip hot ng kinh doanh trong lnh vc buụn bỏn xut khu v vn ti hng hoỏ nờn cụng ty gp khụng ớt khú khn trong quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca mỡnh, do ú cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty cn thc hin sn xu kinh doanh vi tinh thn cao, tn dng ti a ,mi ngun lc, th lc sn cú, liờn tc huy ng trang thit b, vn c bit l con ngi khụng ngng phỏt trin nng lc sn xut kinh doanh Tuy nhiờn xut phỏt ... cụng ty TNHH Vn Ti Hng An Phỏt) Với hoạt động chủ yếu kinh doanh vận tải, mang tính chất thơng mại nên công ty có cấu tài sản cố định đặc trng - giá trị nhà cửa vật kiến trúc Công ty kinh doanh vận. .. DNG VN TI CễNG TY TNHH VN TI HNG AN PHT GIAI ON 2012 2014 2.1 Gii thiu chung v cụng ty 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyTNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt thnh lp... Mó s doanh nghip: 0200807270 - Tờn ngi i din: Lờ Minh Tựng Chc v: Giỏm c 2.1.2 c im chung v hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt Cụng ty TNHH Vn ti Hng An Phỏt ban u hot